Seberapa Pentingkah Nilai Inti Perusahaan? [+Contoh]

Diterbitkan: 2022-06-21

Kemungkinannya adalah, Anda pernah mendengar tentang definisi "nilai inti perusahaan", tetapi Anda tidak yakin apa artinya dan mengapa penting bagi perusahaan untuk mendefinisikannya.

Dalam hal ini, Anda telah datang ke tempat yang tepat.

Tanpa basa-basi lagi, mari selami lebih dalam dunia nilai-nilai inti dan bantu Anda memahami semua yang perlu Anda ketahui.

Apa Nilai Inti Perusahaan?

Nilai-nilai inti perusahaan merupakan prinsip-prinsip yang dinyatakan dengan jelas mengenai visi, misi, dan tujuan perusahaan. Tujuannya adalah agar seluruh organisasi menyelaraskan filosofi umum, dan menciptakan budaya perusahaan yang melayani karyawan dan pelanggan.

Intinya, memiliki nilai-nilai inti memastikan bahwa semua karyawan Anda bekerja untuk mencapai tujuan yang sama. Menjalankan bisnis tanpa mendefinisikan nilai-nilai inti seperti memiliki seekor anjing tanpa melatihnya untuk mengikuti perintah dan mematuhi perintah.

Meskipun anjing itu masih anjing yang Anda miliki dan cintai, hal-hal bisa menjadi sangat kacau dalam jangka panjang, dan kemungkinan besar akan berdampak negatif pada Anda.

Tidak memiliki pernyataan nilai inti kemungkinan akan merugikan organisasi Anda dengan cara yang bahkan tidak dapat Anda pikirkan sebelum hal itu terjadi.

Mari kita elaborasi lebih lanjut tentang pentingnya keyakinan inti.

Mengapa Nilai Inti Penting?

Nilai-nilai inti perusahaan penting di banyak tingkatan. Seperti yang dinyatakan di atas, mereka adalah DNA perusahaan Anda. Selain itu, mereka membuat bisnis Anda unik dibandingkan dengan pesaing, dan mereka menciptakan budaya perusahaan yang dapat mendorong organisasi Anda maju.

Agar berhasil, nilai-nilai Anda harus bermakna dan otentik, sesuatu yang selaras dengan perusahaan Anda dan karyawannya.

Selanjutnya, ingatlah bahwa prinsip-prinsip ini mendikte perilaku keseluruhan pekerja Anda, dan menginspirasi mereka untuk bertindak.

Berikut adalah daftar alasan utama mengapa memiliki nilai inti itu penting:

  • Bantu karyawan Anda membuat keputusan yang tepat
  • Meningkatkan moral dan komunikasi karyawan
  • Klien Anda memahami apa yang diperjuangkan perusahaan Anda
  • Bantu perusahaan Anda menarik dan mempertahankan talenta terbaik
  • Pikat pelanggan dengan nilai yang sama

Untuk mendukungnya dengan fakta, berikut adalah beberapa statistik nilai inti penting yang perlu Anda ketahui pada tahun 2022.

  1. 46% pencari kerja menyatakan bahwa budaya perusahaan penting bagi mereka.
  2. 86% pencari kerja akan menghindari perusahaan dengan reputasi buruk.
  3. Menurut 91% manajer di AS, kesesuaian dalam budaya perusahaan lebih penting daripada keterampilan dan pengalaman.
  4. 15% kandidat menolak tawaran karena budaya perusahaan.
  5. 88% karyawan percaya bahwa budaya perusahaan yang kuat adalah kunci keberhasilan bisnis.
  6. Lebih dari 50% eksekutif mengatakan bahwa budaya kerja yang positif merupakan aspek penting dalam menjalankan bisnis yang sukses.
  7. 51% karyawan di AS melaporkan bahwa mereka tidak menyukai, atau tidak menyukai, pekerjaan mereka.

Ternyata, nilai-nilai perusahaan penting tidak hanya bagi pelanggan dan karyawan Anda saat ini, tetapi juga untuk menarik bakat baru.

Mengapa Nilai Inti Penting

Contoh Nilai Inti Perusahaan

Semua perusahaan, besar atau kecil, harus mengetahui pentingnya budaya perusahaan yang transparan. Itulah mengapa kita akan melihat beberapa contoh nilai inti yang bagus dari perusahaan yang berbeda, masing-masing unik dan sejalan dengan visi dan misi perusahaan masing-masing.

