3 Tipe Pengusaha: Anda Yang Mana?

Diterbitkan: 2023-08-30

Dalam dunia kewirausahaan yang dinamis, memahami posisi Anda dapat menjadi kunci untuk membuka potensi Anda.

Tahukah Anda tipe wirausaha seperti apa Anda? Penting untuk mengetahui siapa diri Anda sehingga Anda dapat menyesuaikan diri dengan sifat-sifat khusus Anda.

Dalam postingan ini, saya akan membahas tiga tipe wirausahawan yang berbeda sehingga Anda dapat melihat mana yang mungkin sesuai dengan Anda.

Jacqueline Foster
Pemasaran Generasi Permintaan, Lever.co

Kami dapat mengandalkan mereka untuk menghadirkan ide-ide baru secara konsisten

Bekerja Dengan Kami

Pengusaha Paralel

Pengusaha Paralel adalah seseorang yang berhasil mengelola banyak usaha sekaligus.

Bayangkan individu seperti Gary Vaynerchuk, yang berada di balik beberapa merek sukses, seperti VaynerX, VaynerSports, Vayner3, Empathy Wine, dan VeeFriends:

Gambar1

Entah apa lagi yang sedang dia kerjakan, tapi dia suka mengerjakan banyak proyek pada saat yang bersamaan. Dengan jumlah tenaga kerja yang mungkin berjumlah sekitar 1.300 hingga 1.400 orang di seluruh dunia, pendekatan ini adalah tentang terjun ke berbagai proyek secara bersamaan.

Namun, pendekatan ini tidak berlaku untuk semua orang. Saya pribadi pernah mengalami kesulitan dalam mengelola banyak proyek. Sekitar sepuluh tahun yang lalu, saya mengambil alih agensi saya Single Grain dan setahun menjalankan agensi ini, saya memulai bisnis kehidupan senior, saya memulai perusahaan kuis SaaS, saya memulai perusahaan SaaS lain, saya menulis buku, dan memulai dua podcast.

Saya melakukan banyak hal berbeda sekaligus, namun saya segera menyadari bahwa bagi saya ini bukanlah jalan terbaik. Menurut saya, ini juga bukan jalan terbaik bagi kebanyakan orang.

Tantangan utama dengan tipe ini? Membentangkan diri terlalu tipis dapat menghambat pertumbuhan dan fokus.

Kesuksesan dengan kewirausahaan paralel merupakan bukti kekuatan merek dan pengelolaan sumber daya. Namun bagi sebagian besar pengusaha, membagi sumber daya ke beberapa usaha dapat merugikan. Penting untuk memastikan bahwa setiap tim dan proyek menerima perhatian dan sumber daya yang layak.

Bagi banyak orang, kewirausahaan paralel bisa lebih merugikan daripada menguntungkan, terutama jika mereka belum mencapai tingkat keberhasilan atau pengenalan merek tertentu. Anda menghadapi kendala sumber daya (keuangan, waktu, sumber daya manusia), sangat mudah kehilangan fokus dan kehilangan peluang atau mengabaikan detail, dan Anda mudah kehabisan tenaga.

Pengusaha Serial

Serial Entrepreneur adalah jalan tengahnya.

Pendekatan ini memungkinkan pengusaha untuk mendedikasikan perhatian penuh mereka pada satu bisnis atau proyek, memastikan pertumbuhan dan kesuksesannya sebelum melanjutkan ke bisnis atau proyek berikutnya. Ini adalah strategi seimbang yang menggabungkan fokus dengan sensasi memulai sesuatu yang baru.

Kevin Rose mendirikan perusahaan bernama Digg dan kemudian dia beralih ke Google Ventures dan kemudian memutuskan untuk memulai proyek Moonbirds. Saya pikir itu cara yang sangat layak untuk berwirausaha karena Anda mengerahkan semua sumber daya Anda ke dalam satu hal sebelum mengalihkan pandangan dan beralih ke hal berikutnya.

Gambar3

Saya tentu saja harus belajar dan menjalani ADD kewirausahaan sebelum saya memahami nilai fokus.

