Manajer produk SEO vs. Manajer SEO: Apa bedanya?

Manajer produk SEO dan manajer SEO mungkin terdengar serupa, tetapi mereka memerlukan tanggung jawab yang berbeda. Jadi, apa yang membedakan peran-peran ini?

Artikel ini membahas ekspektasi yang berbeda antara manajer produk SEO dan manajer SEO dan bagaimana setiap peran dirancang untuk beroperasi di dalam organisasi besar.

Pergi cepat vs pergi jauh

Saat Anda seorang manajer produk SEO, Anda memiliki tim yang Anda ajak berkolaborasi untuk menyelesaikan sesuatu.

Saat Anda berada dalam peran manajer SEO, Anda beroperasi secara berbeda dan mungkin tidak terhubung ke jenis sumber daya yang sama seperti yang ada di produk.

Meskipun tidak ada peran yang lebih baik dari yang lain, menurut pengalaman saya, manajer produk SEO mungkin memiliki lebih banyak akses ke sumber daya teknik internal.

Dinamika setiap peran mengingatkan saya pada pepatah Afrika, “Jika Anda ingin cepat, pergilah sendiri. Jika Anda ingin pergi jauh, pergilah bersama-sama.”

Membandingkan deskripsi pekerjaan

Mari kita lihat kedua peran ini secara berdampingan untuk perbandingan.

Saya menemukan dua contoh deskripsi pekerjaan SEO di LinkedIn:

• Seorang manajer produk senior SEO teknis di Target.
• Manajer SEO di Vimeo.

Kedua perusahaan besar, merek yang menghadap pelanggan.

Bagian Tentang

Saya telah menyoroti perbedaannya. Namun segera, perhatikan bagaimana setiap peran bertanggung jawab atas hal-hal yang sangat berbeda.

Di sebelah kiri, Anda akan melihat peran produk bertanggung jawab atas hasil bisnis.

Di sebelah kanan, manajer SEO bertanggung jawab atas aspek SEO tertentu: meningkatkan visibilitas organik merek.

Kedua uraian tugas tersebut menunjukkan bahwa orang tersebut perlu menjadi komunikator yang baik dan terbuka untuk berkolaborasi dengan tim lintas fungsi.

Perbedaan utama adalah operasional:

• Manajer produk bertanggung jawab atas roadmap dan backlog yang memberikan dampak bisnis.
• Manajer SEO sering kali bertanggung jawab untuk mengembangkan dan memandu program SEO. Dalam hal ini, “berkolaborasi, menerapkan, dan mengelola program SEO tingkat atas.”

Di satu sisi, kedua peran tersebut benar-benar bekerja di luar peta jalan. (Profesional SEO apa yang tidak memiliki daftar prioritas perbaikan teknis yang ingin mereka terapkan?)

Perbedaannya terletak pada disiplin manajemen produk. Manajer produk SEO (PM) mengembangkan, memelihara, dan membagikan peta jalan mereka dengan organisasi yang lebih luas dengan cara yang lebih berfokus pada produk.

Ini berbeda dari bagaimana seorang manajer SEO mengawasi daftar perbaikan dan peningkatan teknis dan konten.

Dalam banyak hal, PM SEO terlibat secara rumit dalam mendukung setiap inisiatif peta jalan di sepanjang jalan, sedangkan manajer SEO sebagian besar menjalankan rekomendasi SEO dengan tim lain.

Keterampilan dan pengetahuan yang harus dimiliki kandidat

Di sinilah kita melihat perbedaan peran. PM harus memiliki keahlian manajer produk dan , dalam hal ini, SEO teknis.

Manajer SEO harus menunjukkan pengalaman yang solid dalam strategi SEO, dalam hal ini, SEO konten dan tugas editorial.

Yang menarik bagi saya adalah peran produk secara eksplisit mencantumkan kandidat harus memiliki "pengalaman menggunakan data dan metrik untuk menguji teori, mengonfirmasi asumsi, dan mengukur keberhasilan".

Dalam praktiknya, manajer SEO juga melakukan ini, terutama ketika kita perlu membawa kasus bisnis ke meja untuk membuktikan bahwa hipotesis SEO layak untuk diinvestasikan dan peningkatan tambahan dalam KPI akan terjadi.

Saya terkejut persyaratan serupa tidak tercermin dalam deskripsi pekerjaan untuk manajer SEO.

Sehari-hari: Di ​​mana keajaiban terjadi

Di sinilah hal-hal menyimpang. Perbedaan besar antara PM SEO dan manajer SEO adalah kepemilikan roadmap produk dan kepemilikan fungsi operasional.

