Apa itu Pola Pikir Kewirausahaan & Bagaimana Anda Mengembangkannya?

Tahun ini, 310 dari setiap 100.000 orang dewasa AS akan menjadi pengusaha.

Pola pikir kewirausahaan adalah yang membedakan orang-orang itu. Ini adalah dorongan batin yang harus dimiliki seseorang untuk memulai bisnis dan bertahan selama masa-masa sulit (dan pasti menantang).

Berita bagus? Anda tidak harus menjadi "pengusaha lahir" untuk memiliki pola pikir ini. Ini adalah sesuatu yang dapat Anda kembangkan dengan keluar dari zona nyaman Anda, mengambil tanggung jawab untuk masa depan Anda, dan mengelilingi diri Anda dengan orang yang tepat. Panduan ini membagikan cara melakukannya.

Apa itu pola pikir wirausaha?

Pola pikir wirausaha adalah sikap yang dimiliki seseorang untuk membangun bisnis. Itu berarti memiliki pikiran terbuka, mempertanyakan segalanya, dan menjadi tangguh.

Pengusaha harus baik-baik saja dengan kegagalan. Tidak semua rencana berani yang kita buat akan menjadi ide jutaan dolar. Dengan pola pikir kewirausahaan, Anda mungkin akan mendahului itu dan bersedia untuk berputar untuk membuatnya bekerja.

Mengapa orang menjadi pengusaha?

Setiap pengusaha memiliki cerita awal yang berbeda. Tetapi ada tiga alasan umum mengapa orang meninggalkan pekerjaan bergaji untuk memulai bisnis mereka sendiri.

Kebebasan dan fleksibilitas

Banyak calon pengusaha melihat menciptakan bisnis sebagai kebebasan: pintu gerbang mereka untuk bekerja pada jam mereka sendiri, mengatakan tidak kepada bos yang menyebalkan, dan memiliki fleksibilitas untuk mengerjakan proyek yang mereka sukai. Anda tidak selalu mendapatkannya dalam pekerjaan penuh waktu.

Jodie Kieliszewski, pendiri Bee Lovely Botanicals , adalah salah satunya. Dia berkata, “Saya suka memiliki jadwal yang fleksibel dan kesempatan untuk mempelajari hal-hal baru. Saya sangat menghargai rasa kebebasan yang saya miliki dari memiliki bisnis e-niaga saya sendiri.

“Saya juga terpesona karena bertanggung jawab atas nasib saya sendiri. Saya dapat mengembangkan atau meningkatkan bisnis saya dengan cara yang mengakomodasi tujuan dan musim hidup saya.”

Pengusaha lain tidak pernah memiliki pekerjaan penuh waktu. Mereka terjun ke dalam kewirausahaan karena mereka mendambakan kebebasan dan fleksibilitas yang mereka tahu akan dikompromikan sebagai karyawan untuk orang lain.

Oliver Breton, pendiri dan CEO Niceboard , mengatakan menjadi seorang wirausahawan adalah kepribadiannya: “Ini benar-benar bukan pertanyaan untuk diperdebatkan: selalu berhasil sendiri atau mati saat mencoba. Saya tidak pernah mempertimbangkan pro dan kontra, dengan hati-hati memikirkan risiko atau waktu, saya hanya melompat dan memutuskan ini akan menjadi untuk saya, apa pun situasinya.

“Saya masih merasa seperti itu sampai hari ini: jika semua yang saya bangun runtuh ke tanah, saya akan segera kembali membangun sesuatu yang lain. Kewirausahaan adalah cara hidup bagi saya.”

Tujuan dan ambisi

Lihatlah pengusaha sukses dan Anda akan melihat mereka memiliki api di perut mereka. Setiap orang memiliki tujuan dan ambisi yang ingin mereka capai—apa pun mulai dari menghasilkan enam digit per tahun hingga mengubah dunia . Bisnis mereka sering menjadi kendaraan yang membantu mereka sampai di sana.

