Ruang Kerja Digital: Normal Baru untuk Pengembangan Perangkat Lunak

Dari saat hanya 5% karyawan di AS yang bekerja dari jarak jauh hingga sekarang ketika jutaan orang di seluruh dunia telah dikurung dalam kondisi kerja jarak jauh, waktu dan era ruang kerja sedang menyaksikan perubahan drastis.

Sementara pekerja lepas dan pelanggan gig economy sudah sangat terbiasa dengan ide kerja jarak jauh, ada tim yang telah bekerja sama satu sama lain sejak awal peran pekerjaan mereka. Salah satunya adalah pengembang perangkat lunak.

Proses kerja pengembangan perangkat lunak selalu membutuhkan desainer, pengembang, dan pakar QA untuk bekerja dalam kolaborasi yang erat, yang sebagian besar telah berjalan secara tatap muka sejak awal.

Jadi apa yang menyebabkan perubahan ini bagi pengembang perangkat lunak?

Meskipun coronavirus telah membuat mandat bagi karyawan TI dan pengembang perangkat lunak untuk dikurung di rumah mereka atau lokasi masing-masing dan beradaptasi dengan gaya hidup ruang kerja jarak jauh apakah mereka mau atau tidak, perubahan itu secara bertahap bergerak lebih lama.

Menurut sebuah laporan oleh TechRebulic di mana mereka mewawancarai beberapa pengembang, di mana 43% pengembang menyebutkan opsi untuk bekerja dari jarak jauh sebagai hal yang harus dimiliki ketika mencari penawaran perusahaan, dan 53% responden mengatakan bahwa mereka tidak akan memikirkan perusahaan jika mereka tidak menawarkan opsi kerja jarak jauh .

Pekerjaan jarak jauh telah secara drastis meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja bagi karyawan, seperti yang disoroti oleh laporan tersebut. Itu juga salah satu alasan terbesar di balik tren menjadi norma besar. Karyawan jarak jauh mengatakan gaya kerja ini mengurangi stres perjalanan (77%), memberikan kemampuan untuk bekerja dari mana pun mereka ingin tinggal (75%), dan memungkinkan mereka untuk merawat anak-anak atau anggota keluarga (56%).

Peristiwa berikutnya selain kenyamanan yang telah memicu tenaga kerja digital dan gaya hidup kerja jarak jauh adalah munculnya outsourcing. Dalam mencari biaya akuisisi pengembang yang rendah, pengusaha umumnya mengambil rute kerja jarak jauh dan outsourcing .

Baca Lebih Lanjut: [ Bagaimana Mengalihdayakan Pengembangan Aplikasi? (Panduan 2019-2020) ]

Dampak tenaga kerja jarak jauh pada pengembangan aplikasi dan ekosistem pengiriman

Meskipun adopsi tenaga kerja jarak jauh di industri TI berjalan lambat, industri pengembangan perangkat lunak secara perlahan dan pasti sejalan dengan pergeseran digital. Ada beberapa perusahaan pengembangan aplikasi seluler yang beroperasi sebagai pembawa obor bagi orang lain yang berjuang dengan perubahan tersebut.

Dampak langsung dari pergeseran ruang kerja ini terlihat dalam adopsi yang lebih besar dari solusi digital dan platform kolaborasi. Dengan kondisi jaringan yang tepat dan keberadaan platform untuk memungkinkan kolaborasi waktu nyata, akan sangat mudah untuk merampingkan proses dan itu juga dalam mode waktu nyata.

Sementara kehadiran alat dan platform kolaboratif melakukan pekerjaan yang baik dalam menahan goncangan, masalahnya terutama seputar bagian manajerial – sesuatu yang dapat dipecahkan oleh perusahaan ketika mereka bermitra dengan perusahaan dengan tenaga kerja jarak jauh . Perusahaan-perusahaan ini tidak hanya terbiasa dengan pengaturan kerja jarak jauh tetapi tim mereka juga memiliki kemampuan untuk bekerja secara mandiri .

Kami telah membagikan keduanya: daftar alat dan masalah yang dihadapi PM saat mengelola pengembang perangkat lunak jarak jauh , sedikit setelah beberapa gulir.

Manfaat pekerjaan jarak jauh untuk pengembang

1. Kolaborasi Antar Tim yang Lebih Tinggi

Di ruang kerja digital, individu bekerja sama dengan tim lain yang membantu mendukung prioritas utama organisasi. Paparan yang tinggi terhadap pakar dan pemikir lain di dalam organisasi cenderung meningkatkan mobilitas dengan memungkinkan karyawan mengembangkan keterampilan baru dan mencoba peran baru, yang pada akhirnya meningkatkan keterlibatan dan produktivitas. Inilah alasan mengapa pengembang kerja jarak jauh cenderung lebih terhubung dengan organisasi mereka, lintas level dibandingkan rekan mereka yang berlokasi di pusat.

2. Fleksibilitas Lebih Besar

Karyawan yang diberi kebebasan untuk memilih waktu kerja dan lokasi kerja jauh lebih terlibat. Selain itu, jadwal yang fleksibel membantu menutup kesenjangan gender yang lazim di dunia korporat sehingga meningkatkan keragaman dan kesuksesan dalam organisasi. Fleksibilitas yang tinggi inilah yang menjadi tulang punggung pernyataan bahwa karyawan yang bahagia lebih produktif .

