9 aziende gestite da toste super-mamme multitasking

I supereroi hanno conquistato il mercato del multitasking. Un fotografo di giornali di giorno diventa un uomo forte volante di notte. Un playboy milionario interpreta un roditore che combatte il crimine. E trovano ancora il tempo per litigare tra loro.

Il multitasking ha un brutto colpo in questi giorni, come la kryptonite alla consapevolezza, ma per le mamme che lavorano è la loro linfa vitale.

Batman contro SuperMamma? Fai le tue scommesse, gente. I miei soldi sono sui veri eroi. Ho visto il mio migliore amico fare il Pad Thai con una mano, l'altra occupata con un bambino che si contorceva, rimanendo completamente immerso nella nostra conversazione. È una mamma casalinga, una studentessa, un'artista, una maker e un'imprenditrice.

Cerco di immaginare la mia capacità di maternità: come potrei aggiungere un'altra cosa alla mia vita già frenetica? Non ho tempo per fare la doccia quasi tutti i giorni e il rapporto tra cucina casalinga e da asporto si basa fortemente su quest'ultimo.

Ma le mamme di tutto il mondo lo stanno realizzando, alimentando contemporaneamente piccole imprese e piccoli esseri umani , entrambi lavori 24 ore su 24, 7 giorni su 7. E lo stanno uccidendo. (C'è ancora speranza per me.)

Dal momento che non posso parlare per esperienza, ho chiesto l'aiuto di Jill Salzman - imprenditrice seriale, oratrice, conduttrice di podcast, animatrice della comunità e mamma. È la mente dietro Founding Moms (la sua terza impresa commerciale), un collettivo di risorse online e incontri offline che aiutano le mamme-slash-imprenditori a connettersi per costruire insieme attività migliori.

"L'ho iniziato perché gestivo attività non correlate e volevo semplicemente trovare altre donne che costruivano attività e crescevano bambini allo stesso tempo, perché come stavano facendo? A quanto pare non sono l'unico a chiedersi queste cose".

Allora come stanno facendo? Facile: le mamme sono fatte per essere imprenditrici: le competenze richieste per ciascuna sono notevolmente simili. Gli imprenditori spesso devono "farcela", dice Jill, impiegando astuzia e intraprendenza per portare a termine le cose e imparando lungo la strada. Lo stesso vale per la genitorialità.

“Chiedi agli imprenditori e probabilmente ti diranno che, in qualsiasi momento, non avevano idea di cosa stessero facendo. Molti non si sentono mai come loro. Allo stesso modo, quando i genitori crescono un figlio, anche loro non hanno idea di cosa accadrà, minuto per minuto".

Mia madre (Ciao, mamma!) è stata, per la maggior parte della mia infanzia, del tipo casalingo. Anche se non ha "lavorato" per molti anni, era ancora una mamma lavoratrice: il suo lavoro eravamo noi. Ha cresciuto tre bambini, si è offerta volontaria per un rifugio per donne, ha guidato la nostra truppa di Brownie, ha organizzato la nostra lega di bowling, ha accompagnato le nostre gite scolastiche, ha cucito costumi per le recite scolastiche e ha ancora tempo per fare barchette di cartone del latte e crostate al burro e ornamenti natalizi all'uncinetto da graffio.

Siamo stati incredibilmente fortunati ad aver avuto nostra madre lì tutto il tempo. Se avesse posseduto un'attività in proprio, forse ci saremmo persi. O forse avremmo semplicemente scambiato sessioni di crafting con lezioni di imprenditorialità. Le nostre esperienze possono essere diverse, ma i figli di mamme imprenditrici possono avere un'educazione solo da ricchi come la mia.

Dimentica il senso di colpa della mamma, Jill dice:

“Sono stato tormentato tutto il giorno mentre lavoravo dal pensiero di essere una mamma terribile per aver mandato il mio primogenito troppo presto all'asilo. Un sabato, durante un appuntamento di gioco, ho sentito mia figlia parlare con la sua amica, suggerendo loro di provare a giocare a un nuovo gioco. Ha chiesto: "Vuoi giocare a 'Let's Go To The UPS Store?" e poi fece cenno alla sua amica di salire sulla sua macchina immaginaria. È stato il momento della rivelazione della mia mamma lavoratrice: mia figlia non solo non era influenzata dal mio essere una donna lavoratrice, ma stava incoraggiando i suoi amici a unirsi a lei nella sua stessa giornata lavorativa immaginaria. Colpevolezza? Andato."

