Kesenjangan upah gender tetap ada: Pria menghasilkan 26% lebih banyak daripada wanita dalam pemasaran pencarian

Dalam (bukan) kejutan yang mengejutkan, pria memperoleh rata-rata 26% lebih banyak daripada wanita dalam pemasaran pencarian, menurut survei Search Engine Land yang baru.

Secara khusus, pria berpenghasilan jauh lebih tinggi daripada wanita di posisi senior.

Selain itu, data mengungkapkan bahwa wanita lebih mungkin berganti pekerjaan atau menerima promosi baru-baru ini daripada pria, menyoroti churn yang sedang berlangsung di pasar kerja.

Artikel ini akan menyelami lebih dalam temuan-temuan utama survei, memeriksa implikasinya bagi para profesional dan organisasi di wilayah yang disurvei.

Secara keseluruhan, pria memperoleh 26% lebih banyak daripada wanita. Terlepas dari kemajuan dalam kesetaraan gender dan semakin banyak profesional pemasaran wanita yang sangat kompeten dan berkualitas, hal itu tetap menjadi masalah yang meluas.

• Pria: $105.250
• Wanita: $83.265

Hasil ini, berdasarkan ukuran sampel 267 orang, menunjukkan bahwa ketidaksetaraan upah gender tetap menjadi isu yang terus ada di wilayah yang disurvei.

Kesenjangan gaji ini dapat dikaitkan dengan kombinasi faktor, termasuk:

• Bias sistemik.
• Kurangnya transparansi dalam kebijakan kompensasi.
• Kurang terwakilinya perempuan dalam peran kepemimpinan senior.

Pria di posisi senior berpenghasilan hampir 30% lebih banyak daripada wanita. Melanjutkan hasil terakhir, kami menemukan bahwa laki-laki di posisi senior berpenghasilan hampir 30% lebih banyak daripada perempuan di posisi yang sama.

Untuk posisi senior dan manajemen, rata-rata gaji pria 7% lebih tinggi dari wanita, data mengungkapkan:

• Pria: $81.032
• Wanita: $75.793

Namun, kesenjangan tersebut melebar secara signifikan dalam gaji rata-rata untuk posisi setingkat VP/C:

• Pria: $154.905
• Wanita: $121.305

Itu perbedaan 28%.

Mengapa disparitas? Temuan ini, berdasarkan ukuran sampel 128 individu, menyoroti bahwa ketimpangan pendapatan sering kali berasal dari bias sistemik yang mengakar, diskriminasi di tempat kerja, dan norma budaya yang mengakar yang mendukung laki-laki dalam peran kepemimpinan.

Hal ini juga dapat diperburuk oleh efek “langit-langit kaca”, di mana perempuan menghadapi hambatan yang tidak terlihat untuk maju dan akibatnya kurang terwakili dalam posisi manajemen puncak.

Akibatnya, kesenjangan upah gender dalam peran senior melanggengkan ketidakseimbangan kekuatan gender dalam organisasi, merongrong prinsip keadilan dan kesempatan yang sama.

55% wanita dipromosikan atau berganti pekerjaan dalam 12 bulan terakhir, vs. 47% pria. Hasil survei menunjukkan bahwa wanita lebih mungkin berganti pekerjaan atau menerima promosi lebih baru daripada pria.

Data menunjukkan bahwa di antara responden, 55% wanita telah menerima promosi atau berpindah pekerjaan dalam setahun terakhir, dibandingkan dengan 47% pria.

Secara khusus, 20% wanita melakukannya dalam 6 bulan terakhir, sementara 33% melakukannya dalam 6-12 bulan terakhir. Sebaliknya, hanya 19% pria yang melakukannya dalam 6 bulan terakhir, dan 28% melakukannya dalam 6-12 bulan terakhir.

Hasil ini didasarkan pada ukuran sampel 267 orang dan menunjukkan bahwa wanita mungkin lebih proaktif dalam mencari peluang pertumbuhan karir atau mungkin mengalami pergantian pada tingkat yang lebih tinggi daripada pria.

Namun, ada juga beberapa alasan yang dapat mendukung perempuan berganti pekerjaan lebih cepat daripada laki-laki.