Kepuasan pribadi (atau ketiadaan) inilah yang mendorong orang untuk berwirausaha. Ash Read, pendiri Living Cozy , mengatakan bahwa dia menjadi seorang wirausahawan “untuk membuktikan kepada diri sendiri bahwa saya dapat membangun sesuatu dari nol. Setelah bekerja untuk merek yang sudah mapan, saya perlu menunjukkan bahwa saya bisa melakukannya sendiri.”

Pendiri Welljourn , Becky Brown, berkata, “Selama bertahun-tahun, saya benar-benar baik-baik saja bekerja penuh waktu dan mendapatkan gaji tetap, tetapi akhirnya, saya menyadari bahwa saya harus berjuang lebih keras untuk mencapai kebahagiaan pribadi dan kepuasan batin.

“Tidak ada yang lebih memuaskan daripada mengerjakan sesuatu yang Anda sukai dan melihatnya tumbuh sebagai hasil dari usaha Anda. Beberapa pekerjaan dapat menawarkan perasaan ini kepada Anda, tetapi kewirausahaan adalah sumber kepuasan seumur hidup bagi saya. Saya suka bekerja untuk diri saya sendiri karena itu menantang, mengasyikkan, dan bermanfaat. Itu tidak selalu mudah, tetapi itu selalu merupakan pengalaman yang berharga.”

Saya meninggalkan pekerjaan dan karier penuh waktu yang sangat menguntungkan untuk mengejar bisnis pertama saya ketika saya menyadari bahwa saya mencapai titik di mana menemukan kepuasan sejati berarti lebih dari sekadar gaji dan tunjangan yang besar. Saya tahu saya tidak dapat memenuhi potensi yang saya miliki dalam diri saya bekerja untuk orang lain.

Penemuan

Tidak semua pengusaha merespons dengan “Saya ingin memiliki bisnis!” ketika ditanya apa yang ingin mereka lakukan di masa depan. Faktanya, beberapa orang menganggap diri mereka kebalikannya—namun tetap saja akhirnya menciptakan bisnis yang sukses (atau muncul di Shark Tank ).

Ambil contoh Kirby Kendall, pendiri SafetyChew , yang menyimpan buku catatan penemunya dengan hal-hal gila sebagai seorang anak: "Tujuan saya adalah untuk menciptakan sesuatu dan memiliki lisensi perusahaan itu, dan saya hanya duduk dan mencairkan cek."

Kirby memilih jalan ini karena dia memiliki pandangan sempit tentang kewirausahaan: “Saya membayangkan seorang pria di kantor kecil mengkhawatirkan tumpukan tagihan dan karyawan yang buruk. Saya pandai dengan angka (banyak matematika perguruan tinggi), tetapi mempelajari semua hal keuangan sepertinya merepotkan. Akan lebih mudah untuk hanya menciptakan, melisensikan, cek tunai, dan menciptakan lagi.”

Kirby beralih dari penemu menjadi pengusaha ketika “penemuan garasinya terlalu rumit bagi saya untuk sekadar melakukan bootstrap, tetapi ketika saya menciptakan cincin Everchew [sekarang SafetyChew], saya melihat jalan di mana saya mampu menjalankan produksi kecil.

“Saya benar-benar ingin mengambil sesuatu yang saya ciptakan dan menjadikannya nyata. Dan jika saya harus memulai bisnis untuk mewujudkannya, maka biarlah.”

Terjunnya Kirby ke dalam kewirausahaan dipermudah dengan tawaran dari investor Anthony Fata, yang memberikan uang tunai kepada SafetyChew sebagai imbalan kemitraan yang setara. “Bahkan hanya [peningkatan] uang tunai ekstra itu secara dramatis meningkatkan tingkat pertumbuhan dan memperumit peluncurannya,” kata Kirby.

“Memiliki mitra yang sama-sama bersemangat dan berkomitmen benar-benar menyalakan api wirausaha di bawah saya. Saya tidak akan bekerja keras jika saya masih sendiri. Tapi sebagai sebuah tim, kami adalah dua tambah dua. Ini jauh lebih dari empat.”

