Cara Membuat Prototipe: Dasar-Dasar Prototipe Produk

Ide sangat penting untuk pengembangan produk, tetapi tidak berwujud. Mengubah ide menjadi produk membutuhkan banyak langkah. Salah satunya adalah membuat prototipe produk. Jika Anda ingin mengetahui apa itu prototyping produk, Anda telah datang ke tempat yang tepat.

Di bawah ini, kami akan menjelaskan apa itu prototipe, mengapa penting membuat prototipe produk, dan mempelajari cara membuat prototipe. Sepanjang jalan, kami akan menawarkan tip, terutama tentang bagaimana perangkat lunak manajemen proyek dapat membantu Anda mewujudkan ide Anda dan mengubah prototipe produk menjadi peluncuran produk yang sukses.

Apa itu Prototipe?

Prototipe adalah manifestasi fisik dari sebuah ide, langkah penting dalam manajemen produk. Artinya, dibutuhkan produk konseptual dan membawanya ke dunia nyata. Ada berbagai cara membuat prototipe, dari sketsa cepat hingga sesuatu tiga dimensi, tergantung waktu dan tenaga yang ingin Anda keluarkan.

Sketsa kertas adalah jenis prototipe produk yang paling sederhana, tetapi Anda juga dapat membuat prototipe digital. Maket ini dapat membantu desain lebih lanjut, mewujudkan visi produk Anda, dan mendapatkan umpan balik dari tim teknik. Tentu saja, Anda juga dapat membuat prototipe fisik.

Ada empat jenis prototipe produk. Prototipe pengguna dengan kesetiaan tinggi menguji kegunaan, prototipe data langsung menguji perilaku dengan data, prototipe pengguna dengan kesetiaan rendah menguji proposisi nilai dan prototipe kelayakan menguji keterbatasan teknis.

Prototipe produk bahkan dapat melewati banyak tahapan, mulai dari versi kasar hingga versi produk yang lebih fungsional dan hampir lengkap. Melalui latihan inilah departemen desain dan teknik mengkomunikasikan dan mengembangkan ide menjadi produk yang berfungsi.

Memiliki alat yang dapat menjembatani kesenjangan antara desain dan rekayasa sangat penting untuk pembuatan prototipe produk. ProjectManager adalah perangkat lunak manajemen proyek dengan banyak tampilan yang memungkinkan departemen mengerjakan alat yang mereka sukai tanpa menghalangi kolaborasi. Baik itu bagan Gantt, daftar tugas, atau papan kanban, semua data diperbarui secara waktu nyata agar semua orang selalu mengerjakan prototipe produk terbaru. Mulailah dengan ProjectManager hari ini secara gratis.

Apa Keuntungan Membuat Prototipe Produk?

Popularitas prototyping produk berasal dari kepentingannya dalam manajemen produk. Hal terakhir yang ingin Anda lakukan adalah meluncurkan produk Anda ke pasar dan dibanjiri keluhan tentang bagaimana hal ini, itu, atau hal lain tidak berfungsi.

Salah satu keuntungannya adalah dapat mendeteksi masalah desain sejak dini ketika masalah tersebut dapat diselesaikan dengan murah, mudah, dan tanpa merusak merek Anda.

Ada juga keuntungan untuk dapat membuat perkiraan yang lebih akurat tentang biaya produksi, waktu pembuatan, dan bahan yang Anda perlukan untuk membuat produk. Ini termasuk peralatan atau mesin yang Anda perlukan untuk produksi.

Ini juga waktu yang tepat untuk menguji produk Anda untuk mengetahui kegunaan dan daya tahannya. Bergantung pada jenis prototipe, itu juga dapat dibagikan dengan pelanggan atau pengguna akhir untuk mendapatkan umpan balik dari mereka.

Jelas, prototipe produk adalah cara untuk menentukan fungsi dan desain akhir produk. Namun, ini juga merupakan alat yang berguna untuk menarik investor. Menampilkan prototipe produk dapat membantu Anda mengumpulkan dana yang diperlukan untuk memproduksi dan memasarkan produk Anda.

Cara Membuat Prototipe dalam 6 Langkah

Sekarang setelah Anda melihat pentingnya untuk tidak terjun ke produksi tanpa terlebih dahulu menguji prototipe produk, saatnya mempelajari cara membuatnya. Seperti yang Anda bayangkan, ini adalah proses yang memakan waktu tetapi penting, tidak boleh diabaikan. Keenam langkah ini akan memastikan Anda melakukan pekerjaan secara menyeluruh.

