Panduan Pengembangan Aplikasi Sesuai Permintaan untuk Startup untuk Menguasai Pasar Aplikasi yang Ramai

Sektor bisnis on-demand telah memantapkan dirinya untuk menjadi model bisnis yang sukses sejak mulai menjamur pasca peluncuran Uber . Konsep yang diluncurkan Uber – untuk memberi pengguna kemudahan memesan perjalanan secara real-time dengan biaya yang lebih rendah daripada biaya pemesanan model pergantian tradisional – membutuhkan waktu yang sangat sedikit untuk diadopsi oleh sektor industri jasa lainnya.

Sementara ekonomi on-demand sebelumnya dibatasi terutama untuk bisnis ride-hailing on-demand, hari ini telah menjadi bagian dari sejumlah sektor: pengiriman makanan, layanan di rumah, konsultasi hukum dan kesehatan, antara lain. Hasil dari ekspansi ini adalah ekonomi on-demand saat ini telah menjadi magnet pendapatan dan pendanaan. Dapat dikatakan bahwa ekonomi berdasarkan permintaan membentuk kembali seluruh dunia di sekitar kita.

Meskipun ekspansi itu baik untuk ekonomi, namun hal itu ditandai dengan tantangan utama bagi bisnis – persaingan yang tinggi.

Artikel sekaligus panduan mini ini ditujukan untuk setiap pengusaha yang cukup berani untuk memulai bisnisnya di pasar yang ramai. Panduan tentang cara memulai bisnis on-demand.

Mari kita mulai dengan melihat alasan yang mendorong pengusaha untuk memasuki domain bisnis on demand.

Alasan Mengapa Pengembangan Aplikasi Layanan Sesuai Permintaan Menyaksikan Permintaan Tinggi

Sementara inovasi konstan yang dibuat oleh startup on-demand telah memainkan peran penting dalam peningkatan permintaan industri on-demand, keuntungan yang tertulis seperti akurasi, pengiriman tepat waktu, dan keunggulan biaya, dll . industri aplikasi. Berikut adalah tampilan poin dari alasan yang telah membawa peningkatan aplikasi on demand untuk startup dan kemudian di perusahaan pengembangan aplikasi on demand.

Kenyamanan

Orang-orang umumnya lebih condong ke layanan yang dapat mereka pesan dan manfaatkan dengan mudah untuk penggunaan waktu nyata .

Ketersediaan Layanan Terdekat

Pengguna merasa menarik ketika layanan yang mereka cari sedang disampaikan di depan pintu atau sekitarnya . Inilah alasan nomor satu mengapa on-demand tetap menjadi model bisnis paling menguntungkan pada saat penguncian global COVID-19 .

Penghematan biaya

Layanan yang ditawarkan oleh perusahaan berdasarkan permintaan lebih sering daripada tidak jauh lebih hemat biaya daripada layanan tradisional.

Pembayaran Mudah

Faktor lain yang menarik pengguna ke layanan sesuai permintaan adalah kenyataan bahwa mereka menawarkan mode pembayaran yang sangat mudah yang sebagian besar terjadi di layar aplikasi dalam beberapa klik.

Meskipun keempat alasan ini adalah yang utama yang bertindak sebagai kekuatan pendorong permintaan ekonomi berdasarkan permintaan, salah satu yang telah memberikan dorongan besar pada industri ini adalah perubahan perilaku konsumen yang bertindak atas kemudahan dan kenyamanan.

Alasan-alasan ini sama sekali telah menciptakan ekonomi yang berkembang pesat dengan kecepatan yang sangat tinggi. Pernyataan yang dapat divalidasi oleh fakta bahwa bahkan setelah lima puluhan perusahaan on-demand di seluler, industri tidak melihat penghentian dalam hal peluncuran aplikasi baru.

Pada catatan ini, mari kita lihat pasar berdasarkan permintaan sebelum kita beralih ke faktor-faktor yang disumpah oleh pembuat aplikasi berdasarkan permintaan untuk membantu Anda sukses di industri ini.

Keadaan Pasar Solusi Aplikasi Sesuai Permintaan

Meski ada sejumlah statistik yang membuktikan ekonomi on-demand tumbuh subur , mari kita lihat sektor ini dari sisi potensi pertumbuhan yang ditunjukkannya, meski industrinya sudah dipadati sejumlah pemain.

Penafian: * Wawasan yang disebutkan di sini adalah kutipan dari penulisan yang didukung penelitian yang kami lakukan tentang keadaan pasar sesuai permintaan (tertaut di atas).

Mari kita mempelajari pasar berdasarkan permintaan dari dua sisi – A. Pemain Sesuai Permintaan dan B. Pengguna Akhir.

