Untung dengan Tujuan: Temui 9 Pendiri yang Bertanggung Jawab Sosial Menciptakan Perubahan Melalui Bisnis

Kami selalu kagum dengan bagaimana wirausahawan sosial menggunakan Shopify untuk membangun bisnis yang tidak hanya memenuhi kebutuhan konsumen atau mengisi celah pasar, tetapi juga menciptakan gerakan yang didorong oleh tujuan yang mereka yakini.

Di luar produk dan layanan yang mereka jual, para pendiri bisnis yang bertanggung jawab secara sosial dan perusahaan sosial sedang membangun masa depan dengan menciptakan sistem yang menciptakan perubahan. Mereka beroperasi dengan perintah moral yang memungkinkan mereka menavigasi keputusan bisnis sambil tetap mempertimbangkan komunitas, ekonomi, dan lingkungan.

Kami berbicara dengan sembilan pendiri ini untuk mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana mereka menyediakan peluang kerja bagi mereka yang sebelumnya dipenjara, berdagang langsung dengan petani, menciptakan produk dengan jejak karbon rendah, dan banyak lagi.

Apa yang dimaksud dengan tanggung jawab sosial perusahaan?

Sementara perusahaan tradisional melihat tanggung jawab sosial perusahaan sebagai proyek tambahan di luar tujuan utama keuntungan mereka, bisnis yang bertanggung jawab secara sosial mempertahankan hubungan seumur hidup dengan mitra nirlaba dan perusahaan sosial menciptakan usaha yang didorong oleh tujuan sosial.

Melalui gelombang perubahan baru dalam perdagangan ini, para pendiri seperti yang tercantum di bawah ini menunjukkan bahwa organisasi dari semua ukuran dan tahapan dapat menghubungkan keuntungan dengan dampak positif.

• Awal yang Manis. Pencipta produk madu alami, mempekerjakan individu yang sebelumnya dipenjara.
• Pedagang ChocoSol. Pembuat cokelat kacang-ke-batang yang bekerja langsung dengan petani Pribumi di Amerika Latin.
• Desain TAMGA. Garis mode berkelanjutan dan netral karbon yang memperjuangkan transparansi.
• satya. Pencipta solusi alami untuk eksim, dengan fokus pada keberlanjutan dan mendukung ekonomi lokal.
• Wajan pedalaman. Produsen makanan berkemah bergizi dalam kemasan kompos.
• Paket Gratis. Kurator alternatif berkelanjutan untuk produk rumah tangga dan sekali pakai.
• alfia. Pencipta produk perawatan kulit dan rambut, mempekerjakan dan memberdayakan perempuan di Togo.
• BLK & Tebal. Produsen merek kopi dan teh yang mendukung program anak muda.
• TPMOCS. Penghasil sederet baby moccasin buatan pengrajin Pribumi, membuka lapangan pekerjaan dan pendidikan.

1. Awal yang Manis

Beelove adalah rangkaian produk perawatan tubuh yang terbuat dari madu dan madu alami yang dibuat oleh Sweet Beginnings, sebuah perusahaan sosial yang berbasis di Chicago. Sweet Beginnings mengekstrak madunya dari peternakan lebah perkotaan di jantung komunitas North Lawndale dan mempekerjakan individu yang kembali dari penjara, menawarkan kesempatan baru dalam kehidupan sipil.

Didirikan oleh Brenda Palms Barber, organisasi awalnya ingin mengatasi 40% tingkat pengangguran North Lawndale dengan memberikan pelatihan untuk lansekap atau perbaikan motor kecil, tetapi menemukan sweet spot dengan peternakan lebah.

Orang-orang takut akan lebah dan disengat. Orang-orang juga memiliki persepsi ini tentang orang-orang yang telah dipenjara.

“Ada persamaan yang menarik antara lebah dan manusia yang kembali ke masyarakat setelah dipenjara,” kata Daphne Williams, Chief Growth Officer perusahaan. “Orang-orang takut lebah dan tersengat. Orang-orang juga memiliki persepsi ini tentang orang-orang yang telah dipenjara. Jadi memiliki bisnis yang mengawinkan lebah dan orang-orang yang sebelumnya dipenjara adalah cara untuk menghilangkan stigma dari keduanya.”

