Keanekaragaman dan Inklusi Di SendGrid: Angka Dan Alasannya

Di SendGrid, kami percaya bahwa berinvestasi dalam tenaga kerja yang beragam akan menciptakan komunitas yang kuat dan inovatif serta memberi kami keunggulan kompetitif. Kami berusaha untuk memperkuat kesadaran akan tantangan keragaman dan inklusi dan memberikan panduan untuk membuat perubahan dalam organisasi sehingga kami dapat meningkatkan keragaman dan inklusi baik secara internal di SendGrid maupun di seluruh industri secara keseluruhan.

Selama tiga tahun terakhir, kami telah merilis angka keragaman kami, bergabung dengan semakin banyak perusahaan teknologi yang mendorong upaya keragaman dan inklusi dalam industri. Kami percaya bahwa berbagi statistik kami berkontribusi pada transparansi yang kami butuhkan untuk terus tumbuh dan membuat perbedaan dalam komunitas perusahaan teknologi kami.

Dengan Angka

SendGrid mempekerjakan lebih dari 150 karyawan pada tahun 2016, dan dengan senang hati kami menunjukkan bahwa kami terus tumbuh ke arah yang benar:

Sejak kami mulai membagikan angka-angka ini, kami telah meningkat di setiap area fokus. Wanita sekarang merupakan 33% dari total 338 karyawan SendGrid, naik dari 24% pada tahun 2015 dan 22% pada tahun 2014. Wanita juga memegang 32% dari semua pekerjaan kepemimpinan, naik dari 27% pada tahun 2015 dan 19% pada tahun 2014. Dan jumlah wanita di posisi teknis telah meningkat dari 12% menjadi 17% selama setahun terakhir. Meskipun data kami hanya mencerminkan perbedaan gender biner, kami menyadari bahwa gender bukanlah biner. Kami memahami bahwa bagian dari komunitas kami diidentifikasi sebagai gender non-biner, dan kami akan terus mengidentifikasi cara untuk menjadi inklusif di area ini juga.

Melaporkan nomor kami hanyalah langkah pertama dari strategi berkelanjutan kami. Bertindak berdasarkan informasi itu membuat kami tetap fokus pada tujuan kami untuk memastikan komunitas inklusif di SendGrid.

Strategi yang Sedang Berlangsung dan Manfaat yang Baru Diperkenalkan

Meningkatkan inklusivitas di perusahaan membutuhkan lebih dari sekadar upaya satu departemen. Tahun lalu kami membuat kelompok kerja keragaman dan inklusi yang disebut Prism. Grup ini terdiri dari individu di seluruh organisasi, dari CEO hingga kontributor individu, yang belajar dan berkolaborasi satu sama lain sambil memastikan kami membuat kemajuan di bidang strategis kami.

Budaya

Nilai-nilai kita: bahagia, lapar, jujur, dan rendah hati adalah inti dari semua yang kita lakukan, dan ketika kita menerapkannya pada inklusi, nilai-nilai itu mendefinisikan budaya kita. Upaya kami untuk memastikan semua karyawan kami merasa bahwa mereka adalah bagian dari budaya kami termasuk melakukan survei inklusi pertama kalinya dari CultureAmp sehingga kami dapat mendengar cerita karyawan kami sebagai data, dan memulai kerja keras untuk mengukur efektivitas kami.

Kami tahu betapa pentingnya memiliki kehidupan kerja dan kehidupan rumah yang bahagia, dan betapa besar perubahannya menjadi orang tua baru. Akibatnya, kami sekarang menawarkan cuti orang tua lima minggu ketika Gridder menambahkan anggota baru ke keluarga mereka–baik karena kelahiran atau adopsi–ke semua orang tua baru.

Transparansi

Bagian dari budaya kejujuran-H kita adalah untuk memastikan kita tetap bertanggung jawab untuk menggerakkan jarum pada keragaman dan inklusi. Menerbitkan statistik tahunan kami adalah bagian dari akuntabilitas itu.