Manfaat yang ditawarkan pasar berdasarkan permintaan kepada para pemain yang aktif di industri ini dapat diperkirakan dari dua sisi – A. Dalam hal Pendapatan dan B. Dalam hal Kepentingan Investor .

Dalam hal Pendapatan:

Apa yang hanya menjadi tren perkenalan kini telah menjadi arus utama dengan peningkatan jumlah pendapatan. Bukan hanya domain yang menyaksikan jumlah besar dalam hal pendapatan dan keuntungan, grafik pendapatan yang berkembang membuat penampilan reguler dalam laporan Laba Rugi pemain sesuai permintaan individu juga.

Pertumbuhan pendapatan ini dapat dikaitkan dengan sejumlah faktor seperti kemudahan yang diperoleh pengguna di balik setiap pengalaman aplikasi sesuai permintaan atau fakta bahwa industri sesuai permintaan telah muncul sebagai ekonomi kerja yang ideal bagi kaum milenial.

Pertumbuhan jumlah pendapatan yang kini menjadi lazim di industri startup aplikasi seluler on-demand ini akan semakin menguat – sebuah pernyataan yang telah divalidasi oleh PwC. Menurut laporan PwC, pendapatan ekonomi berdasarkan permintaan sebesar $14 Miliar pada tahun 2014 akan mencapai $335 Miliar pada saat kita mencapai tahun 2025.

Dari segi Perhatian Investor:

Model bisnis startup on-demand seperti Uber, Airbnb, dan Bird e-Scooters, yang membentuk ekonomi on-demand, terkenal dengan pendanaan yang mereka terima dari angel investor untuk mendapatkan sumber daya yang mereka butuhkan untuk tumbuh lebih jauh.

Pasar yang telah ditangkap oleh industri on-demand adalah pasar yang sama yang ingin diambil oleh investor. Sebuah pertandingan yang telah membawa peningkatan pendanaan untuk startup on-demand. Ada persentase yang baik dari investor yang tidak dapat menjadi bagian dari tren ketika ekonomi uber dimulai tetapi sekarang siap untuk memesan saham mereka.

Putaran investasi berfokus pada pendanaan untuk startup sesuai permintaan yang dimulai pada tahun 2014 dengan $74 Miliar dan mencapai $10.293 Miliar pada kuartal terakhir 2017. Dan jika Anda melihat detail putaran pendanaan dalam statistik ekonomi berdasarkan permintaan, Anda akan menemukan bahwa sebagian besar dana telah datang dari investor benih atau malaikat .

Sementara keduanya adalah kekuatan pendorong di balik meningkatnya perhatian pelaku bisnis terhadap pengembangan aplikasi seluler sesuai permintaan, yang tidak dapat diabaikan adalah permintaan yang tak tergoyahkan dari pengguna akhir.

Menurut data yang dikumpulkan oleh National Technology Readiness Survey di AS, diperkirakan total pengeluaran untuk layanan aplikasi seluler sesuai permintaan akan meningkat dari $48 Miliar pada tahun 2016 menjadi $75,7 miliar pada tahun 2017 – peningkatan sebesar 58%.

Segmen pasar rintisan berdasarkan permintaan, yang telah menyaksikan pertumbuhan maksimum terdiri dari – barang-barang perumahan – dari $5 miliar pada tahun '16 menjadi $10,6 miliar pada tahun '17, transportasi, yang meningkat dari $6,8 miliar pada tahun '16 menjadi $14,2 miliar pada tahun ' 17, dan terakhir kategori pengiriman makanan, yang bergeser menjadi $8,2 Miliar pada tahun 2017 dari $3,9 miliar pada tahun 2016.

Melihat jumlah pengeluaran yang meningkat ini, Rockbridge memperkirakan bahwa jumlah konsumen startup aplikasi seluler berdasarkan permintaan akan mencapai 56 Juta pada akhir 2018 dan 93 Juta pada saat kita mencapai 2022.

Dari apa yang baru saja Anda baca dan apa yang ditunjukkan industri, jelas bahwa industri berdasarkan permintaan sedang booming dan terbukti bermanfaat bagi semua orang yang berinvestasi di domain. Sekarang saatnya untuk bagian di mana kami mengambil niat Anda untuk memasuki industri on-demand yang sedang booming dan memegang Anda untuk menjadi sukses.

Meskipun kami telah membicarakan seluruh proses pengembangan aplikasi seluler secara mendetail dalam panduan pengembangan aplikasi seluler kami yang ekstensif , seluruh proses untuk permintaan sedikit berbeda. Tahap ide jauh lebih luas dalam hal pengembangan aplikasi bisnis berdasarkan permintaan dibandingkan dengan bentuk lain dari jenis aplikasi .

