Apa Itu MVP dan Mengapa Diperlukan untuk Startup?

Selama ada produk dan orang — atau tim — yang membuatnya, perusahaan telah berjuang dengan masalah seperti produktivitas, efisiensi, kinerja, dan persaingan. Saat ini, setiap perusahaan rintisan yang ada perlu berurusan dengan menemukan masalah yang tepat untuk dipecahkan dan pasar yang tepat untuk menjualnya. Dan mereka harus melakukannya dengan cepat dan baik.

Hingga hampir satu dekade yang lalu, mereka akan melakukannya dengan manajemen produk yang berat, mengikuti pendekatan top-down — atau air terjun —. Banyak hal berubah dengan diperkenalkannya Lean Startup. Jenis tujuan ini jauh lebih baik dilayani dengan menggunakan pendekatan MVP.

Apa itu MVP?

MVP adalah salah satu teknik startup lean yang paling penting. Ini adalah versi sederhana dari suatu produk, yang diperlukan untuk mencapai bukti konsep.

MVP adalah singkatan dari Minimum Viable Product. Tiga kata ini saja seharusnya memberi Anda gambaran dasar tentang apa itu aplikasi MVP. Internet saat ini dibanjiri dengan definisi untuk akronim ini.

Ungkapan 'produk yang paling layak' sebenarnya cukup menyesatkan; ini bukan tentang menciptakan produk minimal. Ini tentang memberi konsep Anda kesempatan dan membiarkannya tumbuh secara organik, dibentuk oleh umpan balik pengguna.

Salah satu kesalahan terbesar yang dilakukan appreneur adalah terjebak dalam menambahkan fitur yang mungkin tampak perlu. Pada kenyataannya, ini seperti topping es krim: tentu saja, mereka menambahkan lapisan rasa baru, tetapi ini akan dikenakan biaya tambahan. Dan jika Anda menambahkan terlalu banyak topping, akan lebih sulit untuk membedakan rasa sebenarnya dari es krim Anda.

Apa yang dimaksud dengan analogi ini adalah: jika Anda mengotori aplikasi Anda dengan fitur yang tidak perlu, pengguna awal mungkin lupa apa tujuan awal aplikasi tersebut.


Klik "Pelajari Lebih Lanjut" untuk mendorong bisnis aplikasi & game Anda dengan layanan promosi aplikasi ASO World sekarang.

Mengapa MVP diperlukan?

Kompetisi

Pertama ke pasar adalah keuntungan besar. Pengadopsi awal dengan bersemangat mencoba aplikasi yang fungsinya tidak terlihat di pasar hingga sekarang. Ini akan berkembang pesat karena memecahkan masalah, dan tidak ada aplikasi lain di pasar yang memecahkan masalah ini. Tentu saja, aplikasi Anda mungkin lebih baik. Sayangnya, itu tidak masalah bagi seluruh dunia. Itu tidak ada, dan pesaing Anda mengamankan pengguna yang seharusnya menjadi milik Anda.

Biaya

MVP hanya berisi serangkaian fitur yang diperlukan. Oleh karena itu, jauh lebih sedikit waktu dan uang yang harus dikeluarkan. Nanti, ketika Anda menyadari bahwa ide Anda berhasil, atau bahkan aplikasi sudah mulai menghasilkan uang, Anda bisa mendapatkannya dengan mengisinya dengan fungsi tambahan.

Masukan

Umpan Balik Organik = Solusi Terbaik. Anda dapat menghabiskan waktu berminggu-minggu dalam pengembangan untuk terlibat dalam perdebatan sengit tentang validitas dan perlunya fungsi atau elemen desain tertentu.

Dan tidak peduli berapa banyak logika yang Anda terapkan, hasil Anda akan tetap mencerminkan pemikiran hanya beberapa orang di kantor. Pada saat yang sama, itu bisa mewakili ratusan, bahkan ribuan pengguna sebenarnya jika Anda merilis versi MVP aplikasi Anda dan menggunakan pengujian split A/B.

Pengujian split A/B adalah cara membandingkan dua opsi dan membandingkan hasilnya. Dengan mengubah nilai satu variabel di aplikasi Anda, melalui pemeriksaan analitik, Anda dapat menentukan variabel mana yang memberikan respons terbaik.

Misalnya: di aplikasi penerbangan diskon hipotetis kami, kami menyadari bahwa pengguna lebih cenderung memilih perkelahian dengan durasi terpendek dan jumlah transfer paling sedikit daripada penerbangan yang menempuh jarak lebih jauh dengan harga yang sama.

Dengan wawasan baru ini, tim Anda dapat mengubah cara daftar diisi, penerbangan dengan durasi terpendek muncul pertama kali dalam daftar.

Satu tim tidak akan pernah menjadi sampel suara untuk contoh populasi umum. Untungnya, alat analitik tersedia untuk semua: beberapa gratis, yang lain dengan harga bersaing. Pengujian split A/B adalah salah satu cara paling alami untuk membedakan mana yang paling berhasil. Ketika datang ke aplikasi, Anda tidak boleh bergantung pada asumsi.