Keputusan saya untuk mengejar bisnis saya sendiri muncul dari inspirasi. Saya melihat celah besar dalam industri penutup kasur dan ingin menjadi merek terkemuka untuk produk tidur yang mewah dan terjangkau, seperti halnya Dyson untuk penyedot debu. ViscoSoft didasarkan pada keterjangkauan, aksesibilitas, dan penggunaan produk dan bahan yang diproduksi secara berkelanjutan. Ketika inspirasi datang dan Anda merasakan panggilan terhadap sesuatu, Anda tidak boleh mengabaikannya.

Nature vs. Nurture: apakah kita terlahir sebagai pengusaha?

Tidak semua pemilik bisnis menganggap diri mereka sebagai pengusaha. Mungkin mereka jatuh ke dalamnya, menciptakan sesuatu yang mereka ingin dunia lihat dan bisnis adalah satu-satunya cara untuk melakukannya.

Tetapi beberapa pemilik usaha kecil percaya bahwa mereka dilahirkan dengan pemikiran kewirausahaan, seperti Jodie Kieliszewski, pendiri Bee Lovely Botanicals. Keluarganya memiliki sejarah kewirausahaan, dengan kedua orang tua Jodie, kakek-nenek, dan saudara perempuan memulai bisnis: “Saya percaya bahwa pola pikir kewirausahaan lebih merupakan jenis hal yang seseorang sejak lahir, tapi jelas itu adalah keterampilan yang dapat diasah atau tumpul dengan penggunaan.

“Kami dibesarkan untuk melihat peluang dan sumber daya untuk membuat segalanya lebih baik. Bagi saya, saya merasa itu hanya sesuatu dalam DNA saya, tetapi untuk menjadi sukses, saya perlu berlatih dan mengasahnya sebagai keterampilan.”

Siapa pun dapat mempelajari seni dan keterampilan penjualan, pemasaran, dan promosi—semuanya sangat penting bagi bisnis. Tidak semua orang bisa sukses sebagai pengusaha. Orang memiliki atau tidak memiliki keinginan bawaan untuk sukses dan pola pikir untuk berkorban, merasa tidak nyaman, dan membuat keputusan sulit setiap hari. Kemungkinan sukses tergantung pada karakter dan susunan individu versus seseorang yang hanya memiliki keterampilan tetapi tidak memiliki api intrinsik di perut mereka.

Apakah Anda berada di kedua sisi perdebatan alam versus memelihara, tidak semua orang memiliki awal yang sama dalam perlombaan kewirausahaan. Banyak dari kita yang berada di atas angin oleh keadaan saat kita dilahirkan. Orang akan lebih mudah menjadi wirausaha jika mereka memiliki latar belakang, pendidikan, peluang, dan kebebasan finansial untuk melakukannya.

Sebuah bukit di mana saya akan mati: "setiap orang bisa menjadi penulis lepas!" narasi adalah SANGAT tidak benar.

Hak istimewa memainkan peran besar. Saya memiliki keluarga yang dapat saya andalkan jika saya berhenti dari pekerjaan saya, terjun ke dunia lepas dan gagal. Tidak ada hipotek yang harus dibayar. Tidak ada anak yang harus dijaga. Semua hak istimewa besar.

— Elise Dopson (@elisedopson) 24 Juni 2021

Hak istimewa tertentu secara langsung memengaruhi kemungkinan Anda menjadi wirausahawan, termasuk:

• Usia. Penelitian menunjukkan bahwa orang berusia 20 hingga 34 tahun memiliki tingkat wirausaha terendah dari semua kelompok umur—dengan hanya 240 orang dari 100.000 menjadi wirausaha selama masa hidup mereka.
• Jenis kelamin. Pria dan wanita menilai diri mereka memiliki semangat kewirausahaan yang sangat mirip. Namun, tingkat pengusaha baru untuk setiap jenis kelamin sangat berbeda. Sekitar 0,38% pria menjadi pengusaha dibandingkan dengan hanya 0,24% wanita.
• Balapan. Pemilik bisnis Afrika-Amerika, Latinx, dan Asia paling terpukul oleh COVID-19. Bisnis mereka ditolak secara tidak proporsional untuk pendanaan usaha kecil, menyebabkan banyak dari mereka menutup toko.
• Lokasi geografis. Bahkan di dunia yang sangat terhubung saat ini, orang-orang di daerah pedesaan memiliki internet berkecepatan rendah—atau tidak sama sekali. Itu membuat memulai bisnis e-niaga jauh lebih sulit.