3. Pengembalian investasi TI yang lebih besar

Ada beberapa platform terdesentralisasi yang sangat mudah digunakan dan memungkinkan karyawan untuk mengakses data dan alat berbasis cloud. Ini juga membebaskan tim TI perusahaan untuk fokus pada prioritas tingkat tinggi seperti integrasi alat yang memungkinkan alur kerja yang mulus dan pemecahan masalah perangkat lunak lama yang kikuk.

4. Efisiensi yang lebih tinggi

Tim jarak jauh dapat merampingkan tugas administratif, menghilangkan hambatan dalam mengakses sumber daya dan data, dan meningkatkan aliran informasi penting di seluruh bisnis. Penyederhanaan tugas ini memungkinkan karyawan untuk membuat beberapa keputusan yang berpusat pada data secara efektif dan jauh lebih cepat daripada sebelumnya.

Manfaat tenaga kerja jarak jauh untuk pengembang perangkat lunak hanya dapat berlaku selama mereka memiliki perangkat yang diperlukan untuk mendorong aplikasi menuju kesuksesan.

Alat yang memperlancar proses bagi perancang & pengembang perangkat lunak yang bekerja dari jarak jauh

Perangkat yang dirancang untuk memungkinkan alur kerja jarak jauh yang lancar bagi perancang dan pengembang perangkat lunak biasanya dibagi menjadi dua bagian – satu bagian yang menangani pekerjaan pengembang jarak jauh dan bagian lain yang menangani pengelolaan pekerja jarak jauh :

Kolaborasi & Sumber Daya.

Untuk Kolaborasi:

Kolaborasi tim:

• Trello
• papan sketsa
• Zeplin
• InVision
• Ruang waktu
• Pahlawan layar
• TipSarang
• Bit.ai

Manajemen tugas

• dunia tugas
• Fusioo
• Jira
• Trello
• Papan Eylean

Komunikasi

• Kendur
• Skype
• Telegram
• Konferensi Uber.

Untuk Sumber Daya:

• Ketik Apa Saja
• Frontify

Tantangan yang mungkin dihadapi manajer proyek saat bekerja dengan pengembang perangkat lunak jarak jauh s

Meskipun pengembangan perangkat lunak jarak jauh telah menjadi praktik umum, masih ada beberapa kendala dan tantangan unik yang harus diatasi untuk mencapai kesuksesan. Dalam pengaturan pengembangan jarak jauh, Anda akan menemukan bahwa segala sesuatu mulai dari manajemen proyek hingga komunikasi dan aspek teknis dari tugas pengembangan perangkat lunak memerlukan pola pikir yang berbeda. Terjemahan : Mengelola karyawan jarak jauh sangat berbeda dengan mengelola tim pengembang yang berlokasi di pusat.

Setelah mengembangkan lebih dari 700 aplikasi untuk klien global, kami telah memperoleh beberapa wawasan tentang apa yang harus dan tidak boleh dilakukan dalam pekerjaan pengembangan aplikasi jarak jauh dan apa yang diperlukan untuk mengelola karyawan jarak jauh .

1. Orientasi anggota tim baru

Memperkenalkan pengembang baru ke basis kode besar membutuhkan banyak usaha dan waktu. Ketika kami mengatakan basis kode, yang kami maksud adalah kumpulan kode sumber yang digunakan untuk mengembangkan komponen dan sistem perangkat lunak tertentu. Ketika kode didokumentasikan dengan buruk atau berantakan, pengembang jarak jauh baru akan merasa sangat membutuhkan waktu untuk mengetahui bagaimana potongan kode bekerja secara sinkron. Ini menjadi semakin sulit ketika mereka bekerja dengan manajer jarak jauh yang selalu baru bagi mereka.

Solusinya terletak pada penulisan kode bersih yang mengikuti standar industri. Dokumentasi yang terperinci dan jelas juga harus diikuti di setiap tahap proses pengembangan aplikasi.

2. Masalah terkait komunikasi

Salah satu tantangan terbesar tim pengembangan jarak jauh adalah komunikasi. Kumpulan pembaruan harian, diskusi tentang masalah mendesak, dan menjelaskan tujuan, tugas baru menjadi terlalu sulit ketika Anda bekerja di lokasi yang berbeda dan bahkan zona waktu.

Untuk memastikan bahwa semua orang dalam tim memiliki pemahaman yang sama, di Appinventiv, kami menjadwalkan pertemuan online yang sering dilakukan dengan tim pengembangan dan klien. Selain itu, kami juga mengadakan pertemuan mingguan dan demonstrasi aplikasi yang lebih lama di akhir setiap sprint pengembangan.

3. Melacak kemajuan

Dengan tidak adanya sistem pelacakan masalah dan kontrol versi, bekerja dengan pengembang jarak jauh menjadi mimpi buruk yang lengkap. Mereka juga membuat proyek jauh lebih mudah untuk diterapkan dan dikelola. Pelacakan versi memungkinkan anggota tim untuk mengerjakan file kapan saja, tanpa mengkhawatirkan kejadian seperti menimpa versi saat ini atau waktu yang diperlukan untuk menemukan tempat penyimpanan file iterasi terbaru.

Alat pelacakan masalah telah terbukti sangat berguna bagi pemilik produk dan manajer proyek untuk mengawasi proses pengembangan yang kompleks. Semua orang dapat melihat tugas pekerjaan terjadwal dan apa yang sedang dikerjakan pengembang. Di Appinventiv, kami juga mengundang klien kami untuk melihat pelacak masalah yang membantu mereka melihat di mana proyek telah tercapai.