Produksi vs Manufaktur: Perbedaan Utama

Produksi dan manufaktur sering dilihat sebagai hal yang sama. Meskipun terkait, keduanya memiliki definisi yang berbeda. Penting untuk memahami perbedaannya, terutama jika Anda terlibat dalam industri manufaktur. Mari jelajahi produksi vs. manufaktur.

Tentu saja, ini bukan persaingan antara keduanya seperti yang akan kita lihat saat kita mendefinisikan masing-masing istilah dan kemudian menjelaskan perbedaan antara produksi dan manufaktur. Kami juga akan menyoroti banyak template gratis yang dapat membantu jika Anda terlibat dalam produksi atau manufaktur.

Apa itu Produksi?

Produksi adalah proses yang digunakan untuk mengubah sesuatu menjadi produk atau barang. Beberapa item yang digunakan dalam produksi untuk membuat produk atau barang termasuk bahan baku, uang, investasi atau produk setengah jadi.

Di bidang manufaktur, produksi digunakan untuk menciptakan segudang produk dan barang. Misalnya, hasil produksi dalam segala hal mulai dari perangkat elektronik hingga pakaian, tetapi juga mengacu pada layanan seperti pemeliharaan kantor, fasilitas, dan ruang lainnya.

Perusahaan yang bekerja di bidang produksi dapat mengubah sumber daya menjadi produk, tetapi juga produk yang digunakan untuk membuat produk lain atau bahkan keluaran tidak berwujud, seperti jasa. Produksi didefinisikan sebagai input dan output; input adalah sumber daya yang digunakan untuk membuat barang atau jasa dan output adalah produk akhir dari input tersebut.

Produksi dilakukan melalui urutan tindakan yang disebut rencana produksi. ProjectManager adalah perangkat lunak pemenang penghargaan yang memiliki bagan Gantt yang kuat yang membantu mengatur produksi, sumber daya, dan biaya serta melacak pekerjaan secara waktu nyata. Anda dapat melihat seluruh siklus produksi Anda pada garis waktu visual, membuat rencana produksi, dan menghubungkan keempat dependensi tugas, serta menghindari hambatan yang mahal. Kemudian tetapkan garis dasar untuk menangkap rencana produksi dan dapat membandingkannya dengan kemajuan aktual Anda secara waktu nyata sehingga Anda dapat tetap berada di jalur yang benar. Mulailah dengan ProjectManager hari ini secara gratis.

Produksi terdiri dari perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian alokasi sumber daya, baik manusia maupun bukan manusia, tetapi juga fasilitas tempat produksi akan terjadi serta mesin dan proses yang digunakan untuk mengirimkan produk jadi. Tujuan dari perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian produksi adalah untuk menemukan jalan yang paling efisien untuk mengirimkan produk atau layanan yang Anda buat untuk mengirimkannya ke pasar atau pelanggan Anda.

Mari kita lihat perencanaan produksi, penjadwalan produksi, dan kontrol produksi dan tentukan setiap istilah. Ini memberikan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana masing-masing sesuai dengan disiplin produksi yang lebih besar.

