Bagaimana Cara Membuat Startup Aplikasi Seluler yang Sukses?

Apakah Anda seorang geek startup?

Apakah Anda sering melihat ke startup sukses lainnya dan bertanya-tanya bagaimana mereka membuatnya?

Apakah Anda terus-menerus merenungkan sebuah ide di benak Anda, menunggu saat yang menentukan untuk mengubahnya menjadi kenyataan?

Jadi, jika Anda telah menemukan momen eureka Anda, dan sekarang dihadapkan pada banyak tantangan tentang bagaimana mewujudkan apa yang telah Anda bayangkan, atau apakah akan memilih aplikasi seluler atau aplikasi web , maka Anda berada di halaman yang tepat.

Kami akan merinci langkah-langkah yang dapat membantu Anda melakukan pemotongan dan sangat penting untuk berhasil menjalankan startup di industri aplikasi seluler.

Karena dunia menjadi digital, dan sebagian besar waktu yang kita habiskan terhubung ke layar, setiap bisnis kecil yang sukses terlibat dalam solusi pengembangan aplikasi startup .

Kami para netizen sangat menyadari bahwa Playstore dan App Store dibanjiri dengan aplikasi seluler yang tak terhitung banyaknya – Bisnis, Gaya Hidup, Pendidikan, Aplikasi sesuai permintaan, dll. Tetapi sama pentingnya untuk menyadari sejak awal bahwa sangat sedikit aplikasi yang menjadi tren.

Studi menunjukkan bahwa hanya sedikit startup yang berhasil dan sebagian besar appreneur cenderung melakukan beberapa kesalahan umum. Jadi langkah pertama dalam perjalanan startup Anda harus melihat sebelum Anda melompat.

1. Validasi Ide Anda: Ideate, Pause, Rethink

Kami memahami bahwa membiarkan kreativitas Anda mengalir adalah hal yang menarik, tetapi sama pentingnya untuk merenungkan kemungkinan lain dan tidak langsung terjun tanpa menguji airnya.

Buat daftar semua ide potensial Anda. Ini tidak hanya memberi Anda wawasan tetapi juga memberikan kejelasan tentang ide mana yang harus dikejar.

Jika Anda bingung apakah ide tersebut layak untuk dicoba, dapatkan validasi dari pakar terkemuka dan lihat apakah ide tersebut menarik minat mereka. Pendekatan yang diikuti oleh konsultan aplikasi seluler terbaik saat memeriksa validitas produk Anda adalah melalui lokakarya penemuan produk. Workshop 5 hari ini diketahui telah melahirkan sejumlah startup yang sukses.

Tip lainnya adalah jangan pernah mengabaikan ide lain. Pahami bahwa selalu ada ruang untuk perbaikan, dan terkadang seluruh proses ide menghasilkan hasil baru.

Setelah menyelesaikan ide mana yang harus dikejar, pastikan Anda memiliki pemahaman yang komprehensif tentang titik nyeri dan solusi yang Anda tawarkan.

Lagi pula , ide unik Anda , selain menjadikan Anda salah satu startup paling sukses, juga memecahkan masalah. Ini membawa kita ke langkah berikutnya.

2. Riset pasar berorientasi detail

Tidak peduli seberapa revolusioner ide Anda dan seberapa besar kemungkinannya akan mengubah industri aplikasi seluler , jika Anda tidak melakukan riset pasar yang menyeluruh dan tidak dapat menetapkan audiens target, Anda pasti akan gagal.

Memahami pasar dan menemukan kesesuaian pasar produk adalah prasyarat untuk menjalankan startup yang sukses. Kuncinya adalah memastikan Anda memecahkan masalah pengguna yang sebenarnya dan meskipun apa yang mungkin Anda lakukan tidak terlalu unik, Anda harus menemukan tempat untuk diri Anda sendiri di pasar.

Pelajari lanskap persaingan dan lakukan audit pesaing . Unduh beberapa aplikasi yang bekerja pada titik nyeri yang serupa, gunakan secara pribadi dan tentukan ruang lingkup untuk peningkatan.

Teliti aplikasi yang gagal dan jelajahi alasannya.

Mengapa? Karena menghilangkan kemungkinan kegagalan dan belajar dari kesalahan orang lain adalah praktik yang biasa di ekosistem startup.

Melakukan riset pasar yang mendalam dapat membantu Anda menemukan proposisi nilai unik Anda dan memastikan bahwa Anda jauh di depan pesaing Anda.

Juga, selama penelitian pendahuluan, seseorang harus melakukan survei untuk memahami demografi dan keterlibatan pengguna. Mengetahui apa yang disukai audiens target membantu dalam membangun produk yang benar-benar mereka inginkan.

Ingat, keterlibatan pengguna adalah kuncinya dan di setiap langkah, ingatlah audiens khusus Anda.