Contoh Nilai Inti Perusahaan

Nilai Inti Revolusi

  • Tidak pernah menetap
  • Selesaikan
  • Pikirkan lebih dalam
  • Lebih kuat bersama

Nilai Inti Google

  1. Fokus pada pengguna dan yang lainnya akan mengikuti.
  2. Yang terbaik adalah melakukan satu hal dengan sangat, sangat baik.
  3. Cepat lebih baik daripada lambat.
  4. Demokrasi di web berhasil.
  5. Anda tidak perlu berada di meja Anda untuk membutuhkan jawaban.
  6. Anda dapat menghasilkan uang tanpa melakukan kejahatan.
  7. Selalu ada lebih banyak informasi di luar sana.
  8. Kebutuhan akan informasi melintasi semua batas.
  9. Anda bisa serius tanpa jas.
  10. Hebat saja tidak cukup baik.

Nilai Inti Amazon

  • Obsesi Pelanggan
  • Kepemilikan
  • Ciptakan dan Sederhanakan
  • Benar, Banyak
  • Belajar dan Penasaran
  • Pekerjakan dan Kembangkan yang Terbaik
  • Bersikeras pada Standar Tertinggi
  • Berpikir Besar
  • Bias untuk Tindakan
  • Kesederhanaan
  • Dapatkan Kepercayaan
  • Menyelam dalam
  • Memiliki Tulang Punggung; Tidak Setuju dan Berkomitmen
  • Memberikan Hasil

Nilai Inti Slack

  • emoji empati empati
  • emoji kesopanan Kesopanan
  • emoji berkembang berkembang
  • emoji pengerjaan Keahlian
  • Emoji keceriaan keceriaan
  • Emoji solidaritas Solidaritas

Nilai Inti Uber

  • Kami membangun secara global, kami hidup secara lokal.
  • Jadilah terobsesi dengan pelanggan.
  • Rayakan perbedaan.
  • Lakukan hal yang benar.
  • Bertindak seperti pemilik.
  • Kami bertahan.
  • Nilai ide di atas hierarki.
  • Kami membuat taruhan besar yang berani.

Nilai Inti Nike

  • Kami berani merancang masa depan olahraga
  • Sebuah tim yang diberdayakan, beragam, dan inklusif
  • Dunia adalah komunitas kita
  • Masa depan yang adil dan berkelanjutan bagi setiap atlet

Nilai Inti Volkswagen

  • Tulus
  • Berani
  • Berorientasi pelanggan
  • Efisien
  • Sadar
  • Bersama

Nilai Inti Microsoft

  • Inovasi
  • Keanekaragaman dan inklusi
  • Tanggung jawab sosial perusahaan
  • filantropi
  • Lingkungan
  • Komputasi yang dapat dipercaya

Nilai Inti Starbucks

  • Menciptakan budaya kehangatan dan rasa memiliki, di mana semua orang diterima.
  • Memberikan yang terbaik dalam semua yang kami lakukan, membuat diri kami bertanggung jawab atas hasil.
  • Bertindak dengan berani, menantang status quo dan menemukan cara baru untuk mengembangkan perusahaan kita dan satu sama lain.
  • Hadir, terhubung dengan transparansi, martabat dan rasa hormat.

Nilai Inti Adidas

  • Kepercayaan diri
  • Kolaborasi
  • Kreativitas

Nilai Inti LinkedIn

  • Utamakan anggota
  • Saling percaya dan peduli
  • Bersikaplah terbuka, jujur, dan konstruktif
  • Bertindak sebagai satu LinkedIn
  • Mewujudkan keragaman, inklusi, dan rasa memiliki
  • Bermimpilah besar, selesaikan sesuatu, dan ketahui cara bersenang-senang

Nilai Inti Sony

  1. Mimpi dan rasa ingin tahu
  2. Perbedaan
  3. Integritas dan ketulusan
  4. Keberlanjutan

Sebagai contoh terakhir kita, mari kita lihat nilai inti kita sendiri, di sini di DevriX.

Nilai Inti DevriX

  1. Jangan berhenti belajar
  2. Akuntabilitas sendiri
  3. Jadilah warga masyarakat
  4. Berkembang dan beradaptasi
  5. Bakar dengan semangat

Setelah melihat daftar nilai perusahaan yang hebat ini, kita pasti akan berpikir: apa yang membuat nilai-nilai ini begitu baik, dan bagaimana perusahaan memilihnya?

Sebenarnya, tidak ada jawaban universal, karena itu tergantung pada jenis bisnis dan identitas merek Anda.

Namun, ada beberapa panduan yang dapat Anda ikuti, untuk menentukan prinsip inti yang tepat untuk bisnis Anda.

