Cara Bootstrap startup SaaS Anda pada 2019-2020 {Panduan Lengkap}

Lintasan pertumbuhan yang dialami oleh merek seperti Salesforce dan Dropbox dari tahun ke tahun adalah sama yang mendorong ribuan pengusaha untuk masuk ke bisnis SaaS.

Pergeseran menuju SaaS juga merupakan akibat dari pandemi global, di mana perusahaan telah bekerja dari jarak jauh, membuat solusi SaaS banyak diminati. Ini semakin membuka pintu bagi ledakan ide produk SaaS untuk diubah menjadi startup.

Dalam peristiwa di mana hukum ketiga Newton berperan – keberhasilan perusahaan SaaS yang mengarah pada lebih banyak wirausahawan yang mau memasuki segmen ini – hasil akhirnya hampir selalu sama – Pertumbuhan pasar SaaS yang tinggi.

Model Perangkat Lunak sebagai Layanan – di balik banyaknya manfaat yang ditawarkan telah mencapai tahap di mana diskusi seputar manfaat yang mereka tawarkan dapat diabaikan di depan pertanyaan seputar Cara bootstrap startup SaaS .

Kami di sini untuk menjawab pertanyaan dan beberapa stringnya. Semua melalui panduan startup SaaS kami .

Biarkan kami membawa Anda melalui tahapan yang harus Anda ambil untuk menandai strategi pertumbuhan startup SaaS Anda .

Tahap 1: Buat Traksi

Setelah Anda mengumpulkan rincian permintaan pengguna individu dan telah menetapkan apa yang Anda butuhkan untuk ditawarkan dalam produk SaaS Anda, langkah selanjutnya yang datang adalah memvalidasi ide Anda .

Sekarang validasi ide akan menjadi satu tahap Anda di mana Anda tidak hanya akan memeriksa kelayakan ide tetapi juga akan mendapatkan perhatian tingkat utama dari calon pengguna.

Langkah-langkah yang harus Anda ikuti jika mendapatkan daya tarik pengguna tahap awal dapat berupa –

1. Memposting dan Mempromosikan Ide Anda di ProductHunt

ProductHunt adalah surga bagi pengusaha yang sedang dalam tahap menguji ide. Komunitas seperti situs web adalah rumah bagi sejumlah pengusaha dan investor yang ingin berinvestasi dalam ide-ide yang akan datang, bersama dengan sejumlah calon pengguna.

Untuk mendapatkan umpan balik tahap awal, Anda dapat membagikan ide SaaS Anda di ProductHunt dan menandainya sebagai terbuka untuk dilihat dan diajukan oleh komunitas. Bahkan, melihat manfaat kehadiran ProductHunt bagi seorang wirausahawan, dapat menjadi langkah bijak untuk menandainya sebagai salah satu praktik terbaik untuk menumbuhkan startup Saas tahap awal .

2. Mengembangkan dan Mempromosikan Halaman Arahan Anda

Halaman arahan Anda yang berisi informasi yang terkait dengan penawaran SaaS Anda dapat menjadi cara yang bagus untuk membagikan ide Anda dengan calon pengguna sekaligus membantu Anda membuat daftar email.

Ide halaman arahan adalah memiliki ruang di mana Anda dapat memamerkan produk/layanan Anda dan menggunakan email yang dikumpulkan untuk membagikan pembaruan rutin tentang penawaran SaaS Anda kepada pengguna yang menunjukkan minat pada penawaran Anda.

3. Aktif dalam Komunitas Bisnis dan Teknologi

Ada sejumlah komunitas yang hadir di internet yang membahas dan membedah penawaran perangkat lunak baru yang dikembangkan dan diluncurkan dengan maksud untuk membuat proses lebih lancar dan menjawab cara mempromosikan bisnis SaaS .

Pada tahap ini ketika Anda ingin mendapatkan daya tarik yang tepat untuk bisnis Anda, komunitas ini dapat menjadi titik awal yang baik untuk menyampaikan pesan kedatangan Anda.

Tahap 2: Desain Prototipe

Ini adalah tahap yang akan dimulai dengan Anda memiliki gagasan tentang apa yang diinginkan pengguna dari produk SaaS Anda. Anda sekarang tahu bahwa masalah yang Anda identifikasi benar-benar mempengaruhi massa dan dunia membutuhkan jawaban untuk mereka.

Dan sekarang setelah Anda memberi pengguna wawasan teoretis tentang apa yang Anda rencanakan untuk ditawarkan, langkah selanjutnya adalah memberi mereka sesuatu untuk berinteraksi.

Ini adalah langkah merancang prototipe.

