Bagaimana menguasai proses pengadaan SEO perusahaan

Diterbitkan: 2023-06-26

Apa yang diremehkan oleh banyak SEO ketika mereka mulai bekerja untuk perusahaan perusahaan adalah bahwa ada lebih banyak pekerjaan daripada sekadar mengoptimalkan situs web.

Sebagian besar perusahaan memiliki proses pengadaan yang ketat yang dapat lebih mudah dinavigasi. Namun, jika Anda, sebagai seorang SEO, memahami proses ini dan siap, maka prosesnya bisa berjalan lebih lancar.

Sementara tim saya mengevaluasi beberapa alat SEO teratas yang digunakan di perusahaan, saya melakukan upaya yang diperlukan untuk membuat proses pengadaan berjalan semulus mungkin.

Saya telah melalui proses ini untuk lima perusahaan yang berbeda, dan saya harus mengatakan bahwa itu tidak pernah mudah. Meskipun saya telah diberi tahu bahwa saya memegang rekor proses pengadaan tercepat untuk salah satu perusahaan tersebut, proses itu masih memerlukan beberapa perbaikan.

Saya akan membawa Anda melalui dasar-dasar dan proses yang cukup untuk memberi Anda kaki ketika Anda siap untuk membawa vendor yang telah Anda pilih.

Apa pengadaan untuk SEO secara sederhana?

Pengadaan adalah istilah mewah untuk mendapatkan barang yang dibutuhkan perusahaan Anda dari sumber luar. Mengenai teknologi, karena berkaitan dengan SEO, ini semua tentang mendapatkan layanan yang tepat yang mendukung SEO Anda agar operasi Anda berjalan lancar.

Perusahaan besar mengadopsi proses pengadaan yang panjang karena membantu mereka menyelaraskan pembelian teknologi mereka dengan strategi bisnis, menghemat uang, menangani vendor, mengelola risiko seperti tumpang tindih dan masalah keamanan, dan tetap menjadi yang terdepan dalam teknologi.

Pikirkan seperti ini: dengan melakukan permainan pengadaan teknologi, perusahaan dapat memastikan bahwa mereka mendapatkan gadget, perangkat lunak, dan dukungan TI yang pas seperti sarung tangan.

Mereka dapat mencetak penawaran terbaik, menjaga vendor teknologi, menghindari kecelakaan besar, dan membawa inovasi ke meja.

Jika Anda masuk ke proses ini untuk memahami dari mana bisnis itu berasal, Anda harus memiliki kesabaran untuk menavigasinya.

SEO membutuhkan dukungan kepemimpinan

SEO mengetahui nilai mendapatkan dukungan dan dukungan dari eksekutif tingkat atas dalam organisasi perusahaan untuk melaksanakan perubahan yang diperlukan agar berhasil.

Alat SEO adalah centang lain pada daftar dukungan itu. Dalam dunia SEO yang dinamis, mendapatkan dukungan dari pimpinan sebelum menerapkan alat SEO adalah yang terpenting.

Inilah yang harus Anda pertimbangkan:

1. Menyelaraskan tujuan bisnis

Dukungan kepemimpinan memastikan keselarasan strategis alat SEO dengan tujuan bisnis yang lebih luas, mengintegrasikan upaya SEO ke dalam strategi bisnis secara keseluruhan sejak awal.

2. Alokasi sumber daya

Mencari dukungan kepemimpinan mengamankan anggaran dan sumber daya yang diperlukan untuk menerapkan dan memanfaatkan alat SEO secara efektif, mengatasi kendala anggaran potensial, dan memastikan komitmen jangka panjang.

3. Dukungan organisasi

Dukungan kepemimpinan mendorong dukungan dari pemangku kepentingan, memfasilitasi penerapan dan kolaborasi yang lebih lancar di seluruh tim, mengatasi penolakan, merampingkan pengambilan keputusan, dan memastikan pendekatan terpadu untuk penerapan alat SEO.

