5 Langkah Untuk Melakukan Brainstorming Yang Lebih Baik Untuk Strategi Konten Dan Audiens Anda

Re:Think Innovation penulis Carla Johnson memperingatkan pemasar konten tentang brainstorming tanpa melakukan apa pun untuk mengungguli pekerjaan.

Menghilangkan langkah persiapan kritis, katanya, mencegah inspirasi segar. Ini juga dapat menyebabkan ide-ide yang tidak memiliki fokus audiens yang tepat, tidak selaras dengan strategi konten Anda, dan berada di luar kemampuan eksekusi.

Untuk membantu pemasar menghindari jebakan itu, Carla mengembangkan pendekatan untuk menghasilkan ide inovasi yang berharga dan layak. Dia menyebutnya Proses Inovasi Abadi (PIP).

PIP mengubah tim Anda dari pola pikir lama mereka menjadi memunculkan ide-ide baru dan mewujudkannya menjadi pemasaran yang dapat ditindaklanjuti. Itu juga membangun jalan di sekitar perangkap curah pendapat tradisional.

Inilah proses yang terlibat dan bagaimana Anda dapat menggunakannya untuk menghadirkan ide-ide inovatif yang lebih menarik ke pasar.

Ikuti Proses Inovasi Abadi

Pikirkan tantangan pemasaran yang membutuhkan solusi inovatif. Misalnya, Anda mungkin kesulitan memikirkan tema unik untuk podcast merek baru atau membuat acara yang memajukan pemikiran kepemimpinan Anda.

Carla merinci setiap langkah dalam Re:Think Innovation, tetapi dengan izinnya, saya telah merangkum poin-poin utamanya:

Atur panggung

Anda perlu tahu di mana Anda berharap untuk tiba. Jadi, sebelum Anda memulai proses inovasi terus-menerus, buatlah pernyataan objektif yang memfokuskan elemen-elemen penting.

“Menetapkan tujuan menciptakan konsensus tentang hasil yang pada akhirnya ingin Anda capai. Ini membantu Anda memutuskan masalah apa yang ingin Anda selesaikan dan bagaimana masalah itu mencapai tujuan Anda. Itu juga menyelaraskan tim Anda dengan pekerjaan yang harus diselesaikan, ”kata Carla.

Gunakan templat sederhana Carla (di bawah) untuk menetapkan tujuan itu. Isi bagian yang kosong untuk merinci mengapa Anda membutuhkan ide, apa yang dimaksudkan untuk dicapai untuk bisnis Anda, dan kendala apa yang akan Anda hadapi di jalan:

1. Niat: "Kami membutuhkan ide untuk ___."
2. Dampaknya: “Supaya kita bisa ____.”
3. Kondisi realistis: “Dengan kendala ini ____.”

Carla mengatakan kendala adalah bagian dari persamaan untuk menghasilkan ide-ide inovatif , bukan hanya ide-ide kreatif . “Siapa saja dapat memiliki ide yang luar biasa jika mereka tidak harus bekerja dalam batasan seperti anggaran dan waktu,” katanya.

Menetapkan batasan dunia nyata mendorong bentuk pemikiran yang lebih disiplin. “Ini memberikan pandangan yang lebih kohesif tentang merek Anda, yang dapat memicu peluang untuk menceritakan kisah yang lebih besar dan lebih berdampak daripada yang awalnya Anda bayangkan,” kata Carla.

Carilah inspirasi dan buat koneksi yang bertujuan

Selanjutnya, kesampingkan tujuan Anda (Anda akan kembali lagi nanti) dan bekerja melalui lima langkah dalam kerangka kerja inovasi Carla. Pada akhirnya, Anda tidak hanya akan memiliki aliran ide yang dapat ditindaklanjuti, tetapi Anda juga dapat mempromosikannya untuk mengamankan dukungan pemangku kepentingan:

Langkah 1: Amati. Perhatikan dunia di sekitar Anda, gunakan semua indra Anda. Misalnya, Anda mungkin melihat anak-anak, bola, beberapa tupai, atau pohon jika Anda berada di luar. Jika Anda memejamkan mata, Anda mungkin mendengar musik yang diputar samar-samar di suatu tempat, mencium bau makanan yang dimasak di atas panggangan, atau merasakan angin sepoi-sepoi yang hangat.