• Perencanaan produksi: Ini adalah proses pengelolaan sumber daya secara lebih efisien untuk memenuhi permintaan produk atau pelanggan. Ini tentang apa, kapan dan bagaimana menghasilkan produk dan menetapkan kapasitas produksi sambil mengidentifikasi bahan baku yang dibutuhkan untuk memenuhi permintaan. Dari sini, ia membuat rencana produksi yang dapat ditindaklanjuti yang memberikan panduan tetapi juga ditinjau dan direvisi untuk menyesuaikan dengan perubahan yang memengaruhi biaya, ruang lingkup, waktu, dan pengiriman produk jadi.
• Penjadwalan produksi: Di ​​sinilah Anda akan mencantumkan setiap produk yang akan diproduksi, termasuk di mana dan kapan akan diproduksi. Anda juga akan membuat daftar bahan mentah dan logistik yang terlibat, termasuk proses yang digunakan untuk menambah efisiensi dan cara Anda mengidentifikasi masalah dan kemacetan, yang dapat menunda jadwal. Rencana produksi yang lebih besar adalah dokumen fleksibel yang berubah sesuai kebutuhan untuk menjaga produksi tetap pada jalurnya. Selain waktu mulai dan berakhir, jadwal produksi dibagikan dengan tim penjualan yang mengomunikasikan tingkat permintaan kepada manajer, yang kemudian memberi tahu penjualan kapan produk akan tersedia untuk pelanggan.
• Kontrol produksi: Ini adalah bagian pemantauan dan pengendalian produksi. Ini adalah serangkaian tindakan dan protokol pengambilan keputusan yang digunakan untuk memastikan hasil produksi dikirimkan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi ekspektasi kualitas. Ini diimplementasikan melalui pekerjaan perencanaan dan penjadwalan, termasuk tenaga kerja, bahan yang tersedia, dan kendala lain apa pun yang dapat memengaruhi produksi. Kontrol produksi juga dapat mencakup manajemen rantai pasokan untuk memastikan bahwa bahan baku dikirim tepat waktu dan ke fasilitas yang tepat sehingga produk jadi sampai ke pelanggan sesuai harapan.

Apa Itu Manufaktur?

Manufaktur adalah pembuatan barang melalui penggunaan sumber daya, seperti bahan mentah dan tenaga kerja, mesin dan peralatan, tetapi juga dapat mencakup pemrosesan atau formulasi biologi atau kimia. Itu dapat mengubah bahan mentah menjadi produk akhir dalam skala besar atau dapat membuat barang-barang kompleks yang kemudian dijual ke produsen lain yang merakitnya. Proses pembuatan digunakan untuk membuat segala sesuatu mulai dari mobil hingga pesawat terbang dan peralatan rumah tangga.

Manufaktur tidak dimulai di lantai pabrik. Dimulai dengan desain produk dan pemilihan bahan untuk membangun produk tersebut. Selama pembuatan produk itu, bahan sumber dimodifikasi melalui proses pembuatan untuk menghasilkan produk jadi. Mungkin ada proses perantara yang membuat komponen yang kemudian digunakan untuk merakit produk jadi. Bergantung pada industrinya, manufaktur terkadang disebut sebagai fabrikasi seperti saat lembaran logam diproduksi menjadi saluran untuk proyek AC dan pemanas.

Ada tiga jenis manufaktur utama yang paling umum digunakan: make-to-stock (MTS), make-to-order (MTO dan make-to-assemble (MTA). MTS adalah saat barang diproduksi dan disimpan dalam stok di ritel dan permintaan harus diprediksi untuk memproduksi dalam jumlah yang tepat. MTO adalah ketika produsen menunggu sampai mereka mendapat pesanan untuk memulai produksi. MTA mirip dengan MTA tetapi produsen memproduksi komponen yang dirakit untuk memenuhi pesanan saat masuk.

Dalam istilah yang lebih umum, ada berbagai jenis manufaktur di luar fabrikasi. Beberapa di antaranya termasuk manufaktur cepat, manufaktur ramping, manufaktur proses, dan manufaktur diskrit.

Apa Perbedaan Utama Antara Produksi dan Manufaktur?

Jelas bahwa produksi dan manufaktur memiliki beberapa kesamaan, tetapi ada perbedaan dalam tujuan, sumber daya, penciptaan, keluaran, dan hasil mereka.

Tujuan

Misalnya, dari segi tujuan, produksi menciptakan barang dan jasa. Itu berarti mereka membuat kiriman berwujud dan tidak berwujud dengan menggunakan bahan dan sumber daya lainnya. Manufaktur, bagaimanapun, menghasilkan barang berwujud atau barang dagangan. Manufaktur menggunakan sumber daya seperti bahan, tenaga kerja, peralatan, dan teknologi untuk melakukan ini. Jadi, produksi dapat menghasilkan barang dan jasa, sedangkan manufaktur hanya memproduksi barang berwujud.

