Pentingnya Mengembangkan Kepemimpinan: 5 Keterampilan Utama

Apakah Anda seorang ahli pemasaran pada posisi tinggi dalam hierarki tim, atau apakah Anda hanya mengurus konten dan desain email? Apa pun masalahnya, Anda pasti dapat memperoleh manfaat dari keterampilan kepemimpinan tingkat lanjut.

Ketika profesi Anda terkait dengan pemasaran dalam bentuk apa pun, ada beberapa keterampilan penting yang harus dimiliki :

• Membuat inisiatif,
• Memanggil orang untuk bertindak,
• Memikirkan solusi kreatif dan menerapkannya dalam praktik,
• Mengubah pengikut menjadi prospek dan prospek menjadi pembeli,
• Menginspirasi anggota tim lainnya untuk mengikuti visi Anda,
• Berkomunikasi dengan manajemen tingkat atas, sehingga Anda dapat saling memahami demi mengembangkan proyek pemasaran yang sukses.

Semua keterampilan ini memiliki banyak kesamaan dengan keterampilan kepemimpinan . Ketika Anda menjadi ahli pemasaran yang baik, Anda sedang dalam perjalanan untuk menjadi pemimpin yang sukses. Ketika Anda melatih keterampilan kepemimpinan Anda bahkan jika Anda tidak berusaha untuk mendapatkan promosi, Anda pada dasarnya menjadi ahli pemasaran yang lebih baik .

Mengapa Semua Praktisi Pemasaran Harus Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan Mereka?

Semua organisasi ingin membedakan diri di antara kompetisi. Di situlah ahli pemasaran masuk ke dalam gambar . Tanggung jawab mereka adalah merencanakan kampanye pemasaran media sosial, materi promosi, iklan berbayar, kampanye pemasaran email, dan banyak lagi. Tak perlu dikatakan, tim pemasaran mengambil peran yang lebih menonjol dalam organisasi daripada yang dulu mereka miliki.

Halaman Facebook sederhana dan kampanye pemasaran berkala tidak lagi cukup. Belum lama ini, cara paling sederhana untuk melakukan pemasaran adalah mempekerjakan pekerja lepas atau mengalihkan tugas ke perusahaan pemasaran. Banyak organisasi masih mempekerjakan layanan bantuan pekerjaan rumah kuliah online ketika mereka membutuhkan konten atau proyek desain grafis. Namun, kebanyakan dari mereka bergerak ke arah pendekatan yang lebih strategis yang melibatkan kolaborasi jangka panjang dengan tim pemasaran tertentu.

Itu sebabnya mereka membutuhkan pakar pemasaran yang lebih tinggi dalam hierarki mereka .

Semua organisasi penting memiliki departemen pemasaran, dan ada pemimpin di dalam departemen tersebut. Jadi, jika Anda bertujuan untuk kemajuan profesional, Anda harus dengan jelas melatih keterampilan kepemimpinan Anda .

Kabar baiknya adalah Anda sama sekali tidak akan rugi jika Anda mulai melatih keterampilan kepemimpinan Anda. Di sisi lain; Anda memiliki banyak manfaat!

5 Keterampilan Kepemimpinan Teratas untuk Dikembangkan saat Anda Bekerja di Pemasaran

1. Jaringan

Memikirkan untuk aktif di LinkedIn saja sudah membuat Anda merinding? Mengapa?

Anda sedang atau Anda berniat untuk menjadi ahli pemasaran, jadi personal branding seharusnya menjadi pekerjaan yang mudah bagi Anda. Jika Anda tahu apa yang diperlukan untuk mempromosikan suatu produk, maka Anda tentu harus merasa nyaman mempromosikan diri Anda sendiri .

Pertama-tama, jaringan itu menyenangkan. Namun, ini juga penting untuk pertumbuhan profesional dan pribadi Anda . Ketika Anda berhubungan dengan orang-orang penting dari berbagai industri, Anda belajar dari mereka.