Global Entrepreneurship Monitor juga menemukan elemen tertentu “secara langsung [mempengaruhi] keberadaan peluang kewirausahaan.” Pengemudi terbesar? Norma budaya dan sosial, menunjukkan bahwa mereka yang tumbuh dalam lingkaran wirausahawan lain cenderung menjadi diri mereka sendiri.

Semua ini tidak berarti Anda tidak dapat mengembangkan pola pikir kewirausahaan jika Anda tidak berasal dari latar belakang hak istimewa. Itu pasti mungkin—hanya perlu sedikit usaha lagi.

Saya pikir Anda pasti harus memiliki tipe kepribadian tertentu untuk menjadi pengusaha yang baik. Anda harus memiliki motivasi diri yang tinggi, terdorong, gigih, dan sedikit berprestasi. Namun, ada beberapa keterampilan yang dapat Anda kembangkan yang akan membantu Anda, termasuk mempelajari seluk beluk cara membangun bisnis, memahami biaya peluang, mengembangkan hubungan, dan mengikuti tren industri.

Bagaimana mengembangkan pola pikir wirausaha

Tidak semua orang dilahirkan dengan dorongan alami untuk menjalankan bisnis, tetapi siapa pun dapat menjadi pemilik bisnis dengan pola pikir yang benar. Inilah cara mengembangkan keterampilan kewirausahaan yang paling penting.

Membangun ketahanan

Tidak semua ide bisnis akan berakhir dengan sukses. Ada banyak elemen dalam rencana pemasaran dan bisnis yang menentukan apakah sebuah ide menjadi usaha yang sukses.

Itulah mengapa menjaga kemauan dan tekad untuk membuat usaha bisnis baru Anda sukses sangat penting. Ketahanan—kemampuan untuk pulih dari situasi yang kurang ideal—adalah perbedaan antara orang yang memiliki pola pikir wirausaha dan mereka yang tidak.

“Pengusaha melihat kekalahan tidak hanya sebagai bagian dari proses, tetapi juga penting untuk itu,” kata Yuvi Alpert, pendiri dan direktur kreatif di Noemie . “Bagi mereka, satu-satunya cara untuk mengefektifkan bisnis agar bisa seproduktif mungkin adalah dengan memahami di mana masalahnya, yang mengharuskan mengalami kerugian.

“Dengan memiliki pola pikir ini, seorang wirausahawan yang sukses dapat melewati rasa takut yang menahan banyak calon pebisnis, dan membuka pikiran mereka terhadap segala kemungkinan.”

Pola pikir kewirausahaan adalah memiliki kemampuan untuk memanfaatkan peluang yang datang dengan cara Anda. Anda tahu cara mengatasi dan belajar dari kemunduran, serta cara unggul dalam berbagai pengaturan.

Membangun ketahanan dan kemampuan beradaptasi sebagai wirausahawan adalah sesuatu yang hanya dapat Anda lakukan dengan latihan. Gulung lengan baju Anda dan ikuti rencana bisnis Anda. Menghasilkan versi terbaik dari suatu produk. Lakukan semua yang Anda bisa untuk menyebarkan berita. Tapi ketahuilah bahwa rencana tidak mudah; bahkan rencana bisnis yang paling kedap air pun bisa salah. Di situlah keterampilan pemecahan masalah Anda diasah.

Pandemi COVID-19 hanyalah salah satu contohnya. Ini adalah peristiwa tak terduga yang tidak bisa diprediksi. Pengusaha tangguh yang mengubah rencana mereka meskipun toko tutup memiliki peluang yang jauh lebih baik untuk melewati badai.

