Bagaimana Menulis Rencana Bisnis untuk Ide Aplikasi Seluler?

Jalan menuju sukses dalam bisnis dimulai dengan cara yang berbeda bagi kita masing-masing. Tapi kita semua cenderung memilih rencana yang akan membantu kita melewati jalan ini semudah seperti yang tertulis di peta.

Apakah ada satu cara yang tepat untuk menjamin kesuksesan dan mengurangi risiko kegagalan ?

Jelas, jika Anda berada di ambang peluncuran startup Anda, Anda perlu memperhitungkan banyak hal mengenai analisis , perencanaan , dan implementasi seluruh proyek. Jumlah detail yang harus Anda tangani tergantung pada ruang lingkup proyek itu sendiri serta gagasan utamanya, anggaran, area implementasi suatu produk, dan karyawan Anda.

Bagaimana Anda bisa mengumpulkan semua elemen teka-teki untuk membuat gambaran keseluruhan proyek Anda dari awal hingga akhir? Sebuah rencana bisnis adalah apa yang Anda butuhkan .

Rencana bisnis adalah panduan yang mengubah ide Anda menjadi tindakan

Sebagai aturan, Anda harus mulai dengan memvisualisasikan proyek dan merumuskan ide-ide kuncinya yang akan menjadi dasar rencana bisnis Anda. Rencana bisnis ini akan menjadi peta jalan Anda dalam petualangan bisnis Anda.

Selama proses perencanaan, Anda harus menangani banyak informasi. Biaya penulisan rencana bisnis akan terkait dengan biaya yang diperlukan untuk meluncurkan proyek. Untuk menghemat uang, Anda dapat menggunakan templat rencana bisnis aplikasi.

Dalam artikel ini, kami berfokus pada pembuatan rencana bisnis untuk startup Anda dan rencana bisnis untuk aplikasi seluler Anda .

Beberapa statistik

Pendapatan dari aplikasi mobile terus meningkat . Di dunia modern, sulit untuk menemukan seseorang yang memiliki ponsel cerdas tanpa menginstal aplikasi seluler. Selama smartphone dan tablet relevan, industri pengembangan aplikasi seluler akan terus berkembang, dalam hal pendapatan dan pekerjaan. Menurut Statista, iOS App Store memiliki lebih dari 2 juta aplikasi dan Google Play Store memiliki lebih dari 3 juta.

Jika cara Anda adalah mengembangkan aplikasi seluler

Pengembangan aplikasi seluler adalah proses pengembangan perangkat lunak untuk melakukan fungsi tertentu dengan smartphone dan tablet. Anda dapat mengembangkan game untuk perangkat seluler, aplikasi seluler yang terkait dengan keuangan, hiburan, atau geografi, atau aplikasi seluler untuk penggunaan individu.

Sebuah tujuan tanpa rencana hanyalah sebuah keinginan

Ada sejumlah besar aplikasi seluler saat ini. Dan mengingat bahwa di setiap kategori aplikasi terdapat ratusan aplikasi yang hampir identik, menarik pengguna menjadi tugas yang paling penting.

Chad Mureta, seorang pengusaha di dunia aplikasi, mengatakan bahwa keuntungan pengembang secara langsung bergantung pada pengetahuan mereka tentang apa yang menarik bagi pengguna; yaitu, untuk membuat aplikasi yang sukses dan menguntungkan, pengembang harus berpikir seperti pengguna. Selain itu, ia menyarankan pengembang untuk memecahkan masalah yang belum terselesaikan dan menghilangkan kekurangan aplikasi.

Memahami pasar adalah kunci sukses

Sebelum Anda mulai menulis rencana bisnis, lakukan analisis bisnis. Tujuan analisis bisnis adalah untuk menganalisis kebutuhan pengguna potensial — dengan kata lain, untuk mengukur tingkat minat publik terhadap produk Anda. Selama analisis bisnis, Anda juga dapat memasukkan situasi persaingan yang objektif, menganalisis permintaan konsumen, dan menentukan tujuan utama dan keuntungan proyek Anda.