Bekerja sama dengan North Lawndale Employment Network, sebuah organisasi yang menyediakan terapi perilaku kognitif dan pelatihan untuk memasuki kembali pasar kerja, Sweet Beginnings bertindak sebagai pemberi kerja yang memungkinkan untuk memprogram peserta. Seperti yang disoroti Daphne, mempekerjakan individu yang sebelumnya dipenjara "adalah tentang memberi orang kepercayaan bahwa mereka benar-benar dapat keluar dan mulai mencari pekerjaan sendiri" setelah masa kerja mereka dengan Sweet Beginnings berakhir.

Sweet Beginnings awalnya mulai menjual produk Beelove di komunitas yang sama yang dikelolanya. Pasar dan acara petani lokal terbukti menjadi tempat yang bagus untuk memamerkan produk Beelove dan membuat karyawan terhubung kembali dengan publik. Permintaan dari masyarakat juga menyebabkan koperasi dan pengecer membawa produk Beelove. “Ini benar-benar tentang penyelarasan dan pengakuan atas pekerjaan yang kami lakukan di komunitas yang telah memberi kami kesempatan untuk berada di ruang ritel ini,” kata Daphne. Saat peluang bisnis yang lebih besar tiba dan skala produksi, Daphne dan timnya fokus untuk menemukan keseimbangan yang tepat antara tujuan dan perdagangan sambil mengutamakan komunitas mereka.

2. Pedagang ChocoSol

Kekayaan dan kedalaman cokelat dan kopi ChocoSol mencerminkan dampak sosial yang dibuat oleh perusahaan sosial berorientasi pendidikan ini. Tetapi menjadi pembuat cokelat kacang-ke-batang dan pemanggang kopi hampir merupakan kecelakaan bagi pendiri Michael Sacco.

“Saya sedang mengerjakan teknologi surya untuk memanggang kopi dan kakao dengan komunitas Pribumi di Oaxaca, Meksiko,” kata Michael. “Tetapi semua orang lebih tertarik dengan cokelat dan kopi daripada teknologi energi terbarukan.” Poros dari teknologi ke makanan memungkinkan Michael menggunakan cokelat dan kopi sebagai kendaraan untuk regenerasi ekologis, pendidikan, dan dampak ekonomi.

Tim ChocoSol bekerja langsung dengan petani di kebun hutan adat di Oaxaca dan Chiapas untuk meningkatkan keragaman ekosistem alami mereka dengan berfokus pada pertanian “polikultur”, di mana beragam tanaman ditanam bersama, tidak seperti pertanian komersial tradisional, yang hanya menanam satu tanaman yang menguntungkan.

Saya sedang mengerjakan teknologi surya untuk memanggang kopi dan kakao dengan komunitas Pribumi di Oaxaca, Meksiko, tetapi semua orang lebih tertarik dengan cokelat dan kopi.

“Mereka dibangun menjadi rotasi tanah komunal yang memberi jalan bagi tiga saudara perempuan (labu musim dingin, jagung, dan kacang-kacangan), kebun hutan, dan hutan semi-liar. Siklus ini berlangsung selama 100 tahun,” kata Michael. Mentalitas jangka panjang ini—mengingat generasi masa depan—adalah cara Michael menjalankan semua bidang bisnis. Dari beroperasi sebagai komunitas belajar untuk berbagi pengetahuan dan meneruskan seni pembuatan cokelat, hingga memastikan bahan kemasan dapat terurai secara hayati dan bersumber secara berkelanjutan.

