33 Statistik Orientasi Karyawan yang Mengejutkan untuk Diketahui pada tahun 2021

Meskipun sering diabaikan, pelatihan orientasi menyentuh hampir setiap aspek bisnis. Itu benar terutama sekarang karena tingkat pekerjaan berada pada titik terendah sepanjang masa .

Statistik orientasi mengungkapkan bahwa pengalaman orientasi yang baik memberi Anda kesempatan untuk bekerja dengan karyawan yang berkomitmen dan terlibat dengan perusahaan.

Pengalaman orientasi yang buruk atau buruk, di sisi lain, hanya akan mendorong pelepasan di tempat kerja. Hal ini selanjutnya akan menyebabkan peningkatan pergantian staf, peningkatan biaya perekrutan, pengurangan produktivitas, kelelahan pekerja aktif Anda, dan penurunan total pendapatan.

Oleh karena itu, kami telah meluangkan waktu untuk mengumpulkan statistik orientasi karyawan yang paling signifikan untuk membantu bisnis mengurangi risiko:

Statistik Onboarding yang Membuka Mata untuk tahun 2021

Lihat beberapa statistik menarik kami tentang orientasi karyawan yang pasti akan membuat Anda terpesona.

• Rata - rata karyawan baru diharapkan menyelesaikan 54 aktivitas selama proses orientasi mereka .
• 58% organisasi mengatakan bahwa program orientasi mereka difokuskan pada proses dan dokumen.
• Pengalaman orientasi negatif menggandakan peluang karyawan untuk mencari peluang lain.
• Pengalaman orientasi yang hebat memastikan 69% karyawan tetap bekerja di perusahaan selama tiga tahun.
• Pengalaman proses orientasi standar meningkatkan retensi karyawan baru sebesar 50%.
• Program orientasi yang buruk dilaporkan oleh 32% eksekutif global .
• Hanya 37% perusahaan yang memastikan program orientasi mereka berjalan lebih dari sebulan.

Jika statistik orientasi karyawan yang disebutkan di atas menarik perhatian Anda, baca terus untuk mengetahui lebih lanjut!

Statistik Orientasi Umum

Lihat beberapa statistik orientasi umum kami yang akan membuat Anda tercengang.

1. Menurut statistik untuk karyawan orientasi , rata-rata karyawan baru diharapkan menyelesaikan 54 aktivitas selama proses orientasi mereka.

(Sumber: HR Sapling)

Kegiatan ini membantu memastikan bahwa karyawan baru sepenuhnya terintegrasi dan memahami dasar-dasar dan etika organisasi . Mereka sebagian besar adalah dokumen, tujuan pembelajaran, dan banyak tugas administratif.

2. Statistik orientasi layanan pelanggan mengungkapkan bahwa organisasi dengan orientasi terstruktur mengalami peningkatan pendapatan sebesar 60% dari tahun ke tahun.

(Sumber: Northpass)

Mereka juga menyaksikan peningkatan 63% dalam kepuasan pelanggan dari tahun ke tahun .

Pengalaman orientasi yang sangat baik menghasilkan karyawan yang tidak hanya produktif dalam tugas yang diberikan tetapi juga berkomitmen untuk pertumbuhan organisasi. Menurut statistik orientasi pelanggan , jika ada acara yang dapat membantu perusahaan tumbuh, maka karyawan dengan pengalaman orientasi terbaik adalah tempat terbaik untuk mengidentifikasi dan menerapkannya.

3. Karyawan baru dengan pengalaman orientasi yang baik 18X lebih berkomitmen pada majikan mereka.

(Sumber: HR Bambu)

Program orientasi dirancang untuk tidak hanya mendidik , tetapi juga untuk menyerap budaya perusahaan ke dalam karyawan baru , sementara juga membuat mereka tetap terlibat . Dengan begitu, mereka memahami peran mereka dalam organisasi dengan lebih baik, yang juga memberi mereka rasa memiliki dan secara langsung berdampak pada loyalitas mereka. Mengingat bahwa karyawan yang tidak terlibat di AS membebani majikan mereka $450 hingga $500 miliar setiap tahun, tidak heran program seperti itu begitu penting.

4. Statistik orientasi untuk 2019 mengungkapkan bahwa pengalaman orientasi negatif menggandakan peluang karyawan untuk mencari peluang lain.

(Sumber: HR Sapling)

Pengalaman orientasi yang buruk menghasilkan pelepasan dan ketidaksetiaan di tempat kerja . Ini secara tidak sengaja akan menyebabkan karyawan tersebut mencari peluang kerja di tempat lain.