Sumber daya

Produksi vs manufaktur dalam hal sumber daya mungkin tampak seperti perbandingan yang seimbang, tetapi ada perbedaannya. Manufaktur menggunakan sumber daya berwujud, seperti bahan mentah seperti kayu atau mineral, saat membuat barang. Produksi menggunakan sumber daya berwujud dan tidak berwujud; ia menggunakan bahan mentah yang digunakan produsen tetapi juga menghitung uang atau kredit di antara sumber daya tak berwujudnya. Bukan hanya bagaimana produksi vs manufaktur menggunakan sumber daya tetapi juga bagaimana mereka mendapatkannya. Perusahaan produksi seringkali memiliki sumber daya, sementara produsen membelinya dari sumber lain.

Penciptaan

Baik perusahaan produksi maupun manufaktur membuat sesuatu tetapi dengan cara yang berbeda. Misalnya, produsen membuat barang dengan menggunakan proses nyata seperti kerja fisik, mesin, atau kombinasi keduanya. Perusahaan produksi menggunakan mesin, tetapi dapat juga menggunakan tenaga manusia yang tidak melibatkan tenaga fisik. Produsen menggunakan bahan mentah untuk membuat barang jadi, sementara perusahaan produksi mengubah sumber daya menjadi produk baru. Artinya, kapas dibudidayakan dan perusahaan produksi mengubah kapas itu menjadi kain yang kemudian dibuat menjadi pakaian.

Keluaran

Cara lain untuk melihat produksi vs manufaktur adalah dalam hal output. Sederhananya, produksi menciptakan utilitas dan manufaktur menciptakan materi. Cara lain untuk mengatakan bahwa produksi terlibat dalam kegunaan suatu barang atau jasa, manufaktur menghasilkan waktu fisik. Ini adalah hasil dari keduanya di mana mungkin ada perbedaan dan, sekali lagi, perbedaan itu bermuara pada hal yang tidak berwujud dan nyata.

Hasil

Pengiriman produk atau layanan akhir juga merupakan titik pembeda. Pabrikan memindahkan produk akhir mereka ke pengecer yang kemudian menjualnya ke pelanggan sementara produksi memiliki hasil yang lebih bervariasi. Ia dapat menggunakan barangnya untuk membuat produk lain, menyimpan hasilnya untuk digunakan nanti, atau memberikan hasil berupa layanan kepada pengguna akhir. Pabrikan cenderung segera membuang hasil produksinya, sementara perusahaan produksi dapat menyimpan barang tersebut untuk digunakan nanti.

Template Produksi dan Manufaktur Gratis

Produksi vs. manufaktur memiliki kesamaan dan perbedaan, tetapi satu kesamaan adalah bahwa keduanya dapat memperoleh manfaat dari penggunaan template. ProjectManager memiliki lusinan template produksi dan manufaktur gratis untuk Excel dan Word yang dapat Anda unduh di situs kami. Ini hanya beberapa.

Templat Jadwal Produksi

Gunakan templat jadwal produksi gratis kami untuk Excel untuk menyeimbangkan penawaran dan permintaan saat membuat produk atau layanan. Anda bahkan dapat melacak produksi selama periode waktu tertentu, termasuk variasi, inventaris awal, dan lainnya.

Templat Perintah Kerja

Seringkali perusahaan produksi dan manufaktur akan mempekerjakan kontraktor luar. Templat pesanan kerja gratis kami untuk Excel mencakup tenaga kerja, alat, dan bahan yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas. Bahkan ada tempat untuk menambahkan petunjuk untuk memastikan pekerjaan dilakukan dengan benar.

Templat Pesanan Pembelian

Saat mencari produk atau layanan, Anda memerlukan templat pesanan pembelian gratis kami untuk Excel. Ini bertindak sebagai kontrak antara pembeli dan penjual, merinci harga, jumlah dan pengiriman barang dan jasa tersebut, serta bagaimana pembayaran akan diberikan.

