Apa Itu Scrum Master? Inilah Semua yang Perlu Anda Ketahui

Seorang master scrum mungkin terdengar seperti karakter dalam permainan peran, tetapi ini adalah pekerjaan manajemen proyek yang tangkas dan serius yang berakar pada kepemimpinan. Scrum master bertanggung jawab untuk memastikan proses scrum yang benar selama proyek berlangsung. Mereka menyatukan kerangka scrum, memfasilitasi proses untuk organisasi, pemilik produk, dan tim scrum.

Apa Itu Scrum?

Scrum adalah kerangka kerja tangkas yang memungkinkan tim untuk mengerjakan proyek yang kompleks dan memberikan produk bernilai tinggi dengan mendekati masalah secara berulang. Ini adalah cara perencanaan proyek yang sederhana, lugas dan mudah diterapkan yang sangat populer untuk pengembangan perangkat lunak dan proyek pengembangan produk. Manajemen proyek scrum dapat berputar dan mendorong umpan balik berkelanjutan dan cerita pengguna, yang memungkinkan master scrum untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih akurat.

Apa Itu Scrum Master?

Scrum master adalah orang dalam tim yang bertanggung jawab untuk mengelola proses, dan hanya prosesnya. Mereka tidak terlibat dalam pengambilan keputusan, tetapi bertindak sebagai bintang teladan untuk memandu tim melalui proses scrum dengan pengalaman dan keahlian mereka.

Tidak semua orang di tim akan memiliki pemahaman yang sama tentang konsep seperti scrum, pemilik produk, backlog produk, atau cerita pengguna dan itu terutama berlaku untuk tim yang baru mengenal kerangka kerja scrum. Tanpa scrum master yang mempromosikan dan mendukung proses, yang dapat membantu pemilik produk dan anggota tim memahami teori, praktik, aturan, dan nilai scrum, proyek dapat gagal dan gagal.

Apa yang Dilakukan Scrum Master?

Sementara master scrum adalah anggota penting dari tim manajemen proyek scrum, mereka tidak terlibat dalam perencanaan rilis tangkas. Itu dilakukan oleh pemilik produk dan tim scrum. Seorang master scrum tidak bertindak sebagai manajer proyek; tim scrum mengatur dirinya sendiri. Faktanya, master scrum tidak bertanggung jawab atas keberhasilan hasil proyek.

Namun, tanpa master scrum, seluruh kerangka kerja scrum akan berantakan. Scrum master adalah perekat yang menyatukan proyek dengan memfasilitasi, meskipun tidak berpartisipasi, dalam pertemuan scrum harian (salah satu dari empat upacara scrum). Scrum master membantu tim mempertahankan grafik burndown mereka dan mengatur retrospektif, tinjauan sprint, dan sesi perencanaan sprint tangkas.

Terkait: 17 Pertanyaan Wawancara Scrum Master untuk Menemukan Pekerja yang Tepat

Peran & Tanggung Jawab Scrum Master

Scrum master memiliki beberapa peran dan tanggung jawab dalam sebuah proyek. Salah satu cara untuk melihat master scrum adalah sebagai pemimpin pelayan. Mereka bukan bagian dari hierarki, perintah menggonggong, atau menuntut ROI.

Sebaliknya, mereka mengambil pendekatan yang lebih holistik untuk pengembangan produk atau pekerjaan pengembangan perangkat lunak, menawarkan pengetahuan manajemen proyek scrum mereka kepada orang lain sambil mempromosikan rasa kebersamaan dan mendukung kekuatan pengambilan keputusan bersama di dalam tim scrum.

Peran Master Scrum

Berikut adalah beberapa peran utama dari scrum master:

1. Scrum master melayani pemilik produk dengan memastikan bahwa tujuan, ruang lingkup, dan domain produk jelas bagi semua orang di tim scrum.
2. Scrum master menawarkan teknik dan alat manajemen proyek yang gesit untuk mengelola backlog produk secara efektif dan membantu anggota tim scrum mengetahui bahwa ada kebutuhan untuk memprioritaskan cerita pengguna yang mendesak dalam product backlog.
3. Peran besar lain yang dimainkan oleh scrum master adalah untuk terus-menerus memberikan informasi kepada pemangku kepentingan proyek tentang di mana sprint tangkas dan upaya pengembangan produk atau perangkat lunak saat ini berdiri. Hal ini dapat dilakukan melalui berbagai artefak scrum (yaitu backlog produk, pertemuan scrum hingga grafik burndown) dan upaya komunikasi manajemen proyek yang masuk akal.
4. Scrum Master juga mengetahui perencanaan proyek dalam lingkungan empiris. Secara alami, seorang master scrum mahir dalam merencanakan sprint yang gesit dan dapat memimpin tim yang gesit. Mereka bertanggung jawab untuk mengatur pertemuan scrum yang diperlukan untuk mengarahkan atau menyampaikan informasi tentang proses tersebut.