Berikut adalah berbagai layanan pengembangan aplikasi on demand yang terbukti memberikan kesuksesan bagi pengusaha.

Layanan Sesuai Permintaan Manakah yang Harus Anda Tawarkan untuk Mendapatkan Kesuksesan yang Lebih Baik?

Kami telah menyentuh dasar di mana model berdasarkan permintaan telah terbukti menjadi yang paling menguntungkan dari tahun ke tahun dalam artikel ini di sini – 10+ Industri yang Mendukung Pertumbuhan Ekonomi Berdasarkan Permintaan yang Mengejutkan

Sekarang terlepas dari layanan mana yang Anda pilih, apa yang membantu dalam memulai bisnis berdasarkan permintaan adalah mengidentifikasi layanan yang digunakan massa setiap hari dan kemudian membawanya ke ruang sesuai permintaan. Lihatlah titik-titik rasa sakit massa, titik-titik yang tidak mudah ditangani melalui mode internet.

Misalnya, Anda dapat melihat ruang penitipan anak di mana orang tua biasanya tidak mempercayai orang yang datang melalui iklan atau craigslist untuk merawat anak mereka . Anda dapat memikirkan model bisnis yang menyediakan layanan pengasuhan anak di belakang pemeriksaan verifikasi yang tepat.

Gagasan untuk menemukan layanan yang perlu hadir di pasar sesuai permintaan bukanlah untuk bertukar pikiran seputar ide yang belum muncul di industri, melainkan melihat layanan yang ada yang dapat menggunakan beberapa instan.

Setelah Anda menyelesaikan sebuah ide dan memiliki potensi yang menyertainya, tahap selanjutnya adalah memastikan bahwa semangat yang Anda gunakan untuk membuat aplikasi sesuai permintaan juga menular ke pengguna akhir . Dan satu-satunya cara untuk memastikan bahwa – yang ada di hampir setiap panduan pengembangan aplikasi sesuai permintaan untuk startup – adalah mengetahui jebakan apa yang harus dihindari.

Berbicara tentang jebakan, apa yang lebih baik daripada mengetahui apa yang tidak berhasil untuk bisnis lain di ruang sesuai permintaan, sehingga Anda tidak mengulangi kesalahan yang sama.

Mari kita lihat beberapa perusahaan on-demand yang gagal dan alasan di balik kegagalan mereka sehingga Anda tidak mengikuti perusahaan yang sama, sesuatu yang harus diperhatikan oleh mitra Anda yang menawarkan layanan bisnis startup .

Mengapa Aplikasi Seluler On Demand Untuk Startup Gagal?

Meskipun ada sejumlah alasan mengapa bisnis gagal dalam menguasai pasar , sekarang saatnya kita melihat beberapa kasus penggunaan nyata mengapa beberapa bisnis yang berada di puncak permainan mereka di ruang on-demand gagal.

1. Homejoy – Tidak Dapat Mempertahankan Pengguna

Masalah yang dihadapi Homejoy adalah bahwa orang hanya menggunakan aplikasi sampai mereka mendapatkan diskon dan kemudian mereka meninggalkan aplikasi untuk tidak kembali. Apa yang dapat membantu mereka adalah jika mereka juga mengandalkan saluran lain untuk akuisisi pelanggan, saluran yang tidak terbatas pada pemberian gratis dan penawaran, tetapi juga berfokus pada penciptaan citra yang berharga.

2. Exec – Tidak Dapat Mengikuti Permintaan

Ide di balik Exec adalah aplikasi yang akan menawarkan penyedia layanan sejumlah pekerjaan praktis yang berbeda. Jadi, sementara untuk memulainya, biaya untuk mendapatkan karyawan terampil untuk semua layanan berbeda yang mereka tawarkan mahal, kemudian menjadi sulit bagi mereka untuk memenuhi permintaan yang mereka dapatkan pada akhir pekan dan hari libur. Mereka seharusnya berfokus pada serangkaian layanan khusus sebelum berekspansi ke segmen lain.

3. Dinnr – Memberikan Solusi untuk Masalah yang Bahkan Tidak Ada

Gagasan di balik Dinnr adalah bahwa orang harus memilih resep di aplikasi, mengikuti bahan-bahannya, dalam jumlah tertentu resep, dan instruksi dikirimkan kepada mereka di rumah. Masalahnya adalah bahwa tidak ada yang membutuhkan layanan ini, diasumsikan bahwa tidak tahu memasak tetapi memiliki minat yang mendalam pada seni, adalah masalah massal. Seandainya mereka melakukan penelitian yang tepat dengan menghubungi kumpulan pengguna akhir yang sebenarnya, mereka tidak akan menghadapi masalah ini dan akhirnya ditutup .