Bekerja secara langsung dengan petani mandiri juga merupakan cara Michael membawa peluang ekonomi ke komunitas Adat Oaxaca dan Chiapas. “Perdagangan yang adil dan sertifikasi organik merupakan penghalang untuk masuk ketika Anda tidak berurusan dengan satu perkebunan besar tetapi dengan 150 produsen independen di suatu wilayah,” kata Michael. Petani kecil ini kekurangan bahasa dan sumber daya keuangan untuk mendapatkan sertifikasi, meskipun produk mereka sudah ditanam secara organik. ChocoSol selalu membayar di atas persyaratan Perdagangan yang Adil untuk memastikan petani dan keluarganya dibayar dengan adil.

Ke depan, Michael dan tim mengambil proyek lokal untuk meregenerasi lahan pertanian di Kanada. Limbah makanan dari pemanggangan kakao, termasuk karung goni tempat kakao dikirim, digunakan untuk membuat biochar yang dapat digunakan sebagai pupuk alami. “Kami akan bekerja dengan seorang petani lokal di dekat Hamilton, Ontario, untuk melakukan serangkaian penanaman polikultur regeneratif ekologis,” kata Michael. “Kami akan menanam pohon di bagian utara gunung, tanaman tahunan ditanam di puncak gunung, dan tanaman tahunan yang mungkin terdiri dari stroberi, mint, fiddlehead, atau rumput manis ditanam di sisi selatan gunung. ”

3. Desain TAMGA

TAMGA Designs menciptakan pakaian berkelanjutan dari pohon. Mitra hidup dan bisnis Eric dan Yana Dales tidak hanya menciptakan karya mode tetapi juga gerakan gaya hidup yang berkelanjutan dan berbagi pelajaran yang mereka pelajari untuk menginspirasi perubahan dalam industri.

Eric dan Yana bekerja sebagai pekerja bantuan kemanusiaan di Bangladesh, tenggelam dalam komunitas yang sangat terpengaruh oleh efek mode cepat. “Kami melihat banyak masalah sosial dan lingkungan. Kami harus memulai TAMGA untuk membuktikan bahwa itu bisa dilakukan dengan lebih baik,” kata Eric.

Usaha awal keluarga Dales adalah membangun rantai pasokan yang bertanggung jawab secara sosial dan lingkungan yang melampaui ukuran tanggung jawab sosial perusahaan tradisional. Eric dan Yana menghabiskan banyak waktu mencari kain alternatif dengan dampak lingkungan yang rendah. Potongan TAMGA dibuat dengan Lenzing Modal, dibuat dari kayu beech hutan Eropa yang dikelola secara berkelanjutan, atau Tencel yang terbuat dari kayu eucalyptus, sumber daya terbarukan yang tidak melanggar lahan untuk tanaman pangan. Kain Tencel mereka juga diproses menjadi serat melalui proses loop tertutup pemenang penghargaan, di mana 99,8% air dan pelarut yang digunakan didaur ulang. Setiap bagian dari rantai pasokan mereka, dari pabrik kain hingga pertanian kapas, pabrik menjahit hingga pembuat kemasan, terdaftar di situs web mereka, tidak hanya untuk transparansi, tetapi juga untuk berbagi pengetahuan dengan orang lain di industri ini.

TAMGA Designs juga membagikan prosesnya untuk menjadi perusahaan yang netral karbon. Dengan melacak jejak karbonnya secara ekstensif untuk pengiriman ke berbagai negara melalui metode yang berbeda, ia kemudian membeli offset dari Gold Standard. “Proyek-proyek ini tidak hanya akan mengembalikan kapasitas penyerapan karbon ke lingkungan, tetapi juga akan menciptakan lapangan kerja dan bermanfaat bagi masyarakat di mana proyek-proyek itu dijalankan,” kata Eric.

Dales tetap setia pada alasan utama mereka di balik memulai Desain TAMGA: berbagi pengetahuan adalah inti dari upaya mereka untuk memotivasi merek lain untuk mengadopsi praktik bisnis yang lebih bertanggung jawab. Eric menekankan bahwa, “Penting bagi bisnis untuk memahami bahwa berinvestasi dalam keberlanjutan, jika dilakukan dengan benar, adalah investasi yang baik dalam bisnis mereka secara keseluruhan.”