Ada sejumlah alat prototyping dan perangkat lunak yang membantu Anda merancang prototipe jika Anda berencana untuk melakukan pekerjaan itu sendiri.

Setelah Anda memiliki seluruh proses ide Anda yang telah diubah menjadi prototipe tertutup, langkah selanjutnya adalah promosinya. Meskipun Anda dapat mengikuti rute media sosial dan yang kami sebutkan di poin yang disebutkan di atas, jalan pintas untuk mendapatkan umpan balik adalah dengan meneruskan prototipe Anda kepada pengguna yang menunjukkan minat pada produk SaaS Anda melalui eMailer.

Anda bahkan dapat mengumpulkan semua orang yang menunjukkan minat pada ide Anda dan melakukan pertemuan dengan menjadikan prototipe Anda sebagai pusat atraksi. Ini bahkan bisa menjadi tempat yang bagus bagi Anda untuk mengundang investor, jika mendapatkan investasi pada prototipe Anda ada dalam agenda Anda.

Kami akan berbicara tentang pendanaan nanti di panduan startup SaaS kami . Untuk saat ini mari kita alihkan fokus kita pada bagian pengembangannya.

Tahap 3: Pengembangan SaaS MVP

Sekarang setelah Anda memiliki prototipe SaaS yang telah dikerjakan sesuai dengan umpan balik yang dibagikan oleh calon pengguna, tahap selanjutnya yang akan Anda masuki sekarang adalah tahap Minimum Viable Product .

Ide pengembangan MVP adalah penciptaan model kerja dari penawaran SaaS Anda – yang berisi semua fitur yang harus dimiliki dan unik yang menempatkan produk Anda di atas pesaing.

Identifikasi fitur yang harus ada di MVP memegang tempat penting dalam keseluruhan proses pengembangan dan kemudian dalam menentukan masa depan bisnis Anda di domain tersebut. Sesuatu yang ditangani oleh agen pengembangan yang akan bermitra dengan Anda untuk mengubah ide menjadi model kerja.

Faktanya, bukan hanya fitur yang harus diperhatikan pada tahap ini, tetapi juga tumpukan teknologi dan pendekatan pengembangan yang akan dikerjakan oleh perusahaan pengembang aplikasi SaaS mitra Anda.

Ketika datang ke pendekatan pengembangan yang tepat, salah satu yang harus diikuti untuk mengambil efisiensi maksimum dari seluruh proses pengembangan SaaS adalah pengembangan Agile .

Pendekatan ini hadir dengan serangkaian fasilitas terlampir seperti pengiriman tepat waktu, respons cepat terhadap perubahan permintaan, biaya pengembangan yang rendah, dll.

Serahkan pada agensi mitra Anda untuk memandu Anda melalui banyak manfaat pendekatan Agile dari pengembangan aplikasi SaaS, mari kita mengalihkan perhatian kita pada tumpukan teknologi yang dapat Anda andalkan untuk memberikan pengalaman hebat bagi pengguna akhir dan investor Anda.

Sementara fokus pengembangan sistem SaaS yang kuat hampir selalu datang pada seberapa kuat ekosistem pengembangan backendnya , ada kerangka kerja teknis lain yang ikut bermain juga. Kerangka kerja yang tidak hanya terbatas pada Firebase .

Untuk pemahaman yang lebih baik, mari kita lihat pilihan tumpukan teknologi dari beberapa perusahaan SaaS teratas yang beroperasi di dunia.

Setelah Anda merancang MVP berdasarkan kumpulan teknologi yang tepat, langkah selanjutnya yang muncul dalam panduan startup SaaS adalah membuat MVP menerima umpan balik secara langsung.

Tahap 4: Membuat MVP Langsung dan Mengerjakan Umpan Balik

Tepat setelah Anda mengembangkan SaaS MVP, tahap peluncuran muncul.

Ini adalah bagian di mana Anda membuat aplikasi SaaS Anda hidup agar pengguna dapat bekerja dan menjelajah. Pada tahap ini, agensi mitra Anda akan muncul lagi. Mereka akan mengerjakan pengujian akhir MVP dan membuatnya ditayangkan di world wide web.

Setelah MVP ditayangkan, pekerjaan promosi Anda akan menempati posisi terdepan. Pada tahap ini, Anda harus melihat untuk mendapatkan sebanyak mungkin bola mata yang relevan.

Agenda pertama setelah produk SaaS Anda diluncurkan adalah untuk terhubung dengan perwakilan bisnis dan pengusaha yang perangkat lunaknya telah Anda kembangkan – upaya yang memerlukan tim penjualan. Dan bujuk mereka untuk memasukkannya ke dalam proses sehari-hari mereka.