Jess Ekstrom, pendiri Headbands of Hope, berencana menyelenggarakan konferensi besar sebelum pandemi melanda. Tetapi dengan keselamatan peserta yang tidak dapat dinegosiasikan, Jess memutar dan meninggalkan konferensi. Dia memilih untuk menyumbangkan masker ke rumah sakit yang membutuhkan. “Hanya dalam beberapa minggu sejak semua ini dimulai, kami telah menyumbangkan lebih dari 100.000 masker ke lebih dari 200 rumah sakit di seluruh negeri,” kata Jess.

Di mana orang lain melihat masalah dan tantangan lalu mengeluh, pengusaha melihat peluang dan memikirkan solusi.

Pertanyakan semuanya

Orang-orang dengan pola pikir wirausaha selalu ingin tahu. Mereka tidak mengambil hal-hal pada nilai nominal; mereka mempertanyakan mengapa hal-hal terjadi sehingga mereka dapat mengatur diri mereka sendiri untuk kesuksesan wirausaha.

“Pola pikir kewirausahaan adalah tentang mempertanyakan dunia di sekitar Anda dan bekerja secara kreatif untuk meningkatkan dunia itu,” kata Ethan Goldstein, CEO Curist . “Terus-menerus mengajukan pertanyaan tentang mengapa sesuatu dilakukan sebagaimana adanya dan kemudian mengajukan dan melaksanakan cara-cara baru untuk mencapai suatu tujuan.”

Ethan merekomendasikan untuk mengembangkan pola pikir ini dengan mempertanyakan dunia di sekitar Anda:

• Pertimbangkan pro versus kontra. Katakanlah Anda sedang mencari bantuan untuk memproduksi alat pengeriting rambut baru Anda. Alih-alih mendapatkan penawaran dari satu produsen, pertimbangkan pro dan kontra dari vendor lokal versus internasional. Pabrikan AS mungkin dapat mengirimkan produk Anda lebih cepat daripada pabrikan Eropa, misalnya—tetapi Anda akan membayarnya dengan biaya produksi yang lebih tinggi.
• Tahu kapan harus agresif versus terkendali. Hal ini terutama berlaku dengan pemasaran dan periklanan. Dunia adalah tirammu; platform media sosial siap mengambil uang Anda dengan imbalan meminjamkan audiens mereka. “Apakah audiens kita menggunakan platform ini?” dan “Bisakah kita mendapatkan slot iklan ini lebih murah di tempat lain?” hanyalah dua dari pertanyaan yang melintas di otak seseorang dengan pola pikir wirausaha.
• Pelajari kapan harus pergi dengan usus Anda versus memeriksa data. Eksekutif bisnis lebih cenderung mengandalkan intuisi mereka daripada masyarakat umum. Pengusaha yang memiliki firasat bahwa TikTok akan menjadi populer, misalnya, menang hari ini karena mereka mulai menggunakan platform lebih awal.

“Saya pikir beberapa keterampilan internal yang penting termasuk bagaimana menjalankan startup secara emosional dan mental,” kata Ethan. Yang paling penting, itu termasuk “bagaimana mengelola dan merencanakan ketidakpastian yang konstan dalam menjalankan startup dan potensi kecemasan di dalamnya, menyeimbangkan kegagalan dan kesuksesan yang berkelanjutan.”

Keluarlah dari zona nyamanmu

Hal-hal besar jarang terjadi di zona nyaman Anda. Saat memulai usaha baru, dorongan untuk mencoba hal baru inilah yang membantu orang mengubah pemikiran mandi menjadi merek yang sukses. Mereka memiliki kepercayaan diri untuk mencoba hal-hal yang belum dimiliki orang lain.

Ambil contoh Rick Elmore, pendiri dan CEO Simply Noted , yang memulai karirnya sebagai pemain sepak bola: “Sepanjang karir olahraga dan kewirausahaan saya, saya selalu mendorong diri saya keluar dari zona nyaman saya untuk menjadi lebih baik dalam apa yang saya lakukan. Ini termasuk mempelajari dan membangun dari awal teknologi yang menjadi dasar bisnis saya.

“Ini bisa menjadi proses yang tidak nyaman, tetapi pada akhirnya, strategi ini menghasilkan menemukan perspektif baru, menemukan solusi baru, dan bertemu orang baru yang dapat membawa peluang baru.”