4. Satya

Satya adalah perusahaan perawatan kulit alami yang memproduksi produk berbasis tanaman serta bebas pewangi dan steroid. Dibuat hanya dengan lima bahan organik, garis Satya memberikan kelegaan untuk menenangkan dan memulihkan kulit kering.

Patrice Mousseau memulai Satya pada tahun 2013, segera setelah putrinya, Esme, lahir dan mengalami kasus eksim yang parah. Setelah diberi resep krim steroid dan mempelajari bahaya penggunaannya pada bayi, Patrice memanfaatkan keterampilan penelitiannya sebagai jurnalis untuk menemukan alternatif alami. “Saya membuat batch pertama saya di Crock-Pot saya, dan itu membersihkan eksim Esme,” kata Patrice.

Dengan banyak formula yang tersisa, dia menawarkan beberapa kepada teman-temannya di Facebook. Teman dan teman teman kembali ke Patrice dan meminta lebih. “Saya harus segera membuat tiga porsi lagi di Crock-Pot, karena saya tidak bisa mengikuti orang yang memintanya,” katanya.

Patrice tidak pernah berpikir dia akan meluncurkan bisnis dan bertanya-tanya apakah dia akan cocok dengan dunia bisnis yang khas. Namun karena meningkatnya permintaan dari teman-teman, dia terus menjual balsem Satya di sampingnya. Dia akhirnya mulai menjual di pasar dan acara petani, yang menarik perhatian pengecer besar. “Kami berakhir di sekitar 70 toko di dataran rendah sekitar Vancouver, hanya dari mulut ke mulut, dan kemudian Whole Foods ingin mulai membawa produk kami,” kata Patrice. Hubungan itu melejitkan kehadiran Satya dan melihat resep buatan Patrice didistribusikan di lebih dari 400 toko.

Karena kehadiran ritel merek tersebut menghasilkan lebih banyak penjualan melalui toko online Satya, pengiriman memainkan peran yang lebih besar dalam bisnis ini. “Alih-alih pergi ke rumah pemenuhan kebutuhan, kami mempekerjakan ibu rumah tangga di berbagai daerah,” kata Patrice. “Kami mengirimkan produk kepada mereka, kemudian mereka mengirim ke wilayah mereka sendiri, yang menurunkan biaya pengiriman kami, mempekerjakan mereka, dan mengirimkan produk lebih cepat ke pelanggan.”

Satya adalah cara Patrice memecahkan masalah dengan cara yang lebih proaktif, dan untuk setiap keputusan yang mengikuti Patrice telah menerapkan kreativitas dan tekad yang sama. Ketika format tongkat Satya harus memasukkan plastik ke dalam kemasannya, Patrice menemukan Bank Plastik sebagai mitra offset. “Kami membayar seseorang di negara berkembang untuk pergi ke saluran air lokal mereka dan mengambil plastik dan kemudian membawa plastik itu ke depot Bank Plastik lokal mereka,” kata Patrice. “Mereka menukarnya dengan kredit yang dapat digunakan untuk perawatan medis, pendidikan, atau barang-barang rumah tangga.” Di bidang dampak lingkungan Satya, Patrice bekerja dengan Hutan Hujan Beruang Besar untuk mengimbangi emisi karbonnya.

Alih-alih pergi ke rumah pemenuhan, kami menyewa ibu rumah tangga di berbagai daerah. Kami mengirimkan produk kepada mereka, kemudian mereka mengirim ke wilayah mereka sendiri, yang menurunkan biaya pengiriman kami, mempekerjakan mereka, dan mengirimkan produk lebih cepat ke pelanggan.

Ke depan, Patrice sedang mengerjakan proyek-proyek yang akan mendukung komunitas dan pengusaha Pribumi lainnya, seperti dirinya. Dia tahu secara langsung betapa pentingnya perwakilan dan dukungan bagi masyarakat untuk menumbuhkan ekonomi mereka dan menemukan cara untuk memperluas pengaruhnya kembali ke daerah-daerah seperti tempat dia dibesarkan, di Sioux Lookout, Ontario barat laut.