Steve Blank, penulis buku terlaris 4 Langkah Menuju Pencerahan. Strategi untuk menciptakan startup yang sukses menunjukkan bahwa sangat sedikit orang yang memahami di mana pasar mereka berada, itulah sebabnya model standar pengembangan produk tidak berfungsi sebagai panduan untuk membuat startup.

Terima kenyataan bahwa rencana bisnis itu statis

Steve Blank mengklaim bahwa rencana bisnis itu statis berbeda dengan model bisnis yang dinamis. Memang, rencana bisnis itu statis: itu adalah dokumen yang dikembangkan sekali dan jarang ditulis ulang setelah diadopsi.

Di sisi lain, model bisnis bersifat dinamis; itu mengalami perubahan yang cepat dan tergantung pada pendapat konsumen. Jadi, apakah perlu menulis rencana bisnis? Tentu. Steve Blank percaya bahwa menulis rencana bisnis itu berguna dan membuat Anda memikirkan semua bagian bisnis Anda — dan menggabungkan model keuangan membuat Anda berpikir tentang bagaimana membangun bisnis yang menguntungkan. Namun, Anda perlu memeriksa ide dalam rencana bisnis Anda dengan model bisnis Anda di luar kantor, misalnya, dengan berkomunikasi dengan konsumen. Jika tidak, rencana bisnis Anda untuk mengembangkan aplikasi hanya akan menjadi teori.

Mengapa Anda harus membuat rencana bisnis untuk sebuah aplikasi?

Jadi bagaimana Anda bisa membuat rencana bisnis yang efektif untuk aplikasi seluler Anda ? Biasanya, ada dua alasan mengapa startup aplikasi seluler menulis rencana bisnis:

1. Untuk menarik dana
2. Untuk menarik para pendiri

Isi rencana bisnis untuk sebuah startup tergantung pada tujuan utama dari startup tersebut.

Untuk menarik para pendiri, cukup membuat kanvas model bisnis — model yang lebih fleksibel dari rencana bisnis tradisional yang dapat dengan mudah beradaptasi dengan iterasi yang merupakan karakteristik dari startup teknologi.

Kami akan mempertimbangkan rencana bisnis sebagai alat yang akan membantu Anda mendapatkan pendanaan dan memonetisasi ide aplikasi seluler Anda. Kami juga akan memberikan saran tentang kemungkinan aspek rencana bisnis untuk meluncurkan aplikasi seluler.

Seperti apa rencana bisnis untuk aplikasi seluler?

Pertanyaan utama yang harus dijawab oleh rencana bisnis adalah apakah menghasilkan produk itu menguntungkan? . Oleh karena itu, saat menulis rencana bisnis aplikasi seluler untuk pemula, Anda harus memperkirakan biaya pengembangan dan komisioning serta waktu pengembalian investasi dalam proyek Anda.

Misi Anda seharusnya adalah membuat aplikasi seluler yang andal dan stabil untuk perusahaan, individu, atau organisasi nirlaba. Dalam hal ini, aplikasi Anda akan dapat bersaing dengan yang lain.

- Ringkasan bisnis plan

Mari kita mulai dengan ringkasan eksekutif. Ini adalah bagian pertama dan terpenting dari rencana bisnis aplikasi seluler Anda karena ini adalah hal pertama yang akan dibaca investor. Bentuk ringkasan eksekutif harus jelas dan ringkas, tanpa informasi rinci tentang cara kerja produk Anda. Dalam ringkasan eksekutif Anda, atasi situasi di pasar, siapa target pelanggan Anda, dan masalah unik apa yang dapat dipecahkan oleh aplikasi Anda.