5. Menurut statistik orientasi perusahaan , 58% organisasi mengatakan bahwa program orientasi mereka difokuskan pada proses dan dokumen.

(Sumber: HR Sapling)

Dokumen, tugas administratif, dan pelatihan fisik adalah bagian dari program orientasi, meskipun sebagian besar organisasi lebih memilih untuk melakukan proses orientasi sebagai dokumen. Namun, seiring waktu, para ahli menyadari bahwa program orientasi karyawan terbaik adalah terstruktur dan strategis , daripada administratif. Juga, mereka harus fokus pada orang dan pelatihan fisik, bukan dokumen . Dan karena ada alat seperti perangkat lunak manajemen dokumen dan perangkat lunak SDM yang kaya fitur, mengejutkan mengapa perusahaan masih fokus pada dokumen.

6. 47% organisasi menggunakan program Buddy untuk merekrut karyawan baru.

(Sumber: HR Sapling)

Terlepas dari efisiensi dan gaya yang mudah diterapkan, kurang dari setengah organisasi secara aktif menggunakan metode ini untuk merekrut karyawan baru.

7. Statistik orientasi menunjukkan bahwa menugaskan seorang mentor atau teman ke karyawan baru selama proses orientasi meningkatkan efisiensi karyawan baru.

(Sumber: HR Sapling)

Sebanyak 87% organisasi yang menugaskan seorang mentor untuk karyawan baru selama proses orientasi setuju dengan status ini. Hal ini terjadi sebagai akibat dari peningkatan kecakapan dari karyawan baru di bawah program Buddy .

8. Setelah pembatasan Covid, 18,9% perusahaan beralih ke perekrutan jarak jauh.

(Sumber: Career Plug)

Sebelum pemerintah mulai mengeluarkan perintah tinggal di rumah karena pandemi, hanya 3,1% bisnis yang mempekerjakan dari jarak jauh . Namun, menurut statistik orientasi karyawan baru , itu naik 15% setelah Maret 2020 .

Itu tidak semua.

Sebelum tahun 2020, 44% organisasi melakukan perekrutan langsung, tetapi itu menyusut menjadi 20% sejak awal pandemi.

61% perusahaan yang membuat perubahan pada rencana proses perekrutan mereka untuk melanjutkannya hingga tahun 2021.

9. 13,7% perusahaan menciptakan peran baru karena pandemi.

(Sumber: Career Plug)

Menurut statistik orientasi SDM , hampir 14% bisnis menetapkan peran yang berpusat di sekitar mitigasi Covid-19 . Pekerjaan baru yang paling umum selama periode ini adalah Penjual Media Sosial.

Tidak mengherankan sama sekali, mengingat perusahaan bergulat dengan penurunan penjualan; karenanya harus memindahkan barang dan jasa mereka secara online. Klien juga merasa nyaman untuk mengirim pesan bisnis melalui Facebook atau Instagram daripada melakukan panggilan.

Statistik Onboarding dan Retensi

Onboarding memiliki dampak langsung pada retensi karyawan dan pergantian staf dalam jangka waktu yang lama. Lihat statistik retensi orientasi berikut di bawah ini untuk memahami bagaimana orientasi berdampak langsung pada tingkat retensi organisasi.

10. Menurut statistik tugas orientasi otomatis , otomatisasi tugas orientasi dapat meningkatkan tingkat retensi lebih jauh.

(Sumber: HR Technologist)

Tingkat retensi untuk organisasi dengan pelatihan orientasi standar dipatok sebesar 50%. Namun, mengotomatiskan banyak proses yang terlibat dalam orientasi karyawan baru akan mengurangi waktu yang dihabiskan untuk proses tersebut. Waktu tambahan yang dihasilkan kemudian dapat dimanfaatkan dengan lebih baik seperti meningkatkan elemen budaya dan sosial dari orientasi . Ini, dengan caranya sendiri, dapat menghasilkan tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi.

11. Organisasi dengan pelatihan orientasi formal cenderung kehilangan lebih dari 60% dari seluruh tenaga kerjanya dalam waktu empat tahun.

(Sumber: Grup TMF)

Program orientasi seperti kurva pembelajaran bagi karyawan baru , yang membawa mereka dari keadaan tidak dikenal menjadi aset yang dapat diandalkan bagi perusahaan. Selama proses pembelajaran ini berlangsung, dan karyawan merasa bahwa mereka belajar, tumbuh, dan dihargai, kemungkinan besar mereka akan tetap berada di tempat kerja mereka saat ini.

