Kontrol Kualitas di Manufaktur: Panduan Cepat

Saat Anda membuat sesuatu, lebih baik Anda memastikan tidak ada yang salah dengan produk tersebut. Jika pelanggan membeli produk Anda dan tidak berhasil, paling banter, Anda akan kehilangan pelanggan dan paling buruk, Anda akan dilayani dengan tuntutan hukum. Sederhananya, kontrol kualitas dalam manufaktur itu penting.

Kontrol kualitas dalam manufaktur berarti pelanggan Anda mendapatkan apa yang telah mereka bayar. Pelanggan yang bahagia mengarah pada loyalitas merek yang menciptakan keuntungan jangka panjang bagi perusahaan Anda. Mari kita pelajari apa itu kontrol kualitas, beberapa metode untuk menerapkannya, dan peran tim Anda untuk memastikan kontrol kualitas dalam produksi dilakukan.

Apa itu Kontrol Kualitas (QC)?

Kontrol kualitas tidak terbatas pada manufaktur, tentu saja. Kontrol kualitas adalah proses yang membantu pengiriman produk sesuai rencana atau membantu meningkatkan produk. Hal ini menuntut perusahaan untuk mendukung suatu lingkungan di mana setiap orang, mulai dari manajemen hingga karyawan, melaksanakan pekerjaannya dengan sesempurna mungkin.

Hal pertama yang harus ditetapkan adalah tolok ukur atau garis dasar untuk mengukur produk guna memastikan bahwa produk tersebut memenuhi harapan kualitas proyek. Produk juga harus diuji selama proses produksi untuk memeriksa variasi yang signifikan secara statistik.

Untuk memastikan bahwa produk diproduksi dengan standar kualitas, kontrol kualitas harus ditetapkan. Hal ini dilakukan untuk menstandarkan produksi dan lebih memastikan bahwa setiap produk dari jalur perakitan dibuat secara konsisten dan benar. Selanjutnya, menentukan kegiatan produksi mana yang diselesaikan dimana karyawan membatasi kesalahan dan memastikan bahwa karyawan hanya mengerjakan tugas yang mereka latih.

Langkah lain untuk mencegah error adalah memiliki sistem untuk memantau produksi Anda secara real time. ProjectManager adalah perangkat lunak manajemen proyek online yang memberikan data real-time untuk membantu Anda menangkap masalah dengan cepat dan menyelesaikannya. Gunakan dasbor langsung kami untuk mendapatkan tampilan tingkat tinggi dari produk Anda. Tidak ada konfigurasi seperti pada produk inferior. Ini siap digunakan saat Anda berada, melacak waktu, biaya, beban kerja, dan lainnya secara real time. Mulailah dengan ProjectManager hari ini secara gratis.

Kontrol Kualitas vs. Jaminan Kualitas

Anda akan mendengar kontrol kualitas dan jaminan kualitas dipertukarkan, tetapi ini adalah dua hal yang berbeda. Kontrol kualitas adalah bagian dari proses manajemen kualitas yang lebih besar, yang berfokus pada pemenuhan persyaratan kualitas.

Jaminan kualitas juga merupakan bagian dari rencana manajemen kualitas dan berputar di sekitar aktivitas dalam rencana tersebut yang memastikan bahwa produk Anda melalui proses produksi. Artinya, Anda telah memverifikasi bahwa persyaratan kualitas yang telah direncanakan akan terpenuhi dalam produksi.

Kontrol kualitas berlangsung selama inspeksi. Sebagaimana disebutkan, ini adalah serangkaian prosedur pengujian yang memastikan produk tersebut aman dan efektif. Oleh karena itu, kontrol kualitas dan jaminan kualitas berbeda dalam bekerja sama untuk memastikan kualitas produk yang Anda buat.

Ada perbedaan antara keduanya. Satu, penjaminan mutu bersifat proaktif, sedangkan kendali mutu bersifat reaktif. Itu karena sifat dari apa yang mereka lakukan dan kapan mereka melakukannya. Jaminan kualitas berorientasi pada proses dan pencegahan sementara kontrol kualitas berfokus pada produk itu sendiri dan mencari masalah dengan kualitasnya yang akan berdampak pada pelanggan.