4. Mengatasi resistensi terhadap perubahan

Dukungan kepemimpinan mengomunikasikan pentingnya dan manfaat alat SEO untuk organisasi, mendorong sikap positif terhadap merangkul inovasi, memfasilitasi manajemen perubahan, dan menavigasi penolakan atau skeptisisme.

5. Mempengaruhi pengambilan keputusan

Dukungan kepemimpinan memfasilitasi proses pengambilan keputusan, mendapatkan persetujuan, mengamankan kemitraan, menegosiasikan kontrak, memprioritaskan inisiatif SEO, dan meningkatkan pengaruh kepemimpinan untuk mendorong implementasi yang sukses dan memaksimalkan dampak alat SEO.

Saya akan selalu menemukan satu atau lebih orang di tingkat eksekutif, termasuk seseorang yang saya laporkan (baik secara langsung atau naik satu atau dua tingkat), dan mencoba untuk mendapatkan dukungan dari tim lain (bisa jadi Direktur atau VP yang bertanggung jawab atas konten, teknik, pertumbuhan atau pemasaran digital).

Saya memulai proses pengadaan dengan dukungan seorang eksekutif untuk menemukan orang tersebut berhenti atau diberhentikan selama proses tersebut. Belum lagi semakin banyak dukungan yang Anda miliki, semakin sulit bagi CFO untuk mengatakan "tidak" pada menit terakhir.

Memahami proses pengadaan dan kaitannya dengan SEO

Misalkan Anda menemukan diri Anda dalam posisi di mana alat seperti Botify, Conductor, Brightedge, atau seoClarity atau bergabung dengan agensi akan membantu SEO Anda. Dalam hal ini, saatnya bagi Anda untuk terlibat dalam proses pengadaan.

Proses tersebut mengevaluasi penyedia layanan SEO potensial berdasarkan keahlian, rekam jejak, penetapan harga, dan persyaratan kontrak mereka.

Organisasi dapat menegosiasikan perjanjian tingkat layanan (SLA) dan menetapkan ketentuan khusus yang terkait dengan hasil SEO, metrik kinerja, pelaporan, dan aktivitas pengoptimalan yang sedang berlangsung. Langkah-langkah yang ditemukan selama proses ini meliputi:

  • Identifikasi kebutuhan : Tentukan barang, jasa, atau sumber daya yang dibutuhkan organisasi.
  • Identifikasi dan evaluasi vendor : Meneliti dan menilai vendor potensial berdasarkan kriteria biaya, kualitas, dan keandalan.
  • Request for proposal (RFP) atau request for quotation (RFQ) : Mintalah proposal atau kutipan terperinci dari vendor terpilih.
  • Evaluasi dan pemilihan proposal : Mengevaluasi proposal yang diterima dan memilih vendor yang paling sesuai untuk negosiasi lebih lanjut.
  • Negosiasi kontrak : Negosiasikan syarat dan ketentuan, termasuk penetapan harga, ketentuan pembayaran, dan jaminan.
  • Pemberian kontrak dan implementasi : Berikan kontrak kepada vendor yang dipilih dan mulai barang atau jasa yang disepakati.
  • Manajemen hubungan pemasok : Kelola kinerja vendor, atasi masalah, dan pastikan kepatuhan dengan kewajiban kontrak.
  • Pembaruan atau pemutusan kontrak : Mengevaluasi kinerja kontrak dan memutuskan apakah akan memperbarui, menegosiasi ulang, atau mengakhiri kontrak.

Langkah-langkah ini tidak selalu harus terjadi satu demi satu, dan ada hal-hal penting yang perlu diperhatikan saat melalui setiap tingkat proses pengadaan.

Misalnya, setelah Anda mengidentifikasi alat atau agensi yang ingin Anda evaluasi, saatnya untuk meminta demo atau penelusuran layanan mereka.

