Apa itu Kewirausahaan Berbasis Peluang?

Kewirausahaan berbasis peluang menjadi semakin penting dalam perekonomian saat ini. Ini telah diidentifikasi sebagai faktor utama dalam mencapai pembangunan ekonomi dan sosial, sementara juga mempertimbangkan aspek keberlanjutan sosial dan lingkungan.

Kewirausahaan berbasis peluang melibatkan eksplorasi dan pemanfaatan peluang yang dapat membawa hasil positif bagi individu, komunitas, dan bisnis. Pengusaha berbasis peluang sering menggunakan pendekatan kreatif dan inovatif untuk menemukan solusi atas masalah yang tidak mudah diselesaikan melalui metode tradisional. Kewirausahaan jenis ini membutuhkan jiwa kewirausahaan, kemauan untuk mengambil risiko, dan dedikasi untuk menemukan solusi terbaik untuk setiap masalah yang diberikan.

Selain itu, kewirausahaan berbasis peluang bukan hanya tentang mencari solusi; ini juga tentang membuat dan mengimplementasikannya. Pengusaha berbasis peluang harus bersedia melakukan kerja keras dan dedikasi yang diperlukan untuk mewujudkan solusi mereka.

Apa itu Kewirausahaan Berbasis Peluang?

Kewirausahaan Berbasis Peluang diperkenalkan oleh Peter Drucker pada tahun 1985 dan menyatakan bahwa pengusaha bukanlah orang yang bertanggung jawab untuk memulai perubahan, melainkan memanfaatkan perubahan yang disebabkan oleh teknologi dan perilaku konsumen. Lebih lanjut ia menjelaskan bahwa entrepreneur dan entrepreneurship ditandai dengan pencarian perubahan yang tak kenal lelah, dimana mereka meresponnya dengan cepat dan memanfaatkannya sebagai sebuah peluang.

Peter Drucker dan Howard Stevenson adalah dua tokoh utama di balik teori berbasis peluang. Pendekatan baru untuk penelitian kewirausahaan ini menawarkan perspektif cross-sectional yang komprehensif (Fiet, 2002; Shane, 2000).

Konsep peluang Drucker berpusat pada gagasan bahwa wirausahawan lebih cenderung mengenali kemungkinan yang diciptakan oleh perubahan, daripada masalah. Wawasan ini dikembangkan lebih lanjut oleh Stevenson (1990), yang mengajukan komponen tambahan – sumber daya – dalam interpretasinya tentang model bisnis Drucker.

Berdasarkan penelitiannya, perbedaan utama antara manajemen kewirausahaan dan manajemen administrasi terletak pada focal point masing-masing. Inti dari kepemimpinan kewirausahaan berputar di sekitar memanfaatkan peluang tanpa memperhatikan sumber daya seseorang saat ini.

Elemen Kewirausahaan Berbasis Peluang

Setelah memeriksa literatur secara menyeluruh dan mengamati dengan cermat lanskap kewirausahaan, elemen-elemen berikut telah diidentifikasi sebagai peluang potensial:

Peluang Sering Ditautkan ke Tujuan Unik dan Tujuan Khusus

Peluang terkait dengan niat dan kondisi tertentu. Setiap peluang memiliki maksud tertentu, dan individu harus memenuhi persyaratan tertentu di lokasi yang sesuai. Untuk memanfaatkan kemungkinan ini, seseorang harus membaca buku, melakukan wawancara, dan menganalisis data.

Peluang seringkali Multi-Faceted

Pengusaha berbasis peluang harus mampu melihat peluang mereka dari beberapa perspektif. Mereka harus mempertimbangkan implikasi dari solusi potensial mereka, serta kemampuan dan keterbatasan sumber daya mereka.