Manajer produk SEO memiliki peta jalan fitur dan perbaikan di mana inisiatif berkisar dari perbaikan teknis ad hoc (bug) hingga membangun fitur yang meningkatkan aspek dasar SEO, seperti:

• Tautan internal.
• Jumlah konten di situs.
• Kemampuan Googlebot untuk merayapi dan mengindeks situs.
• Pengalaman pengguna.
• Data vital web kecepatan dan inti.

Aspek utama dari peran manajer produk SEO adalah:

• Bidang tanggung jawab.
• Fungsi operasional (anggota fungsional dari tim tangkas).
• Kemampuan untuk menulis persyaratan teknis sebagai persyaratan SEO.
• Dokumentasi.

Mari kita lihat ini sedikit lebih dekat.

Bidang tanggung jawab

Manajer produk sering memiliki aspek situs web atau pengalaman pelanggan (apa yang disebut dalam deskripsi pekerjaan sebagai "memimpin produk").

Di situs e-niaga besar, ini mencakup area seperti pencarian di tempat, keranjang dan pembayaran, konten buatan pengguna (UGC), personalisasi/loyalitas, aplikasi merek, dan SEO.

Pembeda lain bagi manajer produk adalah menjadi "suara produk". Ini berarti memiliki sudut pandang mengapa satu fitur harus diprioritaskan di atas yang lain (dan mengetahui data yang mendukungnya).

Apa yang tidak cukup dikatakan adalah bahwa SEO, terutama yang berada di posisi manajemen produk, pada dasarnya memahami dua pelanggan utama mereka adalah mesin telusur dan manusia yang mengunjungi situs web.

Pengetahuan dan keahlian SEO mereka (diterjemahkan ke dalam persyaratan) membantu membuat situs web dengan produk atau konten visual dapat ditemukan oleh kedua audiens.

Mesin pencari seperti anak kecil; mereka harus diberitahu segalanya.

Fungsi operasional sebagai anggota fungsional dari tim yang gesit

Untuk konteksnya, metodologi manajemen proyek seperti Agile, Lean, dan Scrum adalah cara pengoperasian dan kolaborasi di berbagai tim.

Sementara seorang manajer SEO bukan merupakan bagian integral dari proses gesit berdasarkan desain, seorang manajer produk SEO adalah.

Tantangan yang sering dihadapi manajer SEO sebenarnya adalah mendapatkan prioritas SEO ke peta jalan karena mereka pada dasarnya berada di luar proses ini.  

Dalam hal ini, peran manajer SEO diharapkan beroperasi sedemikian rupa sehingga mereka mengembangkan dan mengawasi strategi SEO konten menggunakan kata kunci dan rencana pengoptimalan selain mendukung “rilis produk… sesuai kebutuhan”.

Ada eksposur ke prospek produk, tetapi secara keseluruhan, peran tersebut tampaknya menjadi salah satu kontributor individu.

Kiat pro : Jika Anda pernah mewawancarai untuk jenis peran ini, ajukan pertanyaan untuk memahami apakah peran tersebut memiliki sumber daya seperti bawahan langsung atau apakah berfungsi lebih mandiri.

Ini dapat membantu Anda menentukan jenis dinamika tim yang akan Anda masuki atau apakah Anda diharapkan untuk membangunnya dari waktu ke waktu.

Kemampuan untuk menulis persyaratan teknis sebagai persyaratan SEO

Di sinilah perbaikan dan pembaruan dirilis ke situs produksi.

Semua manajer produk, terlepas dari apakah mereka seorang SEO atau bukan, berada dalam posisi untuk menulis persyaratan teknis untuk tim teknik mengenai bagaimana fitur dikodekan di situs. Oleh karena itu, mereka dapat berdampak langsung pada SEO.

Inilah mengapa kami mengatakan tim SEO tidak hanya melakukan SEO. Setiap anggota tim yang menyentuh situs web berkontribusi pada SEO.

Selain itu, yang tidak jelas adalah di mana eksekusi dilakukan.

Manajer produk – melalui ritual manajemen produk yang tangkas – secara inheren lebih dekat dengan proses:

• Menulis persyaratan teknis.
• Memprioritaskan pekerjaan yang akan datang dalam sprint.
• Berkolaborasi dengan tim produk dan pengiriman lain untuk meluncurkan fitur dan mengimplementasikan peningkatan.

Manajer SEO tidak beroperasi dengan cara ini, dan menurut saya tingkat detail dan keterlibatan dalam proses tidak ada dalam persamaan memprioritaskan pekerjaan SEO.