Sebelum percakapan semacam itu dimulai, saya meminta mereka untuk menandatangani perjanjian non-disclosure (NDA). Biasanya ada seseorang di tim saya atau seseorang di bagian hukum yang tahu di mana mendapatkan akses ke perjanjian.

Dalam beberapa kasus, saya menemukan bahwa sudah ada NDA. (Microsoft adalah salah satu perusahaan tersebut. Karena sangat besar, ada kemungkinan besar seseorang dalam organisasi telah berbicara dengan alat atau vendor tempat saya bekerja.)

Ini juga merupakan waktu yang tepat untuk mencari perjanjian layanan utama di arsip jika seseorang telah bekerja dengan vendor tersebut.

Memulai sesuatu dengan perjanjian kerahasiaan

Untuk menandatangani NDA dengan vendor sebelum memulai pengadaan dan meninjau alat SEO, ada beberapa langkah yang perlu dipertimbangkan:

  • Identifikasi kebutuhan NDA untuk melindungi informasi sensitif.
  • Buat draf atau dapatkan dokumen NDA dengan syarat dan ketentuan.
  • Bagikan NDA dengan vendor dan negosiasikan setiap perubahan yang diperlukan.
  • Setelah kedua belah pihak setuju, tandatangani NDA.
  • Simpan dengan aman salinan NDA yang ditandatangani untuk referensi di masa mendatang.

Memulai proses pengadaan alat SEO dan melibatkan vendor memerlukan langkah-langkah ini. Mengidentifikasi kebutuhan akan NDA, mendapatkan atau menyusun dokumen yang sesuai, dan menegosiasikan persyaratan jika perlu sangatlah penting.

Dengan memastikan kedua belah pihak setuju dan menandatangani NDA, kerahasiaan informasi sensitif terjaga, dan tim pengadaan akan menghargai bahwa Anda menghargai dan memahami proses mereka.

Menavigasi perjanjian layanan utama

Master service agreements (MSA) memecahkan sifat negosiasi kontrak yang memakan waktu.

Saya ingin memulai proses ini saat tim yakin mereka ingin menghadirkan alat atau vendor, bahkan jika mereka masih mengevaluasi alat lain.

Perjanjian ini menetapkan ketentuan mendasar antara vendor dan klien, menghemat waktu dan uang sekaligus meningkatkan efisiensi dan produktivitas.

MSA menguraikan ruang lingkup pekerjaan, kerahasiaan, geografi (jika berlaku), persyaratan pengiriman produk, standar kerja, hak kekayaan intelektual, ketentuan pembayaran, pajak dan biaya, batasan tanggung jawab, tempat hukum, jaminan, ganti rugi, persyaratan asuransi, dan penghentian klausa.

MSA juga menyediakan kerangka kerja untuk kontrak masa depan, merampingkan proses negosiasi dan memungkinkan para pihak untuk fokus pada isu-isu spesifik proyek.

Untuk mendapatkan MSA yang disetujui melalui legal dan vendor, saya ingin mempertimbangkan langkah-langkah berikut:

  • Dapatkan draf MSA dari vendor atau tim hukum/pengadaan Anda.
  • Terlibat dalam negosiasi dengan vendor untuk mencapai kesepakatan yang dapat diterima bersama.
  • Ulangi dan sempurnakan MSA berdasarkan umpan balik.
  • Dapatkan persetujuan akhir dari bagian hukum dan vendor.
  • Jalankan MSA dan simpan salinannya dengan aman untuk referensi.

Dengan perusahaan besar seperti Microsoft atau Google, Anda dapat memeriksa apakah sudah ada MSA, berpotensi menghemat waktu dan tenaga dalam negosiasi kontrak.

Tanpa MSA, manajemen kontrak bisa menjadi panjang dan membuat frustrasi. MSA memperkuat perlindungan hak dan kewajiban kedua belah pihak, jadi sebaiknya Anda memulainya di awal proses pengadaan Anda.