5. Wajan Pedalaman

Backcountry Wok membuat makanan dehidrasi bergizi dan beraroma yang dikemas dengan 100% bahan yang dapat dikomposkan—produk yang lahir dari kebutuhan pribadi pendiri Melanie Ang. “Latar belakang saya adalah biologi kelautan, di mana saya melakukan banyak kerja lapangan di pedalaman,” kata Meanie. “Saya makan banyak makanan berkemah yang dehidrasi, yang dikemas dengan berat, dan mereka menghasilkan banyak limbah.”

Melanie menyadari betapa tidak masuk akalnya makan dengan dampak negatif lingkungan saat menyelesaikan pekerjaan konservasi. Dia juga merindukan profil rasa dan nutrisi makanan yang dia miliki di rumah, jadi Melanie mulai bereksperimen di dapurnya untuk membuat makanan berkemah kering yang dia inginkan.

Saat Melanie memulai perjalanan bisnisnya dengan memasak, dehidrasi, dan mengajak teman-temannya untuk mencicipi makanannya, dia merasa sedikit tidak yakin dengan kurangnya pengalaman bisnisnya. “Itu dulunya adalah ketidakamanan saya ketika saya pertama kali memulai, tetapi saya menemukan bahwa itu sebenarnya sebuah aset,” katanya. Bersandar pada keahliannya dalam keberlanjutan dan percakapan, Melanie dapat menentukan prinsip panduan untuk Backcountry Wok dan mendasarkan praktik dan keputusan bisnisnya pada "komponen inti keberlanjutan" alih-alih gagasan yang terbentuk sebelumnya seputar bagaimana seharusnya bisnis.

Sejak diluncurkan pada tahun 2017, Backcountry Wok telah berkembang jauh dari dapur rumah Melanie. Pindah dari inkubator ke dapur bersama dan yang terbaru fasilitas yang lebih luas untuk memenuhi permintaan, Backcountry Wok telah melihat pertumbuhan substansial sejak wabah COVID-19, karena pilihan perjalanan yang terbatas menyebabkan lebih banyak orang berkemah, sementara pembatasan pada batu bata dan toko mortir mengalihkan pelanggan secara online.

Penjualan online kami musim panas ini naik sebesar 1.300%.

“Penjualan online kami musim panas ini naik sebesar 1.300%,” Seiring skala Wok Backcountry, Melanie memasukkan pendidikan ke dalam operasinya dengan berkolaborasi dengan bisnis lokal untuk menyelenggarakan lokakarya tentang berkemah berkelanjutan dan praktik di luar ruangan.

6. Paket Gratis

Keunggulan Lauren Singer dalam aktivisme lingkungan terlempar ketika ceramah TedxTeen 2015-nya menjadi viral. Menampilkan bagaimana semua sampah yang dia hasilkan dalam tiga tahun terakhir masuk ke dalam stoples Mason 16 ons, Lauren berbagi perjalanannya dalam menjalankan gaya hidup tanpa limbah, sesuatu yang dia dokumentasikan di situsnya, Trash Is for Tossers. Bergerak melampaui perubahan pada tingkat pribadi, Lauren mulai mencari masalah lingkungan yang dapat dia atasi pada tingkat makro dengan menciptakan bisnis.

“Saya seorang pemecah masalah, dan saya pikir fungsi bisnis adalah untuk memecahkan masalah,” kata Lauren “Masalah saat ini semakin banyak yang mulai berpusat pada perubahan iklim dan kesehatan dan keselamatan spesies kita dan planet kita. ” Lauren memperbesar masalah deterjen cucian dan bertanya-tanya mengapa itu diisi dengan bahan kimia yang merusak saluran air kami dan dikemas dalam plastik.

Bereksperimen dengan bahan-bahan alami seperti soda kue, soda cuci, dan sabun Castile, Lauren menciptakan The Simply Co., deterjen cucian organik yang aman untuk planet ini. “Ini adalah cara saya untuk membawa produk ke pasar yang saya tahu aman dan efektif untuk mencoba mendemokratisasikan akses ke produk yang lebih bersih,” katanya.