Membuat dan memelihara dokumentasi (fitur, proses, dll.)

Karena manajer produk membuat berbagai hal dengan berkolaborasi dengan tim lain, mereka adalah pemilik dari pembuatan "panduan pengguna" untuk fitur dan fungsionalitas yang dikembangkan.

Beberapa jenis dokumen khusus untuk apa yang akan menjadi tanggung jawab PM untuk dibuat dan dipelihara.

Dalam kebanyakan kasus, manajer SEO membuat pelaporan dokumentasi tentang KPI dan/atau menguraikan rekomendasi SEO seperti:

• Menulis skrip uji QA.
• Memberikan Pedoman Pengembang Google teknis khusus dan praktik terbaik atau lembar referensi cepat dengan data penelusuran tingkat tinggi untuk tim yang memanfaatkan tren dan topik kata kunci.

Dokumentasi produk lebih komprehensif karena beberapa alasan.

Karena audiensi dokumen semacam itu jauh lebih luas daripada sekadar menguraikan rekomendasi teknis SEO untuk para insinyur, ini berisi bagian yang merinci apa yang disebut "Bisnis Seperti Biasa" (BAU) – mengacu pada tim operasi bisnis atau pekerjaan otomatis mana yang mendukung fungsionalitas fitur.

Jenis dokumentasi bisnis holistik ini diperjuangkan oleh manajer produk dan dimaksudkan sebagai sumber untuk mentransfer pengetahuan dan pekerjaan institusional.

Gaji

Ini cukup mudah karena peran ini memberikan setidaknya kisaran target gaji. Diakui, rentang ini sangat luas.

Sangat menyenangkan bahwa suatu rentang dicantumkan, tetapi masih menantang bagi kandidat untuk mengetahui di mana mereka secara realistis jatuh pada skala gaji itu.

Semua orang ingin berada di ujung tertinggi dari kompensasi yang ditawarkan, bukan?

Sepatah kata tentang lintasan karir untuk PM SEO

Sumber daya matriks keterampilan SEO

Inilah masalahnya: kesuksesan karier adalah bagaimana Anda mendefinisikannya. Itu tidak pernah garis lurus.

Seperti yang dikatakan Tom Critchlow, mereka seringkali hanya masuk akal jika dilihat dari belakang.

Matriks Kematangan Keterampilan SEO adalah sumber pelengkap yang luar biasa untuk membantu navigasi SEO mana pun dan, setidaknya, mencoba merencanakan bagaimana mereka ingin berinvestasi dalam pengembangan karier mereka, baik agensi atau in-house.

Pada akhirnya, paparan terhadap keduanya membuat Anda menjadi kandidat yang lebih berpengetahuan luas dan lebih mampu memahami diri sendiri lingkungan mana yang paling Anda sukai dan karena itu ingin Anda kejar.

Manajemen produk SEO adalah peran dan karier yang berkembang. Tetap ikuti kursus online yang terkait dengan topik ini. Saya menduga lebih banyak praktisi profesional akan membagikan pengetahuan mereka secara digital melalui platform pembelajaran.

Berikut adalah beberapa sumber yang terkait dengan manajemen produk SEO:

• Menerapkan Teknologi SEO, Areej AbuAli
• Sprint SEO, Adam Gent
• SEO yang Dipimpin Produk, Eli Schwartz

Kunci utama untuk mengembangkan upaya pencarian organik Anda

Sebelum manajer SEO dan manajer produk SEO ada, siapa pun dapat menebak apakah ada yang mengawasi lalu lintas organik dan pertumbuhan pendapatan perusahaan.

Namun hari ini dan seterusnya, peran ini siap menjadi kunci strategis untuk memelihara dan meningkatkan lalu lintas organik dan pendapatan untuk bisnis apa pun.

Jika Anda seorang manajer atau direktur SEO, dan dalam posisi untuk membangun tim Anda dan Anda tidak memiliki PM SEO di tim Anda, manjakan diri Anda dan dapatkan satu.

Jika Anda seorang PM SEO di dalam organisasi Anda, bertemanlah dengan PM lain, pelajari lebih lanjut tentang apa yang membuat manajer produk hebat, dan bagikan kebijaksanaan SEO Anda.

SEO adalah keterampilan yang dipelajari melalui pengalaman, eksperimen, dan pengetahuan bersama.

Adalah tugas Anda untuk mendidik dan mengangkat orang-orang di sekitar Anda dengan keahlian unik Anda untuk menyenangkan mesin telusur dan manusia.