12. Menurut statistik pengalaman orientasi , sebanyak 20% pergantian staf terjadi dalam 45 hari pertama kerja.

(Sumber: SHRM)

Apakah Anda melihat betapa pentingnya bagi organisasi untuk memelihara karyawan baru mereka untuk waktu yang lebih lama? Pengalaman orientasi yang baik meredakan keraguan, ketakutan, kekhawatiran, dan ketidakpastian karyawan baru.

13. 25% perusahaan kehilangan hingga 60% dari seluruh tenaga kerja mereka dalam setahun.

(Sumber: Enboarder)

Secara umum, kami memiliki lebih banyak pekerja yang tidak terlibat daripada yang terlibat . Hal ini dapat dikaitkan dengan kurangnya pelaksanaan pelatihan orientasi untuk karyawan baru . Karyawan berkembang di mana mereka merasa nyaman, dihargai, dan memiliki hubungan yang baik dengan rekan kerja mereka. Pengalaman orientasi yang berkualitas dapat menghasilkan sebagian besar faktor yang disebutkan di atas. Pengalaman orientasi yang buruk, bagaimanapun, dapat menyebabkan pergantian staf yang dramatis untuk beberapa perusahaan.

14. Menurut statistik orientasi karyawan untuk tahun 2020 , menerapkan program orientasi dalam suatu organisasi dapat meningkatkan tingkat retensi sebesar 25%.

(Sumber: Perusahaan yang jelas)

Durasi proses orientasi berkisar dari satu minggu hingga beberapa bulan di berbagai organisasi. Terlepas dari kerangka waktu yang digunakan, tingkat retensi pasti akan meningkat — namun, semakin lama, semakin baik . Proses orientasi yang lebih lama memungkinkan karyawan baru Anda untuk sepenuhnya berintegrasi ke dalam peran mereka, sambil juga mengasimilasi aturan dan etika organisasi.

15. Menurut statistik orientasi dan retensi , organisasi yang memiliki proses orientasi yang sangat baik mengalami peningkatan 52% tingkat retensi karyawan baru.

(Sumber: Perusahaan yang jelas)

Ketika ada pelatihan orientasi standar untuk meningkatkan pengalaman karyawan baru, organisasi dapat meningkatkan tingkat retensi karyawan baru lebih dari setengahnya.

Statistik Keberhasilan Orientasi

Orientasi berdampak pada produktivitas, retensi, keterlibatan, dan beberapa faktor penting lainnya. Baca terus untuk menemukan beberapa statistik keberhasilan orientasi yang membuka mata .

16. Menurut statistik keberhasilan orientasi , kepuasan manajer meningkat sebesar 20% ketika karyawan mereka memiliki pelatihan orientasi standar.

(Sumber: SHRM)

Jika Anda seorang manajer, tidakkah Anda senang mengetahui bahwa karyawan Anda lebih dari mampu menjalankan tugasnya secara efisien dengan atau tanpa pengawasan? Nah, itulah sebenarnya pelatihan orientasi yang tepat yang dapat membantu Anda mencapainya. Penelitian telah menunjukkan bahwa manajer yang bekerja dengan karyawan yang memiliki pelatihan orientasi standar lebih puas.

17. Karyawan yang berpartisipasi dalam program orientasi paling lama (hingga satu tahun) mencapai kecakapan penuh 34 kali lebih cepat daripada rekan-rekan mereka.

(Sumber: Atrivita)

Dalam hal orientasi, semakin lama, semakin baik . Ini karena waktu orientasi yang lebih lama memungkinkan integrasi yang tepat tetapi lambat dari karyawan baru. Dengan begitu, mereka dapat sepenuhnya memahami seluk beluk peran mereka dalam organisasi.

Selain itu, mereka dapat benar-benar berbaur dengan budaya perusahaan untuk memungkinkan mereka bekerja tanpa hambatan setelah proses orientasi selesai.

18. Menurut statistik orientasi karyawan, pengalaman orientasi yang baik memastikan 69% karyawan tetap bekerja di perusahaan selama tiga tahun.

(Sumber: SHRM)

Pengalaman orientasi yang tepat membutuhkan waktu hampir satu tahun , dan karyawan baru yang bertahan selama itu lebih loyal dan berkomitmen pada organisasi. Penelitian telah menunjukkan dari waktu ke waktu bahwa persentase yang lebih tinggi dari karyawan baru ini tetap setidaknya tiga tahun dengan organisasi mereka sebelum berpikir untuk berganti pekerjaan.

19. Statistik orientasi dan retensi mengungkapkan bahwa pengalaman orientasi karyawan yang hebat dapat meningkatkan kemungkinan karyawan tersebut bertahan sekitar 82%.

