Haruskah saya tinggal atau haruskah saya pergi? POV pemasar tentang berapa lama mereka akan tetap bersosialisasi

Diterbitkan: 2023-06-14

Tim media sosial harus bersiap untuk tingkat pergantian yang tinggi selama beberapa tahun ke depan.

Menurut survei Q2 2023 Sprout pulse, 42% pemasar berencana berhenti bekerja di media sosial dalam dua tahun ke depan, dan 20% ingin berganti karier dalam 12 bulan ke depan. Umur panjang pekerjaan media sosial sedang menurun, dan menyelesaikan masalah tidak akan menjadi perbaikan yang mudah.

Karier yang langgeng di media sosial membutuhkan lebih dari sekadar antusiasme terhadap pekerjaan. Bahkan penggemar terbesar saluran tersebut dapat mengejar peran lain dengan janji peluang pertumbuhan karier atau keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik. Sayangnya, saat kita kehilangan pengelola media sosial karena disiplin pemasaran lainnya, kita kehilangan pengetahuan sejarah yang berharga yang sangat penting untuk mengembangkan strategi yang lebih kuat.

Mengapa profesional media sosial mencari peluang baru

Pengunduran Diri Hebat mungkin sudah berakhir, tetapi itu tidak menghentikan para profesional media sosial berpengalaman untuk merencanakan strategi keluar mereka. Berikut adalah tiga alasan manajer media sosial berencana untuk bergerak, bahkan dalam menghadapi pasar kerja yang kompetitif dan kondisi ekonomi makro yang goyah.

Naik tangga perusahaan

Para profesional yang ingin meninggalkan karier media sosial mereka tidak berencana untuk keluar sepenuhnya dari lapangan. Banyak yang mengeksplorasi disiplin pemasaran baru dengan kapasitas yang lebih tinggi untuk pengembangan karir.

Visualisasi data berjudul “Peran apa yang akan dikejar oleh para profesional media sosial selanjutnya?”. Peran paling umum yang dipertimbangkan pemasar setelah bekerja di media sosial termasuk Manajer Merek (36%), Manajer Media Sosial (31), Direktur Kreatif (30%), Manajer Influencer (25%), Ahli Strategi Digital (24%), Analis Data (17%).

Beberapa responden survei menyebutkan minat pada area dengan jalur pertumbuhan yang lebih mudah, seperti penciptaan permintaan atau komunikasi korporat. Meskipun demikian, banyak yang masih berharap untuk menaiki tangga perusahaan melalui peran pemasaran merek.

Saat kami membagikan temuan ini dengan komunitas LinkedIn Sprout, beberapa profesional media sosial menyuarakan pendapat mereka tentang mengapa hal ini bisa terjadi.

Komentar dari Alex Sorrell, Sr. Digital Marketing Associate di Western Alliance Bank, yang mengatakan, " Dari apa yang saya lihat, orang yang ingin bertahan mungkin bekerja untuk merek besar dengan tim media/konten sosial khusus di mana terdapat sumber daya dan pertumbuhan Menurut pengalaman saya, dengan sebagian besar organisasi ada batasan pertumbuhan hanya dengan melakukan media sosial.Posisi "Chief Social Officer" itu tidak ada, jadi Anda perlu meninggalkan media sosial untuk area pemasaran lain yang mengarah ke posisi kepemimpinan. "

Stagnasi karir adalah ancaman terbesar untuk mengembangkan bakat media sosial. Namun, ancaman ini bisa menjadi peluang jika perusahaan Anda memiliki proses mobilitas internal yang mapan.

Pasang naik mengangkat semua kapal. Ketika profesional sosial beralih ke area lain di departemen pemasaran Anda, pengetahuan sejarah mereka memperkaya seluruh tim, menghasilkan sekumpulan pendukung sosial baru yang dapat membantu menciptakan strategi yang lebih kohesif dan kuat.

Memimpikan gaji yang lebih tinggi

Uang tidak bisa membeli kebahagiaan, tetapi di tengah hiperinflasi dan krisis biaya hidup global, uang bisa memberi Anda hal terbaik berikutnya: stabilitas.

Kompensasi merupakan motivator yang signifikan bagi banyak responden. Manajer media sosial mencari gaji yang lebih tinggi dan tunjangan yang lebih baik, dan mereka bersedia membuang gelar mereka untuk mencapainya.

Melompat-lompat pekerjaan—berpindah-pindah posisi selama periode waktu yang singkat—bukanlah kecerobohan resume seperti dulu. Hari ini, bagaimana karyawan yang cerdas mendapatkan upah yang kompetitif dan kepuasan kerja yang lebih tinggi. Saat ini menjadi lebih normal, kami akan terus melihat lebih banyak profesional di media sosial dan lebih memilih masa kerja yang lebih pendek.

Merasa terbakar dan kewalahan

Menjadi "selalu aktif" bukanlah lencana kehormatan seperti dulu. Responden survei mencantumkan kelelahan sebagai alasan paling umum ketiga untuk meninggalkan karier di bidang sosial.