Metode Kontrol Kualitas

Ada metode kontrol kualitas yang menggunakan prosedur strategis untuk memastikan pemeliharaan yang tepat dan pengujian kualitas dalam produksi berlangsung. Ada beberapa jenis yang akan kita diskusikan, tetapi semuanya melibatkan pelatihan karyawan, membuat standar untuk kualitas keluaran yang dapat diukur untuk memastikan mereka bekerja dan secara berkala menguji metode kontrol kualitas ini untuk memastikan tidak ada ketidakkonsistenan.

Metode Pemeriksaan 100%.

Sesuai namanya, metode ini adalah penilaian menyeluruh terhadap semua item proyek. Dengan mengontrol kualitas setiap aspek produksi, Anda cenderung memiliki akurasi yang lebih baik dan menghilangkan sebagian besar ketidaksempurnaan yang mungkin secara keliru diteruskan ke pelanggan. Jenis metode ini paling cocok untuk proyek-proyek di mana cacat kecil pada produk pun dapat menyebabkan penarikan kembali, seperti saat memproses daging. Ini, seperti yang diharapkan, merupakan ukuran mahal yang tidak berlaku untuk setiap produk.

Enam Sigma

Metode kontrol kualitas ini berfungsi untuk meningkatkan proses, produk, atau layanan saat ini dengan menemukan dan menghilangkan cacat untuk merampingkan manufaktur. Tujuannya adalah agar proses pembuatannya memiliki sedikit atau tanpa variasi. Six Sigma bekerja dengan mendefinisikan masalah, mengukur proses saat ini, dan menganalisis akar penyebab variasi dan cacat untuk mengidentifikasi masalah. Ini meningkatkan proses dengan menghilangkan akar penyebab cacat ini dan mengendalikan proses agar tetap pada jalurnya.

Bagan X-Bar

Bagan X-bar digunakan dalam kontrol kualitas untuk memantau rata-rata sampel berturut-turut dengan ukuran konstan. Sumbu Y melacak sejauh mana penyimpangan atribut yang diuji dapat diterima. Peta kendali ini digunakan untuk karakteristik yang dapat diukur dalam skala kontinu. Itu termasuk hal-hal seperti berat, suhu, ketebalan dan sebagainya. Namun, jarang digunakan sendiri dan sering digabungkan dengan R-chart, yang digunakan untuk menentukan stabilitas dan prediktabilitas suatu proses.

Manajemen Mutu Total (TQM)

Manajemen kualitas total adalah pendekatan pengendalian kualitas yang bertujuan untuk kesuksesan jangka panjang dengan memberikan kepuasan kepada pelanggan. Pelanggan diutamakan dan karyawan harus memiliki kontrol kualitas untuk bagian mereka dalam produksi. Ini dipupuk melalui pembuatan dan penerapan proses yang menemukan produk yang sukses dan kemudian mengulanginya. Itu juga melihat integrasi sistem untuk merampingkan proses. Ini didorong oleh data dan terus mencari cara untuk meningkatkan.

Kontrol Kualitas Statistik (SQC)

Metode ini menggunakan data statistik, seperti sampling dan probabilitas, untuk pengendalian kualitas. Pertama, satu unit produk akhir diambil sampelnya dan diuji untuk menentukan apakah standar kualitas telah dipenuhi. Ukuran sampel dapat ditingkatkan untuk mewakili lebih banyak produk. Pengambilan sampel proses juga digunakan dengan bagan kendali untuk memetakan perubahan dalam manufaktur. Ini akan mengidentifikasi batas yang dapat ditoleransi dalam variasi produk. Ini akan mengarah pada penemuan masalah yang akan ditangani melalui tindakan korektif.

Metode Taguchi

Metode kontrol kualitas ini didasarkan pada penelitian dan pengembangan, desain produk dan pengurangan cacat dan kegagalan dalam proses manufaktur. Dikembangkan oleh insinyur dan ahli statistik Jepang Genichi Taguchi, metode ini lebih berfokus pada desain daripada proses pembuatan ketika berhadapan dengan kontrol kualitas. Ini bertujuan untuk menghilangkan perbedaan dalam produksi sebelum hal itu terjadi.

Peran Kontrol Kualitas

Sementara setiap orang sering dipekerjakan untuk menjaga kualitas bagian mereka dari produksi manufaktur yang lebih besar, ada peran khusus yang didedikasikan untuk kontrol kualitas. Mari kita lihat tiga peran penting kontrol kualitas.

Manajer kualitas

Ini adalah peran pengawasan, yang mengawasi proses pengembangan produk untuk memastikan mereka memenuhi standar kualitas dan efisiensi yang telah ditetapkan oleh perusahaan dan kelompok pembuat peraturan. Manajer kualitas bekerja dengan klien untuk memastikan bahwa produk akhir memenuhi kebutuhan dan persyaratan mereka.