Anda tidak perlu menganggap pengamatan Anda berarti atau fokus pada suatu tujuan. Cukup perhatikan sekeliling Anda dan tulis setiap detail yang Anda perhatikan.

Langkah 2: Saring. Teliti detail individu itu dan pahami maknanya dalam hubungannya satu sama lain. Cari kesamaan dan kategorikan ke dalam kelompok dan pola yang lebih besar. Misalnya, jika Anda mengelompokkan anak-anak dan sebuah bola, hal itu mungkin mengingatkan pada ide bermain; suara musik dan aroma panggangan bisa terhubung dengan ide hiburan atau persahabatan.

Langkah 3: Hubungkan. Lihat di mana ada peluang untuk menceritakan kisah yang lebih besar tentang merek Anda. Bandingkan kesamaan dan perbedaan dalam pola yang teridentifikasi dan cari cara yang mungkin sesuai dengan dunia kerja Anda.

Tanyakan pada diri Anda sendiri: “Bagaimana kami dapat mentransplantasikan 'esensi' persahabatan ke dalam tantangan acara kami?” Atau, “Bagaimana kami dapat menerapkan ide bermain ke tema podcast kami?”

Tidak semua pola akan diterjemahkan tetapi ingat: Tidak ada koneksi yang salah, hanya yang mungkin tidak sesuai dengan kebutuhan Anda. Prioritaskan koneksi yang paling jelas ke bisnis Anda untuk langkah keempat.

Langkah 4: Hasilkan. Padatkan ide-ide abstrak itu menjadi kemungkinan nyata. Ambil daftar luas pertanyaan bagaimana-mungkin-kita dari langkah sebelumnya dan hasilkan ide konten sebanyak mungkin untuk masing-masing. Jangan menetapkan batasan apa pun. Faktanya, semakin liar dan gila ide Anda, semakin dekat Anda dengan ide yang benar-benar inovatif – dan dapat dieksekusi. Bentuk mereka sebagai pertanyaan bagaimana-jika, seperti "Bagaimana jika kita mencoba ..." atau "Bagaimana jika kita menggabungkan X dan Y menjadi ...?"

Secara sistematis selidiki kelangsungan hidup masing-masing setelah ide berhenti mengalir. Gunakan kendala dari pernyataan tujuan Anda untuk membuat keputusan maju atau tidak jalan yang akan dikembangkan. Kurangi daftar ide dengan mengajukan pertanyaan praktis. Misalnya:

• Apakah ide tersebut selaras dengan prioritas merek?
• Apakah itu sesuatu yang dibutuhkan audiens saat ini?
• Apakah tim memiliki bandwidth dan anggaran untuk melihatnya?
• Akankah implementasi membutuhkan kemampuan atau teknologi yang tidak tersedia?
• Akankah tim fungsional lain perlu terlibat?

Langkah 5: Lapangan. Anda telah melakukan kerja keras pada saat Anda mencapai langkah ini. Carla menyebut pitch sebagai "perjalanan sebuah ide, diceritakan dalam bentuk cerita". Jika Anda tidak dapat menyampaikan ide tersebut sehingga orang lain akan memahami dan menerimanya, Anda tidak akan pernah bisa mewujudkannya.

Ceritakan kisah ide Anda, dimulai dengan observasi (langkah pertama) dan kerjakan ide melalui generate (langkah empat). Sajikan cerita itu melalui lensa audiens Anda. Pikirkan tentang apa yang penting bagi mereka dan bagaimana ide Anda akan cocok dengan dunia mereka sebagai produk budaya.

Merumuskan tiga versi pitch – 30 detik, 90 detik, dan lima menit. Berlatih menyampaikan masing-masing sampai Anda cukup nyaman untuk menyampaikannya kepada pemangku kepentingan Anda.

Bersiaplah untuk menaklukkan tantangan inovasi Anda

Dengan proses yang sistematis untuk menghasilkan ide-ide segar – dan terfokus dengan baik, tim Anda dapat meningkatkan hasil kreatif Anda – dan meningkatkan kemampuan Anda untuk menambahkan nilai nyata pada pengalaman merek Anda.

Catatan editor: Artikel ini awalnya muncul di CCO.

Gambar sampul oleh Joseph Kalinowski/Content Marketing Institute