Yang Harus Diperhatikan Saat Mempekerjakan Profesional untuk Perusahaan Teknologi Anda

Diterbitkan: 2023-02-28

Mempekerjakan Profesional

Dengan kebutuhan akan teknologi baru setiap hari, jumlah perusahaan IT menjadi berlipat ganda. Namun, jika dilihat lebih dekat, permintaan akan talenta IT baru juga meningkat.

Menemukan kandidat yang tepat cukup menantang dalam hal ini karena setiap perusahaan IT mencari bakat baru. Tapi tidak lagi.

Artikel ini akan memberi Anda 7 tip eksklusif yang akan membantu Anda merekrut profesional di sektor teknologi. Jadi, Anda dapat tetap menjadi yang terdepan dan mendapatkan bakat luar biasa sebelum pesaing Anda melakukannya.

Tanpa basa-basi lagi, mari kita mulai.

7 Kualitas yang Harus Diperhatikan Saat Mempekerjakan Profesional untuk Perusahaan Teknologi Anda

Daftar isi

Keahlian Calon

Industri TI adalah industri besar. Dukungan teknis, spesialis TI hingga manajer proyek TI, Anda akan menemukan selusin pekerjaan seperti ini di industri teknologi. Namun, istilah tersebut digunakan secara bergantian dan membingungkan satu sama lain.

Hal pertama yang perlu Anda pertimbangkan adalah peran yang Anda cari sebagai pakar TI. Posting pekerjaan Anda harus dengan jelas menyebutkan harapan Anda dan peran yang ingin disewa perusahaan.

Jika tidak, kandidat yang salah mungkin mendarat di organisasi Anda – dengan kekecewaan yang mengikuti.

Pengalaman di Bidang Teknologi

Setelah Anda selesai memposting pekerjaan dan menarik bakat untuk perusahaan Anda, menelepon untuk wawancara akan menjadi langkah selanjutnya. Pada fase ini, Anda harus mempertimbangkan pengalaman kandidat di sektor teknologi. Namun sebelum itu, Anda harus yakin dengan pengalaman yang Anda inginkan dari seorang kandidat.

Pengalaman satu, dua, atau tiga tahun, pastikan untuk memiliki kepastian tentang apa pun kebutuhan Anda. Kandidat berpengalaman akan selalu menggunakan keahliannya untuk memenuhi kebutuhan perusahaan Anda – mungkin menyelamatkan organisasi dari kerugian besar dalam beberapa kasus.

Pertimbangkan Keterampilan – Daripada Gelar

Ini adalah era teknologi, artinya memiliki segenggam keterampilan dalam teknologi adalah suatu keharusan. Sementara kelulusan dalam Ilmu Komputer dapat memberikan kandidat keunggulan, kemahiran seseorang di sektor teknologi tidak bergantung pada gelar yang dimilikinya.

Dalam hal itu, pastikan Anda menguji keterampilan kandidat dalam wawancara daripada memercayai gelar mereka. Ini karena setiap pemegang gelar tidak seefisien teknologi. Bahkan, saat ini perusahaan besar seperti Amazon juga mempekerjakan para profesional yang memiliki keterampilan yang kuat.

Sesuai dengan Budaya yang Tepat

Selain keahlian dan pengalaman teknologi, Anda juga harus ingat bahwa karyawan Anda harus sesuai dengan budaya perusahaan. Apakah mempekerjakan profesional di tempat atau dari jarak jauh, memiliki kualitas ini pada kandidat sangatlah penting.

Kandidat Anda harus persuasif terhadap budaya yang Anda miliki. Pendekatan mereka terhadap karyawan lain harus positif – karena dia akan berkoordinasi dengan mereka. Jadi, Anda harus menganalisis kesesuaiannya dengan nilai-nilai perusahaan Anda dan perilaku mereka selama wawancara.

Adaptif dan Terbuka untuk Belajar

Mari kita hadapi itu – sektor teknologi berkembang setiap hari. Ini berarti karyawan Anda harus memiliki pendekatan pembelajaran dan merangkul teknologi baru. Analisis apakah seorang kandidat adaptif dan terbuka untuk belajar.