Menurut survei Q1 2023 Sprout pulse, lebih dari separuh profesional media sosial mengalami kelelahan atau pernah mengalaminya dalam satu hingga tiga bulan. Pada tingkat ini, tidak heran orang serius mempertimbangkan langkah selanjutnya.

Grafik berbasis teks yang bertuliskan, “63%. Lebih dari separuh profesional media sosial mengalami kelelahan dalam tiga bulan terakhir.”

Cakupan tanggung jawab manajer media sosial tumbuh dengan setiap pembaruan algoritme yang lewat dan peluncuran fitur. Tanpa dukungan dan dukungan yang memadai dari kepemimpinan senior, terkadang satu-satunya cara untuk memenangkan pertempuran melawan kejenuhan media sosial adalah dengan menjauh.

Mungkin itulah sebabnya begitu banyak profesional sosial mencari peran yang memprioritaskan strategi daripada eksekusi. Sebagai manajer pemberi pengaruh atau direktur kreatif, pemasar dapat berfokus untuk membentuk dan memandu prakarsa sosial daripada terjebak dalam pembuatan konten sehari-hari. Aspirasi ini mencerminkan keinginan untuk jalur karir yang lebih berkelanjutan yang lebih mengandalkan latihan pemikiran gambaran besar dan bukan aliran ide-ide baru yang konstan.

Apa yang membuat beberapa tinggal

Seperti halnya pekerjaan apa pun, ada pro dan kontra untuk bekerja di media sosial. Majikan perlu memahami motivasi karyawan mereka untuk memastikan yang pertama melebihi yang terakhir.

Daftar peringkat motivasi pemasar untuk melanjutkan karir di bidang sosial. Alasan utamanya adalah insentif finansial, diikuti oleh hasrat dan kesenangan, pertumbuhan dan peningkatan karier, kreativitas dan inovasi, serta dampak dan pengaruh.

Di dunia yang sempurna, anggaran tidak akan terbatas, dan manajer akan dapat mengeluarkan uang untuk potensi risiko penerbangan untuk mencegah mereka pergi. Pada kenyataannya, kita semua tahu itu tidak mungkin.

Namun, ada pilihan bagi manajer yang ingin meningkatkan umur panjang pekerjaan media sosial. Mulailah dengan membandingkan kompensasi tim media sosial Anda dengan harga pasar yang berlaku untuk tingkat pengalaman dan lokasi mereka. Memahami ukuran kesenjangan gaji perusahaan Anda adalah langkah pertama untuk menutupnya.

Cara lain untuk mendorong kepuasan tim media sosial adalah dengan menyediakan ruang untuk percakapan reguler dan terus terang tentang potensi lintasan karier. Pekerjaan media sosial terus berkembang, menawarkan dunia kemungkinan yang mendukung jalan menuju kemajuan yang terdefinisi dengan baik. Materi iklan mungkin ingin memperluas keterampilan mereka dengan mengejar peran dalam pemasaran merek. Anggota tim yang hidup dengan dasbor yang terorganisir dengan baik bisa meletakkan dasar untuk posisi di intelijen media sosial. Peluangnya tidak terbatas.

Dorong karyawan Anda untuk mempertimbangkan potensi peran tertentu, bahkan jika posisi tersebut saat ini tidak tersedia di tempat kerja Anda. Diskusi ini dapat menembus perasaan stagnasi yang masih ada, menciptakan jalur yang jelas untuk perkembangan dan pertumbuhan.

Pada akhirnya, perubahan tidak bisa dihindari dalam jalur karier apa pun. Triknya adalah mempertahankan pemain bintang Anda selama mungkin. Namun, jika minat mereka terhadap saluran berkurang, hal terbaik yang dapat Anda lakukan adalah menyemangati mereka untuk langkah selanjutnya.

Departemen pemasaran masa depan dibangun hari ini

Ini mungkin terdengar berlawanan dengan intuisi, tetapi membuktikan masa depan tim media sosial Anda terkadang berarti memberi mereka ruang untuk menjelajahi opsi lain.

Media sosial lebih dari sekadar saluran pemasaran. Di sinilah tren lahir, percakapan penting terjadi, dan sentimen konsumen terbentuk. Itu tidak berubah dengan waktu—itu adalah penggerak perubahan.

Ketika profesional media sosial tetap mengambil peran lain dalam departemen pemasaran Anda yang lebih besar, mereka memperkaya fungsi tersebut dengan keahlian praktis yang mengutamakan sosial. Ini adalah langkah yang menantang konvensi lama dan mendorong bisnis ke fase pertumbuhan berikutnya.

Cari tahu bagaimana para pemimpin bisnis berencana untuk meningkatkan peran media sosial dalam organisasi mereka. Unduh Laporan Media Sosial 2023 untuk statistik dan wawasan lebih lanjut tentang bagaimana merek terkemuka berinvestasi di masa depan yang mengutamakan sosial.