Inspektur Kualitas

Di bawah manajer kualitas akan ada inspektur kualitas yang bertanggung jawab untuk memastikan produk yang diproduksi memenuhi persyaratan dari perusahaan, regulator, pelanggan, dkk. Mereka melakukannya dengan menguji produk dengan alat dan memastikan produk akhir mengikuti pedoman yang dikembangkan oleh perusahaan untuk memastikan produk tersebut aman dan memenuhi kebutuhan pelanggan tanpa cacat.

Insinyur Kualitas

Kadang-kadang disebut sebagai insinyur QA, insinyur QC atau spesialis kualitas senior, seorang insinyur kualitas bekerja untuk memastikan kualitas keseluruhan dari produk yang diproduksi. Mereka akan menguji proses, memantau standar kualitas, membuat dokumentasi, merancang pengujian kualitas, dan menentukan kriteria yang harus dipenuhi oleh pengujian tersebut. Mereka juga bertanggung jawab untuk memperbaiki masalah yang mungkin mereka temukan. Mereka bekerja dengan tim desain, pemasok, tim manufaktur, dan pelanggan untuk memastikan produk yang dihasilkan aman, andal, dan memenuhi harapan pelanggan.

ProjectManager Membantu Manajemen Mutu

Semua peran kontrol kualitas ini memantau proses produksi dengan cermat dan bekerja untuk merampingkannya demi efisiensi yang lebih besar sekaligus memenuhi standar kualitas. ProjectManager adalah perangkat lunak manajemen proyek online yang dapat melakukan ini secara real time sehingga Anda dapat merespons kerusakan lebih cepat dan menyelesaikannya dengan cepat.

Mengotomatiskan Alur Kerja untuk Merampingkan Produksi

Menjaga tim tetap fokus pada pekerjaan penting memastikan kualitas yang lebih baik. Otomatisasi alur kerja kami memungkinkan Anda membuat pemicu yang menetapkan tindakan seperti mengubah tag, penerima tugas, dan lainnya secara instan. Untuk memastikan kualitas bergerak maju di lini produksi, tetapkan persetujuan tugas. Sekarang sebelum status berubah, pekerjaan dikirim ke orang yang berwenang untuk menyetujuinya, memastikan kontrol kualitas.

Kelola Risiko dan Lacak Masalah

Mengetahui apa yang salah dan memiliki rencana untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah tersebut adalah dasar dari manajemen risiko. Fitur manajemen risiko kami memungkinkan Anda melacak semua risiko di satu tempat, menilai dampak dan kemungkinannya, menetapkan pemilik, dan banyak lagi. Hal ini memungkinkan Anda untuk mengelola risiko terhadap produksi Anda dan menghindari dampak tak terduga pada cakupan, biaya, dan pengiriman Anda. Tampilkan kartu risiko yang menunjukkan prioritas, penerima tugas, dan respons dan Anda dapat menambahkan lampiran dan komentar secara waktu nyata.

Manajer kontrol kualitas dapat mengakses laporan yang dapat disesuaikan untuk mendapatkan detail produksi dan berbagi pembaruan dengan pemangku kepentingan. Platform kolaboratif kami menghubungkan semua orang di seluruh departemen untuk mendorong komunikasi yang lebih baik, yang membantu mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah kualitas dengan lebih baik. Alat kami membantu Anda merencanakan produksi, mengelola sumber daya, dan mempertahankan kualitas yang diinginkan pelanggan.

Konten Terkait

• Manajemen Kualitas Proyek: Panduan Cepat
• Apa itu Perencanaan Mutu & Mengapa Penting?
• Bagaimana Menangani Waktu, Biaya & Kualitas dalam Manajemen Proyek
• Memenuhi Target Kualitas pada Proyek
• Perencanaan Produksi dalam Manufaktur: Praktik Terbaik untuk Rencana Produksi

ProjectManager adalah perangkat lunak pemenang penghargaan yang membantu Anda merencanakan, mengelola, dan melacak kontrol kualitas. Gunakan beberapa tampilan proyek untuk memungkinkan semua orang mengerjakan alat yang mereka inginkan sambil berbagi data waktu nyata untuk kolaborasi dan pengambilan keputusan yang lebih baik. Mulailah dengan ProjectManager hari ini secara gratis.