Manajer Proyek Membantu Perencanaan, Penjadwalan & Kontrol Produksi

Produksi vs. manufaktur memiliki kesamaan lainnya. Keduanya membutuhkan perangkat lunak manajemen proyek untuk merencanakan, menjadwalkan, dan mengontrol pekerjaan mereka dan menyelesaikannya tepat waktu. ProjectManager adalah perangkat lunak manajemen proyek pemenang penghargaan yang memiliki fitur yang dapat melakukan semua itu dan lebih banyak lagi. Kami telah menunjukkan bagaimana bagan Gantt dapat merencanakan dan menjadwalkan pekerjaan Anda, tetapi itu hanya satu tampilan manajemen proyek yang dapat Anda gunakan saat bekerja di produksi atau manufaktur. Kami memiliki alat yang mengotomatiskan dan mengelola sumber daya untuk mengontrol pekerjaan Anda.

Buat & Otomatiskan Alur Kerja Dengan Papan Kanban

Memperlancar proses adalah tujuan produksi dan manufaktur. Fitur otomatisasi alur kerja kami memungkinkan Anda membuat pemicu yang memicu tindakan. Anda dapat memiliki beberapa pemicu dan tindakan di setiap alur kerja. Ada juga alur kerja khusus yang dapat Anda atur untuk memindahkan pekerjaan melalui berbagai tahapan. Either way, Anda dapat memastikan bahwa hanya kualitas yang bergerak maju dengan menyiapkan persetujuan tugas dan menugaskan seseorang dengan wewenang untuk meninjau pekerjaan sebelum menyetujuinya. Anda dapat menyiapkan ini di salah satu dari beberapa tampilan proyek kami, seperti papan kanban yang memudahkan untuk memvisualisasikan alur kerja Anda.

Kelola Sumber Daya Dengan Bagan Beban Kerja & Lembar Waktu

Ada juga fitur manajemen sumber daya yang dapat membantu Anda menetapkan, mengelola, dan melacak tenaga kerja Anda. Saat onboarding karyawan, Anda dapat mengatur ketersediaan sehingga Anda tahu kapan mereka memiliki PTO, liburan atau ada liburan atau bahkan liburan global untuk kru yang didistribusikan. Sekarang mudah untuk menetapkan pekerjaan. Bagan beban kerja berkode warna kami memudahkan untuk melihat siapa yang memiliki terlalu banyak pekerjaan dan memungkinkan Anda menyeimbangkan beban kerja dari halaman tersebut agar semua orang bekerja sesuai kapasitasnya. Ada juga lembar waktu aman yang memfasilitasi penggajian tetapi juga memberikan jendela persentase penyelesaian setiap orang dalam tugas mereka.

Kontrol dibantu dengan memantau produksi atau siklus manufaktur Anda. Dasbor waktu nyata kami menawarkan tampilan tingkat tinggi tentang waktu, biaya, dan lainnya, mengumpulkan data secara otomatis dan menampilkannya dalam grafik dan bagan yang mudah dibaca. Tidak diperlukan pengaturan juga. Sudah siap saat Anda siap. Jika Anda memerlukan detail lebih lanjut, gunakan laporan kami yang dapat disesuaikan tentang status, varians, dan lainnya. Mereka dapat difilter untuk fokus pada apa yang Anda minati dan mudah dibagikan kepada pemangku kepentingan yang diperbarui.

ProjectManager adalah perangkat lunak manajemen proyek online yang membantu manajer produksi dan produsen merencanakan, menjadwalkan, dan mengontrol pekerjaan mereka. Gunakan beberapa tampilan proyek untuk memiliki alat yang tepat untuk pekerjaan dan tugas yang tepat, fitur manajemen sumber daya dan risiko agar tetap di jalur. Mulailah dengan ProjectManager hari ini secara gratis.