Pola Pikir Pertumbuhan dalam Bisnis dan Cara Mengembangkannya

Salah satu cara terbaik bagi perusahaan untuk tetap gesit dalam menghadapi ketidakpastian bisnis dan teknologi adalah dengan menumbuhkan mindset berkembang. Ini pada dasarnya berarti menanamkan filosofi internal pembelajaran, bukan hanya mengetahui semuanya. Ini tentang merangkul hal yang tidak diketahui dan percaya diri dalam kemampuan tim Anda untuk berinovasi, mengulangi, dan meningkatkan.

Penelitian yang dipimpin oleh Profesor Carol Dweck telah menemukan bahwa mindset berkembang berhubungan langsung dengan kesuksesan. Mindset tetap melihat bakat dan keterampilan sebagai sesuatu yang terbatas, sedangkan mindset berkembang memandang bakat dan otak sebagai titik awal untuk berkembang. Faktanya, adalah keyakinan bahwa seseorang dapat mengembangkan keterampilan dan kemampuan paling dasar melalui kerja keras dan dedikasi.

Jika Anda ingin mengembangkan dan mempromosikan mindset berkembang dalam organisasi Anda, Anda perlu mengadopsi filosofi ini dalam budaya perusahaan Anda. Ini berarti bahwa tim manajemen harus mendorong ide-ide baru, cara belajar, dan pengembangan di antara karyawan.

Agar tetap kompetitif saat ini dalam menghadapi gangguan digital, bisnis harus beradaptasi dengan proses dan teknologi yang inovatif. Mereka perlu membuat keputusan yang sulit, meminta pertanggungjawaban diri mereka sendiri, terbuka terhadap umpan balik dan tidak takut akan perubahan, itulah yang dimaksud dengan mindset berkembang.

Jadi, apa nilai dari mindset berkembang dalam bisnis? Dan bagaimana Anda bisa mengembangkannya dengan sukses? Baca terus untuk mengetahuinya.

Nilai Pola Pikir Bertumbuh dalam Bisnis

Pola pikir berkembang adalah elemen penting dari setiap bisnis yang gesit. Dan meskipun Anda mungkin berpikir itu adalah kata kunci lain, itu sebenarnya adalah aset berharga yang membawa manfaat signifikan bagi organisasi mana pun.

Menurut penelitian Hubspot, perusahaan dengan budaya mindset berkembang melaporkan bahwa karyawan menempatkan 47% lebih banyak kepercayaan di perusahaan mereka, dan 34% lebih mungkin berkomitmen jangka panjang dan memiliki rasa memiliki di perusahaan. Selain itu, 65% lebih cenderung mendukung pengambilan risiko perusahaan mereka.

Manfaat dari mindset berkembang berasal dari keyakinan bahwa tidak ada yang tidak mungkin. Bahwa pengetahuan, keterampilan, dan bakat tidak tetap, tetapi mereka dapat dikembangkan dan ditingkatkan dengan waktu, usaha dan kesabaran. Kuncinya adalah untuk benar-benar percaya dan menjalani pola pikir ini, berikut adalah lima langkah untuk membangunnya di dalam organisasi Anda.

Langkah 1: Rangkullah Kekuatan ... Namun

Elemen pertama dari mindset berkembang adalah menerima tantangan dan menerima kenyataan bahwa seseorang mungkin belum sampai di sana, tetapi mereka sedang dalam perjalanan.

Ketika seseorang dihadapkan pada tantangan, baik yang diketahui maupun yang tidak diketahui, seringkali akan ada kemunduran, tetapi bukan berarti seseorang tidak dapat tumbuh darinya. Membuat kesalahan, atau bahkan gagal dalam sesuatu, adalah normal, tetapi ketika kesalahan dibebankan dan masalah diabaikan, saat itulah orang berhenti belajar dari kesalahan mereka.

Seperti yang dikatakan Carol Dweck dalam pembicaraan TED-nya: “ Ada dua cara untuk memikirkan masalah yang agak terlalu sulit untuk Anda pecahkan: Apakah Anda tidak cukup pintar untuk menyelesaikannya …. atau apakah Anda belum menyelesaikannya. ”

Individu dengan mindset berkembang melihat kemunduran dan kesalahan sebagai batu loncatan yang diperlukan menuju perbaikan. Mereka memahami bahwa tantangan-tantangan ini menunjukkan bahwa mereka “belum sampai” dalam menemukan solusi yang tepat untuk suatu masalah tertentu. Dengan demikian, mereka merasa percaya diri dalam mengeksplorasi berbagai kemungkinan sampai mereka menemukan yang tepat.