• Keseimbangan kehidupan kerja: Wanita sering memikul tanggung jawab pengasuhan yang tidak proporsional untuk anak-anak dan anggota keluarga lanjut usia. Akibatnya, mereka mungkin harus meninggalkan pekerjaan untuk mencari kondisi kerja yang lebih fleksibel atau untuk fokus pada keluarga mereka.
• Kesenjangan gaji berdasarkan gender: Perempuan mungkin menjadi frustrasi oleh kesenjangan upah yang terus-menerus dan meninggalkan pekerjaan mereka untuk mengejar peluang yang lebih baik dan lebih adil di tempat lain.
• Kurangnya kesempatan untuk maju: Efek “langit-langit kaca” dapat membatasi kemajuan karir perempuan, menyebabkan frustrasi dan keputusan untuk mencari prospek yang lebih baik di perusahaan atau industri lain.
• Diskriminasi dan pelecehan di tempat kerja: Pengalaman diskriminasi, bias, atau pelecehan berbasis gender dapat menciptakan lingkungan kerja yang tidak bersahabat, mendorong perempuan untuk meninggalkan pekerjaan mereka untuk mencari tempat kerja yang lebih inklusif dan mendukung.
• Jeda karir: Wanita lebih cenderung mengambil jeda karir karena alasan keluarga, seperti cuti hamil, yang dapat berdampak pada stabilitas dan masa kerja jangka panjang mereka.
• Sistem dukungan yang tidak memadai: Banyak tempat kerja tidak memiliki kebijakan dan sistem dukungan yang memadai yang mengatasi tantangan unik yang dihadapi perempuan, seperti cuti hamil, bantuan pengasuhan anak, dan pengaturan kerja yang fleksibel.

Pria sedikit lebih puas dengan peran mereka saat ini. Baik wanita maupun pria melaporkan tingkat kepuasan yang tinggi dengan peran mereka saat ini, menurut hasil survei. Namun, wanita dilaporkan sedikit lebih tinggi dalam hal tingkat "kepuasan ekstrem" dibandingkan dengan pria:

• Sangat puas dengan peran mereka: 27% wanita; 24% pria.
• Agak puas: 45% wanita; 56% pria.

Proporsi wanita dan pria yang netral atau agak tidak puas adalah serupa:

• Wanita: masing-masing 11% dan 14%.
• Pria: masing-masing 10% dan 9%.

Hanya sebagian kecil pria dan wanita yang melaporkan tidak puas dengan peran mereka saat ini.

Hasil ini, berdasarkan ukuran sampel dari 267 orang, menunjukkan bahwa secara keseluruhan, para profesional di wilayah yang disurvei merasa puas dengan posisi mereka saat ini, meskipun mungkin ada sedikit perbedaan antar jenis kelamin.

Mengapa pria mungkin lebih puas. Beberapa kemungkinan alasan:

• Upah lebih tinggi: Laki-laki cenderung berpenghasilan lebih dari rata-rata perempuan karena kesenjangan upah gender yang ada. Keuntungan finansial ini dapat mengarah pada peningkatan kepuasan kerja, karena mereka mungkin merasa mendapat kompensasi yang adil atas pekerjaan mereka.
• Peluang kemajuan karir: Laki-laki seringkali lebih mungkin dipromosikan dan memegang posisi kepemimpinan dalam organisasi, yang dapat menyebabkan peningkatan kepuasan kerja karena kekuatan pengambilan keputusan, otonomi, dan rasa pencapaian yang lebih besar.
• Tanggung jawab pengasuhan yang lebih rendah : Di banyak masyarakat, laki-laki secara tradisional memiliki tanggung jawab pengasuhan yang lebih sedikit, memungkinkan mereka untuk lebih fokus pada karier mereka. Ini dapat mengarah pada rasa pencapaian dan kepuasan profesional yang lebih besar.
• Representasi yang lebih besar : Laki-laki sering melihat lebih banyak perwakilan di industri masing-masing, yang dapat berkontribusi pada rasa memiliki dan validasi, sehingga meningkatkan kepuasan kerja.
• Budaya tempat kerja: Laki-laki mungkin mengalami lebih sedikit contoh diskriminasi atau pelecehan berbasis gender di tempat kerja, yang dapat menciptakan lingkungan yang lebih nyaman dan mendukung, yang mengarah pada peningkatan kepuasan kerja.
• Harapan masyarakat: Pria mungkin mengalami lebih sedikit tekanan untuk menyeimbangkan pekerjaan dan kehidupan keluarga, karena norma-norma masyarakat secara historis memberikan peran pengasuhan utama kepada wanita. Ini memungkinkan mereka untuk lebih fokus pada karir mereka, yang mengarah ke kepuasan kerja yang lebih tinggi.

Tentang datanya. Data dikumpulkan antara 11 dan 23 Januari:

• 510 total tanggapan – sebagian besar tidak menjawab semua pertanyaan.
• 65% dari Amerika Utara, 20% dari Eropa Barat dan 13% dari tempat lain.
• Semua hasil gaji didasarkan pada data dari individu di Amerika Utara/Eropa Barat.