Luangkan waktu untuk mengevaluasi alat dan vendor

Bagian dari proses pengadaan ini dimulai setelah Anda mengidentifikasi alat dan/atau lembaga mana yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Idealnya, Anda akan mengidentifikasi kebutuhan Anda terlebih dahulu dan kemudian mengumpulkan daftar vendor yang sesuai dengan kebutuhan tersebut.

Saya biasanya akan meminta tim saya memberikan umpan balik tentang perjuangan mereka yang mungkin memperlambat mereka atau rasa frustrasi apa pun dengan tim lain yang meminta dukungan mereka.

Tugas yang membutuhkan waktu, ketersediaan waktu, atau bahkan tingkat pengetahuan dapat diselesaikan dengan alat dan/atau lembaga.

Saya memiliki pemahaman yang baik tentang alat apa yang tersedia di industri SEO sehingga saya dapat membawa alat tersebut ke tim berdasarkan daftar itu. Namun, saya masih meluangkan waktu untuk meneliti vendor baru yang mungkin muncul.

Kuncinya adalah dengan hati-hati mengevaluasi fitur, skalabilitas, kemampuan integrasi, akurasi data, dan pengalaman pengguna setiap alat. Beberapa hal yang perlu dipertimbangkan saat mengevaluasi alat:

  • Fitur : Pastikan alat menawarkan kemampuan komprehensif yang selaras dengan tujuan dan persyaratan SEO Anda.
  • Skalabilitas : Alat harus dapat menangani ukuran dan kompleksitas situs web tingkat perusahaan, termasuk sejumlah besar halaman, domain, atau kampanye, dan memastikan vendor dapat memberikan dukungan yang memadai.
  • Integrasi : Apa kemampuan alat SEO? Pastikan ada kompatibilitas dengan tumpukan teknologi Anda yang ada untuk memungkinkan sinkronisasi data yang mulus dan alur kerja yang disederhanakan.
  • Keakuratan data : Memeriksa metodologi dan sumber data yang digunakan, memprioritaskan alat dengan rekam jejak yang terbukti memberikan informasi yang akurat dan terkini.
  • Kegunaan : Pertimbangkan pengalaman tim dan kemudahan penggunaan alat SEO, cari antarmuka yang ramah pengguna, navigasi intuitif, dan dukungan yang tersedia untuk memaksimalkan produktivitas dan meminimalkan kurva pembelajaran untuk tim Anda.

Singkatnya, saat mengevaluasi alat dan agensi selama proses pengadaan, penting untuk mempertimbangkan faktor-faktor ini untuk memastikannya selaras dengan tujuan dan persyaratan SEO Anda dan dapat secara efektif mendukung kebutuhan tim Anda.

Seni menegosiasikan harga agar sesuai dengan anggaran Anda

Menegosiasikan harga kontrak untuk alat Enterprise SaaS sangat penting untuk mengamankan solusi yang tepat bagi organisasi Anda sambil memastikan nilai anggaran Anda.

Triknya adalah memahami anggaran Anda sebelum mengevaluasi alat dan mengklarifikasi kepada vendor bahwa alat tersebut harus sesuai dengan anggaran tersebut. Beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam penentuan harga:

  • Lakukan penelitian menyeluruh dan bandingkan model penetapan harga dan fitur alat SaaS serupa, dengan mempertimbangkan anggaran Anda dan kebutuhan alat SaaS yang tepat.
  • Buat garis besar kebutuhan spesifik Anda dengan jelas dan prioritaskan fitur-fitur penting, dengan menekankan kepentingannya selama diskusi negosiasi.
  • Soroti potensi kemitraan jangka panjang dan ungkapkan minat pada kontrak yang diperpanjang atau penetapan harga berbasis volume untuk mengamankan ketentuan penetapan harga yang lebih menguntungkan.
  • Diskusikan opsi penyesuaian untuk memastikan alat SaaS memenuhi kebutuhan Anda tanpa biaya yang tidak perlu.
  • Jelajahi struktur penetapan harga alternatif, penawaran kompetitif, dan paket layanan sambil terlibat dalam dialog terbuka untuk menemukan pengaturan harga yang saling menguntungkan yang sesuai dengan anggaran dan kebutuhan Anda.