Masyarakat

Kami memahami bahwa tidak ada perusahaan (atau orang) yang dapat mencapai tujuan ini sendirian. Kami bangga melanjutkan kemitraan kami dengan National Center for Women In Technology (NCWIT) sebagai anggota grup Pacesetters dan Entrepreneurial Alliance. SendGrid juga mendukung berbagai upaya di Front Range, mulai dari mengadakan pertemuan dan mensponsori acara, hingga memperluas pengetahuan kami dengan berpartisipasi dalam acara komunitas, baik sebagai pelajar maupun sebagai pemimpin pemikiran.

Inovasi

Kami terus berinvestasi dalam membangun deskripsi pekerjaan yang inklusif melalui kemitraan kami dengan Textio, dan kami sedang mengeksplorasi alat lain untuk menaklukkan bias sehari-hari. Kami baru-baru ini mulai menjajaki kemitraan dengan teknologi baru yang menarik bernama Joonko yang mengungkap bias (dan menyarankan solusi untuk menguranginya) menggunakan Kecerdasan Buatan dalam proses perekrutan dan perekrutan perusahaan. Baca lebih lanjut tentang bagaimana kami menggunakan teknologi ini.

Akuisisi Bakat

Pada tahun 2016, kami menetapkan tujuan untuk mendedikasikan 150 jam perekrutan sepanjang tahun untuk mencari profesional yang memenuhi syarat dan kurang terwakili (laki-laki non-kaukasia). Meskipun kami tidak mencapai tujuan kami 100% (kami mengukur sekitar 130 jam), kami merasa senang dengan jam yang kami capai. Untuk menarik dan merekrut kandidat yang kurang terwakili, kami sangat aktif di komunitas melalui acara rekrutmen yang berfokus pada keragaman. Dari perekrutan yang bersumber melalui upaya ini, 60% dapat dikategorikan kurang terwakili.

Sasaran lain yang kami tetapkan di awal tahun 2016 adalah upaya/persyaratan sadar dari kumpulan kandidat yang beragam dari pencarian eksekutif kami. Kami beruntung dapat mempekerjakan dua eksekutif wanita yang sangat berkualitas, yang pada dasarnya kami yakini akan menciptakan visi kepemimpinan yang lebih baik secara keseluruhan bagi perusahaan.

Melihat ke depan

Kami telah menetapkan beberapa tujuan penting untuk 2017 untuk memastikan kami terus belajar, mendorong perubahan dalam SendGrid, dan memengaruhi industri. Kami telah membentuk kelompok sumber daya karyawan (ERG) yang akan membantu kami mendengar, dan menanggapi, kisah-kisah karyawan kami. Kami juga akan meningkatkan pelatihan kami tentang bias bawah sadar, dan kami akan melihat alat dan teknologi untuk lebih memahami di mana bias bawah sadar terjadi.

Tahun ini, kami juga memperkuat komunikasi internal dan eksternal kami tentang keragaman dan upaya inklusi, termasuk terus merilis statistik keragaman kami, membuat alat komunikasi internal (blog, kalender, daftar sumber daya), dan secara publik membagikan misi kami untuk keragaman dan inklusi.

Kami berencana untuk terus membina hubungan kami dengan organisasi yang mendukung kelompok yang kurang terwakili, memperluas jangkauan dan dukungan kami untuk organisasi ini di California, dan memperluas jumlah karyawan kami yang terlibat dalam komunitas ini di seluruh dunia. Kami memiliki tujuan untuk memperluas sumber kami yang memenuhi syarat, individu yang kurang terwakili, dan untuk terus aktif dalam acara perekrutan yang berfokus pada keragaman di seluruh negeri.

Tujuan kami untuk tahun 2017 untuk inklusi adalah beberapa cara kami terus mewujudkan budaya 4H di SendGrid. Kami tahu betapa pentingnya agar suara semua orang didengar dan dihargai. Jika Anda tertarik untuk mempelajari lebih lanjut tentang budaya kami atau ingin tahu tentang posisi terbuka kami, lihat halaman karir kami.