Surat kabar vs. buletin: bagaimana dunia informasi berubah

Banyak aspek jurnalisme berubah selama tahun 2020 karena meluasnya krisis surat kabar cetak dalam skenario pascapandemi. Kata yang dicetak telah ditinggalkan, datang untuk membangun kembali dirinya sendiri pada manajemen langganan dan platform penerbitan dan dengan berlangganan email informasi, sehingga memunculkan kebangkitan buletin yang nyata.

Setiap penurunan selalu disertai dengan kenaikan paralel dalam hal lain: ini berlaku untuk musik, ketika kaset memunculkan CD terlebih dahulu dan kemudian Spotify, dan baru-baru ini untuk hiburan video, dengan krisis televisi generalis dan kesuksesan Netflix dan lainnya. platform serupa. Hari ini kita juga bisa menerapkan skema yang sama ke dunia informasi: penurunan bertahap surat kabar menyaksikan munculnya alat baru untuk menyebarkan, mentransmisikan dan mengambil informasi , buletin pertama dan terutama.

Jadi mengapa kita berbicara tentang "kebangkitan"? Karena pada kenyataannya buletin selalu menjadi alat penting untuk menarik publik dan menyampaikan informasi, dan kelahirannya secara historis jauh sebelum surat kabar tradisional. Acta Diurna ("peristiwa harian") diterbitkan pada 131 SM dan merupakan buletin pertama dalam sejarah, sebuah lembaran yang berisi berita militer dan politik untuk disebarluaskan kepada publik (1). Buletin tidak pernah berhenti beredar sejak itu, melintasi berbagai periode sejarah (2) dengan bentuk dan tujuan yang berbeda dan hari ini, lebih dari 2.000 tahun kemudian, kita menyaksikan kehidupan baru dari saluran informasi ini.

Bagaimana epidemi telah mengubah dunia informasi

Awal dari krisis media tradisional

Saat itu tahun 2007 ketika dua peristiwa yang tampaknya tidak penting mewakili awal dari krisis di dunia informasi tradisional:

• booming Facebook
• presentasi iPhone pertama

Ini adalah dua fakta sejarah yang secara bertahap mengarah pada krisis dunia informasi tradisional dan cara baru dalam mentransmisikan, mengambil, dan menyebarkan berita, di mana:

• narasi realitas telah berubah dari hak prerogatif mutlak media tradisional menjadi diproduksi dan disebarluaskan oleh pengguna sendiri . Ponsel cerdas dan jejaring sosial telah membuat berita benar-benar ada di tangan, dan berita dapat diceritakan dan disebarkan oleh siapa saja
• surat kabar mulai kehilangan kendali eksklusif atas penyebaran berita dan perannya sebagai satu-satunya sumber informasi
• metode untuk menemukan berita pindah ke digital, menjadi lebih cepat dan lebih cepat . Web telah memberi pengguna kesempatan untuk mengetahui berita secara real time, menjadikan ketepatan waktu sebagai kebutuhan yang tidak akan pernah dapat dipenuhi oleh kata tercetak.

Krisis surat kabar cetak mencapai dimensi yang signifikan dalam satu dekade, bahkan sebelum pandemi Covid, dengan efek dramatis bagi pasar kerja jurnalisme.

Menurut Pew Research Center, dalam skenario Amerika saja, industri percetakan kehilangan setengah dari karyawannya dari 2008 hingga 2019:

Sumber: Pusat Penelitian Pew

Bagaimana epidemi mempercepat krisis surat kabar

Mengingat premis-premis ini, dalam konteks sejarah di mana kelangsungan hidup surat kabar sudah tergantung pada seutas benang, pandemi Covid tidak hanya mempercepat proses digitalisasi, tetapi juga penurunan berita cetak bersamanya: di Amerika, tanda-tanda surat kabar Krisis pertama kali muncul dengan peningkatan luas dan dramatis dalam izin, pemogokan dan PHK , hingga penutupan lebih dari 60 surat kabar lokal . Pada Juni 2020, Financial Times 2020 melaporkan 38.000 PHK dan pemotongan gaji di industri percetakan. Dengan kerugian 40% dalam pendapatan iklan sejak awal pandemi pada Juni 2020, Minneapolis Star Tribune hanyalah salah satu dari banyak korban krisis global yang sekarang terbukti. Dalam kasus lain, penurunan pendapatan telah mencapai 90%, memaksa sejumlah besar surat kabar untuk bergantung secara eksklusif pada langganan pembaca untuk bertahan hidup.

Munculnya buletin

Keberhasilan layanan berlangganan Substack dan buletin

Dalam skenario inilah banyak jurnalis mencari solusi alternatif untuk mengatasi krisis dan bertahan hidup. Salah satunya tidak diragukan lagi Substack , platform yang dibuat pada tahun 2017 yang menawarkan perusahaan atau jurnalis mana pun kemampuan untuk membuat dan mengirim buletin ke pelanggan mereka, meminta uang kepada pembaca untuk berlangganan dan mendanai . Hanya dalam beberapa tahun Substack telah meluncurkan model layanan nyata untuk berlangganan dan konsultasi buletin gratis atau berbayar (sesuai kebijaksanaan penulis).

