Kesalahan Umum yang Dilakukan Pengusaha Dalam Melatih Karyawannya

Pelatihan karyawan adalah tugas yang sulit dan membutuhkan banyak perencanaan dan pelaksanaan. Pengusaha harus sangat menyadari kebutuhan belajar dan kemampuan karyawan mereka dan harus memiliki kesabaran yang cukup untuk itu. Setiap perusahaan akan tumbuh jika karyawannya progresif dan berpengetahuan. Karyawan yang terpelajar berkontribusi pada keberhasilan organisasi secara keseluruhan, dan inilah alasan semua pemain pasar terkemuka seperti Google, Tesla, dan Amazon memiliki anggaran pelatihan yang begitu besar yang disisihkan untuk pembelajaran karyawan. Mengajar seseorang di tingkat individu tidak terlalu sulit, tetapi melatih seluruh tenaga kerja dapat menjadi tantangan dan tuntutan bagi organisasi mana pun. Dan tekanan ini menyebabkan pengusaha membuat beberapa kesalahan umum yang dapat merugikan mereka secara langsung jika tidak ditangani. Di sini, di artikel ini, kita akan membahas beberapa kesalahan paling umum yang dilakukan oleh organisasi saat melatih karyawan mereka. Baca yang tersirat untuk mengetahui lebih banyak.

MENGAMBIL LMS YANG SALAH

Hal yang paling revolusioner dalam pelatihan karyawan adalah pengenalan e-learning. Berbagai sistem seperti Blackbaud LMS memberikan solusi lengkap dan efektif untuk kebutuhan pembelajaran karyawan Anda. Kesalahan yang sangat umum dilakukan pengusaha untuk memilih LMS yang salah. Pastikan LMS dilengkapi dengan fitur yang Anda butuhkan untuk memenuhi kebutuhan pembelajaran karyawan Anda. Silakan lakukan penelitian Anda, luangkan waktu Anda, dan temukan LMS yang cocok untuk digunakan.

TIDAK MERANCANG MODUL PELATIHAN EFEKTIF

Setelah Anda menyelesaikan LMS Anda dan menemukan kebutuhan pembelajaran karyawan Anda, Anda perlu merancang program pelatihan yang efektif. Program pelatihan yang efektif dirancang setelah mempertimbangkan kemampuan belajar dan kondisi tenaga kerja Anda. Pastikan modul pelatihan singkat, ringkas, interaktif, dan menarik.

TIDAK MENGADOPSI PELATIHAN IMBALAN KARYAWAN

Manajer pelatihan harus ingat bahwa melatih karyawan hanya tentang pekerjaan mereka tidak baik. Itu membuat mereka merasa diremehkan. Jadi organisasi harus memastikan untuk memberikan pelatihan tunjangan karyawan kepada tenaga kerja sehingga mereka dapat mengetahui dengan baik manfaat yang mereka terima dari perusahaan. Ini mungkin termasuk:

• Daun-daun
• Diskon perusahaan
• Tunjangan pensiun dll

Ini membantu untuk melibatkan karyawan dalam modul pelatihan.

TIDAK MENGETAHUI AUDIENCE TARGET ANDA

Anda tidak dapat membuat seseorang mempelajari sesuatu jika Anda tidak mengetahui kemampuan dan kebutuhan belajar mereka. Ini akan seperti menembakkan panah dalam kegelapan. Jadi, sebelum Anda memutuskan apa pun tentang pelatihan karyawan Anda, bisakah Anda mengenal mereka terlebih dahulu? Cari tahu di mana mereka pandai, apa yang perlu mereka tingkatkan, dll. Setelah menilai semua itu, rancang modul pelatihan yang tepat dan praktis untuk digunakan.

MENJAGA LATIHAN SATU KALI HAL

Kesalahan umum lainnya yang dilakukan banyak pengusaha adalah memperlakukan pelatihan karyawan sebagai hal yang hanya dilakukan sekali saja. Ini sepertinya tidak benar. Pelatihan tenaga kerja adalah hal yang konsisten dan membutuhkan upaya terus-menerus untuk memastikannya efektif dan efisien. Kembangkan program pelatihan Anda sedemikian rupa sehingga Anda dapat meregangkannya secara merata selama satu tahun atau periode tertentu. Ini akan membuat karyawan Anda terhubung dengan baik dengan esensi pelatihan.