Tanggung Jawab Scrum Master

Dalam hal tanggung jawab scrum master, tujuan utama dari scrum master adalah untuk bertindak sebagai pelatih yang gesit, membantu tim scrum untuk mengatur diri sendiri dan bekerja secara lintas fungsi untuk mengelola backlog produk mereka dengan lebih baik dan memaksimalkan efisiensi mereka. Mereka melakukannya melalui upacara scrum.

Berikut adalah beberapa tanggung jawab utama scrum master:

1. Scrum master membantu tim untuk menciptakan produk bernilai tinggi dengan menghilangkan hambatan dalam proses scrum mereka dan melatih mereka melalui pertemuan scrum harian atau tempat lain saat bantuan diperlukan.
2. Gunakan alat scrum seperti papan scrum untuk mengelola beban kerja tim
3. Tim scrum harus dapat mengandalkan master scrum untuk membersihkan jalur di depan mereka, dengan menghapus penghalang jalan atau memprioritaskan cerita pengguna di backlog produk. Ini akan memungkinkan mereka untuk fokus pada cerita pengguna yang saat ini ada di piring mereka untuk menyelesaikannya seefisien dan seefektif mungkin.
4. Terakhir, master scrum juga membantu organisasi dengan memimpin dan melatih transisi ke dalam kerangka kerja scrum. Dalam kapasitas ini, master scrum akan memimpin perubahan yang meningkatkan produktivitas tim saat bekerja dengan master scrum lain dan pemilik produk untuk membantu mendorong penggunaan metodologi scrum di seluruh organisasi.

Sekarang setelah kita melihat peran dan tanggung jawab utama dari master scrum, mari kita lihat bagaimana mereka dibandingkan dengan manajer proyek dan manajer produk.

Scrum Master vs. Manajer Proyek

Baik master scrum dan pemilik produk terlibat dalam proses pengelolaan backlog produk dari proyek tangkas. Mereka berdua menyadari cerita pengguna yang diperlukan untuk memberikan produk yang sukses.

Tetapi perbedaan utama di antara mereka adalah bagaimana mereka berkontribusi pada proses scrum. Pemilik produk merencanakan dalam jangka menengah atau panjang, sementara master scrum memperhatikan kinerja harian tim scrum.

Scrum Master vs. Pemilik Produk

Manajer proyek bertanggung jawab untuk mengembangkan rencana proyek yang memiliki semua pedoman manajemen proyek untuk berhasil mengelola proyek, yang mencakup bidang-bidang seperti penjadwalan, perencanaan, manajemen risiko, antara lain.

Scrum master mengoptimalkan proses dan memastikan bahwa ada lingkungan yang dinamis untuk tim scrum sehingga mereka dapat menyelesaikan tujuan mereka.

Tim scrum suka bekerja di papan kanban untuk mengatur cerita pengguna dan backlog produk mereka, dan merencanakan sprint yang gesit. ProjectManager memiliki alat manajemen proyek pemenang penghargaan untuk tim tangkas seperti papan kanban dan fitur pelaporan untuk menjaga master scrum, manajer proyek, pemilik produk, dan tim scrum tetap pada jalurnya. Ingin membawa tim scrum Anda ke level selanjutnya? Coba perangkat lunak kami gratis hari ini.

Bagaimana Menjadi Master Scrum

Apa jalur untuk menjadi master scrum? Kursus paling linier untuk menjadi master scrum adalah melalui pelatihan dan sertifikasi master scrum formal. Ada beberapa organisasi yang menawarkan program sertifikasi master scrum.

Misalnya, Project Management Institute (PMI) memiliki program pelatihan master scrum yang disebut “Disciplined Agile Scrum Master” (DASM) yang menyatakan Anda sebagai master scrum profesional.

Demikian pula, Scrum Alliance menawarkan perbedaan Certified ScrumMaster (CSM) yang mengajarkan kandidat bagaimana membuat tim scrum bekerja di level tertinggi mereka.