Telah diberitahu di satu perusahaan bahwa saya memiliki wewenang atas anggaran tahunan $1 juta. Saya telah diberitahu di perusahaan lain bahwa kami hanya memiliki anggaran untuk satu alat, dan saya harus mendapat persetujuan dari direktur saya.

Setiap perusahaan dan setiap peran SEO sama sekali berbeda. Misalnya, mari gunakan alat yang harganya $250.000 hingga $300.000 untuk kontrak satu tahun.

Harga bisa dinegosiasikan turun, tapi bersiaplah untuk kehilangan fitur. Ketika saya memahami dengan jelas apa yang dibutuhkan tim dari alat tersebut, saya akan mencantumkannya dengan vendor dan menegosiasikan alat dengan fitur yang saya tahu kami butuhkan dengan anggaran yang masuk akal.

Persyaratan kontrak juga membantu saat bernegosiasi. Beberapa vendor akan mempertimbangkan untuk menurunkan harga jika ada komitmen 3-4 tahun atau lebih.

Saya dapat menegosiasikan kontrak untuk memotong $600.000 dari anggaran tahunan, dan saya telah dikenal untuk menegosiasikan satu alat dari kontrak $240.000 satu tahun menjadi $80.000 untuk versi yang sangat ramping dengan kontrak tiga tahun.

Keterampilan saya ini sangat berharga bagi pemberi kerja, jadi saya merekomendasikan agar SEO perusahaan mempelajari keterampilan bernegosiasi.


Dapatkan buletin pencarian harian yang diandalkan pemasar.

Memproses ... tunggu sebentar.

Lihat persyaratan.


Mendapatkan dukungan dari TI

Sebagian besar alat SEO untuk perusahaan perusahaan adalah perangkat lunak sebagai layanan (SaaS). Saat menerapkan alat SaaS perusahaan untuk SEO, departemen TI sangat penting dalam memastikan integrasi yang lancar dan kinerja yang optimal.

Tim TI dapat memanfaatkan alat SaaS secara efektif untuk meningkatkan upaya SEO sambil memprioritaskan keamanan data dan kompatibilitas sistem dengan mempertimbangkan faktor utama seperti persyaratan teknis, keamanan, dan privasi data.

  • Persyaratan teknis : Pastikan alat SaaS selaras dengan infrastruktur TI yang ada, seperti sistem operasi, database, dan server web. Verifikasi kemampuan kompatibilitas dan integrasi untuk implementasi yang lancar.
  • Keamanan dan privasi data : Pastikan alat tersebut memiliki langkah keamanan yang kuat untuk melindungi data SEO yang sensitif. Selain itu, konfirmasikan bahwa alat SaaS untuk SEO tidak mengumpulkan data pengguna dan hanya berfokus pada analisis konten yang berhubungan dengan publik.
  • Integrasi dan migrasi data : Menilai bagaimana alat SaaS akan berintegrasi dengan sistem dan proses yang ada. Tentukan kemudahan migrasi data, potensi transformasi, atau pemetaan yang diperlukan, dan pastikan kelancaran aliran data antara alat SaaS dan sistem TI lainnya.
  • Performa dan keandalan : Mengevaluasi rekam jejak penyedia SaaS terkait waktu aktif, ketersediaan layanan, dan performa keseluruhan. Pertimbangkan redundansi server, penyeimbangan muatan, dan mekanisme pemulihan bencana untuk memastikan operasi yang andal.
  • Dukungan dan pelatihan TI : Pahami tingkat dukungan teknis yang diberikan oleh penyedia SaaS dan ketersediaan sumber daya pelatihan untuk staf TI. Pastikan ada saluran bantuan, waktu respons yang cepat, dan akses ke dokumentasi atau forum pengguna untuk memanfaatkan alat SaaS untuk SEO secara efektif.