Untungnya, LinkedIn membuat jaringan menjadi mudah. Anda hanya perlu mengembangkan profil yang sempurna dan mulai membuat koneksi . Berikut adalah beberapa tips untuk membantu Anda dengan itu:

• Profil Anda harus bagus . Gunakan URL khusus, temukan foto profil yang sempurna, dan perhatikan cara Anda menyusun ringkasan. Tunjukkan beberapa fakta dan angka, yang membuktikan seberapa sukses proyek Anda.
• Mulai memulai koneksi . Anda ingin terhubung dengan pakar pemasaran lainnya, serta dengan pemimpin dari industri yang Anda minati. Jangan takut untuk memulai percakapan; itulah tujuan LinkedIn – membuat koneksi bisnis.

Sekarang, Anda mungkin bertanya-tanya: apa hubungannya jaringan dengan kepemimpinan? Banyak! Praktek jaringan mengajarkan Anda bagaimana mengesankan orang asing dalam beberapa kata . Ini memaksa Anda untuk bertindak dengan keyakinan seorang pemimpin. Plus, Anda mencoba menciptakan peluang bisnis yang akan membawa Anda dan tim Anda menuju hasil yang lebih baik.

3. Komunikasi

Anda mungkin seorang pemasar yang hebat. Anda dapat mengembangkan hampir semua keterampilan kepemimpinan yang akan membuat Anda siap untuk sukses. Tetapi jika Anda tidak memiliki keterampilan komunikasi yang luar biasa , Anda tidak bisa menjadi pemimpin yang baik.

Seorang pemimpin yang hebat ditentukan dan diakui oleh kemampuan mereka untuk mengomunikasikan tujuan dan niat . Melalui komunikasi yang tepat, mereka menginspirasi anggota tim untuk melakukan pekerjaan yang lebih baik.

Ada empat keterampilan komunikasi utama yang harus Anda kuasai:

• Mendengarkan

Ini adalah di mana Anda mulai. Ketika seseorang berbicara dengan Anda, itu bukan hanya tentang mendapatkan esensi dari pesan mereka. Ini tentang memahami keseluruhan poin , sehingga Anda dapat mengembangkan komunikasi yang efektif dari sana.

Saat Anda mendengarkan seseorang, Anda harus menjaga kontak mata . Itu adalah sikap dasar untuk menunjukkan rasa hormat. Bersikaplah penuh perhatian dan dengarkan setiap kata yang mereka katakan tanpa memikirkan diri sendiri untuk sementara waktu. Terima saja pesan mereka, tetapi jangan melakukannya dengan cara yang tegang.

Anda tidak boleh menyela seseorang saat mereka berbicara, tidak peduli berapa lama waktu yang dibutuhkan. Jika Anda ingin membahas poin-poin spesifik dalam diskusi, jangan ragu untuk membuat catatan.

Akhirnya, penting untuk memiliki pikiran terbuka. Tidak semua orang bisa memiliki pendapat yang sama dengan Anda. Mungkin orang ini ada benarnya yang bisa membuat Anda mengubah pendekatan Anda. Mungkin komentar mereka dapat membantu Anda meningkatkan proyek ini .

• Berbicara

Jujurlah: berapa kali Anda mengagumi pembicara yang sukses melalui pembicaraan TED ? Mereka memiliki kemampuan untuk menginspirasi orang untuk mengambil tindakan. Itulah tepatnya yang ingin Anda lakukan jika Anda ingin menjadi seorang pemimpin.

Mulailah dengan komunikasi sederhana. Selama pertemuan dengan tim Anda, jangan menahan diri dan angkat bicara ! Latih keterampilan komunikasi tatap muka Anda sebelum Anda mulai mengembangkan pesona berbicara di depan umum. Jangan khawatir; Anda akan sampai di sana! Anda hanya perlu latihan yang cukup.