Program Sertifikasi Master Scrum

Proses sertifikasi mengajarkan dasar-dasar kerangka scrum dan membantu seseorang menjadi akrab dengan peran tim, peristiwa apa, artifak dan aturan, serta persyaratan dan prosedur scrum lainnya.

Disiplin Agile Scrum Master (DASM) oleh PMI

Kursus pelatihan master scrum ini akan mengesahkan Anda sebagai master scrum yang mampu memimpin tim yang gesit dan menerapkan metodologi manajemen proyek seperti agile, kanban, lean, dan scrum.

Persyaratan DASM

Program pelatihan scrum ini tidak memiliki persyaratan masuk. PMI membuatnya untuk orang-orang yang tidak terbiasa dengan scrum, tetapi ingin mendapatkan sertifikasi master scrum.

Ujian Sertifikasi DASM

Ujian DASM berisi 50 soal pilihan ganda. Anda harus menjawab pertanyaan tentang metodologi tangkas dan ramping, teknik manajemen proyek kanban dan scrum.

ScrumMaster (CSM) bersertifikat oleh Scrum Alliance

CSM adalah master scrum profesional yang mampu menerapkan teknik manajemen proyek scrum di seluruh industri dan menerapkan proses scrum dalam proyek dan organisasi.

Persyaratan ScrumMaster Bersertifikat

Persyaratan untuk sertifikasi CSM cukup minim. Pertama, kenali dulu kerangka kerja scrum. Lalu ada kursus dua hari, 16 jam, yang diajarkan oleh Pelatih Scrum Bersertifikat, yang memberikan gambaran umum tentang cara mengatur dan mendukung tim scrum.

Ujian Sertifikasi ScrumMaster

Ujian berisi 35 pertanyaan pilihan ganda, di mana 24 harus dijawab dengan benar untuk nilai kelulusan. Tes ini mencakup sejarah scrum dan dasar-dasar proses. Topik khusus meliputi product backlog, rilis perencanaan, masalah yang dapat terjadi, skalabilitas, peran scrum, sprint, cara melakukan rapat scrum harian, tugas, laporan, dan organisasi tim.

Bagaimana ProjectManager Membantu Scrum Master & Tim Scrum

Seorang master scrum hanya itu, seorang master di scrum. Dan sementara mereka dapat membimbing dan menginformasikan tim scrum tentang praktik terbaik, mereka tidak akan melakukan pekerjaan untuk mereka. Namun, seorang master scrum akan memberi tahu tim scrum bahwa mereka perlu memiliki alat yang tepat untuk sprint mereka.

ProjectManager adalah perangkat lunak manajemen proyek berbasis cloud yang memberikan tim scrum data waktu nyata untuk berputar cepat saat persyaratan berubah. Dasbor mengumpulkan pembaruan status dan langsung menerjemahkannya ke dalam bagan yang mudah dibaca, memberi tim informasi untuk merespons perubahan dengan cepat.

Backlog Grooming dan Kolaborasi

Setiap master scrum akan memberi tahu Anda pentingnya menjaga jaminan simpanan produk Anda, dan ProjectManager memiliki papan kanban yang mengumpulkan cerita pengguna yang dapat disaring berdasarkan prioritas dan lebih banyak lagi untuk menjaga jaminan simpanan Anda rapi. Kemudian gunakan tampilan papan untuk merencanakan sprint Anda dan memberikan transparansi ke dalam alur kerja untuk pemilik produk.

Jangan khawatir tentang tim scrum atau bahkan pemangku kepentingan yang mengalami kesulitan untuk mendapatkan kecepatan dengan alat kami. Orientasinya cepat dan mudah, UI-nya mudah dipahami, dan fakta bahwa ini berbasis cloud berarti siapa pun dapat mengaksesnya kapan saja. Ketika Anda menggabungkan semuanya, jelas bahwa ProjectManager adalah perangkat lunak scrum paling kuat di pasar. Cobalah hari ini!

Apakah Anda ingin menjadi master scrum? Itu judul yang keren, tapi itu lebih dari sekedar nama. Ada banyak tanggung jawab dan memiliki alat yang tepat untuk memfasilitasi proses scrum adalah kunci keberhasilan master scrum mana pun. ProjectManager adalah perangkat lunak manajemen proyek berbasis cloud yang bekerja dengan tim yang mengatur diri sendiri dan tugas singkat dari kerangka scrum. Jadilah master scrum dengan ProjectManager dengan mengikuti uji coba gratis selama 30 hari ini.