Peluang tidak selalu terlihat di Permukaan

Pengusaha berbasis peluang harus mampu mengenali peluang yang mungkin tersembunyi di depan mata. Mereka harus melihat berbagai hal secara berbeda dan terbuka untuk memeriksa kembali asumsi awal mereka. Pengusaha berbasis peluang juga harus mempertimbangkan peluang potensial di tempat-tempat di mana orang lain mungkin tidak berpikir untuk melihatnya.

Peluang Ditemukan di Ruang Peluang

Pengusaha berbasis peluang harus menyadari keberadaan ruang peluang. Ruang peluang adalah area kemungkinan, di mana peluang dapat ditemukan dan dieksplorasi. Pengusaha berbasis peluang harus dapat mengidentifikasi ruang peluang ini, mengidentifikasi peluang mereka sendiri di dalamnya, dan menciptakan strategi untuk memanfaatkannya.

Peluang Tidak Terbatas

Hidup adalah siklus kemungkinan yang tidak pernah berakhir, tak henti-hentinya dan sekuat ombak di lautan (Dangote 2005). Peluang yang muncul bagi individu atau organisasi dapat memengaruhi seberapa cepat mereka tumbuh atau maju. Mereka berfungsi untuk menandai setiap fase sebelum membuka jalan baru.

Peluang adalah Blok Bangunan Kesuksesan

Abioye (1996) menyatakan bahwa kesempatan adalah percikan dari setiap kebesaran. Banyak orang yang telah meninggalkan jejak yang tak terhapuskan dalam sejarah tidak akan diingat jika mereka tidak pernah menemukan kesempatan yang begitu penting untuk mencapai potensi mereka.

Peluang terbuka untuk yang lain

Memanfaatkan peluang seringkali menciptakan lebih banyak pintu kemungkinan. Peluang datang dalam berbagai bentuk dan ukuran, seperti rumah. Misalnya, seperti yang disarankan Dangote (2005), ketika satu pintu dibuka, itu membawa Anda ke tingkat berikutnya di mana pintu lain menunggu. Oleh karena itu, kita harus tetap terbuka terhadap peluang yang muncul dengan sendirinya- itu mungkin tiket kita menuju kesuksesan!

Peluang mendorong orang dan organisasi ke tingkat yang lebih tinggi

Kewirausahaan berbasis peluang adalah kunci untuk membuka dunia kemungkinan dan kemajuan. Pengusaha berbasis peluang dapat mengidentifikasi dan memanfaatkannya, sehingga mendorong individu dan organisasi ke tingkat yang lebih tinggi. Kewirausahaan berbasis peluang adalah bahan bakar yang mendorong kesuksesan!

Peluang melibatkan pengambilan risiko

Pengambilan risiko dapat didefinisikan sebagai perpindahan dari hal yang familiar ke hal yang tidak diketahui, di mana seseorang berusaha menjauh dari apa yang sudah mereka miliki untuk mengejar sesuatu yang lebih baik (Schumpeter, 1934; Drucker 1985; Tushman dan Nelson 1991).

Mengatasi hambatan dan oposisi adalah kunci untuk merebut kesempatan

Bagi mereka yang gagal memanfaatkan peluang, tidak dapat disangkal bahwa akar masalahnya terletak pada sikap. Beberapa orang memilih untuk merebut dan menerima apa yang datang pada mereka sementara yang lain menolaknya dengan jijik. Untuk mendapatkan kesuksesan, seseorang harus mampu mengidentifikasi dan memperkuat kekuatan serta meminimalkan kelemahan yang dirasakan.

Peluang bisa berupa Keberuntungan

Orang sering mengatakan bahwa unsur kekurangan terlibat dalam kewirausahaan. Ini, yang lain menyebut takdir. Namun, takdir apa pun yang tidak diberi dorongan yang tepat akan terbengkalai dan impoten. Setiap takdir harus diarahkan ke tujuannya (Batty, 1974).