4. 99Dresses – Pendiri Mundur

Aplikasi untuk memperdagangkan, menjual, dan membeli pakaian yang tidak terlalu usang dengan imbalan biaya yang sesuai dengan nilai barang tersebut ditutup setelah dua dari tiga pendiri ditebus. Sangat penting bagi wirausahawan yang antusias untuk menemukan orang-orang yang berpikiran sama yang sama-sama berinvestasi dalam proyek dan memiliki model bisnis yang benar-benar menarik minat banyak orang untuk menjadi bagiannya.

Sementara alasan yang baru saja Anda baca berkontribusi pada kegagalan bisnis berdasarkan permintaan berasal dari sejumlah zona yang berbeda, ada satu alasan bersamaan di balik penutupan bisnis berdasarkan permintaan – tidak memikirkan model operasi.

Apa Pertanyaan Kunci Yang Harus Dijawab Sebelum Pengembangan Aplikasi Seluler Sesuai Permintaan Untuk Bisnis Startup?

Mengetahui dan memilih model bisnis yang tepat membantu dalam menyelesaikan tidak hanya proses operasional yang perlu Anda ikuti dalam bisnis Anda sehari-hari tetapi juga membawa dampak besar pada model keuntungan Anda dan hasil bagi kesuksesan bisnis sesuai permintaan.

Mari kita lihat beberapa pertanyaan yang paling sering diajukan tentang model bisnis sesuai permintaan yang harus Anda tanyakan dari perusahaan pengembangan perangkat lunak sesuai permintaan mitra Anda .

1. Pengiriman Instan vs Model Pengiriman Terjadwal

Salah satu keputusan paling penting yang harus Anda ambil dalam hal menawarkan produk atau layanan waktu nyata adalah memutuskan apakah akan menawarkannya dalam model instan atau tidak.

Misalnya, Anda dapat menawarkan 'Pesan Kabin untuk saat ini' atau 'Pesan Kabin untuk Tanggal Lain' (Opsi yang sama dapat berlaku terlepas dari jenis layanan pengembangan aplikasi pengiriman sesuai permintaan yang telah Anda investasikan ).

Apa pun keputusan Anda untuk memulai bisnis sesuai permintaan, ketahuilah bahwa Anda selalu memiliki opsi untuk memperluas ke bisnis lain. Misalnya, jika Anda memiliki model bisnis sesuai permintaan instan, Anda selalu dapat menambahkan fitur Jadwalkan nanti.

2. Agen Pengiriman Sendiri atau Mitra

Model bisnis berikutnya adalah membuat keputusan apakah Anda akan mendukung mitra terkait dengan armada atau membiarkan mereka menanganinya sendiri.

Contohnya dapat dilihat dalam kasus pasar pengiriman makanan. Ada dua cara untuk membentuk model bisnis pengiriman makanan – A. Memiliki pengendara sendiri yang mengambil dan menurunkan pesanan makanan dari restoran ke pengguna akhir atau B. Mengandalkan petugas pengiriman restoran untuk melakukan ini.

3. Anonimitas vs Pilihan

Mari kita jelaskan model bisnis ini dengan sebuah contoh.

Ada aplikasi seperti UrbanClap yang memungkinkan pengguna untuk memilih penyedia layanan berdasarkan peringkat dan ulasan, dan di sisi lain, ada aplikasi seperti Uber yang memberi pengguna akhir pilihan untuk memilih moda transportasi dan kelasnya, tidak memberi mereka pilihan untuk memilih pengemudi atau model mobil.

Semoga contoh-contoh tersebut menjelaskan apa yang membedakan kedua jenis penawaran bisnis tersebut. Meskipun tidak ada jawaban yang jelas tentang yang mana dari keduanya yang lebih baik untuk bisnis Anda, dapat dikatakan bahwa itu akan tergantung pada layanan yang Anda rencanakan untuk ditawarkan.

Sekarang setelah Anda mengetahui apa saja model operasional yang berbeda dan apa yang membedakannya satu sama lain, kami sarankan Anda membuat pilihan setelah menyelaraskannya dengan rangkaian fitur yang Anda rencanakan untuk ditawarkan di pasar.

Dengan ini, Anda sekarang telah melihat semua – ruang lingkup pasar yang akan Anda masuki, cara Anda dapat memilih penawaran layanan, alasan mengapa perusahaan on-demand gagal, dan model bisnis yang dapat Anda pilih untuk mendapatkan keuntungan maksimal. .

Dan sekarang tibalah bagian terpenting dari semuanya, memulai. Hubungi tim ahli sesuai permintaan kami untuk memulai proses pengembangan ide aplikasi Anda.