Anda Tidak Harus Menempatkan Semua Telur Anda Di Keranjang WordPress – Mewawancarai CEO CreativeMinds, David Rashty

Diterbitkan: 2017-12-06

Hari ini kita akan memilih otak David Rashty tentang bisnis dan kewirausahaan produk berbasis WordPress. David memiliki beberapa produk berbasis WordPress, serta berbagai produk berbasis Magento. Selain itu, dia adalah investor benih, yang secara aktif mencari usaha tahap awal yang hebat di mana dia menginvestasikan uangnya.

David, terima kasih telah setuju untuk melakukan wawancara ini dengan kami! Mari kita mulai dengan mengenal Anda sedikit – apa latar belakang pendidikan dan profesional Anda?

Saya memiliki gelar BSc dalam Ilmu Komputer dan MSc dalam teknologi pendidikan. Saya telah bekerja sebagai CTO dan CEO di beberapa startup sebelum membangun pasar produk WordPress dan Magento cminds.com kami.

Kapan pertemuan pertama Anda dengan WordPress dan bagaimana Anda masuk ke ranah bisnis WordPress?

Kembali pada tahun 2007, saya dipekerjakan untuk membantu meningkatkan situs untuk perusahaan VOIP tertentu. Itu berjalan di WordPress 2.X, dan saya bisa melihat potensi dalam membangun alat untuk meningkatkan fungsionalitas dan kemudahan penggunaan platform. Pada saat yang sama, saya pikir itu tidak terorganisir dengan sangat baik. Saat itu, ada beberapa produk premium berbasis WordPress, jadi saya tidak mengambilnya lebih jauh, tetapi itu adalah awal dari hubungan saya dengan WordPress.

Perusahaan Anda, CreativeMinds, menawarkan banyak plugin dan add-on berbasis WordPress yang berbeda untuk dijual, di samping beberapa ekstensi Magento.
Apakah strategi ini berasal dari pandangan spesifik Anda tentang pasar WordPress, atau apakah itu terkait dengan prinsip bisnis lama yang baik "Jangan taruh semua telur Anda dalam satu keranjang"?

Saya pikir itu lebih berkaitan dengan pemahaman kita tentang bagaimana menjaga keseimbangan. Baik pasar Magento maupun WordPress tidak mudah, dan untuk muncul dan berkembang, kami memilih model berjalan dua arah ini, yang memang memiliki dasar yang sama, tetapi berfokus pada pelanggan dan audiens komersial yang berbeda. Ini memberi kita keuntungan untuk tidak jatuh tersungkur jika salah satu pasar itu berguncang, seperti yang kita lihat sekarang dengan Magento.

Adakah hal khusus yang menurut Anda dapat dipelajari oleh ekosistem produk WordPress dari Magento?

Pertama-tama: harga. Model penetapan harga dalam Magento lebih berkelanjutan. Ini memungkinkan pengembang Magento menginvestasikan lebih banyak waktu untuk dukungan dan pemeliharaan produk.

Kedua – tinjauan kode. Setiap ekstensi yang dikirimkan ke portal pasar Magento melewati tinjauan kode yang ekstensif.

Ketiga, jika ekstensi tidak didukung atau sering diperbarui, ekstensi tersebut tidak akan disimpan di pasar, sehingga pengguna tidak akan dapat mengunduh dan menginstalnya.

Saya pikir WordPress telah menciptakan tantangan yang mustahil untuk dirinya sendiri, karena banyaknya plugin yang tidak ditulis dengan baik, atau tidak didukung selama hampir 2 atau 3 tahun, dan yang masih diunduh oleh pengguna.

WordPress menciptakan tantangan yang mustahil untuk dirinya sendiri karena banyak plugin yang tidak didukung atau ditulis dengan buruk. Tweet

Dalam kebanyakan kasus, ini berakhir dengan konflik dan kesalahan, menyebabkan situs web berbasis WordPress tidak berfungsi.

Blog CreativeMinds sangat aktif dan kalian jelas menginvestasikan banyak sumber daya ke dalamnya, menerbitkan artikel baru rata-rata setiap 3-4 hari. Apakah itu bagian utama dari strategi pemasaran Anda? Bagaimana itu berhasil untuk merek?

Ini telah berubah selama bertahun-tahun, saat kami mencoba berbagai strategi pemasaran. Namun baru-baru ini, kami sampai pada kesimpulan bahwa kami perlu menginvestasikan lebih banyak upaya ke dalam konten dan, sebagai bagian dari itu, kami memposting lebih banyak konten di blog kami, tetapi pada saat yang sama kami juga melakukan banyak upaya untuk konten lain. saluran. Ingatlah bahwa kami melayani komunitas Magento dan WordPress, jadi kami memiliki BANYAK topik untuk ditulis.

Dari sudut pandang SEO, itu adalah keputusan yang baik yang kami buat di awal untuk tidak memisahkan blog kami, memiliki satu untuk WordPress dan satu untuk Magento.