Buat proposal Anda unik untuk membedakan perusahaan Anda dari yang lain. Dengan kata lain, buat proposisi nilai unik (UVP). Gunakan imajinasi Anda: bayangkan ringkasan eksekutif Anda sebagai cuplikan film dan investor Anda sebagai penonton. Apakah mereka ingin melihat film Anda?

Tentukan tujuan Anda . Sasaran ini harus didasarkan pada analisis bisnis Anda. Investor akan memeriksa untuk melihat apakah tujuan Anda memenuhi kebutuhan mereka. Anda juga harus menentukan tujuan akhir dari rencana keluar Anda. Selain itu, untuk meningkatkan daya tarik perusahaan Anda, Anda perlu membuat daftar kebutuhan dana dan dana yang akan digunakan. Salah satu faktor penting dalam keberhasilan rencana bisnis startup untuk aplikasi seluler Anda adalah memastikan transparansi maksimum di setiap tahap.

- Deskripsi bisnis

Di bagian ini, perkenalkan bisnis Anda, dimulai dengan informasi tentang perusahaan Anda dan diakhiri dengan konsep aplikasi seluler Anda. Bagian dari rencana bisnis startup Anda ini akan menunjukkan kepada investor nilai-nilai perusahaan dari perusahaan Anda, misi Anda, bagaimana Anda melihat produk Anda, dan apa yang Anda anggap sebagai faktor kunci keberhasilan produk Anda.

Informasi ini sangat penting bagi investor. Misalnya, dana ventura Y-Combinator berinvestasi di perusahaan kecil di bidang teknologi informasi berdasarkan potensi mereka. Selain itu, dana ini membantu menciptakan produk dan menemukan investor.

- Ikhtisar perusahaan

Di sini Anda harus menggambarkan perusahaan Anda:

• Jenis struktur bisnis
• Sejarah perusahaan
• Lokasi perusahaan
• Tim/tim jarak jauh
• Masalah
• Misi
• Pernyataan konsep

Dalam pernyataan misi Anda, fokuslah pada bagaimana Anda saat ini melihat proses dalam proyek Anda, misalnya masukan dari investor dan pemberi pinjaman. Dalam pernyataan misi Anda mendefinisikan bagaimana keadaan saat ini, sedangkan dalam pernyataan visi Anda fokus pada masa depan dan motivasi Anda.

- Sejarah perusahaan

Jelaskan sejarah perusahaan Anda, bagaimana tim Anda terbentuk, dan bagaimana Anda mendapatkan ide Anda. Selain itu, Anda dapat berbicara tentang tahapan utama pengembangan perusahaan Anda dan pengalaman yang mendahului peluncuran produk.

- Tim Anda

Tim sering kali merupakan bagian terpenting dari bagian yang menjelaskan perusahaan karena tim pengembangan aplikasi Anda adalah inti dari proyek. Anda harus menyebutkan nama, posisi, pengalaman kerja, dan tanggung jawab setiap orang di perusahaan. Selain itu, Anda dapat melibatkan kelompok penasihat yang akan membantu Anda membuat keputusan penting. Para ahli di tim penasihat Anda harus memiliki pengalaman di industri ini.

Analisis Pasar

Informasi tentang keadaan pasar harus menjadi faktor utama dalam mewujudkan ide aplikasi Anda. Anda harus memiliki pengetahuan tentang keadaan pasar di industri Anda, memiliki informasi terkini, dan membuat perkiraan jangka pendek. Artinya, Anda harus memiliki rencana pemasaran. Bagian analisis pasar dari rencana bisnis Anda menunjukkan kelayakan proyek Anda.

Untuk mengetahui popularitas aplikasi seluler, Anda dapat terus memantau lembar contekan Apple. Di App Store Anda dapat menemukan aplikasi berbayar teratas, gratis teratas, dan terlaris.

