Panduan Digestible untuk Produk yang Layak Minimum (MVP)

Bayangkan ini.

Anda membuat aplikasi, menambahkan semua fitur yang menurut Anda dibutuhkan pengguna Anda di dalamnya. Anda mengira aplikasi Anda adalah pemecah masalah hebat di dunia seluler. Semuanya tepat sasaran – desain, aliran, semuanya.

Tetapi pengguna tidak menginstal aplikasi Anda. Semua uang dan waktu yang Anda habiskan untuk membangun aplikasi, pergi ke selatan. Kekecewaan.

Anda tidak tahu apa yang salah, di mana Anda kurang memberi tahu orang-orang tentang aplikasi tersebut.

Saya akan memberitahu Anda apa yang terjadi.

Anda belum menginvestasikan waktu untuk membuat MVP.

Singkatan kecil tapi berdampak besar.

Ayo, selesaikan ini selagi ada waktu. Mari kita lihat apa itu MVP, bagaimana Anda bisa membangunnya, dan seperti apa proses yang ideal.

Baca: MVP atau EVP: Apa Pilihan yang Tepat untuk Startup Anda?

Tetapi sebelum Anda mulai, lihat panduan pengembangan aplikasi seluler kami untuk memahami daftar periksa apa yang perlu Anda pertahankan, kesalahan apa yang perlu Anda hindari, bagaimana memilih teknologi pengembangan aplikasi seluler yang tepat, dan ya, bagaimana memilih perangkat seluler yang tepat. perusahaan pengembang aplikasi yang harus mulai mengerjakan pengembangan MVP secepatnya.

Apa itu Produk Minimum yang Layak?

Dalam istilah yang paling sederhana, MVP adalah versi aplikasi yang memberikan nilai kepada pengguna dan wawasan tentang pengguna kepada Anda. Ini adalah langkah pertama untuk memastikan keberhasilan aplikasi.

Memiliki masalah kepercayaan? Baca ini.

Jadi misalkan Anda memiliki aplikasi pengiriman makanan dan Anda telah menganalisis bahwa ada masalah yang dihadapi oleh audiens target Anda. Sekarang, apa yang Anda lakukan adalah memperkenalkan solusi sebagai fitur di aplikasi Anda dan menjalankannya oleh beberapa audiens target Anda untuk menilai apakah itu masalah, pertama dan kedua bagaimana mereka bereaksi terhadap solusi yang Anda tawarkan.

Gagasan di balik pembuatan MVP adalah bahwa melalui ini, perusahaan mendapatkan gambaran tentang bagaimana fitur mereka diterima, sebelum mereka meluncurkan seluruh aplikasi mereka.

Merek seperti Dropbox, Airbnb, Buffer, dll. dimulai sebagai MVP dan saat ini menjadi beberapa perusahaan penghasil pendapatan tertinggi di dunia.

Sekarang, sebelum saya membawa Anda terlalu dalam ke dunia versi Produk yang dapat menghemat pengeluaran & upaya Anda dalam mengumpulkan pembelajaran yang divalidasi tentang audiens target Anda, mari kita kunjungi dasar-dasarnya terlebih dahulu.

Kami telah membahas apa itu Produk yang Layak Minimum dan bagaimana produk itu membuat merek keluar dari perusahaan rintisan. Dan saya yakin jika Anda di sini, Anda sudah tahu bagaimana MVP adalah tempat yang bagus untuk memulai ketika Anda ingin menguji air.

Sangat bagus bahwa Anda telah sampai sejauh ini. Tapi selanjutnya adalah proses di mana saya telah melihat klien kami berjuang.

Anda tahu bahwa Anda memerlukan MPV dan meskipun Minimum dan Produk adalah dua kata yang mudah dipahami, bagaimana Anda mendefinisikan apa itu Viable? Bagaimana Anda menentukan faktor kelayakan di mata kemampuan penjualan MVP Anda?

Akan memberi tahu Anda rahasianya, sekarang juga.

Idenya adalah untuk memberi mereka produk yang berbeda dari biasanya tetapi tetap memberikan nilai bagi mereka. Padukan minimum dengan yang layak dengan cara yang tidak perlu dipikirkan banyak orang sebelum bereksperimen dengannya.

Bagaimana kamu melakukannya? Bagaimana Anda membuat versi yang memiliki sekilas solusi yang Anda tawarkan untuk masalah yang lebih besar?

Begini caranya –

Langkah-langkah untuk Membangun Produk Minimum yang Layak

1. Persona Pembeli

Aturan pertama dalam membangun atau mendesain MVP adalah mengetahui masalah siapa yang Anda targetkan.

Saya baru-baru ini bekerja membangun MVP untuk aplikasi seperti Uber di mana ada banyak pengguna, masing-masing dengan serangkaian kebutuhan mereka. Tapi sejak kami memulai, kami tetap dengan pemain utama – Komuter.

Ketika diputuskan bahwa komuter yang kami jadikan MVP, kami beralih untuk mencatat poin rasa sakit mereka dan mengubahnya menjadi pernyataan peluang. Untuk menyelesaikan tahap, kami menyoroti cara aplikasi kami dapat menyelesaikan masalah xyz mereka.

Sekarang terlepas dari apa aplikasi Anda, fokuslah pada satu kategori orang dengan serangkaian masalah mereka. Jika Anda mulai mencampur persona pengguna Anda, MVP akan gagal untuk menyelesaikan tujuannya. Pisahkan mereka untuk tujuan yang lebih jelas.

2. Harus Memiliki Fitur

Saat Anda membuat MVP, Anda mudah terbawa suasana dan bingung antara fitur apa yang harus ditambahkan – fitur yang memberi tahu pengguna tentang tujuan aplikasi atau fitur yang membedakan Anda dari yang lain?