Postingan yang mengumumkan peluncuran platform (4) tidak hanya menunjukkan misi Substack, tetapi juga semacam manifesto dari dunia informasi saat ini:

“Totem jurnalistik besar abad terakhir sedang sekarat. Organisasi berita—dan entitas lain yang menyamar sebagai mereka—beralih ke langkah-langkah yang semakin putus asa untuk bertahan hidup. Jadi kami memiliki ladang konten, clickbait, listicles, debat gila tapi viral tentang ilusi optik, dan epidemi "berita palsu". Sama merusaknya adalah, di mata konsumen, konten jurnalistik telah kehilangan banyak nilai yang dirasakan—terutama yang diukur dalam dolar. Sangat mudah untuk merasa putus asa dengan perkembangan yang mengerikan ini, tetapi dalam setiap krisis ada peluang. Kami percaya bahwa konten jurnalistik memiliki nilai intrinsik dan tidak harus diberikan secara gratis. Kami percaya bahwa apa yang Anda baca penting. Dan kami percaya bahwa tidak pernah ada waktu yang lebih baik untuk mendukung dan melindungi cita-cita tersebut.”

Dalam tiga bulan pertama pandemi, Substack meningkatkan pendapatannya sebesar 60% dan jumlah pembaca dan penulis berlipat ganda. The Dispatch adalah salah satu dari banyak contoh buletin yang berhasil di platform ini. Didirikan secara gratis, hanya dalam enam bulan ia memiliki 10.000 pelanggan dan pendapatan 1,4 juta dolar.

Substack juga terbukti menjadi kesempatan yang menguntungkan untuk memberikan ruang bagi semua jurnalis yang berurusan dengan isu-isu khusus dan yang, tidak menemukan tempat di dunia surat kabar, telah bertahun-tahun mengundurkan diri untuk bekerja sebagai pekerja lepas (3). Emily Atkin, seorang jurnalis lingkungan untuk majalah New Republic, adalah contoh sempurna: setelah dibebaskan, dia membuat buletin Heated untuk berbicara tentang lingkungan dan perubahan iklim. Sejak mendarat di Substack, ini sangat sukses: hari ini Heated adalah buletin platform yang paling banyak dibaca ke-11 dan memiliki sekitar 2.500 pelanggan, dengan total pendapatan tahunan sekitar 175.000 dolar.

Mengingat keberhasilan Substack, platform informasi serupa lainnya muncul: Patreon, Medium, dan Ghost adalah beberapa alternatif terbaru.

Platform ini tidak hanya memberikan kehidupan baru pada saluran email, tetapi juga memiliki banyak keuntungan bagi dunia informasi secara umum:

• mereka memberi ruang pada konten dan tema sektoral dan spesifik
• mereka mempromosikan skenario meritokratis di mana keberhasilan seorang penulis dan buletinnya secara konkret dan langsung didukung oleh pembaca
• mereka mengizinkan siapa saja dengan kemampuan dan keinginan untuk mengekspresikan diri mereka sendiri untuk membangun pengikut mereka sendiri , berbicara kepada audiens pembaca yang kecil dan lebih tertarik
• mereka mengizinkan kebebasan editorial penuh
• mereka tidak memiliki iklan , hanya berlangganan

Buletin mendarat di jejaring sosial

Kebangkitan buletin tidak terbatas pada ruang seperti Substack. Faktanya, berita tentang akuisisi platform manajemen buletin Revue oleh Twitter agak baru. Tujuan jejaring sosial adalah untuk berinvestasi dalam potensi buletin dan membuat aktivasi layanan tersedia bagi penggunanya. Tujuannya adalah untuk menarik penulis, jurnalis, dan penerbit yang ingin memperluas pengikut mereka berkat jejaring sosial dan memanfaatkan teks mereka, memperluas batas tweet.

Perbedaan antara surat kabar dan buletin

Tapi apa yang membuat buletin begitu populer dan efektif untuk momen bersejarah saat ini? Dibandingkan dengan surat kabar (cetak dan lainnya), email informatif ini memiliki keuntungan lebih sektoral dan menyuarakan lebih banyak berita dan topik khusus yang hampir tidak menemukan ruang di saluran informasi lain. Aspek ini akibatnya membuat gaya dan daftar buletin lebih spesifik , kadang lebih teknis, kadang lebih bahasa sehari-hari dan informal (atau keduanya, seperti dalam kasus buletin Robinhood Snacks, yang sering menyisipkan GIF dan meme lucu untuk "meremajakan" dan membuat bidang keuangan dan ekonomi yang menjadi fokusnya tidak terlalu membosankan). Justru karena alasan ini, jenis alat informasi ini memiliki identitas dan kepribadian yang lebih menonjol , yang membuat setiap buletin berbeda dari yang lain dan yang merupakan konsekuensi dari kebebasan editorial yang lebih besar . Singkat dan ringkas adalah keuntungan besar lainnya yang menjadikan saluran ini alat informasi yang ideal untuk skenario saat ini: pengguna saat ini dibombardir dengan jumlah konten yang tak terbatas dan membutuhkan solusi cepat yang memungkinkan mereka mengoptimalkan waktu dan perhatian mereka yang dapat dicurahkan ke sumber mana pun dari informasi.

Kesimpulan

Buletin mengisi kekosongan informasi yang ditinggalkan oleh krisis berita tercetak, mengungkapkan diri mereka sebagai alat yang mampu memuaskan pengguna di satu sisi, berkat ketepatan waktu, singkatnya, dan kemudahan penggunaan yang mewakili kebutuhan baru publik pasca-digitalisasi, dan para penulis diri mereka sendiri di sisi lain, mendukung kebebasan editorial yang lebih besar dan hubungan yang berkualitas dengan pembaca.

Catatan

• Britannica, Surat kabar pertama
• Nudge, Asal Usul Buletin
• The New York Times, Masa Depan Ketidaksesuaian
• The New Yorker, Apakah Substack adalah masa depan media yang kita inginkan?