1. Mulailah Dengan Visi Produk

Pertama datang ide. Anda harus mulai dari suatu tempat. Jika Anda tidak terinspirasi, jangan khawatir. Sebagian besar pengembangan produk tidak dimulai dengan petir. Yang terbaik adalah memulai dengan meneliti pasar dan persaingan. Brainstorming dengan tim Anda juga merupakan cara yang bagus untuk menghasilkan ide. Namun yang terpenting, ide Anda harus mengisi ceruk yang belum terlayani atau menanggapi masalah yang dihadapi pelanggan.

2. Buat Sketsa atau Gunakan Computer Aided Design (CAD)

Sekarang setelah Anda memiliki ide, Anda perlu menuliskannya di atas kertas. Ini dapat dilakukan sebagai sketsa sederhana, tetapi yang lebih umum adalah penggunaan perangkat lunak seperti CAD, yang merupakan singkatan dari desain berbantuan komputer. Itu dapat membuat replika 3-D dari ide produk Anda. Itu termasuk dimensi tetapi juga menampilkan produk dalam simulasi virtual, membantu Anda menyempurnakan produk.

3. Buat Bukti Konsep

Setelah Anda membuat sketsa ide, Anda perlu membuat bukti konsep. Itu akan menunjukkan bahwa produk dapat dikembangkan dan bagaimana itu akan dikembangkan. Bisa juga saat Anda menguji produk dan mengeksplorasi kelayakannya dalam skenario dunia nyata.

4. Membuat Prototipe Produk Fisik

Setelah Anda melakukan uji tuntas dan telah menunjukkan bahwa produk tersebut layak, Anda pasti ingin membuat prototipe produk fisik. Ini harus sangat dekat jika tidak persis seperti produk akhir yang akan Anda pasarkan. Untuk melakukan ini ada beberapa pendekatan umum. Salah satunya adalah pencetakan 3-D, yang telah menjadi lebih standar dan bahkan dapat digunakan dalam produksi massal. Ini hemat biaya tetapi cenderung rapuh dan belum memiliki fungsionalitas. Yang lainnya adalah pembuatan prototipe CNC, yang merupakan mesin yang memungkinkan salinan fungsional produk yang hampir sempurna. Namun, pemasangannya mahal, belajar mengoperasikan, dan memelihara. Opsi ketiga adalah prototipe yang disimulasikan secara virtual, tetapi ini tidak sesuai dengan semua kebutuhan.

5. Uji Prototipe

Sekarang setelah Anda memiliki produk yang dapat Anda pegang di tangan Anda, Anda harus memastikannya melakukan apa yang Anda buat. Untuk memvalidasi keputusan desain sebelum produksi massal, Anda ingin pengguna nyata mencoba produk dan mengidentifikasi masalah yang mungkin timbul. Dengan cara ini, perubahan dapat dilakukan untuk membuat produk akhir yang memenuhi kebutuhan dan harapan pengguna.

Dapatkan gratis Anda

Templat Dokumen Persyaratan Produk

Gunakan Templat Dokumen Persyaratan Produk gratis ini untuk Word untuk mengelola proyek Anda dengan lebih baik.

Unduh File Kata

6. Buat Prototipe Siap Produksi

Terakhir, setelah Anda yakin prototipe produk sudah siap dan semua bug telah diselesaikan, buat prototipe siap produksi yang sesuai dengan anggaran Anda. Cari tahu bahannya dan periksa dengan vendor yang andal untuk menentukan biaya. Pada tahap ini, disarankan untuk membuat peta jalan produk untuk melacak setiap perbaikan di masa mendatang yang dilakukan pada produk Anda.

Kiat Pembuatan Prototipe Produk

Pembuatan prototipe produk dapat bervariasi tergantung pada apa yang Anda buat prototipe, produk yang Anda buat, dll. Terlepas dari apa atau bagaimana Anda menggunakan prototipe produk, ada beberapa tip yang bersifat universal untuk proses tersebut.