Fokus adalah kunci kesuksesan – sebuah sentimen yang juga dimiliki oleh miliarder Warren Buffett dan Bill Gates. Ketika ditanya apa rahasia kesuksesan mereka, mereka berdua menuliskan satu kata di selembar kertas lalu diminta untuk membaliknya secara bersamaan. Keduanya menulis: Fokus.

Dengan berkonsentrasi pada satu proyek pada satu waktu, wirausahawan serial dapat menyalurkan sumber daya dan energi mereka secara lebih efektif, sehingga menghasilkan hasil yang lebih baik.

Menjadi tipe orang yang berada di tengah-tengah, serial wirausaha adalah sosok unik dalam lanskap kewirausahaan. Meskipun mereka tampaknya memiliki yang terbaik dari kedua hal tersebut – sensasi memulai hal baru yang dikombinasikan dengan fokus pada satu usaha – perjalanan mereka bukannya tanpa tantangan.

Karena wirausahawan tipe ini sering kali mencurahkan segenap hati dan jiwanya ke dalam satu usaha, meninggalkan usaha tersebut, terutama jika usaha tersebut sukses, bisa sangat melelahkan secara emosional. Pengusaha tipe ini harus terus-menerus beradaptasi, belajar, dan mengkalibrasi ulang strategi mereka, yang dapat melelahkan secara mental.

Pengusaha Berulang

Repeat Entrepreneur berpegang pada apa yang paling mereka ketahui. Setelah membangun bisnis yang sukses dan menjualnya, mereka mungkin memulai usaha serupa setelah beberapa tahun, memanfaatkan keahlian dan kontak mereka di industri tersebut.

Pengusaha tipe ini mungkin adalah orang seperti saya, misalnya, yang memiliki biro iklan. Katakanlah saya mendedikasikan 10 hingga 15 tahun untuk agensi ini, menjualnya dengan harga yang besar, dan kemudian memasuki periode lockout di mana saya tidak dapat terlibat dalam pekerjaan terkait agensi selama dua atau tiga tahun.

Setelah jangka waktu tersebut berakhir, saya mungkin tertarik untuk memulai bisnis agensi lain. Mengapa? Karena itu adalah domain yang saya kenal. Saya akan melanjutkan siklus ini berulang kali karena saya mengenal baik para pelaku industri, memahami seluk-beluk permainan, dan memiliki jaringan kontak yang luas. Strategi ini memungkinkan saya mendatangkan kembali banyak klien, memastikan hasil yang lebih baik.

Ada banyak contoh pengusaha berulang seperti itu. Beberapa terus-menerus terjun ke bisnis agensi, sementara yang lain melakukan diversifikasi. Ambil contoh Stuart Butterfield. Dia mendirikan Flickr dan kemudian mendirikan Slack. Sangat menarik untuk merenungkan apa usaha selanjutnya yang mungkin dilakukannya.

Gambar2

Manakah Tipe Pengusaha Terbaik?

Jalan tercepat menuju sukses mungkin adalah melalui jalur serial, meskipun sedikit berisiko. Rute berulang mungkin merupakan rute yang paling tidak berisiko. Dan opsi yang paling berisiko mungkin adalah rute paralel, hanya dari sudut pandang sumber daya.

Pada akhirnya, tentu saja, tidak ada pendekatan yang pasti benar atau salah. Namun, berdasarkan pengalaman saya, memilih apa yang paling Anda ketahui seringkali merupakan pilihan yang paling aman.

Meskipun tipe paralel mungkin paling berisiko dalam hal pengelolaan sumber daya, tipe serial dan tipe berulang menawarkan lebih banyak fokus dan memanfaatkan keahlian yang ada. Namun kuncinya adalah memahami kekuatan, sumber daya, dan tujuan Anda, serta memilih jalur yang paling sesuai dengan hal tersebut.

Baik Anda ingin menjadi pengusaha paralel, serial, atau berulang, tujuan utamanya adalah tetap bertahan, mengelola sumber daya Anda dengan bijak, dan mencapai kesuksesan.

Jika Anda siap mengembangkan bisnis Anda, pakar pemasaran pertumbuhan Single Grain dapat membantu!

Bekerja Dengan Kami

Untuk mendapatkan lebih banyak wawasan dan pelajaran dari para pengusaha sukses, jangan lupa berlangganan saluran Leveling Up kami .