Mempertimbangkan poin-poin ini, departemen TI dapat berhasil mengintegrasikan dan memanfaatkan alat SaaS perusahaan untuk SEO sambil memprioritaskan keamanan data, kompatibilitas sistem, dan kinerja yang andal.

Selain itu, mereka dapat memastikan bahwa alat tersebut hanya berfokus pada analisis konten yang menghadap publik dan tidak melibatkan pengumpulan data pengguna.

Peninjauan hukum dan penandatanganan kontrak

Pada titik ini, Anda harus memiliki NDA di file, MSA disetujui dan diselesaikan, ketentuan harga dan kontrak dipadatkan (atau 1-3 opsi tersedia), dan persetujuan TI.

Meskipun kontrak itu sendiri serupa dengan MSA, satu perbedaan antara keduanya adalah bahwa MSA menetapkan kerangka hukum keseluruhan untuk hubungan bisnis, terutama untuk kemitraan jangka panjang atau pemberian layanan yang berkelanjutan.

Sebaliknya, kontrak untuk alat SaaS secara khusus mengatur syarat dan ketentuan penggunaan perangkat lunak.

MSA mencakup ketentuan umum seperti kerahasiaan, jaminan, dan batasan tanggung jawab. Sementara itu, kontrak SaaS berfokus pada ketentuan khusus terkait penggunaan alat SaaS, seperti penetapan harga, durasi berlangganan, perlindungan data, dan ketentuan dukungan.

Saat menandatangani kontrak alat SaaS untuk SEO di perusahaan perusahaan, ada beberapa pertimbangan penting yang perlu diingat.

Pertama, tinjau persyaratan dan durasi kontrak dengan hati-hati, pastikan mereka selaras dengan tujuan jangka panjang organisasi Anda dan berikan fleksibilitas untuk penyesuaian jika diperlukan.

Saya telah menemukan bahwa beberapa perusahaan hanya mengizinkan kontrak satu tahun, jadi sebaiknya bekerja sama dengan vendor untuk menyiapkan beberapa opsi untuk menghindari negosiasi lebih lanjut.

SEO harus memperhatikan SLA kontrak, memahami jaminan kinerja, komitmen uptime, dan mendukung waktu respons.

Ini juga baik untuk mempertimbangkan skalabilitas alat SaaS, menilai apakah itu dapat mengakomodasi kebutuhan yang meningkat dan apakah opsi penyesuaian tersedia, terutama jika Anda menegosiasikan versi yang disederhanakan dengan anggaran yang lebih rendah.

Anda ingin memastikan ada ruang untuk add-on dengan amandemen sederhana tanpa menegosiasi ulang kontrak baru. Evaluasi tingkat dukungan vendor, sumber daya pelatihan yang tersedia, dan proses untuk mengakhiri kontrak dan pengambilan data.

Bekerjalah dengan tim hukum Anda untuk memastikan kepatuhan terhadap persyaratan hukum dan standar industri dan bantu mereka menangani klausul tertentu melalui negosiasi jika perlu.

Saya biasanya akan meninjau kontrak sebelum mengirimkannya ke tim hukum perusahaan saya. Kemungkinan besar, tim hukum sangat sibuk dan tidak punya waktu untuk mengurus kontrak.

Memiliki pemahaman lengkap tentang poin-poin kritis tersebut dan meringkas bahwa saya memeriksanya ke tim hukum membantu proses berjalan lebih cepat.

Pengadaan belum selesai dengan penandatanganan kontrak

Setelah menandatangani kontrak, ada beberapa pertimbangan penting yang perlu diingat oleh seorang profesional SEO.