Dalam nada yang sama, Lauren ingin memudahkan konsumen untuk menemukan alternatif lain untuk barang-barang konsumen yang ada yang tidak terlalu berdampak pada lingkungan. Saat dia menemukan bisnis lain yang menciptakan produk yang dia impikan, Lauren meluncurkan Package Free, toko ritel dan online yang memamerkan alternatif berkelanjutan untuk barang-barang sekali pakai dan barang-barang rumah tangga. “Ini adalah cara untuk menggabungkan semua perusahaan produk konsumen yang benar-benar luar biasa ini membuat produk yang aman untuk rumah kita, tubuh kita, dan lingkungan,” kata Lauren.

Selama bertahun-tahun dan penskalaan kedua bisnis, Lauren selalu memelihara dialog dengan pembaca dan pelanggan di Trash Is for Tossers. Di tengah pandemi COVID-19, Lauren berbagi berita jujur ​​dan pribadi tentang melanggar gaya hidupnya tanpa sampah. “COVID membawa perubahan dalam hierarki nilai-nilai saya berdasarkan keadaan baru yang kita hadapi ini,” katanya. “Saya pikir nilai bisa berubah berdasarkan keadaan. Jadi sementara zero waste adalah prioritas nomor satu saya sebelum COVID, prioritas nomor satu saya saat ini adalah kesehatan dan keselamatan diri saya dan orang-orang yang saya cintai, termasuk karyawan dan anggota keluarga saya.”

Ini adalah cara untuk menggabungkan semua perusahaan produk konsumen yang benar-benar luar biasa ini membuat produk yang aman untuk rumah kita, tubuh kita, dan lingkungan.

Bersamaan dengan transparansi ini, tim di Package Free bekerja untuk beradaptasi dengan dampak COVID-19 dengan mencari bahan pembersih dan tisu toilet yang berkelanjutan, serta membuat materi edukasi tentang keberlanjutan selama pandemi.

7. Alaffia

Olowo-n'djo Tchala lahir di Togo dari keluarga besar yang terdiri dari 42 saudara kandung. Untuk mendukung ibunya, Olowo-n'djo meninggalkan sekolah di kelas enam untuk bekerja di sebuah pertanian, sebuah cerita umum dalam komunitasnya.

Di Afrika Barat, kami memiliki semua sumber daya ini serta tradisi dan pengetahuan tentang cara menggunakannya, tetapi saya tidak dapat memahami bagaimana sumber daya tersebut tidak mengangkat kemiskinan yang kami jalani.

“Apa yang saya pelajari tumbuh di desa saya di Kaboli adalah tingkat kemiskinan ekstrim yang kami tinggali,” kata Olowo-n'djo. “Di Afrika Barat, kami memiliki semua sumber daya ini serta tradisi dan pengetahuan tentang cara menggunakannya, tetapi saya tidak dapat memahami bagaimana sumber daya tersebut tidak mengangkat kemiskinan yang kami tinggali.” Bagi Olowo-n'djo, ini berarti misi pribadi untuk menemukan cara bagi masyarakat untuk memanfaatkan sumber daya mereka dan menciptakan peluang ekonomi.

Olowo-n'djo kemudian jatuh cinta dengan relawan Peace Corps Prairie Rose Hyde, pindah ke Amerika Serikat, dan menyelesaikan pendidikannya di University of California, Davis. Pada tahun 2003, ia merumuskan idenya untuk mengangkat Togo keluar dari kemiskinan dengan meluncurkan Alaffia dan menciptakan koperasi untuk mempekerjakan dan memberdayakan perempuan untuk mengembangkan sumber daya alam menjadi produk perawatan kulit dan pribadi, tetapi bank dan petugas pinjaman tidak tertarik dengan ide tersebut.

“Saudara Prairie Rose cukup baik untuk meminjamkan rumahnya dengan pinjaman $50.000 dan itulah yang kami gunakan untuk memulai koperasi dengan hanya 17 wanita,” kata Olowo-n'djo.