- Prakiraan pasar

Peramalan adalah bagian integral dari penulisan rencana bisnis Anda untuk realisasi startup pengembangan aplikasi. Prakiraan dari perusahaan riset terkemuka seperti Nielsen dan Forrester menarik saat membuat rencana bisnis apa pun, misalnya rencana bisnis untuk pengembangan aplikasi atau rencana bisnis startup perangkat lunak. Selain itu, Anda dapat memasukkan data pertumbuhan jumlah perusahaan di industri aplikasi seluler dan data jumlah uang yang dihabiskan.

Tujuan Anda adalah untuk menilai apakah ada pasar nyata untuk produk Anda, apakah ada cukup banyak pelanggan di pasar dan, dengan demikian, apakah pelanggan tersebut bersedia membayar cukup uang untuk memecahkan masalah mereka. Cobalah untuk meyakinkan pelanggan bahwa ada kebutuhan untuk aplikasi unik Anda.

- Analisis SWOT

Salah satu metode perencanaan strategis yang memungkinkan Anda memberikan gambaran terstruktur tentang situasi Anda adalah analisis SWOT. Analisis SWOT dapat digunakan untuk mempelajari produk, perusahaan, wilayah, atau bahkan seluruh negara. Analisis SWOT singkatan dari:

• S tren,
• W eaknesses,
• Wahai kesempatan,
• T ancaman.

Wajar jika sebuah bisnis memiliki kelemahan: pengetahuan tentang potensi masalah akan menjadi motivator yang kuat untuk menemukan solusi dan akan mengurangi risiko apa pun yang mungkin perlu diambil perusahaan Anda.

Strategi pemasaran

Strategi pemasaran adalah jembatan yang memungkinkan produk Anda jatuh ke tangan pelanggan Anda. Anda harus meyakinkan investor bahwa Anda memiliki jembatan seperti itu. Agar berhasil, gunakan strategi pemasaran berikut untuk aplikasi seluler Anda:

- Teliti pasar sasaran

Langkah pertama adalah menarik audiens target Anda dengan memilih kelompok konsumen tertentu untuk membidik produk Anda. Target audiens ini harus ditentukan berdasarkan demografi, kebiasaan, perilaku online, dan gaya hidup. Analisis bagaimana klien ideal Anda akan menggunakan aplikasi Anda.

- Riset pesaing

Meneliti pesaing adalah elemen analisis bisnis. Informasi ini akan membantu Anda menyoroti fitur yang membedakan Anda dari pesaing dan juga akan membantu Anda meningkatkan proses dan memecahkan masalah di pasar Anda.

- Buat halaman arahan

Membuat halaman arahan untuk aplikasi seluler Anda akan membantu Anda memperluas audiens target Anda karena akan memberi tahu pembaca tentang inovasi dan pembaruan. Pastikan halaman Anda berisi nama aplikasi, deskripsi fungsinya, video promosi, dan sebagainya.

- Peringkat aplikasi

Untuk meningkatkan peringkat aplikasi Anda dalam hasil pencarian di toko aplikasi, Anda perlu meningkatkan karakteristiknya, misalnya dengan mengoptimalkan aplikasi seluler dalam hal waktu muat. Jelas, posisi tinggi dalam hasil pencarian akan menarik perhatian calon pelanggan.

- Pertumbuhan produk

Proses perluasan basis pengguna berbeda tergantung pada jenis startup aplikasi, dan strategi bisnis untuk memasuki pasar yang berbeda juga bervariasi. Misalnya, serangan iklan besar-besaran hanya masuk akal di pasar di mana konsumen memahami produk atau layanan Anda dan kegunaannya. Ambil contoh dari aplikasi yang telah berhasil menerapkan kampanye pemasaran besar-besaran: Uber dan Houseparty.

Keuangan

Akhirnya, saatnya telah tiba ketika Anda dapat melanjutkan ke bagian keuangan dari rencana bisnis Anda. Anda harus memahami dengan jelas jenis pembiayaan apa yang Anda butuhkan untuk maju. Selain itu, ketika membaca bagian dari rencana bisnis Anda ini, calon investor juga harus memahami pendanaan yang Anda butuhkan.