• Menulis

Ini adalah keterampilan komunikasi yang cenderung diabaikan oleh banyak pakar pemasaran . Anda tidak menulis makalah akademis yang akan memberi Anda nilai bagus, jadi mengapa repot-repot meningkatkan keterampilan menulis Anda? Anda bahkan tidak menulis posting blog; Anda menyewa penulis profesional untuk melakukannya untuk Anda.

Kejutan, kejutan: menulis tetap penting. Anda masih harus menulis email setiap hari. Anda masih harus menulis pesan kepada atasan dan tim Anda. Anda masih harus mempersiapkan presentasi Anda . Jadi sebaiknya Anda memulai latihan menulis harian yang membuahkan hasil!

• Bahasa tubuh

Bahasa tubuh adalah bagian dari daya tarik pribadi Anda. Seorang pemimpin yang hebat memiliki karisma yang terpancar melalui gerak tubuh mereka. Magnet mereka mulai menarik orang begitu mereka memasuki ruangan.

Untuk mulai melatih keterampilan bahasa tubuh Anda, Anda harus menyadari gerakan Anda . Bagaimana cara menggunakan tangan saat berbicara? Bagaimana Anda duduk? Seperti apa postur Anda? Di mana Anda melihat? Seperti apa wajahmu? Apakah Anda terlihat cukup percaya diri?

Amati bagaimana para pemimpin hebat melakukannya . Anda dapat menonton pembicaraan TED atau video YouTube tentang orang-orang yang telah menguasai seni bahasa tubuh. Kemudian, Anda bisa meniru beberapa gestur yang menambah rasa percaya diri mereka. Berlatih dan Anda akan menjadi lebih baik!

3. Menunjukkan Inisiatif

Menunjukkan inisiatif adalah bagian dari deskripsi pekerjaan seorang pemimpin, tetapi juga merupakan aspek penting dari pekerjaan seorang pakar pemasaran . Ketika Anda mengembangkan keterampilan ini, Anda mengembangkan potensi profesional Anda dan Anda siap untuk meraih peluang yang lebih baik.

• Selalu bagikan ide Anda. Saat Anda menjadi bagian dari proyek pemasaran, Anda jelas diharapkan untuk berkontribusi pada proses menghasilkan ide. Bahkan jika strategi sudah digariskan dan Anda memiliki tugas khusus untuk diselesaikan, Anda tidak boleh berhenti melakukan brainstorming. Mungkin Anda bisa menemukan ide-ide hebat untuk meningkatkan aliran proyek. Lakukan itu, dan jangan menahan diri untuk membagikan ide Anda dengan anggota tim lainnya. Mungkin mereka tidak akan selalu menerimanya. Tidak apa-apa; jangan biarkan ego menyiksamu. Yang penting adalah terus memunculkan ide-ide bagus dan mengeluarkannya.
• Ketika atasan Anda bertanya apakah seseorang dari tim siap untuk tugas tambahan, ambil kesempatan itu ! Semakin Anda keluar dari zona nyaman Anda, semakin banyak Anda belajar. Semakin banyak Anda belajar, semakin banyak ide yang Anda dapatkan. Jelas, ide-ide itu akan mengarah pada inisiatif yang lebih baik di pihak Anda.

4. Berpikir Kritis

Pekerjaan tingkat tinggi selalu melibatkan tanggung jawab tingkat tinggi, dan berpikir kritis adalah salah satunya. Keterampilan ini menunjukkan kemampuan Anda untuk mengevaluasi situasi dari semua aspek dan memprediksi hasil sebelum itu terjadi. Jika hasil yang diprediksi tidak menguntungkan, Anda akan membuat perubahan untuk menghindari skenario itu dan memimpin tim menuju kinerja yang lebih baik.