Agenda kedua adalah mengambil umpan balik dari pengalaman mereka. Anda harus mencatat bagaimana mereka berinteraksi dengan fitur penawaran Anda dan pengalaman apa yang mereka bagikan di belakang setiap sesi individu.

Keberhasilan agenda kedua akan dianggap bermanfaat ketika Anda meminta teknisi agensi Anda untuk duduk bersama kelompok uji Anda saat mereka mengerjakan perangkat lunak. Dengan cara ini, kecepatan penyelesaian resolusi akan meningkat berlipat ganda. Dan tingkat churn penawaran SaaS Anda juga akan beberapa poin di belakang apa yang ditunjukkan oleh statistik industri.

Sekarang hasil akhir dari tahap ini akan menjadi elemen yang akan sangat berguna di tahap berikutnya yang akan Anda masuki sekarang.

Langkah 5: Mendapatkan Pendanaan SaaS Startup

Hasil dari tahap empat, yang berakhir pada saat Anda memvalidasi nilai MVP Anda akan membawa Anda ke tahap pembaruan – di mana pengembang SaaS mitra Anda mengerjakan umpan balik yang dibagikan oleh pengguna Anda yang sebenarnya.

Sekarang saat pembaruan sedang berlangsung di panggung belakang, ada beberapa hal yang harus Anda kendalikan di panggung depan – Mendanai dan Memutuskan Model Bisnis SaaS (kemudian masuk sebelum yang pertama).

Saat para insinyur mengerjakan teknis, tim Anda harus bekerja di sisi bisnis perangkat lunak – Strategi penetapan harga SaaS , Kumpulan fitur yang akan ditawarkan tanpa label harga apa pun, Markup biaya berulang, Kelayakan skalabilitas, dll.

Satu hal yang ingin kami tekankan di sini adalah kekuatan menawarkan Freemium. Alih-alih menyimpan produk Anda di bawah mode berbayar sejak hari pertama, berikan kebebasan kepada pengguna untuk menikmati produk sebelum mereka diminta untuk mengeluarkan uang sepeser pun.

Tetapi karena tidak ada dua perusahaan SaaS yang sama, mungkin agak sulit untuk memutuskan strategi penetapan harga SaaS yang sesuai untuk bisnis Anda. Tetapi tidak peduli betapa membingungkannya itu, sangat penting bagi Anda untuk menetapkan model penetapan harga karena tidak adanya model dapat menjadi alasan kegagalan bisnis SaaS Anda.

Pesan Konsultasi Gratis Dengan Tim Konsultan SaaS Kami untuk Mendapatkan Bantuan Sisi Bisnis dari itu semua.

Sementara kami menangani sisi bisnis dan teknis dari penawaran SaaS Anda, Anda harus beralih ke tugas penting berikutnya – Mendapatkan dana untuk startup Anda .

Sampai dan kecuali Anda memiliki saldo bank yang besar (yang umumnya tidak dimiliki pengusaha), Anda harus fokus untuk membuat investor tertarik dan mendanai produk SaaS Anda.

Langkah mencari jawaban bagaimana mendapatkan pendanaan untuk startup SaaS , yang krusial seperti itu, tidak mudah untuk dicapai. Ada sejumlah persamaan yang harus Anda perhatikan untuk mendapatkan uang dari produk Anda. Persamaan yang terutama bergantung pada bagaimana pengguna yang Anda targetkan merespons aplikasi.

Seiring dengan kumpulan angka yang disaksikan oleh penawaran SaaS Anda, Anda harus melihat ke dalam model bisnis yang telah Anda tetapkan – memastikan itulah yang membuat Anda tetap berada di zona keuntungan tanpa terlalu membebani kantong pengguna Anda.

Hanya ketika Anda telah memberikan gambaran keuntungan yang stabil dan tanggapan pengguna yang positif, investor akan menunjukkan minat dan memberi Anda dana dan pengalaman mereka, dengan mudah.

Yang mengikuti sekarang adalah proses pembaruan yang konstan. Anda harus terus membangun perangkat lunak SaaS Anda untuk memastikan bahwa pengalaman pengguna selalu menjadi prioritas utama dalam model bisnis SaaS Anda .

Sekarang setelah kami membahas semua tahapan menyiapkan bisnis SaaS Anda, izinkan kami mengintip faktor-faktor yang menentukan keberhasilan perusahaan SaaS teratas di seluruh dunia, sebagai catatan perpisahan.

Dengan rahasia perusahaan SaaS teratas sekarang di ujung jari Anda, inilah saatnya bagi Anda untuk berada di jalur bagan kesuksesan. Biarkan kami membantu Anda.

Isi formulir di bawah ini dan hubungi tim pengembang SaaS kami hari ini.