3. Pilih platform yang Ideal

Memilih platform yang ideal untuk aplikasi Anda adalah langkah selanjutnya dalam perjalanan pengembangan aplikasi seluler Anda.

Untuk memutuskan apakah aplikasi Anda akan melayani Android, iOS, atau keduanya, Anda harus mempertimbangkan beberapa faktor. Kuncinya adalah meneliti platform mana yang ideal untuk startup seluler dan memahami apa yang selaras dengan ide bisnis Anda.

Menurut Statista , per kuartal ketiga 2019, pengguna Android dapat memilih antara 2,47 juta aplikasi sementara App Store Apple menawarkan hampir 1,8 juta aplikasi yang tersedia untuk iOS. Ini menjadikan Google Play sebagai toko aplikasi dengan jumlah aplikasi terbesar yang tersedia.

Untuk memilih platform yang layak, Anda harus mempelajari faktor-faktor seperti pangsa pasar dan pendapatan untuk Android dan iOS. Mencapai kesimpulan tidak akan mungkin jika Anda tidak memiliki pemahaman mendalam tentang toko bermain masing-masing. Jadi, hati-hati menilai jumlah unduhan dan model pendapatan untuk kedua toko aplikasi.

Sumber Gambar: Menara Sensor

Pilihan antara aplikasi asli dan hibrida adalah faktor lain yang perlu dipertimbangkan. Keduanya datang dengan serangkaian pro dan kontra, dan faktor-faktor seperti teknis, fungsionalitas, biaya, dan waktu memainkan peran yang menentukan.

4. Fokus pada Merancang UI/UX yang Sempurna

Salah satu elemen umum di sebagian besar perusahaan rintisan yang sukses adalah desain aplikasi yang sempurna. Apa pun aplikasi sukses yang Anda ambil – Instagram, Canva, Telegram – Anda akan menemukan desain intuitif menjadi bagian darinya.

Peran desain UI/UX tidak hanya terletak pada daya tarik yang menarik. Aplikasi harus dapat digunakan dan berfungsi juga. Selain itu, harus memenuhi standar yang ditetapkan oleh Desain Material Google dan Pedoman Antarmuka Manusia Apple.

Panduan desain UI/UX yang kami ikuti di Appinventiv adalah panduan yang tidak hanya memenuhi pedoman tetapi juga memecahkan sejumlah area tambahan seperti – mendapatkan visibilitas, waktu penggunaan aplikasi, dan tingkat retensi pengguna.

5. Pengembangan Produk

Langkah selanjutnya adalah memulai proses pengembangan dan untuk itu, Anda memerlukan tim pengembangan aplikasi.

Ada cara efektif untuk memilih perusahaan pengembangan aplikasi dan melihat perencanaan dan penyusunan strategi selama berbulan-bulan mulai diterapkan.

Untuk memastikan bahwa ide Anda terwujud menjadi produk yang sukses, Anda perlu memberikan banyak pemikiran kepada orang-orang yang akan bermitra dengan Anda.

Dalam konteks itu, Anda biasanya mendapatkan dua opsi:

• Pekerjakan tim pengembang internal
• Bermitra dengan tim pengembang jarak jauh melalui mode outsourcing.

Renungkan tantangan yang Anda hadapi saat ini.

Apakah Anda menginginkan tim In-house atau apakah Anda berencana untuk Outsource?

Ambil keputusan berdasarkan apa yang sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda.

Sementara yang pertama memastikan tingkat komunikasi yang lebih cepat dan pemahaman yang mendalam tentang ide produk Anda, outsourcing memberi Anda kesempatan untuk merekrut desainer dan pengembang yang sangat terampil.

Pertanyaan berikutnya yang perlu Anda tanyakan pada diri sendiri adalah apakah Anda akan dapat memantau proses pengembangan sendiri? Oleh karena itu, pilihlah perusahaan pengembang aplikasi.

Sebelum menyewa perusahaan pengembangan aplikasi, buatlah daftar calon mitra, ajukan pertanyaan yang tepat dan pelajari portofolio dan studi kasus mereka. Tidak hanya mendokumentasikan pekerjaan mereka, ini memberi Anda kejelasan jika perusahaan tersebut cocok untuk Anda.

Dapatkan opsi yang memungkinkan dengan menganalisis biaya pengembangan aplikasi di seluruh dunia.

Pekerjakan pengembang terbaik tetapi pastikan Anda menandatangani Perjanjian Non-Pengungkapan.

Selain membangun aplikasi yang dapat diskalakan, fokus Anda harus terletak pada memberikan pengalaman yang menyenangkan kepada pengguna akhir Anda. Setiap pengguna pertama kali merasakan aplikasi melalui pengalaman Pengguna. Untuk mempertahankan pengguna Anda dalam jangka panjang,

Pengalaman pengguna harus imersif dan UI harus modern, inovatif, dan intuitif.