Saat ini, produk Alaffia menampilkan shea butter, minyak kelapa, sabun hitam Afrika, dan bahan-bahan asli lainnya, dan dijual dalam rantai utama, dari Whole Foods hingga Walmart hingga Target, serta di toko online milik Alaffia. Produksi produk Alaffia mendukung penghidupan hampir 14.000 wanita.

Yayasan Alaffia, badan amal perusahaan, menjalankan proyek yang berfokus pada perawatan ibu, pendidikan, keberlanjutan, dan perawatan penglihatan. Sebuah proyek yang memberdayakan dan membantu pendidikan adalah sumbangan sepeda, yang memungkinkan perempuan muda untuk pergi ke sekolah. “Kami memiliki lebih dari 10.000 sepeda, sebagian besar diberikan kepada wanita muda,” kata Olowo-n'djo. “Kami melihat 90% retensi di sekolah dibandingkan dengan tingkat putus sekolah 40% sebelumnya.”

Saat Alaffia semakin meningkat, Olowo-n'djo mengatakan bahwa tantangan terbesarnya adalah mengubah prioritasnya. “Saya sendiri dulu menaruh sepeda di kontainer pengiriman, tapi saya sadar akan lebih baik jika saya menghabiskan lebih banyak energi saya bekerja dengan pemerintah Togo dan kedutaan Amerika di Togo untuk memfasilitasi ketika kontainer tiba.” Prarie Rose dan Olowo-n'djo sama-sama mengalami kesulitan melepaskan tugas-tugas seperti mengemas pesanan dan memberi label pada sabun mereka, tetapi mereka tahu bahwa itu adalah langkah penting bagi Alaffia dan komunitasnya untuk berkembang.

8. BLK & Tebal

Teman masa kecil Pernell Cezar dan Rod Johnson memiliki serangkaian percakapan seumur hidup tentang bagaimana mereka dapat melayani komunitas mereka. “Setelah karir profesional selama satu dekade di perusahaan Amerika, kami berdua, masing-masing, merasa bahwa ada kekosongan di dunia bisnis, dan kami perlu memastikan bahwa orang-orang di halaman belakang kami sendiri diberi akses dan sumber daya yang sama sebagai imbalan atas perlindungan mereka atas bisnis ini,” kata Rod.

Setelah karir profesional selama satu dekade di perusahaan Amerika, kami berdua, masing-masing, merasa bahwa ada kekosongan di dunia bisnis, dan kami perlu memastikan bahwa orang-orang di halaman belakang kami sendiri diberi akses dan sumber daya yang sama sebagai imbalan atas perlindungan mereka atas hal ini. bisnis.

Duo ini mendirikan BLK & Bold sebagai cara mereka mempopulerkan tujuan dan memanfaatkan ritual harian menikmati minuman berkafein menjadi cara memberi kembali. BLK & BOLD menjanjikan 5% dari keuntungan dari penjualan kopi dan teh untuk program pemuda.

Menjadi salah satu merek kopi pertama yang didistribusikan secara nasional milik Hitam membawa banyak bobot bagi Rod dan Pernell. “Meski rendah hati untuk melayani dan berada di posisi itu, itu juga membuat kami bertanya-tanya mengapa kami yang pertama,” kata Rod. “Belum banyak representasi sebagai pedagang oleh orang-orang yang mengonsumsi minuman sesering demografi lainnya.” Platform dan model bisnis ini memungkinkan Rod dan Pernell untuk mendukung program yang meningkatkan pengembangan tenaga kerja, memberantas kerawanan pangan, dan mengurangi tunawisma kaum muda.

“Kami sangat sengaja memilih demografis yang rentan itu karena didikan kami sendiri,” kata Rod. “Pernell dan saya sama-sama dibesarkan di Gary, Indiana, di rumah tangga yang kekurangan sumber daya. Dan kami beruntung memiliki sistem pendukung di sekitar kami yang memungkinkan kami mengatasi hambatan yang awalnya kami hadapi.”