Kewirausahaan Berbasis Kebutuhan atau Kebutuhan vs Kewirausahaan Berbasis Peluang

Pengusaha yang digerakkan oleh peluang meluncurkan bisnis ketika mereka mengenali peluang di pasar yang dapat dijangkau oleh mereka. Pengusaha berbasis kebutuhan, sebaliknya, membangun startup mereka karena seringkali itulah satu-satunya cara untuk menghasilkan uang. Dengan kondisi yang berbeda-beda antara kedua jenis pengusaha ini, mekanisme dukungan lokal harus menyediakan layanan yang disesuaikan dengan masing-masing kelompok agar mereka dapat berkembang.

Pada tahun 2001, laporan Global Entrepreneurship Monitor (GEM) mengungkap konsep baru perusahaan – 'kewirausahaan kebutuhan atau kewirausahaan berbasis kebutuhan'. Untuk survei ini, pengusaha dari 29 negara ditanyai untuk menentukan apakah mereka memulai dan memperluas usaha bisnis mereka sebagai sarana untuk memanfaatkan peluang pasar yang belum pernah terjadi sebelumnya (Kewirausahaan Berbasis Peluang) atau karena terbatasnya pilihan untuk menghasilkan pendapatan (Kewirausahaan Berbasis Kebutuhan).

Menariknya, sedikit kurang dari sepertiga responden Berbasis Kebutuhan sementara lebih dari dua pertiga memilih untuk mengejar opsi Berbasis Peluang. Pada tahun 2017, Stanford melakukan studi tentang Kewirausahaan Peluang-versus Kebutuhan yang mengungkapkan apa yang telah lama dicurigai oleh Ekosistem Start-up Michigan – pembentukan bisnis meningkat selama kemerosotan ekonomi. Saat industri otomotif di Michigan mengalami resesi, para pengusaha mulai berbondong-bondong; membuktikan pepatah lama "Kebutuhan benar-benar ibu dari penemuan." Peneliti Stanford mempelajari dua motivasi yang berbeda, kewirausahaan "peluang" dan kewirausahaan "kebutuhan".

Menurut studi Stanford, wirausahawan kebutuhan adalah seseorang yang memulai bisnisnya sendiri karena kebutuhan karena sebelumnya menganggur. Kewirausahaan kebutuhan sangat berkorelasi terbalik dengan pasar, menunjukkan bahwa resesi mendorong individu untuk memulai bisnis mereka. Sebaliknya, Opportunity entrepreneurship tampaknya berhubungan positif dengan pertumbuhan bisnis dan sering terlihat selama periode ekspansi ekonomi.

Beasiswa tentang kewirausahaan secara tradisional difokuskan terutama pada teori berbasis peluang, tetapi perlu untuk mengenali pentingnya perspektif yang lebih luas. Kewirausahaan yang digerakkan oleh kebutuhan harus dianut dan pandangan yang lebih luas dipertimbangkan (Welter et al., 2017). Meneliti motivasi pengusaha, pendekatan ini dapat dianggap sebagai teori motivasi. Dengan kata lain, jika Anda memiliki salah satu atau kedua motif ini, ada kemungkinan besar Anda akan menjadi pengusaha.

• Pengusaha kebutuhan adalah orang yang meluncurkan bisnis karena kurangnya kesempatan kerja atau stabilitas pekerjaan. Sebaliknya, pengusaha peluang menciptakan kesuksesan mereka dengan meninggalkan pekerjaan yang aman untuk mengejar peluang kewirausahaan yang lebih menguntungkan.
• Menurut penelitian, negara-negara dengan rasio peluang kewirausahaan yang lebih tinggi terhadap kewirausahaan kebutuhan cenderung memiliki tingkat pertumbuhan ekonomi yang lebih cepat. Telah ditunjukkan bahwa pengusaha peluang lebih kreatif sementara kewirausahaan kebutuhan umumnya dikaitkan dengan redistribusi (Wong et., 2005).
• Menariknya, tingkat ketimpangan pendapatan yang lebih tinggi dikaitkan dengan kebutuhan kewirausahaan yang lebih besar (Lippman et al., 2005) – menekankan bahwa mengurangi ketimpangan secara keseluruhan sangat penting untuk membatasi kebutuhan akan hal tersebut.
• Meskipun kewirausahaan kebutuhan sering dikritik karena berubah menjadi kewirausahaan peluang, ada banyak kisah sukses yang menunjukkan adanya perpaduan kedua elemen tersebut. Tak terhitung banyaknya cerita tentang mereka yang bangkit dari kemiskinan menjadi kaya tampaknya membenarkan ide ini.