Tapi bagaimana pola pikir pertumbuhan cocok dalam organisasi bisnis?

Pola pikir berkembang dalam bisnis mendorong kelincahan, memahami pentingnya menguji, mengulangi, dan menyesuaikan. Ini adalah perjalanan, bukan status quo. Ini tentang menciptakan kebiasaan yang lebih baik sehingga setiap orang di organisasi Anda dapat mempertahankan pola pikir dari waktu ke waktu. Misalnya, jika Anda memiliki atau mengelola agensi pengembangan WordPress, mengikuti pendekatan yang belum akan memastikan komunikasi tanpa gesekan dengan klien dan hasil akhir yang bagus.

Langkah 2: Belajar Mencintai Umpan Balik dan Komunikasi Terbuka

Komunikasi terbuka dan umpan balik sangat penting untuk mengembangkan mindset berkembang dalam tim Anda. Dengan memperkuat komunikasi lintas departemen, Anda memungkinkan anggota tim untuk lebih memahami pekerjaan, tanggung jawab, dan keahlian satu sama lain. Ini akan memberikan ruang dan sumber daya bagi tim Anda untuk membangun hubungan profesional di dalam perusahaan, sehingga meningkatkan alur kerja dan pengalaman karyawan secara keseluruhan.

Membangun budaya mindset berkembang berarti memuji upaya dan kemauan karyawan Anda untuk belajar, dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk membantu mereka berkembang. Saat mengomentari kinerja karyawan Anda, mulailah dengan meninjau proyek mereka bersama mereka. Tanyakan apa yang berjalan dengan baik, dan apa yang tidak. Dorong mereka untuk memberi tahu Anda tentang kesulitan apa pun yang mereka temui, bagaimana mereka mengatasinya, dan apa yang mereka pelajari darinya.

Hadiahi upaya mereka dan tekad mereka untuk mencapai tujuan proyek. Ini penting jika Anda ingin membangun tim yang mau dan mampu mengambil risiko dengan hati-hati. Dengan menunjukkan kepada karyawan Anda bahwa organisasi Anda mendukung pembelajaran baik dari keberhasilan maupun kegagalan, mereka akan jauh lebih termotivasi dan bertekad untuk tumbuh.

Dengan menciptakan budaya mindset berkembang di mana kerja keras dan upaya nyata dirayakan, orang merasa jauh lebih nyaman berpikir di luar kebiasaan dan menerima tantangan. Ketika Anda memberikan umpan balik positif kepada tim Anda untuk keterampilan yang telah mereka kembangkan dengan susah payah, mereka akan lebih termotivasi untuk terus belajar dan berkembang. Akibatnya, keinginan mereka untuk berinovasi akan mengalahkan ketakutan mereka akan kegagalan.

Terkait : Bagaimana Kepemimpinan Dapat Menambah Budaya Positif di Kalangan Karyawan

Langkah 3: Manfaatkan Sistem Manajemen Pembelajaran

Mengubah pola pikir bukanlah tugas yang mudah, namun, Learning Management System (LMS) dapat membantu. LSM menyediakan pendekatan modern untuk pembelajaran dan pelatihan sehingga Anda dapat membangun landasan untuk mindset berkembang di tingkat organisasi.

Sistem manajemen pembelajaran memungkinkan akses ke konten dalam jumlah tak terbatas dan menawarkan opsi untuk memisahkan dan mengkurasi konten ini agar berhasil memenuhi kebutuhan pelanggan dan kebutuhan bisnis Anda. Ini sangat berguna saat bekerja dengan banyak tim dari berbagai belahan dunia.

Selain itu, LMS dapat mendukung berbagai format dari teks, video, gambar, gamifikasi, dll., sehingga anggota tim Anda dapat terlibat secara efektif dengan informasi tersebut. Hal ini memungkinkan Anda untuk membuat pengalaman belajar menjadi fleksibel dan mudah beradaptasi, sehingga memberi karyawan Anda otonomi untuk belajar apa pun, kapan pun dan di mana pun mereka butuhkan.