9 aziende di successo gestite da mamme

Questa festa della mamma, omaggiamo le innumerevoli madri che gestiscono negozi di successo su Shopify. Ho chiacchierato con alcune di queste super-mamme toste e multitasking.

Ecco le loro storie:

1.Laura Tommaso

Fondatrice di Pretty Presets, fotografa, mamma

Pretty Presets è un negozio online che vende modifiche predefinite per Lightroom che fanno risparmiare ai suoi clienti un sacco di tempo per il fotoritocco. È un'attività che Laura ha avviato con un investimento iniziale di $ 100:

"Il mio incoraggiamento sarebbe quello di non gettare te stesso e la tua famiglia in un vincolo finanziario, ma di essere premuroso e ponderato su ogni acquisto".

La storia di Laura:

“Sette anni fa, dopo alcune attività fallite, mi sentivo teso, stanco e desideravo più tempo con la mia famiglia. Ero alla fine della mia corda e non avevo niente da perdere. Ho iniziato la mia attività attuale su un sito Web di blogger generico quasi dall'oggi al domani. L'ispirazione? I miei bambini. Mio marito era spesso via per lavoro e io avevo due bambini piccoli a casa. Ci eravamo appena trasferiti in una nuova città e non conoscevo nessuno. Era come se tutto fosse accatastato contro di me. Quello che ho imparato attraverso il processo non ha prezzo”.

Che consiglio daresti ad altre mamme che iniziano un'impresa?

“Ho chiesto a mio figlio di 8 anni e a mia figlia di 10 anni, che mi hanno fatto lavorare da casa sin dall'infanzia, come vorrebbero incoraggiare altre mamme. La loro risposta è stata: 'Rimani fedele a quello che stai facendo. Fai ciò che è salutare per te e per i tuoi figli.' Quando ho iniziato a digitare, ho tralasciato la parte "tu". Mio figlio ha subito detto: 'Questo è importante. Devi ricordare anche alle mamme di fare ciò che è meglio per loro.' Ha ragione. Spesso siamo così preoccupati per tutti gli altri che ci dimentichiamo di prenderci cura di noi stessi. Inoltre, non dimenticare quando hai successo, che non si tratta sempre di te. Riguarda la piattaforma che ti è stata data per incoraggiare e aiutare gli altri".

Spesso siamo così preoccupati per tutti gli altri che ci dimentichiamo di prenderci cura di noi stessi.

Risorsa aziendale preferita?

"Persone oltre il profitto di Dale Partridge"

2. Patrizia Luminosa

Personalità di YouTube, esperta di bellezza e stile, fondatrice di Y-HAIR, mamma

Patricia ha attinto dalla sua esperienza come beauty vlogger per creare Y-HAIR, una linea di extension volte a semplificare lo scoraggiante processo di acquisto solitamente associato al prodotto.

La storia di Patrizia:

“Ho iniziato la mia attività solo pochi mesi prima di scoprire di essere incinta del mio primo figlio. Sapere che avrei avuto un bambino era allo stesso tempo esilarante e spaventoso, ma sapevo che avrebbe solo alimentato le mie aspirazioni e non le avrebbe soffocate. Non c'è niente come dover provvedere a tuo figlio per ispirarti a fare il meglio che tu abbia mai fatto prima".

Che consiglio daresti ad altre mamme che iniziano un'impresa?

“Il tempo è il bene più prezioso. Trova un equilibrio, taglia quando devi, pianifica in anticipo e fai il più possibile quando hai tempi di inattività. Un grande supporto è essenziale, non puoi farcela da solo quindi non aver paura di chiedere aiuto!”

Il tempo è il bene più prezioso.

Risorsa aziendale preferita?

"Youtube. Uno dei miei canali preferiti in assoluto è quello dell'imprenditrice, autrice e filantropa Marie Forleo. Condivide molti consigli pratici su come vivere la vita al meglio e trasformare i sogni in una realtà redditizia”.