Pendorong Kewirausahaan Berbasis Peluang

Baru-baru ini, lingkup kewirausahaan sebagian besar telah dibentuk oleh berbagai faktor dinamis seperti opsi pendanaan baru, kemajuan teknologi mutakhir, koneksi dan interkoneksi global, dan ekonomi industri spesifik berdasarkan variabel dependen dan independen.

Dunia saat ini dihadapkan pada tantangan lingkungan yang belum pernah terjadi sebelumnya yang menuntut peningkatan fokus pada energi terbarukan dan keberlanjutan. Hal ini telah menciptakan peluang bagi pengusaha untuk memulai bisnis yang berfokus pada kelestarian lingkungan.

Kewirausahaan berbasis peluang berfokus untuk mengatasi tantangan tersebut, dan hal ini dapat dilakukan dengan melihat berbagai variabel independen dan dependen yang berdampak pada keberlanjutan sumber energi. Misalnya, dengan sumber energi terbarukan yang terus berkembang, ada banyak kemungkinan untuk mengurangi emisi dengan mengubahnya menjadi keuntungan. Selain itu, tanggung jawab sosial perusahaan dan pengembangan lingkungan juga dapat dilakukan di sektor energi secara ketat melalui proses kewirausahaan.

Dengan demikian, kewirausahaan berbasis peluang memungkinkan kita untuk fokus tidak hanya pada aspek keberlanjutan ekonomi dan teknologi tetapi juga pada implikasi sosialnya melalui proses kewirausahaan sosial. Ini termasuk masalah izin sosial yang moderat, seperti menyediakan energi bersih dan terjangkau bagi masyarakat atau menciptakan lapangan kerja yang sejalan dengan indikator pembangunan dunia.

Singkatnya, kewirausahaan berbasis peluang menawarkan pendekatan inovatif untuk keberlanjutan yang dapat membantu menciptakan dunia yang lebih adil dan berkelanjutan. Dengan memanfaatkan kekuatan kewirausahaan, kita dapat menciptakan solusi baru untuk mengatasi tantangan lingkungan saat ini sambil menciptakan peluang ekonomi dan sosial untuk semua.

Kesimpulan!

Data Monitor Kewirausahaan Global memberikan pandangan komprehensif tentang keadaan saat ini dari kewirausahaan digital dan berkelanjutan berbasis peluang di seluruh dunia.

Data ini, yang dikumpulkan melalui survei di banyak negara di seluruh dunia dan berdasarkan Database Monitor Kewirausahaan Global, menunjukkan bahwa kewirausahaan berkelanjutan yang digerakkan oleh peluang merupakan peluang bagi negara untuk mencapai pengembalian pembangunan ekonomi nasional.

Sistem kewirausahaan nasional sedang dikembangkan dan dievaluasi dengan bantuan kumpulan data ini; mereka fokus pada variabel independen dan dependen dalam penelitian kewirausahaan ekonometrika. Data tersebut juga mengungkapkan bahwa memiliki budaya kewirausahaan sosial yang kuat berbasis peluang bermanfaat bagi pembangunan ekonomi nasional.

Selain itu, data yang dikumpulkan dari survei ini telah digunakan untuk lebih memahami dan mengidentifikasi inisiatif kewirausahaan sosial di dalam negara. Ini telah memungkinkan pengembangan strategi yang mempromosikan kewirausahaan berbasis peluang dan transisi digital dan lingkungan.

Suka postingan ini? Lihat seri lengkap tentang Bisnis