Selain itu, LMS dapat membantu menciptakan kebiasaan kerja yang lebih baik dalam tim Anda. Ini dapat mendukung penetapan tujuan SMART, sehingga membantu individu memahami manfaat dan implikasi dari tujuan jangka pendek dan jangka panjang. Ini dapat bertindak sebagai panduan untuk perencanaan strategis dan pengambilan keputusan, baik di tingkat organisasi maupun pribadi. Hasilnya, Anda dapat mengatur berbagai proses bisnis, meningkatkan kinerja, mentransfer pengetahuan, dan menjamin konsistensi di seluruh operasi.

Terkait : Strategi 3 Langkah untuk Memanfaatkan Kecerdasan Bisnis dalam Pemasaran Digital

Langkah 4: Nilai Pengambilan Risiko

Menskalakan perusahaan dalam lingkungan bisnis yang dinamis saat ini mengharuskan perusahaan untuk bersedia mengambil risiko yang diperhitungkan, dan dengan mindset berkembang pada intinya, ini menjadi lebih mudah untuk dilakukan.

Orang dengan mindset tetap menghindari mengambil risiko karena takut gagal. Namun, individu dengan mindset berkembang memahami bahwa bisnis dan risiko berjalan bersama, sehingga mereka siap untuk itu.

Bersiap berarti berpikir kritis tentang masalah, memahami bahwa kesalahan dapat terjadi, dan berkonsentrasi untuk belajar darinya dengan cepat sehingga keputusan Anda selanjutnya adalah langkah ke arah yang benar.

Dengan itu, menumbuhkan bisnis juga terkait dengan memperluas pemikiran Anda. Ini berarti, melepaskan diri dari bias dan mempertimbangkan berbagai sudut pandang, serta mempertimbangkan implikasi apa pun. Pilihan memiliki konsekuensi, tetapi ketika Anda mengantisipasi apa yang mungkin terjadi, Anda dapat meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan dan menghindari masalah serupa di masa depan.

Terkait : Selanjutnya dalam Inovasi: Bagaimana Ketahanan Digital Mendukung Pertumbuhan Bisnis

Langkah 5: Pekerjakan Bakat yang Tepat

Salah satu cara terbaik untuk menciptakan dan menunjukkan mindset berkembang adalah dengan mempekerjakan orang-orang yang memilikinya. Carilah kandidat yang memahami bahwa keterampilan dan kemampuan dapat dikembangkan dengan kerja keras dan usaha, serta siap menghadapi tantangan.

Beberapa pertanyaan yang membantu menentukan apakah seseorang memiliki mindset berkembang:

• Jelaskan saat Anda menghadapi tantangan?
• Apakah Anda pikir itu tidak mungkin untuk dipecahkan? Mengapa?
• Apa yang Anda lakukan untuk mengatasinya?
• Secara umum, apa yang membantu Anda bangkit kembali setelah mengalami kemunduran?
• Apa pendapat Anda tentang belajar terus menerus?
• Apakah Anda menerima umpan balik yang sulit? Apa itu dan bagaimana Anda menanggapinya?
• Bidang bisnis apa yang membuat Anda penasaran?
• Siapa yang menginspirasi Anda dan mengapa?

Bersikaplah terbuka ketika mengidentifikasi dan mengevaluasi potensi seseorang karena dapat terlihat berbeda pada orang yang berbeda. Pilih kandidat dengan latar belakang yang beragam dan pekerjakan mereka yang menunjukkan bahwa mereka adalah pembelajar yang berdedikasi, cakap, dan pekerja keras. Misalnya, untuk agensi WordPress, saat menyambut orang baru, kuncinya adalah memilih individu yang benar-benar bersemangat untuk tumbuh dan berkembang bersama dan di dalam perusahaan Anda.

Kesimpulan

Mengadopsi mindset berkembang dalam organisasi Anda menawarkan peluang besar bagi karyawan untuk berhasil dan berinovasi. Namun, melakukan transisi dari mindset tetap ke mindset berkembang tidak terjadi dalam semalam. Ini adalah proses memperkenalkan dan berhasil menerapkan pembelajaran dan kebiasaan kerja yang lebih baik.

Perusahaan berpikiran maju yang menggabungkan teknik seperti itu ke dalam keseluruhan strategi bisnis mereka menonjol dari yang lain di industri mereka. Mereka bertindak dan berpikir secara berbeda, tidak takut akan tantangan, dan mereka menyelesaikan masalah dengan berfokus pada solusi.