Tidak hanya itu, tetapi Anda juga harus mengajukan pertanyaan yang jelas seperti "bagaimana Anda menangani kesalahan?" Kesalahan biasa terjadi pada kandidat yang tertarik pada tujuannya. Mendapatkan gambaran tentang pendekatan kandidat terhadap kesalahan dapat membantu Anda menetapkan ekspektasi.

Berpikir kritis

Seiring dengan mencari kualitas lain saat mempekerjakan profesional, Anda juga harus mengevaluasi keterampilan berpikir kritis yang mereka miliki. Akan tiba saatnya dengan jalan buntu, dan Anda serta tim Anda harus menemukan solusi untuk itu.

Dalam hal ini, seorang kandidat dengan pemikiran kritis dapat membantu Anda keluar dari situ. Berikan skenario kepada kandidat Anda dan uji kredibilitas pemikiran kritisnya dengan jawabannya. Ini akan memberi tahu Anda jika seorang kandidat cukup mampu untuk menghadapi situasi yang kompleks.

Sikap Profesional

Kerja tim dan keterampilan komunikasi adalah inti dari seorang profesional. Jadi, jika yang Anda inginkan hanyalah merekrut profesional dalam tim Anda, lihat kualitas-kualitas ini. Mereka harus bisa menyampaikan apa yang ada di kepala mereka dengan baik.

Untuk lebih memahami sikap mereka, Anda juga bisa mengajukan beberapa pertanyaan. Pertanyaan-pertanyaan ini dapat berupa "bagaimana Anda mengikuti standar industri?" atau “Bagaimana Anda mengoreksi rekan Anda yang salah?”

Carilah Gairah dan Motivasi

Gairah dan motivasi adalah kualitas penting yang harus dicari dalam diri kandidat mana pun, tetapi keduanya sangat penting dalam industri teknologi.

Cari kandidat yang benar-benar tertarik dengan teknologi dan bersemangat dengan pekerjaan mereka. Orang-orang ini lebih cenderung untuk pergi ke atas dan ke luar untuk memecahkan masalah dan tetap up to date dengan tren dan kemajuan terbaru dalam industri ini.

Tekankan Soft Skill

Selain keterampilan teknis, penting untuk mempekerjakan kandidat dengan keterampilan lunak yang kuat seperti komunikasi, kerja tim, dan kemampuan memecahkan masalah.

Keterampilan ini sangat penting dalam industri teknologi di mana kolaborasi dan komunikasi adalah kunci keberhasilan proyek.

Pertimbangkan Pekerja Jarak Jauh

Dengan maraknya pekerjaan jarak jauh, penting untuk mempertimbangkan kandidat yang tidak berada di lokasi langsung Anda. Mempekerjakan pekerja jarak jauh dapat memberi Anda akses ke kumpulan bakat yang lebih luas dan juga dapat membantu mengurangi biaya yang terkait dengan ruang dan peralatan kantor.

Selain kumpulan bakat dan penghematan biaya yang lebih luas, mempekerjakan pekerja jarak jauh juga dapat membawa manfaat lain bagi perusahaan. Misalnya, pekerja jarak jauh cenderung memiliki jadwal yang lebih fleksibel, yang dapat meningkatkan produktivitas dan keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik.

Mereka juga cenderung memiliki tingkat kepuasan kerja dan retensi yang lebih tinggi, yang dapat mengurangi biaya perekrutan dan pelatihan dalam jangka panjang.

Gunakan Strategi Rekrutmen Berbasis Data

Dalam industri teknologi, data adalah raja. Anda dapat menggunakan strategi rekrutmen berbasis data untuk membantu Anda menemukan kandidat yang tepat untuk perusahaan teknologi Anda.

Misalnya, Anda dapat menggunakan alat analitik untuk menganalisis data kandidat dan mengidentifikasi kandidat yang paling menjanjikan berdasarkan keterampilan, pengalaman, dan faktor lainnya. Ini dapat membantu Anda merampingkan proses rekrutmen dan membuat keputusan perekrutan yang lebih tepat.

Memberikan Peluang untuk Pertumbuhan

Bakat terbaik di industri teknologi selalu mencari peluang untuk tumbuh dan mengembangkan keterampilan mereka. Saat merekrut profesional untuk perusahaan teknologi Anda, pastikan untuk menekankan peluang pertumbuhan dan perkembangan yang ditawarkan perusahaan Anda.