Menjadi ambisius itu hebat, tetapi kami sarankan, Anda tidak tersesat dalam labirin fitur. Pertama, berkonsentrasilah untuk membangun MVP untuk aplikasi Anda , atasi titik-titik masalah inti, lalu secara bertahap beralih ke fitur yang ditingkatkan setelah mengumpulkan umpan balik dari pengguna Anda. Penekanannya harus pada fitur 'harus dimiliki', fitur 'baik untuk dimiliki' selalu dapat ditambahkan nanti.

Membuat wireframe memecahkan banyak masalah. Ini menguraikan tata letak aplikasi dan memainkan peran mendasar dalam menyusun produk sejak dini.

Ini juga memberikan wawasan yang diperlukan tentang bagaimana pengguna akan terlibat dengan aplikasi Anda dan membantu Anda mengidentifikasi area masalah.

6. Carilah Peningkatan Investasi

Setelah menghabiskan banyak waktu untuk membangun aplikasi Anda, Anda perlu mempertimbangkan masalah yang dihadapi- Bagaimana cara mengumpulkan uang untuk startup aplikasi seluler Anda?

Menghasilkan sejumlah besar dana menyiratkan ketersediaan sumber daya yang lebih besar dan peluang keberhasilan yang lebih tinggi.

Ada berbagai cara untuk menghasilkan dana. Tentukan cara penggalangan dana yang sesuai dengan model bisnis Anda – Pendanaan awal, Bootstrapping, Crowdfunding, ICO, dll.

Buat Elevator Pitch dan waspadai calon Investor. Sekarang saatnya untuk menjadi ambisius. Pastikan Anda memiliki produk yang dikejar investor.

7. Buat Rencana Pemasaran Strategis

Bagaimana Anda memastikan aplikasi Anda mendapatkan daya tarik dengan cepat dan menjangkau jauh dan luas?

Melalui pemasaran strategis.

Pemasaran adalah salah satu faktor kunci keberhasilan startup yang menjadikan merek regional menjadi merek global.

Melalui strategi pemasaran yang menarik, Anda dapat menciptakan buzz di sekitar aplikasi Anda dan memastikan orang-orang menyukainya.

Gunakan media sosial dan PR untuk mendapatkan visibilitas pasar dan memfasilitasi akuisisi pengguna yang cepat. Gunakan strategi pemasaran aplikasi seluler yang efektif dan manfaatkan kekuatan pengoptimalan App store untuk membuat aplikasi Anda menjadi viral.

8. Miliki Rencana Monetisasi

Salah satu cara untuk menciptakan perusahaan rintisan yang sukses adalah dengan memutuskan strategi monetisasi terbaik untuk aplikasi seluler Anda .

Ada sejumlah opsi bagi industri untuk dipilih: Periklanan, Sponsor, Pembelian dalam aplikasi, langganan, dan bayar per unduh adalah beberapa opsi untuk dipilih. Baca pro dan kontra masing-masing untuk memahami model monetisasi mana yang terbaik saat mencari cara untuk menjalankan startup. Anda harus mencari cara yang akan menjamin

[Baca: Berapa banyak uang yang dapat Anda peroleh dari aplikasi ]

9. Perbarui dan Tingkatkan Aplikasi Anda

Jika Anda mengira perjalanan digital Anda berakhir dengan meluncurkan aplikasi dan terjun ke pasar, Anda salah.

Siklus hidup pengembangan aplikasi seluler tidak berakhir dengan meluncurkan aplikasi. Pembaruan rutin meningkatkan visibilitas aplikasi dan memastikan Anda memberikan nilai kepada pengguna di setiap iterasi.

Jadi, untuk kesuksesan yang bertahan lama, terus tingkatkan aplikasi Anda dengan mempertimbangkan masukan pengguna. Pemeliharaan, pembaruan, fungsionalitas baru, adalah proses yang berkelanjutan. Pastikan retensi pengguna maksimum bersama dengan model pendapatan yang stabil di tempat. Elemen lain yang perlu Anda pertimbangkan dengan baik sebelum eksekusi adalah memutar startup Anda .

10. Miliki Strategi Retensi Aplikasi

Alasan di balik pencopotan aplikasi sangat banyak – dan begitu juga contoh pencopotan aplikasi. Membuat pengguna tetap tertarik dengan aplikasi Anda, di hadapan 50-an aplikasi serupa.

Berikut adalah berbagai cara Anda dapat mempertahankan pelanggan Anda –

• Rencanakan waktu notifikasi Anda dengan benar
• Bersikaplah transparan tentang izin dan bagaimana Anda akan menggunakan datanya. Menjadi transparan terus menjadi salah satu rahasia startup teknologi yang sukses
• Meskipun perusahaan pengembang aplikasi startup mitra Anda harus mengurusnya. Tapi, perbarui aplikasi hanya jika diperlukan .

Jadi, inilah berbagai cara Anda dapat memastikan bahwa model bisnis pengembangan aplikasi untuk startup berfungsi untuk Anda.