Lindungi Desain Anda

Setelah Anda merancang prototipe Anda dan mengidentifikasi kekurangannya, Anda perlu melindungi kekayaan intelektual Anda. Proses pengajuan paten harus dimulai setidaknya satu tahun sebelum Anda mengungkapkan karya tersebut. Itu membantu Anda menghindari plagiarisme dan perusahaan lain yang menyalin desain. Sebaiknya menyewa pengacara paten yang memiliki keahlian dan pengalaman. Sebelum mengajukan paten, ada baiknya tim Anda, dan siapa saja yang menjadi bagian dari evolusi desain, menandatangani nondisclosure agreement (NDA).

Gunakan Benchmarking dan Analisis Kompetitif

Tolok ukur dan analisis kompetitif adalah alat yang membantu perusahaan memahami pasar. Menggunakan proses pembandingan yang berkelanjutan untuk mengukur produk Anda melalui pengembangannya adalah cara mengumpulkan data untuk meningkatkan produk Anda. Pada saat yang sama, penting untuk memahami pasar tempat produk Anda akan diperkenalkan dan pesaing yang perlu dibedakan oleh produk Anda. Caranya dengan mencari tahu kelebihan dan kekurangan mereka sehingga produk Anda bisa mengeksploitasinya.

Pertimbangkan Biaya Saat Merancang Prototipe Produk Anda

Terakhir, namun tidak kalah pentingnya, Anda harus selalu mempertimbangkan biaya saat membuat prototipe produk. Ada banyak tahapan untuk membuat prototipe, mulai dari konsep hingga pengujian dan lainnya. Masing-masing memiliki biaya terkait dan bertambah dengan cepat. Biaya bervariasi tergantung pada jenis produk yang Anda buat, tetapi Anda harus meneliti biaya tipikal untuk aktivitas ini agar tidak membuat lubang uang yang mengubur produk Anda dengan biaya mahal.

ProjectManager Membantu Dengan Pembuatan Prototipe Produk

Ada banyak hal yang harus dikelola dan dilacak dalam pengembangan produk. Hanya pembuatan prototipe produk saja sudah merupakan upaya besar. Perangkat lunak manajemen proyek dapat membantu membuat proses lebih efisien. ProjectManager adalah perangkat lunak manajemen proyek online yang membantu Anda merencanakan, mengelola, dan melacak pembuatan prototipe produk Anda. Perangkat lunak kami juga dapat digunakan selama pengembangan produk Anda melalui produksi dan pemasaran.

Kelola Waktu, Biaya, dan Sumber Daya

Pembuatan prototipe produk melibatkan pengorganisasian banyak tugas dan tahapan pengembangan. Kelola pekerjaan itu dengan bagan Gantt kami yang tangguh. Manajer dapat menetapkan tugas, menautkan keempat jenis ketergantungan, dan menetapkan pencapaian pada garis waktu visual. Saat Anda menetapkan garis dasar, Anda dapat membandingkan produk Anda dengan rencana tersebut untuk memastikan upaya aktual Anda selaras dengan upaya yang Anda rencanakan untuk membantu mengirimkan produk Anda tepat waktu.

Lacak Kemajuan dalam Waktu Nyata

Untuk menjaga anggaran dan jadwal, Anda memerlukan metrik untuk mengukur kemajuan dan kinerja tim Anda. Menggunakan dasbor waktu nyata kami memberi Anda tampilan tingkat tinggi tentang segala sesuatu mulai dari waktu tugas hingga biaya, beban kerja, dan lainnya. Tidak perlu mengonfigurasi dasbor langsung seperti pada produk ringan; itu siap ketika Anda.

Jika Anda ingin melihat data lebih dekat, mudah untuk membuat laporan tentang status, varian, lembar waktu, dan lainnya. Setiap laporan dapat disesuaikan untuk hanya menampilkan data yang ingin Anda lihat. Mereka juga dapat dibagikan untuk terus memperbarui pemangku kepentingan Anda dan mengelola ekspektasi mereka.

ProjectManager adalah perangkat lunak pemenang penghargaan yang memberdayakan tim untuk bekerja lebih produktif. Kelola, risiko, tugas, dan sumber daya untuk menjaga produk Anda tetap pada jalurnya dan memberikan kesuksesan. Bergabunglah dengan tim di Avis, Nestle, dan Siemens yang menggunakan alat kami. Mulailah dengan ProjectManager hari ini secara gratis.