Membuat keputusan yang salah adalah jalan menuju kesuksesan

Astaga, saya telah membuat begitu banyak. Tapi aku tidak akan kembali dan mengubah apapun. pic.twitter.com/C937GUoJ2j

— Carrie Rose (@CarrieRosePR) 15 November 2021

Tidak peduli betapa tidak nyamannya rasanya, kembangkan pola pikir wirausaha dengan mencoba hal-hal baru. Platform media sosial baru di pasar? Luangkan beberapa jam setiap minggu untuk melihat bagaimana semuanya berjalan lancar. Sebuah firasat bahwa produk Anda bisa dibuat lebih murah dengan menggunakan bahan yang berbeda? Lakukan produksi kecil dan lihat apakah kualitasnya menurun.

Keindahan dari zona nyaman adalah semakin Anda mendorongnya, semakin luas zona tersebut. Pengusaha sering melihat kembali keputusan besar yang terasa menakutkan pada saat itu, hanya untuk menyadari bahwa mereka sekarang melakukan hal-hal yang hanya bisa mereka impikan. Zona nyaman mereka berkembang seiring bisnis mereka.

Pengusaha adalah pencipta, pemecah masalah, dan inovator. Mereka melihat kemungkinan di mana orang lain melihat keterbatasan. Untuk menjadi seorang pengusaha, Anda harus bersedia mengambil risiko dan melakukan apa yang diperlukan untuk membuat visi Anda menjadi kenyataan.

Bertanggung jawab atas kesalahan

Sayangnya, tidak semua keputusan bisnis yang Anda buat akan membuahkan hasil. Itu tidak akan selalu menjadi kesalahanmu. Vendor dapat menepati janji mereka, operator pengiriman kehilangan paket dalam perjalanan, sebut saja.

Di samping ketahanan dan dorongan untuk memecahkan masalah, bertanggung jawab atas kesalahan-kesalahan itulah yang membedakan wirausahawan.

“Bagi saya, faktor yang benar-benar mendefinisikan pola pikir wirausaha adalah penolakan untuk membuat atau menerima alasan,” kata Mitchell H. Stern , pendiri Dead Sea Trading Co. yang membedakan pengusaha sejati dengan amatir, karena itu bukan hal yang mudah untuk dilakukan. Jauh lebih mudah untuk menyalahkan dan menghukum orang lain ketika ada yang salah, tetapi itu juga merupakan resep untuk bencana.”

Mitchell mengatakan, “Ketika saya menyadari bahwa semuanya adalah kesalahan saya, saya mengembangkan rasa pemberdayaan baru yang memungkinkan saya untuk menerapkan pendekatan yang lebih proaktif untuk semua operasi bisnis saya. Hasilnya langsung dan bertahan lama, dan itu adalah pelajaran yang terus saya khotbahkan hingga hari ini.”

Individu dengan pola pikir kewirausahaan mampu menyesuaikan diri dengan cepat dan beradaptasi ketika keadaan berubah, sangat intuitif, dan jarang menghindar dari mengikuti insting mereka. Mereka juga tegas, dan menganggap diri mereka bertanggung jawab atas hasil tindakan mereka.

Berusaha untuk perbaikan terus-menerus

Gymshark, Harper Wilde, Allbirds—mereka adalah tiga bisnis besar yang meraih kesuksesan dalam dekade terakhir. Mereka memiliki satu kesamaan: keinginan untuk menciptakan produk dengan kualitas terbaik di industri mereka.

Ambil Gymshark, misalnya. Merek kebugaran bernilai $ 1,3 miliar, memberikannya status unicorn di Inggris. Bagian dari kesuksesannya berasal dari komitmennya untuk selalu menghasilkan pakaian dengan kualitas terbaik. Salah satu nilai intinya adalah kemajuan: “Untuk tetap menjadi yang terdepan dalam keduanya, kita harus progresif tanpa rasa takut dan secara konsisten sadar akan masa depan.”

“Memiliki pola pikir kewirausahaan berarti Anda memiliki [ketertarikan] alami untuk belajar dan membuat perdagangan Anda lebih baik,” kata Marie Jones, pendiri Aroma Organik .