Ini dapat mencakup program pelatihan, peluang bimbingan, dan kesempatan untuk mengerjakan proyek mutakhir yang akan menantang dan memperluas kemampuan mereka.

Tawarkan Kompensasi Kompetitif

Untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik di industri teknologi, Anda perlu menawarkan paket kompensasi dan tunjangan yang kompetitif.

Ini termasuk gaji, bonus, asuransi kesehatan, rencana pensiun, dan fasilitas lain yang dihargai oleh para profesional teknologi. Pastikan untuk meneliti standar industri dan menawarkan kompensasi yang sesuai dengan pasar.

Gunakan Program Referensi Karyawan

Salah satu cara paling efektif untuk menemukan talenta terbaik di industri teknologi adalah melalui program rujukan karyawan. Dorong karyawan Anda saat ini untuk merujuk profesional berbakat di jaringan mereka, dan tawarkan insentif untuk rujukan yang berhasil.

Ini dapat membantu Anda memanfaatkan kumpulan bakat yang lebih luas dan juga dapat membantu Anda menemukan kandidat yang cocok dengan budaya perusahaan Anda.

Portofolio dan Proyek

Portofolio dan proyek kandidat adalah cara yang bagus untuk memahami keahlian dan pengalaman mereka. Ini dapat membantu Anda mendapatkan gambaran yang jelas tentang kemampuan mereka, serta pendekatan mereka untuk memecahkan masalah. Tanyakan kepada mereka tentang proyek masa lalu mereka dan bagaimana mereka berkontribusi pada proyek tersebut .

Mengutamakan Pembelajaran Berkelanjutan

Cari kandidat yang memiliki rekam jejak pembelajaran berkelanjutan dan peningkatan diri. Dalam dunia teknologi yang serba cepat, keterampilan menjadi usang dengan cepat, dan kemampuan untuk beradaptasi dan belajar dengan cepat sangat penting.

Tanyakan kepada kandidat tentang pengalaman mereka dalam melanjutkan pendidikan, menghadiri konferensi, atau mengejar sertifikasi untuk mengukur komitmen mereka untuk selalu mengikuti perkembangan tren dan teknologi industri.

Menilai Kompatibilitas Kandidat

Pertimbangkan kompatibilitas kandidat dengan alat dan teknologi yang digunakan perusahaan Anda. Meskipun keterampilan teknis itu penting, penting juga bagi seorang kandidat untuk merasa nyaman dengan perangkat lunak, perangkat keras, dan bahasa pemrograman yang digunakan tim Anda.

Selama proses wawancara, tanyakan kepada kandidat tentang pengalaman mereka dengan alat dan teknologi khusus dan bagaimana mereka menggunakannya dalam peran sebelumnya.

Nilai Kepribadian Kandidat

Jangan mengabaikan pentingnya kepribadian dan gaya kerja kandidat. Sementara keahlian teknis sangat penting, cara seorang kandidat mendekati pemecahan masalah dan kolaborasi sama pentingnya.

Pertimbangkan untuk melakukan tes kepribadian atau latihan membangun tim selama proses wawancara untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana kandidat cocok dengan dinamika dan budaya kerja tim Anda.

Selain itu, perhatikan bagaimana kandidat berkomunikasi dan berinteraksi dengan Anda dan anggota tim lainnya selama proses wawancara.

Kesimpulan

Mempekerjakan profesional untuk perusahaan teknologi Anda membutuhkan pertimbangan yang cermat dari berbagai faktor di luar keterampilan dan pengalaman teknis. Penting untuk mengevaluasi kecocokan budaya kandidat, kemampuan berpikir kritis, semangat dan motivasi, serta keterampilan lunak seperti komunikasi dan kerja tim.

Selain itu, dengan maraknya pekerjaan jarak jauh, mempertimbangkan kandidat di luar lokasi langsung Anda dapat memberikan akses ke kumpulan bakat yang lebih luas. Dengan menggunakan strategi rekrutmen berbasis data dan memberikan peluang pertumbuhan, Anda dapat menarik dan mempertahankan talenta terbaik di industri teknologi yang terus berkembang.

Dengan mengingat tips ini, Anda dapat membangun tim profesional yang kuat dan sukses untuk mendorong inovasi dan pertumbuhan di perusahaan teknologi Anda.