Model keuangan mencakup, sebagai suatu peraturan, prakiraan tiga sampai lima tahun dari semua model prakiraan utama, termasuk laba rugi, arus kas, neraca, tabel awal, dan penilaian. Dokumen keuangan Anda harus memuat komponen-komponen berikut untuk menentukan biaya aktual dan distribusi investasi dengan cara terbaik, dengan penjelasan yang jelas untuk masing-masingnya.

Misalnya , untuk menulis rencana bisnis aplikasi web yang sukses, Anda perlu memprediksi pendapatan dan biaya yang diharapkan dari aplikasi web Anda.

- Biaya awal/pendanaan diperlukan

Beri tahu investor Anda tentang perkiraan biaya. Karena angka tersebut mungkin berfluktuasi, saran kami adalah membuat perkiraan yang masuk akal dan menyisakan ruang untuk biaya tambahan.

Tentukan semua jenis biaya :

• biaya satu kali
• biaya periodik (pengeluaran rutin, misalnya sewa dan asuransi)
• biaya tetap (biaya yang akan tetap tidak berubah terlepas dari keadaan bisnis Anda)
• biaya variabel (misalnya gaji).

- Strategi monetisasi

Di antara cara paling umum untuk memonetisasi aplikasi adalah:

• Periklanan
• Pengisian untuk aplikasi (jika model bisnis Anda menggambarkan aplikasi berbayar, Anda perlu meyakinkan konsumen mengapa mereka harus membayar dan untuk apa mereka membayar)
• Pembelian dalam aplikasi (ini adalah model umum monetisasi di aplikasi iOS dan Android)
• Langganan (model monetisasi ini cukup populer dan berfungsi hingga pengguna memutuskan untuk membatalkan langganan; dalam kebanyakan kasus, aplikasi langganan memiliki masa orientasi atau uji coba gratis)

Contoh rencana bisnis untuk startup aplikasi seluler

Jika Anda tertarik, di sini kami ingin menawarkan template rencana bisnis untuk startup. Harap diingat bahwa, meskipun rencana bisnis aplikasi seluler itu sendiri disusun menurut semua aturan, perhitungannya sepenuhnya fiktif.

Lihat contoh rencana bisnis di sini .

Kesimpulan

Menulis rencana bisnis untuk aplikasi seluler baru atau rencana bisnis untuk memulai aplikasi seluler tidaklah mudah. Konsep Anda harus didukung dengan pengetahuan tentang bisnis Anda, analisis kualitatif dan kuantitatif, dan penelitian praktis. Rencana bisnis, seperti dokumen yang sukses, harus menunjukkan bahwa perusahaan Anda layak dan menarik secara finansial. Semakin besar kelayakannya, semakin besar potensi investasinya.

Rencana bisnis mengubah pemikiran Anda dan merupakan instrumen untuk implementasinya. Ini sebenarnya merupakan faktor penentu apakah Anda akan mendapatkan dana.

Biasanya, bagian tersulit dalam mengembangkan rencana bisnis untuk ide aplikasi seluler adalah menulis halaman pertama, dan sebagian besar orang yang menghadapi kesulitan pada tahap ini terburu-buru untuk menemukan dan mengunduh versi gratis dari rencana bisnis orang lain. Mereka secara keliru percaya bahwa rencana bisnis orang lain akan membantu mereka mencapai tujuan mereka. Tapi itu benar-benar tidak akan! Rencana bisnis tidak bisa menjadi dokumen kloning. Itu harus unik dan menunjukkan semangat dan antusiasme para penulisnya . Tugas utamanya adalah untuk mengaitkan investor dengan kedalaman dan isinya.

Jika Anda mengalami kesulitan dalam menulis rencana bisnis Anda sendiri untuk meluncurkan aplikasi seluler, tim ahli kami di Mind Studios siap membantu Anda memulai perjalanan yang menakjubkan ini dan mencapai tujuan Anda dengan sukses!