Cara Menulis Nilai Inti

Setelah begitu banyak contoh nilai inti perusahaan yang hebat, Anda mungkin bertanya-tanya apa cara terbaik untuk mendekati nilai-nilai Anda sendiri. Bagaimana Anda mendefinisikan dan menuliskannya?

Pertama-tama, Anda perlu melakukan brainstorming ide-ide tentang prinsip-prinsip potensial. Tanyakan kepada orang-orang yang berbeda di organisasi Anda apa pendapat mereka tentang nilai-nilai Anda saat ini (jika Anda memilikinya) dan apa yang ingin mereka lihat sebagai bagian dari keyakinan perusahaan Anda. Buat daftar lengkap nilai potensial untuk ditinjau.

Setelah itu, kelompokkan ide-ide serupa dan singkirkan ide-ide yang tidak sesuai dengan perusahaan Anda dan budaya yang ingin Anda tampilkan. Potong daftar sampai Anda memiliki sekitar sepuluh yang tersisa. Kemudian, pikirkan mana yang tersisa, yang benar-benar vital bagi keberhasilan organisasi Anda.

Juga, pastikan untuk meninggalkan nilai-nilai yang dapat dikelola, karena Anda ingin menggunakannya dalam pelatihan, pembentukan merek, dan komunikasi internal dan eksternal.

Setelah Anda memutuskan apa yang ingin Anda komunikasikan dengan nilai-nilai perusahaan Anda, tuliskan sebagai poin-poin. Selain itu, pikirkan bagaimana Anda dapat mengeditnya agar terdengar mudah dimengerti dan sekaligus menyampaikan pesan yang kuat. Setelah itu, kumpulkan umpan balik dari kolega, manajemen, dan klien untuk memastikan bahwa Anda memiliki versi final dan siap digunakan.

Baca Juga : Cara Mengembangkan Kemitraan Strategis [Buka Panduan 2022] – DevriX

Langkah terakhir adalah memberi tahu semua orang tentang prinsip-prinsip inti organisasi Anda. Pikirkan cara untuk memperkenalkan mereka kepada karyawan dan pelanggan Anda. Itu bisa berupa buletin, atau halaman di situs web Anda, tergantung pada bisnis Anda.

Selain itu, penting untuk tetap gigih saat membuat dan mendistribusikannya, karena orang memerlukan waktu dan pengingat untuk membiasakan diri dengan implementasi pekerjaan baru.

Misalnya, Anda dapat membuat halaman arahan di situs web Anda, membuatnya menjadi desain yang bagus, dan mencetaknya di atas kertas, yang dapat Anda tempatkan di sekitar kantor Anda.

Aktivitas lain yang dapat Anda lakukan untuk mempromosikan prinsip baru Anda termasuk sesi pelatihan dengan tim dan mempermainkan proses dengan imbalan. Selain itu, Anda dapat menggunakan alat komunikasi internal untuk menyebarkan pesan – email, situs web, cetakan, dan sebagainya.

Sejak saat itu, yang tersisa adalah tetap setia pada nilai-nilai Anda. Lagipula, itu semua hanya kata-kata. Jika Anda tidak mendukung mereka dengan pola pikir dan sikap masing-masing, mereka tidak memiliki arti yang sebenarnya.

Cara Menulis Nilai Inti

Berikut rekap singkat tentang cara menulis nilai-nilai inti perusahaan :

  1. Brainstorming dan kumpulkan ide-ide
  2. Buat daftar nilai potensial
  3. Edit daftar sampai Anda memiliki sekitar 10 yang tersisa
  4. Perbaiki dan selesaikan daftarnya
  5. Kumpulkan umpan balik dari karyawan dan pelanggan
  6. Siapkan versi final
  7. Bagikan nilai inti Anda

Ringkasan

Nilai inti perusahaan adalah tulang punggung bisnis Anda. Mereka adalah bagian penting dari retensi karyawan dan menarik bakat terbaik yang tersedia.

Selain itu, pelanggan akan lebih cenderung memilih layanan Anda, jika nilai-nilai perusahaan Anda terkait dengan nilai mereka, dan mereka akan mengharapkan Anda untuk tetap hidup dengan nilai-nilai itu.

Apapun masalahnya, pentingnya nilai-nilai inti tidak dapat disangkal. Bagian yang sulit adalah mendefinisikannya sedemikian rupa sehingga Anda dapat menindaklanjutinya, dan mereka benar-benar menjadi sinonim dari identitas merek Anda.