(Sumber: HR Sapling)

Ketika Anda memberikan pengalaman orientasi yang memuaskan kepada karyawan, peluang Anda untuk kehilangan mereka dalam waktu singkat menjadi tipis. Ini karena orientasi mengurangi semua bentuk kegelisahan dan tantangan seminimal mungkin. Ini dapat menyebabkan karyawan baru berhenti jika mereka dilemparkan ke meja kerja sejak hari pertama mereka kembali bekerja.

Statistik Orientasi yang Buruk

Meskipun orientasi mungkin tampak penting dari statistik yang disebutkan sebelumnya, Anda akan terkejut menemukan bahwa lebih dari sepertiga perusahaan tidak memiliki proses orientasi terstruktur . Baca terus untuk mengetahui beberapa statistik karyawan orientasi buruk yang telah kami gali untuk Anda:

20. 60% perusahaan dilaporkan tidak menetapkan tujuan atau pencapaian apa pun untuk karyawan baru.

(Sumber: Harvard Business Review)

Salah satu strategi inti dari orientasi adalah menetapkan tujuan yang dapat dicapai untuk karyawan baru . Ketika tujuan ini tercapai, mereka memberikan rasa kepuasan dan pandangan yang kurang kabur dari tugas tersebut. Serangkaian fungsi ini biasanya diatur secara sederhana namun terperinci untuk kemudahan pemahaman dan pertumbuhan yang stabil dari karyawan baru.

Namun, lebih dari setengah perusahaan di luar sana dilaporkan tidak melakukannya, dan karena itu tidak menetapkan tujuan atau pencapaian yang jelas untuk dicapai oleh karyawan baru.

21. Sebanyak 35% perusahaan menghabiskan nol dolar untuk merekrut karyawan baru.

(Sumber: Enboarder)

Perusahaan siap menghabiskan ribuan dolar untuk merekrut karyawan baru.

Tetapi.

Mereka tidak mau berinvestasi dalam pengalaman orientasi yang dapat meningkatkan retensi karyawan, meningkatkan produktivitas, dan menghemat biaya operasi sekaligus meningkatkan pendapatan.

Itu tidak masuk akal.

22. Hanya 12% organisasi yang memiliki pengalaman orientasi yang baik, seperti yang dilaporkan oleh statistik orientasi karyawan .

(Sumber: Gallup)

Sama pentingnya dengan orientasi bagi bisnis saat ini, Anda akan terkejut menemukan bahwa hanya beberapa organisasi yang telah mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk memastikannya. Namun, ribuan dolar digunakan untuk merekrut karyawan baru setiap hari.

23. Statistik solusi orientasi mengungkapkan bahwa 32% proses orientasi eksekutif global buruk.

(Sumber: SHRM)

Untuk organisasi yang menggunakan satu bentuk orientasi atau yang lain, laporan menunjukkan bahwa hampir dari mereka dilaporkan buruk, sehingga mengarah ke pengalaman orientasi yang buruk.

24. Menurut statistik onboarding karyawan , hanya 37% perusahaan yang memastikan program onboarding mereka berjalan lebih dari sebulan.

(Sumber: Learn G2)

Menurut statistik onboarding , seminggu tidak pernah cukup untuk memberi tahu karyawan baru tentang budaya, pola kerja, etika, dan sejarah organisasi. Alih-alih memenangkan kepercayaan dan komitmen mereka, pengalaman orientasi satu minggu kemungkinan akan membuat karyawan baru Anda bingung. Program orientasi lebih cocok dari 3 bulan hingga satu tahun.

25. Sebagian besar perusahaan hanya melakukan onboarding selama tujuh hari.

(Sumber: HR Sapling)

Sebagian besar perangkat lunak orientasi memberi karyawan waktu tiga bulan hingga satu tahun untuk mendapatkan cukup waktu untuk membiasakan diri dengan peran dan budaya perusahaan mereka.

Namun, temuan yang mengkhawatirkan mengungkapkan bahwa sebagian besar organisasi hanya menghabiskan waktu seminggu untuk proses tersebut. Tujuh hari bukanlah waktu yang cukup untuk mengintegrasikan pekerja baru ke dalam sebuah organisasi . Hal ini membuat staf baru merasa putus asa dan bingung , yang kemungkinan besar akan menghasilkan produktivitas yang buruk .

Statistik Keterlibatan dan Produktivitas Orientasi

Ada korelasi langsung antara orientasi, produktivitas, dan keterlibatan . Pengalaman orientasi yang baik menghasilkan produktivitas yang lebih tinggi dan peningkatan keterlibatan. Pengalaman orientasi yang buruk, di sisi lain, kemungkinan besar akan membuat karyawan baru Anda tidak terlibat, dan kurang produktif.