Apa perbedaan MVP dari produk akhir?

Untuk membuat versi MVP aplikasi yang tepat, Anda harus menyediakan apa yang dibutuhkan pengguna sebelum mengambil wawasan itu dan menerapkannya pada pengembangan fitur yang akan memenuhi keinginan mereka.

Meluncurkan MVP adalah cara tercepat, paling efisien, dan paling bermanfaat untuk menguji air. Banyak appreneur, terutama pemula, melakukan kesalahan yang sama berulang-ulang. Mereka membuang semua sumber daya mereka ke dalam visi yang kompleks dan muluk.

Masalahnya adalah bahwa pasar tidak mencari kompleks, justru sebaliknya. Dan menghancurkan seluruh skrip dengan elemen yang tampak menyenangkan dan 'tidak ada salahnya' akan membanjiri pengguna awal.

Apa perbedaan antara prototipe dan MVP?

Prototyping adalah bagian penting dari desain produk. MVP adalah produk sehingga desainnya membutuhkan prototipe. Meskipun demikian, prototipe dan konsep MVP terkadang dianggap sama secara keliru.

Prototipe adalah visualisasi sederhana dari produk masa depan yang diperlukan untuk pengembangan dan produksi produk lebih lanjut.

Prototyping digunakan oleh tim-tim yang akan meluncurkan MVP, serta oleh mereka yang memutuskan untuk merilis produk yang sepenuhnya jadi. Sebuah produk dapat memiliki banyak prototipe.

Tugas utama prototipe adalah memvisualisasikan layanan dan logikanya atau memberikan sebanyak mungkin contoh perwujudan produk masa depan. Berdasarkan sampel yang dipilih, produk akhir (atau MVP) dibuat.

Tidak seperti produk minimum yang layak, yang dirancang untuk melayani konsumen nyata, prototipe dibuat untuk penggunaan internal atau untuk menghadirkan UX dan ID bagi investor.

Bagaimana cara membangun MVP?

Masalah apa yang dipecahkan oleh aplikasi Anda?

Alih-alih terjebak dalam semua lonceng dan peluit yang dapat ditampilkan aplikasi Anda, produk MVP adalah tentang mengarahkan fokus Anda pada prinsip inti aplikasi. Apa masalah yang diperbaiki aplikasi Anda? Masalah apa yang dipecahkan oleh aplikasi Anda?

Mungkin aplikasi Anda mengumpulkan tiket pesawat menit terakhir dengan harga yang tidak ada duanya. Mungkin ada banyak orang yang suka berpetualang yang ingin pergi dari rumah akhir pekan ini tetapi tidak mampu menghabiskan banyak uang untuk pemesanan menit terakhir.

Mereka mungkin tidak terlalu peduli ke mana mereka pergi selama mereka pergi ke suatu tempat. Dengan semua pembatalan menit terakhir, kita sudah dapat melihat sekelompok individu yang bersemangat berkeliaran di bandara lokal mereka hanya mencari kesepakatan!

Masalah: Ribuan gallivanters ingin pergi selama beberapa hari karena keputusan mendadak tetapi tidak mampu membeli tiket pesawat dengan harga yang melambung.

Solusi: Melalui aplikasi Anda, orang-orang ini akan dapat melihat dan membeli tiket dari daftar penawaran menit terakhir dengan harga diskon besar-besaran.

Solusi itu harus menjadi batas alami untuk MVP Anda. Cobalah untuk memasukkan hanya fitur yang diperlukan.

Apa fitur paling signifikan yang dimiliki aplikasi Anda?

Abaikan semua kebisingan di kepala Anda yang datang dalam bentuk obrolan tanpa akhir yang terdengar seperti, "Bagaimana jika kami memberi pengguna kemampuan untuk...?", "Saya pikir mereka akan sangat menghargainya jika kami menambahkan...". Dan mungkin fitur ini berguna, tapi bukan itu intinya.

Intinya adalah Anda terganggu dengan bisa atau seharusnya alih-alih berfokus pada keharusan. Ini bukan tentang fitur-fitur ini yang tidak berguna, tetapi juga tidak signifikan. Hanya karena mereka, Anda tidak akan mengunduh aplikasi.

"Haruskah kita mengintegrasikan aplikasi dengan Facebook, Instagram, dan Twitter?" Mungkin, Anda harus melakukannya, tetapi jenis operasi ini menghabiskan waktu dan sumber daya, dan karena jumlah aplikasi yang praktis tak terhitung di seluruh toko aplikasi dan persaingan yang semakin ketat, waktu adalah yang terpenting. Ambil skenario ini.

Misalnya, aplikasi Anda telah diproduksi selama 6 bulan sekarang. Anda terus menambahkan fitur/mengubah yang lama, dll. Tidak seorang pun kecuali Anda dan tim Anda yang benar-benar merasakan aplikasi ini.

Namun, pesaing Anda baru saja merilis versi MVP dari aplikasi mereka. Sudah 2 bulan produksi. Daftar fitur mereka tidak seluas milik Anda, tetapi fungsionalitas inti yang mendefinisikan Anda dan produk pesaing Anda ada di sana.