Selain mendukung populasi rentan, BLK & Bold memamerkan rantai pasokannya. Ketika Pernell dan Rod memulai perjalanan bisnis mereka, mereka bertemu langsung dengan pemasok dan belajar memanggang kopi di garasi mereka sendiri. Karena rantai pasokan selalu menjadi komponen penting bagi BLK & Bold Area berikutnya yang ingin mereka soroti adalah pertanian dan perdagangan yang bertanggung jawab dengan menunjukkan bagaimana kopi dan teh mereka berpindah dari pertanian ke cangkir.

9. TPMOCS

TPMOCS adalah komunitas Indigenous makers yang memproduksi baby moccasins. Dengan memberikan kesempatan kerja bagi suku Blackfeet Montana, TPMOCS bertujuan untuk meringankan beberapa tekanan yang dihadapi masyarakat sebagai akibat dari tingkat pengangguran 69%.

“Ibuku sangat sadar akan kemiskinan dan tantangan yang terkait dengan tumbuh dewasa di reservasi dan membuat keputusan untuk pindah sekitar satu jam jauhnya sehingga kami masih bisa dekat dengan keluarga kami tetapi memiliki akses ke peluang pendidikan yang lebih baik.” kata pendiri TPMOCS Maria Fisher Running Jones, yang tumbuh di komunitas Blackfeet dan mengalami langsung kerugian hidup dengan reservasi.

Dari titik balik itu, Maria masuk ke sekolah hukum dan sekarang menjadi pengacara perusahaan yang berpraktik. Meskipun organisasi pendukung yang menjalankan program untuk komunitas Pribumi adalah sesuatu yang sangat diyakini dan diikuti oleh Maria, dia ingin menciptakan caranya sendiri untuk mendukung sukunya.

“Satu hal yang dibanggakan dan cukup dibanggakan oleh komunitas Blackfeet adalah keahlian,” kata Maria. Menggabungkan seni pembuatan mokasin dan manik-manik, Maria memodernisasi desain dan mengusulkan suku tersebut membuat mokasin bayi, produk yang terukur dan memiliki waktu produksi yang lebih singkat.

Sejak diluncurkan pada tahun 2014, TPMOCS telah mendapatkan eksposur dari showcase Facebook dan penyebutan oleh selebriti Nicole Richie, yang menyebabkan pertanyaan grosir dari pengecer besar. “Kami telah berjuang dengan banyak peluang pertumbuhan karena sesuatu harus diberikan,” kata Maria. “Perusahaan besar terkadang menginginkan 50%, tetapi saya masih harus membayar pengrajin, membayar bahan, dan mempertahankan bisnis, dan itu tidak berhasil.”

Perusahaan besar terkadang menginginkan 50%, tetapi saya masih harus membayar pengrajin, membayar bahan, dan mempertahankan bisnis, dan itu tidak bisa berjalan.

Bagi Maria, yang terpenting adalah menopang mata pencaharian para perajin. Timnya sedang mengerjakan proyek lain yang akan mencakup barang dagangan yang bahkan lebih skalabel. Selain menyumbang kembali ke masyarakat dengan kebutuhan dan menyiapkan hibah beasiswa, TPMOCS mencari cara untuk memperluas model bisnisnya ke suku lain, berbagi budaya Pribumi, dan mendukung lebih banyak komunitas.

Perubahan dimulai dengan kebutuhan untuk memecahkan masalah

Pendiri sembilan bisnis ini mungkin bekerja di industri yang berbeda dan menciptakan perubahan di komunitas yang berbeda, tetapi mereka semua memulai karena mereka ingin menyelesaikan masalah dengan cara mereka sendiri. Para pendiri ini mungkin tidak pernah membayangkan dibawa oleh pengecer besar atau berkembang secara internasional—mereka mengambil tantangan langkah demi langkah dan akhirnya menciptakan gerakan yang mereka pimpin saat ini. Apa saja area di mana Anda membayangkan perubahan?

Ilustrasi oleh Luca D'Urbino