SISTEM UMPAN BALIK BURUK

Pelatihan karyawan Anda dimaksudkan untuk meningkatkan pengetahuan dan pemahaman mereka tentang peran dan tanggung jawab mereka. Untuk rezim pelatihan yang efektif, menjadi sangat diperlukan bahwa Anda mengambil umpan balik mereka tentang seluruh proses pelatihan. Manajer pelatihan perlu mengetahui apa yang membuat peserta pelatihan mereka merasa baik dan perubahan apa yang harus mereka lakukan. Jadi tantangan yang signifikan dalam pelatihan karyawan adalah tidak memiliki sistem umpan balik yang solid atau tidak menganggap ini semua dengan serius. Karyawan yang merasa suaranya didengar, 4,6 kali lebih mungkin untuk bekerja lebih baik di tempat kerja, menurut Forbes. Jadi, selalu pastikan bahwa organisasi Anda memiliki sistem umpan balik yang solid di mana setiap orang dapat berbagi pandangan mereka secara bebas dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dan kemanjuran rezim pelatihan Anda.

KETERLIBATAN KARYAWAN

Laporan terbaru tentang keterlibatan karyawan mengungkapkan bahwa karyawan yang tidak terlibat merugikan perusahaan hampir USD 500 miliar setiap tahun di AS. Dalam dunia persaingan yang kejam saat ini, tidak ada ruang untuk kesalahan bagi perusahaan mana pun dan menghabiskan uang untuk karyawan yang tidak terlibat yang dapat digunakan di tempat lain. Jadi, melibatkan karyawan merupakan tantangan berat dalam pelatihan karyawan. Seluruh rezim pelatihan didasarkan pada asumsi dasar bahwa karyawan Anda akan terlibat dan terlibat secara menyeluruh dalam proses tersebut. Karyawan yang tidak terlibat ini tidak akan memberikan seratus persen pekerjaan mereka, yang melahirkan kenegatifan dan ketidakmampuan di antara karyawan Anda. Jadi, sangat penting bagi Anda untuk memberi mereka alat yang tepat agar mereka tetap terlibat dan termotivasi.

KESENJANGAN GENERASI DAN KEANEKARAGAMAN BUDAYA

Di perusahaan multinasional mana pun, banyak orang bekerja, semuanya dari berbagai belahan dunia, budaya yang berbeda, dan tentu saja usia yang berbeda. Tantangan besar bagi manajer pelatihan Anda adalah untuk mengurangi kesenjangan ini dan mengembangkan rezim pelatihan yang dilengkapi dengan baik untuk mengajar semua orang yang bekerja dengan organisasi Anda. Gaya belajar bervariasi di seluruh dunia dan dengan usia juga. Jadi, lihat audiens target Anda dan cobalah untuk mencari tahu lebih banyak tentang pelajar potensial Anda, dan kemudian kembangkan sumber daya yang multibahasa dan efektif untuk orang-orang dari budaya yang berbeda juga. Selain itu, teknik seperti microlearning dan augmented reality mungkin tidak cocok dengan karyawan yang lebih tua. Jadi, cobalah untuk memasukkan langkah-langkah yang membuat mereka nyaman, dan kemudian lanjutkan dengan pelatihan Anda. Ini akan membuat karyawan Anda merasa terikat dengan organisasi, dan tentunya akan meningkatkan efektivitas keseluruhan dari rezim pelatihan Anda.

KESIMPULAN

Seperti yang telah disebutkan, pelatihan karyawan harus dilakukan dengan serius, dan organisasi harus memastikan untuk menjamin modul pelatihan praktis untuk pertumbuhan keseluruhan karyawan mereka. Tidak perlu terburu-buru dalam mengembangkan dan mengimplementasikan seluruh proses pelatihan. Segala sesuatu harus memiliki alasan yang jelas dan harus memenuhi tujuannya dengan baik. Artikel ini adalah upaya untuk menyoroti kesalahan paling umum yang dilakukan oleh pengusaha dalam melatih tenaga kerja mereka. Saya harap itu membantu.

tentang Penulis

Costa Lamprou adalah kepala PPC di Jaringan Industri Elearning. Dengan pengalaman dalam segala hal mulai dari pengembangan produk dan penjualan hingga pelatihan dan PPC, Costa membantu bisnis eLearning mencapai potensi lead gen penuh mereka. Ketika dia tidak membantu klien sukses, Costa suka memperluas cakrawala pemasarannya dengan bantuan kursus eLearning.