“Anda dapat memiliki banyak keterampilan dan tidak memiliki hasrat yang menghabiskan banyak waktu untuk mendobrak hambatan. Hari ini, perusahaan membuat tujuh angka di seluruh dunia dan saya percaya itu karena pola pikir tanpa henti yang selalu berusaha untuk berbuat lebih banyak dan berbuat lebih baik.”

Kelilingi diri Anda dengan pengusaha lain

Sebelumnya, kami telah menyebutkan bahwa penelitian menunjukkan bahwa orang lebih mungkin menjadi pengusaha jika mereka dikelilingi oleh mereka. Lebih mudah untuk melihat peluang bisnis ketika Anda dibesarkan oleh orang lain yang melakukannya.

Terapkan ini ke dalam praktik dengan mengelilingi diri Anda dengan orang lain dengan pola pikir kewirausahaan. Ini tidak harus menjadi lingkaran teman Anda. Anda dapat berteman dengan pemilik bisnis lain melalui:

• Acara bisnis lokal. Kamar Dagang AS menyelenggarakan acara jejaring reguler untuk pemilik usaha kecil. Anda juga akan menemukan acara independen di situs seperti Meetup dan Eventbrite.
• Konferensi. Pindai Indeks Konferensi untuk menemukan acara dan pameran dagang yang terjadi di industri Anda. Berusahalah untuk berjejaring dengan orang-orang saat Anda berada di sana.
• Forum daring. Terhubung dengan pengusaha global melalui komunitas Slack, grup Facebook, dan forum /r/entrepreneur Reddit.

Belum menemukan ide jutaan dolar Anda tetapi ingin mendapatkan pengalaman langsung? Temukan pengusaha yang Anda kagumi dan mintalah untuk membayangi mereka. Memiliki mereka sebagai mentor Anda akan membantu Anda memahami pola pikir dan proses berpikir mereka. Ketika inspirasi benar-benar datang, Anda akan memiliki keterampilan baru untuk mengubahnya menjadi bisnis yang sukses.

Dapatkan inspirasi: 101 Kutipan Pengusaha dari Pemilik Bisnis Paling Sukses

“Bukan apa yang Anda tahu, itu siapa yang Anda kenal” adalah moto yang dipuji banyak pengusaha atas kesuksesan mereka. Tidak hanya pola pikir kewirausahaan orang lain akan menular ke Anda, tetapi Anda akan memiliki jaringan teman yang bersedia membantu Anda ketika keadaan menjadi sulit.

Menyelaraskan dengan rekan-rekan yang berpikiran sama memungkinkan Anda untuk berbagi trik, tip, dan bahkan prospek. Jika itu tidak cukup, memanfaatkan pengaruh bisnis terkemuka lainnya akan meningkatkan pengaruh Anda dan dapat membantu memposisikan Anda sebagai seorang ahli.

Langkah pertama untuk mengembangkan pola pikir yang benar adalah memutuskan untuk menjadi seorang wirausahawan

Beberapa orang menemukan terjun ke kewirausahaan lebih mudah daripada yang lain. Hak istimewa, didikan Anda, dan dikelilingi oleh wirausahawan sejak usia muda, semuanya memengaruhi kemungkinan kesuksesan bisnis Anda.

Jangan gunakan itu sebagai alasan untuk menghapus "Menjadi pengusaha" dari daftar ember Anda. Anda dapat mengembangkan pola pikir kewirausahaan yang sama seperti yang dikatakan beberapa orang bahwa mereka dilahirkan dengan menebak-nebak segalanya, keluar dari zona nyaman Anda, dan selalu berjuang untuk perbaikan.

“Pola pikir kewirausahaan adalah yang pertama dan terutama tentang kepercayaan diri dan kepercayaan diri,” CEO ViscoSoft Gabriel Dungan merangkum. “Tidak peduli apa industri bisnis Anda, memiliki kepercayaan pada diri sendiri dan perusahaan Anda merupakan bagian integral dari kesuksesan dan umur panjang secara keseluruhan.”