Dari perspektif bisnis, dari semua upaya yang telah Anda investasikan dalam memasarkan & mempromosikan produk WordPress Anda – apa yang memberi Anda ROI terbesar?

Itu pasti akan menjadi pemasaran konten. Kami menggunakan saluran yang berbeda untuk pemasaran konten tidak berbayar. Kami menggunakan beberapa saluran untuk mempromosikan konten kami, serta berbagai format media, yang meliputi video, posting blog, infografis, presentasi, dan lainnya. Saya akan mengatakan itu adalah kombinasi dari semua itu.

Di bio LinkedIn Anda, tertulis bahwa Anda adalah investor aktif untuk startup tahap awal. Apakah Anda mengatakan bahwa Anda menemukan banyak perusahaan berbasis WordPress yang mencari investasi?
Menurut Anda mengapa demikian?

Ya, saya memang investor tahap awal. Telah melakukan sekitar 10 investasi dalam 3 tahun terakhir, beberapa di antaranya berhasil dan telah menghasilkan akuisisi. Saya berinvestasi sebagian besar di kancah startup di Israel, yang berkembang pesat.

Sebagai bagian dari strategi keseluruhan saya (lihat di atas – membagi antara WordPress & Magento), saya mencoba untuk tidak menempatkan semua investasi saya di keranjang yang sama, jadi saya tidak berinvestasi dalam usaha yang berfokus pada WordPress atau teknologi open source. Yang mengatakan, selain dari fokus saya jauh dari WordPress, sebagai investor, saya tidak mendengar banyak usaha berbasis WordPress yang mencari untuk mendapatkan investasi.

Sebagai investor benih, apa yang Anda cari di perusahaan yang datang mencari investasi dari Anda? Selain itu, apa yang Anda cari dari orang-orang yang meminta uang Anda?

Gairah, tim, kecocokan pasar, model bisnis. Saya akan mengatakan itu adalah campuran dari itu. Saya perlu memahami apa yang mereka lakukan dan apa keuntungan relatif mereka. Pahami ikatan dan semangat tim.

Pada akhirnya, kami berinvestasi pada manusia dan bukan hanya pada teknologi, jadi saya perlu merasa bahwa saya dapat memercayai mereka yang saya investasikan.

Di mana Anda melihat bisnis produk berbasis WordPress Anda dalam 5 tahun dari hari ini, dan langkah-langkah apa yang Anda ambil untuk memastikan kesuksesan tidak memudar?

Saya pikir sulit untuk mempertahankan produk WordPress pada model penetapan harga saat ini, jadi kami mencoba mencari cara lain untuk memonetisasi nilai produk kami. Salah satu caranya adalah dengan membangun suite atau bundel alat WP kami, yang akan kami tawarkan dengan biaya lebih rendah. Ini adalah sesuatu yang telah kami mulai kerjakan, dan saat ini, kami sedang bekerja keras untuk mengembangkan nilai penawaran kami.

Arah lain yang kami tuju adalah mengembangkan produk yang memiliki penawaran tambahan melalui modul SaaS, bukan hanya produk mandiri. Saya berharap dalam 5 tahun kami akan memiliki beberapa produk bagus yang memiliki platform SaaS yang kuat, serta rangkaian yang menarik dengan banyak produk WP berharga yang disertakan di dalamnya.

Berlangganan dan dapatkan salinan gratis dari kami

Buku Bisnis Plugin WordPress

Tepatnya bagaimana membuat bisnis plugin WordPress yang makmur dalam ekonomi berlangganan.

Terima kasih telah berlangganan!

- kami baru saja mengirimkan salinan 'Buku Bisnis Plugin WordPress' Anda ke .

Ada salah ketik di email Anda? klik di sini untuk mengedit alamat email dan mengirim lagi.

Apa satu tip bagus yang bisa Anda berikan untuk pengembang yang ingin menciptakan bisnis berkelanjutan seputar produk digital?

Saya hanya dapat berbicara dari pengalaman pribadi saya sendiri, yaitu menciptakan berbagai produk daripada menginvestasikan semua upaya menjadi satu.

Saya pikir agar berkelanjutan, Anda perlu menghindari memfokuskan semua upaya Anda di satu tempat (yaitu, "semua telur dalam satu keranjang"), karena Anda mungkin menemukan Anda berlari ke arah yang salah, atau pasar Anda mungkin berubah secara tiba-tiba, menyebabkan Anda jatuh.

Agar berkelanjutan – jangan memfokuskan semua upaya Anda di satu tempat.Tweet

David, jika salah satu pembaca kami ingin menghubungi Anda secara online untuk pertanyaan terkait bisnis atau hanya untuk mengobrol, di mana tempat terbaik untuk melakukannya?

Surel. Saya memang menggunakan sarana komunikasi lain, tentu saja, tetapi email adalah cara termudah untuk menarik perhatian saya, dan saya biasanya membalas dengan cepat.