Jawabannya adalah tidak ada.

Pertarungan Anda di sini adalah antara apa yang diinginkan pengguna Anda dan apa yang mereka butuhkan. Sementara apa yang mereka inginkan bisa menjadi banyak hal tetapi yang mereka butuhkan adalah apa yang seharusnya menjadi dasar dari MVP aplikasi Anda. Menekannya lebih jauh, mari kita lihat contoh ini –

Apa yang diinginkan pengguna dari aplikasi layanan taksi sesuai permintaan adalah pengemudi menjemput mereka di lokasi yang benar, nomor yang dapat mereka hubungi, dan detail pembayaran perjalanan. Tapi sekarang maunya bisa pindah lokasi atau bisa lihat foto drivernya.

Lihat perbedaannya? Jadi apa yang kamu lakukan?

Fitur yang Anda tambahkan di MVP harus merupakan perpaduan dari apa yang terutama mereka butuhkan dari merek Anda dan apa yang mereka inginkan yang tidak diberikan oleh pesaing Anda.

3. Lepaskan dan Ulangi

Setelah menambahkan Fitur Minimum yang Layak di MVP Anda, langkah selanjutnya adalah merilisnya di pasar dan melihat bagaimana orang bereaksi terhadapnya. Kemudian terus tambahkan/hapus fitur dan uji pasar.

Ketiga langkah yang disebutkan di atas bukanlah peristiwa satu kali, mereka adalah proses berkelanjutan yang disarankan untuk diikuti setiap kali Anda akan membuang banyak fitur berbeda yang Anda tidak yakin bagaimana pengguna Anda akan mengambil.

Dengan ini, Anda sekarang mengetahui langkah-langkah yang terlibat dalam membangun Produk yang Layak Minimum.

Sekarang meskipun Anda mengetahui langkah-langkah yang terlibat, bagaimana Anda memastikan bahwa apa yang Anda lakukan akan memberi Anda hasil terbaik? Bagaimana Anda tahu bahwa bahkan setelah membuat aplikasi dengan fitur yang diperhitungkan, itu akan masuk akal bagi pengguna?

Ada tiga metode yang kami ikuti saat membangun MVP untuk klien kami – Cerita Pengguna, Sprint Desain, dan Lean Canvas.

Biarkan saya menjelaskan sedikit tentang mereka untuk Anda.

Sprint Desain

Sprint Desain adalah salah satu proses dengan waktu paling terbatas yang pernah kami kerjakan saat membangun MVP. Dengan tidak memasukkan fase Bangun dan Peluncuran, proses lima fase menggunakan ide pembuatan prototipe, desain, dan pengujian untuk menurunkan risiko saat menghadirkan layanan, produk, atau fitur baru di pasar.

Beginilah cara Anda membuat MVP menggunakan Design Sprint –

• Petakan masalah dan pilih area untuk fokus
• Buat sketsa solusi di atas kertas
• Ubah solusi dalam hipotesis
• Buat prototipe solusi dengan kesetiaan tinggi
• Uji pada pengguna Anda

Pemetaan Cerita Pengguna MVP

Anda tahu bagaimana satu-satunya cara untuk membuat aplikasi yang digunakan dan dicintai oleh jutaan orang adalah dengan menciptakan nilai bagi pengguna. Anda tidak dapat menawarkan pengalaman ketika Anda terlalu fokus pada fitur. Fitur tidak menciptakan nilai. Fitur-fitur yang dihubungkan bersama secara berurutan menciptakan pengalaman dan nilai.

Tapi bagaimana cara membuat MVP berdasarkan User Stories? Ini adalah bagaimana -

• Catat semua cerita pengguna berbeda yang akhirnya dimiliki aplikasi Anda
• Nilai cerita menurut kesulitan eksekusi dan nilainya. Ambil bantuan kelompok fokus atau firasat Anda untuk ini.
• Dari cerita prioritas tinggi, telusuri untuk sampai ke tingkat di mana Anda hanya memiliki fitur yang harus Anda kembangkan.

Kanvas Ramping

Setelah Cerita Pengguna, Lean Canvas adalah metode yang kami gunakan untuk membangun MVP untuk klien kami. Apa yang kami lakukan sejalan dengan model bisnis Lean Canvas yang khas. Idenya adalah untuk membedah cerita pengguna menggunakan 9 blok penentu, yang juga dapat dilihat sebagai daftar periksa. Dan fitur apa pun yang disaring pada akhirnya, menjadi cocok untuk MVP.

Berikut adalah sembilan blok -

• Masalah Teratas
• Kemungkinan Solusi untuk Masalah Teratas
• USP Anda
• Keunggulan Kompetitif Anda
• Target Pemirsa
• Area Pengukuran Utama
• Saluran untuk menjangkau Pelanggan Anda
• Daftar Biaya variabel dan biaya tetap
• Sumber Pendapatan Anda

Ini adalah tiga model yang kami gunakan saat mengembangkan MVP, tetapi Anda dapat menemukan lebih banyak alternatif. Jadi terapkan yang paling sesuai dengan tujuan Anda.

Dengan ini, Anda tahu semua tentang MVP, setidaknya begitu banyak sehingga Anda dapat membicarakannya dengan perusahaan pengembangan aplikasi Anda. Pada akhirnya, satu-satunya hal yang perlu diingat adalah bahwa prinsip di balik Produk yang Layak Minimum adalah belajar dengan cepat dengan investasi minimal. Jadi pastikan bahwa proses apa pun yang Anda ikuti, ini tetap utuh.