Sementara kontrak sedang ditinjau dan negosiasi selesai, saya akan memulai percakapan dengan vendor tentang implementasi dan orientasi alat.

Mengembangkan rencana yang jelas untuk mengintegrasikan alat SaaS ke dalam sistem dan alur kerja yang ada dengan mulus membantu tim saya merasa didukung, dan tim kepemimpinan yang mendukung keputusan merasa nyaman karena semuanya berjalan lancar.

Ini adalah waktu untuk berkoordinasi dengan pemangku kepentingan terkait dan menetapkan garis waktu untuk memastikan kelancaran transisi.

Selanjutnya, luangkan waktu untuk melatih dan membiasakan diri dan tim Anda dengan fitur dan fungsi alat tersebut.

Ketika saya mengalami situasi di mana ada data seputar efisiensi tim sebelum kami mengaktifkan alat, saya akan melacak metrik yang relevan, menganalisis data, dan membuat keputusan berdasarkan laporan dan dasbor yang disediakan oleh alat atau menggunakan sistem tiket (seperti GitHub, Jira atau AirTable).

Saat saya menjadi direktur pemasaran di Smartsheet, salah satu kesulitan terbesar kami bukanlah membuat pengguna baru mendaftar, tetapi membuat mereka tetap terlibat dan menggunakan alat tersebut.

Saya membawa pengetahuan ini ke alat yang saya gunakan untuk tim SEO saya hingga hari ini. Saya menjaga komunikasi tetap terbuka dengan penyedia SaaS dengan memberikan umpan balik, mengatasi masalah, dan menjajaki peluang untuk penyesuaian atau penyempurnaan.

Sebagian besar alat SEO yang tersedia termasuk manajer akun dan layanan dukungan yang hampir menggantikan kebutuhan akan konsultan atau agensi mana pun.

Saya mendorong tim saya untuk memanfaatkan layanan ini dengan meminta mereka melakukan tugas-tugas sederhana atau mengizinkan mereka menawarkan rekomendasi untuk peluang pertumbuhan.

Manajemen vendor juga harus secara teratur meninjau syarat dan ketentuan kontrak, memastikan kepatuhan, dan tetap mengetahui setiap pembaruan atau perubahan yang dikomunikasikan oleh vendor.

Terakhir, saya secara teratur mengevaluasi laba atas investasi (ROI) alat SaaS dengan menilai dampaknya terhadap kinerja SEO dan sasaran bisnis secara keseluruhan.

Saya menjadwalkan waktu di kalender saya setiap 6-12 bulan untuk melakukan penyesuaian atau menilai kembali kesesuaian alat jika perlu untuk mendorong kesuksesan yang berkelanjutan.

Dengan mempertimbangkan pertimbangan pasca kontrak ini, SEOsl dapat secara efektif mengelola implementasi, pemanfaatan, dan pengoptimalan alat SaaS untuk mendorong hasil SEO yang berdampak.

Menguasai proses pengadaan SEO perusahaan

Meskipun proses pengadaannya menantang dan memakan waktu, ini merupakan langkah penting untuk mendapatkan layanan dan alat yang tepat yang mendukung upaya SEO.

Tidak peduli berapa kali saya telah melalui proses tersebut, saya selalu terkejut betapa berbedanya setiap perusahaan.

Ketika saya merasa seperti ahli pengadaan, saya terkejut dengan tantangan lain yang harus dilalui. Meskipun demikian, itu adalah keharusan untuk dikuasai, dan saya senang bahwa saya memiliki pengalaman dalam keahlian saya.

Dengan mengelola aspek pengadaan secara efektif, SEO dapat meningkatkan strategi mereka, menjaga kerahasiaan, merampingkan perjanjian kontrak, memaksimalkan ROI, dan mencapai hasil SEO yang berdampak.


Pendapat yang diungkapkan dalam artikel ini adalah dari penulis tamu dan belum tentu Search Engine Land. Penulis staf tercantum di sini.