26. 62% perusahaan dengan program orientasi yang efektif memiliki rasio waktu terhadap produktivitas yang lebih tinggi dan peningkatan keterlibatan karyawan sebesar 54%.

(Sumber: Northpass)

Perusahaan dapat meningkatkan keterlibatan karyawan di tempat kerja hingga lebih dari setengahnya jika ada program orientasi yang efektif. Selain itu, waktu yang dibutuhkan untuk mencapai hasil positif di tempat kerja juga akan berkurang bila ada program orientasi yang efektif.

27. Statistik solusi orientasi menunjukkan bahwa organisasi dengan program orientasi standar meningkatkan produktivitas karyawan baru sebesar 70%.

(Sumber: Talent LMS)

Program orientasi yang efektif dapat secara besar - besaran meningkatkan produktivitas individu karyawan baru karena mereka memiliki cukup waktu untuk mempelajari seluk beluknya. Waktu yang diperpanjang yang dihabiskan untuk orientasi karyawan baru memungkinkan mereka untuk menetap dan beroperasi lebih efisien.

28. Statistik orientasi karyawan mengungkapkan bahwa 77% karyawan baru yang mencapai tonggak kinerja pertama mereka menjalani pelatihan orientasi formal.

(Sumber: LinkedIn)

Program orientasi standar membantu mempercepat kinerja dan memungkinkan karyawan baru Anda untuk mulai bekerja dengan kecepatan yang produktif. Studi mengungkapkan bahwa 49% dari mereka yang gagal melakukannya tidak memiliki pelatihan orientasi formal.

29. Statistik orientasi SDM mengungkapkan bahwa 53% profesional SDM setuju bahwa keterlibatan karyawan meningkat ketika orientasi dilakukan dengan benar.

(Sumber: Sprout Social)

Kami menyebutkan sebelumnya bahwa kepuasan manajer meningkat sekitar 20% saat bekerja dengan karyawan dengan pengalaman orientasi standar . Yah, sepertinya manajer tidak sendirian dalam hal itu. Lebih dari separuh profesional SDM juga setuju bahwa orientasi sangat penting.

30. Menurut statistik orientasi untuk tahun 2020 , 92% karyawan baru dilaporkan merasa produktif dan penting selama bulan pertama mereka, setelah orientasi budaya dan operasional.

(Sumber: Perusahaan yang jelas)

Pengalaman orientasi yang lengkap memaparkan karyawan baru pada semua dasar peran mereka dan memberi mereka alat yang tepat untuk unggul. Ini, pada gilirannya, meningkatkan kepercayaan diri mereka untuk berhasil.

Efek Finansial dari Statistik Orientasi

Ada juga sisi keuangan untuk onboarding karena membutuhkan biaya untuk mengganti karyawan yang keluar. Ini juga membutuhkan uang untuk membawa karyawan baru dengan benar untuk mempercepat peran baru mereka . Baca terus untuk mengetahui beberapa statistik orientasi keuangan terbaru .

31. Perusahaan menghabiskan rata-rata $3,000 untuk merekrut karyawan baru.

(Sumber: Keuangan Online)

Sebagian besar dana ini digunakan untuk pelatihan dan materi yang berfungsi untuk mempercepat karyawan baru tentang peran mereka dalam sebuah organisasi.

32. Menurut statistik mengenai orientasi dan pergantian , biayanya antara $3.000 hingga $18.000 untuk mengisi posisi yang kosong karena pergantian karyawan.

(Sumber: Perusahaan yang jelas)

Menurut statistik orientasi SDM , biaya untuk mempekerjakan pekerja baru lebih mahal daripada biaya untuk mempertahankan yang sudah ada. Angka di atas berlaku untuk rata-rata karyawan, baik yang produktif maupun yang tidak produktif. Namun, untuk posisi tingkat atas, angka itu bisa naik hingga $2 juta atau lebih.

33. Rata-rata, mengganti biaya karyawan sekitar 16% sampai 20% dari gaji karyawan tersebut.

(Sumber: Keuangan Online)

Ternyata, mengganti karyawan saat ini tidak semudah dulu. Pengangguran berada pada titik terendah sepanjang masa, dan karyawan menjadi sangat pemilih.

Bungkus

Pengalaman orientasi yang hebat mengurangi tingkat pergantian karyawan. Menghilangkan proses orientasi di organisasi Anda dapat mengakibatkan peningkatan biaya menjalankan bisnis Anda, dan juga penurunan pendapatan, seperti yang ditunjukkan oleh statistik orientasi .

Sudahkah Anda menetapkan program orientasi standar untuk karyawan baru organisasi Anda?