Jika, misalnya, Anda menghadapi gelombang orang yang berhenti berlangganan kampanye pemasaran email Anda, itu adalah tanda yang jelas bahwa Anda memerlukan perubahan. Anda akan mengevaluasi setiap faktor yang mungkin berkontribusi terhadap tindakan pelanggan Anda tersebut. Anda akan menganalisis kampanye pesaing Anda. Anda akan mensurvei audiens target untuk mengetahui apa yang akan menarik lebih banyak orang. Kemudian, Anda akan mengubah pengembangan kampanye untuk membawanya ke kursus baru.

Kabar baik: orang tidak dilahirkan dengan keterampilan berpikir kritis; mereka mengembangkannya melalui latihan . Berikut adalah beberapa tips untuk membantu Anda dalam perjalanan itu:

• Analisis informasi yang Anda miliki ! Semua laporan yang terkait dengan kampanye pemasaran Anda tidak sia-sia. Meski terlihat seperti angka, mereka menyimpan pesan yang berharga. Analisis angka-angka itu dan jika mereka tidak memberi Anda informasi yang cukup, gali lebih dalam.
• Pikirkan secara realistis : di mana situasi saat ini membawa Anda? Sebagai seorang pemimpin, Anda harus selalu merencanakan ke depan. Rencana itu tidak akan menjadi keinginan sederhana; mereka harus realistis!
• Ketika Anda menyadari bahwa proyek tersebut tidak menuju ke arah yang baik, ubahlah sesuatu ! Solusi dan tindakan adalah bagian dari proses berpikir kritis.

5. Memotivasi Orang Lain

Pemimpin memotivasi! Itulah skill utama yang membedakan mereka dengan pekerja biasa. Mereka memiliki kemampuan untuk mempengaruhi bagaimana orang lain berpikir dan bertindak .

Pertama-tama, seorang pemimpin sejati akan memilih orang-orang yang bersemangat untuk menjadi bagian dari tim mereka. Namun, mereka tidak akan mengharapkan gairah itu muncul dengan sendirinya . Mereka akan mendorongnya lebih jauh! Mereka akan mendorong karyawan untuk menunjukkan inisiatif dan meningkatkan ambisi mereka. Mereka akan mengenali kinerja yang tidak memuaskan dan mereka akan merangsang karyawan untuk berbuat lebih baik.

Untuk mulai memotivasi orang lain , ada beberapa hal yang perlu Anda lakukan:

• Jadilah sangat positif ! Bahkan ketika seseorang membuat kesalahan, fokuslah pada cara mereka dapat meningkatkan daripada berfokus pada kinerja yang buruk. Alih-alih mengatakan "Desain ini buruk dan tidak akan berhasil", Anda dapat mengatakan "Saya ingin Anda meningkatkan poin tertentu, jadi kita akan mendapatkan desain yang lebih baik." Kemudian, Anda akan memberikan instruksi dan Anda akan mendorong anggota tim untuk bekerja lebih keras.
• Jadilah contoh yang baik ! Anda ingin anggota tim Anda menginvestasikan banyak upaya dalam proyek? Lakukan hal yang sama! Datang tepat waktu dan jadilah pekerja keras!
• Bekerja pada kecerdasan emosional Anda . Anda harus merasakan kepribadian seseorang dan mengidentifikasi cara mereka bisa termotivasi. Beberapa orang menyukai kritik yang membangun. Yang lain kewalahan karenanya. Anda harus menangkap momen yang tepat dan memilih kata-kata yang tepat, sehingga Anda tidak akan membuat siapa pun merasa sedih ketika Anda mencoba memotivasi mereka.

Apakah Anda memiliki apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang baik?

Mari kita perjelas: tidak ada yang memiliki keahlian yang sempurna untuk menjadi pemimpin yang sempurna. Bahkan yang terbaik pun memiliki kekurangan. Tapi tahukah Anda apa yang dilakukan pemimpin terbaik? Mereka mengenali kekurangan mereka dan mereka memperbaikinya . Mereka bersedia menginvestasikan waktu dan usaha untuk mengembangkan keterampilan yang relevan. Itulah yang harus Anda lakukan juga.