3. Leslie Plank e Stacy Gnewkowski

Co-fondatori di Hawthorne Collection, Best Friends, Moms

È iniziata come una piccola attività di investimento: $ 300 e un bicchiere di vino. Nel loro primo anno di attività, hanno spedito oltre 8000 pacchi dalle loro case e tre anni dopo, Hawthorne Collection ora opera da due punti vendita. Essendo prima le mamme e poi gli imprenditori, le loro priorità guidano il modo in cui gestiscono le loro attività:

“Siamo un ambiente molto adatto a mamme e bambini. Spesso teniamo in braccio i bambini o intratteniamo i bambini piccoli in modo che le mamme possano fare acquisti. Non facciamo sentire nessuno come se non appartenesse al nostro negozio, vogliamo che sia un posto confortevole in cui tutti possano venire”.

Che aspetto ha l'equilibrio per te?

“Vivendo nel Midwest, la nostra politica aziendale prevede che se le scuole locali hanno un giorno di neve, siamo chiusi. Questo non è solo per la sicurezza dei nostri dipendenti su strade dissestate, ma anche perché abbiamo una questione complessa: "tutti i bambini sono a casa, ma dobbiamo lavorare". In un particolare giorno di neve, avevamo anche molti ordini online da imballare e spedire. Pensando che sarebbe stata una grande idea entrare quando il negozio era chiuso e fare i bagagli, abbiamo caricato tutti e 5 i bambini e siamo entrati nel negozio. Sarebbe andato bene se uno di noi non si fosse dimenticato di chiudere a chiave la porta dietro di noi. In pochi minuti il ​​negozio era pieno di clienti e il retrobottega era pieno di 5 bambini molto energici e rumorosi. Ci siamo subito resi conto che forse non era l'idea migliore".

Che consiglio daresti ad altre mamme che iniziano un'impresa?

"Rete. Aiutatevi a vicenda! Nelle nostre fasi iniziali c'erano alcune donne imprenditrici locali chiave che ci hanno aiutato e incoraggiato. Ora che il nostro negozio è più grande, abbiamo avuto l'opportunità di aiutare altre aziende a conduzione femminile a lanciare e crescere".

Risorsa aziendale preferita?

“Siamo persone molto attente ai dati. I dati sono fondamentali per determinare quali sono i nostri best seller, di cosa abbiamo bisogno per rifornire e quali tendenze sono calde".

4. Jai Nam "Mamma" Choi

Fondatore di Mommy Sauce, mamma, nonna

Mommy Sauce è nata dall'amore per la cucina e la famiglia. Incoraggiata da suo figlio, un famoso chef, ha costruito un'attività in proprio, vendendo le sue ricette segrete al mondo.

La storia di mamma Choi:

"Sono cresciuto in una famiglia di 11 bambini e ho passato molto tempo in cucina. Mangiavamo sempre! Mi sono poi trasferito in America, ho incontrato mio marito e i suoi gusti alimentari e il suo background familiare erano completamente diversi dai miei. Ho imparato per creare cibi che unissero i due diversi stili di cucina coreana e dopo che ho avuto i miei due figli, la mia cucina si è evoluta ulteriormente per incorporare nuovi sapori e gusti quando abbiamo iniziato a mangiare più cibo americano. Mio marito ed io abbiamo lavorato molto duramente 7 giorni alla settimana facendo ogni lavoro che ci capitava in modo da poter sostenere la nostra famiglia, ma ogni sera non vedevamo l'ora di consumare i pasti in famiglia a casa.Il cibo è una parte importante della nostra vita ed è per questo che penso che mio figlio sia diventato uno chef così famoso ! I nostri amici e la nostra famiglia si sono sentiti a proprio agio a casa nostra ed erano sempre fuori, e io davo sempre da mangiare a tutti! È stato stimolante vedere tutti apprezzare il mio cibo e questo mi ha dato l'energia per lavorare di più per sviluppare le mie salse speciali!"

Che consiglio daresti ad altre mamme che iniziano un'impresa?

"Giocare tra lavoro e famiglia può essere difficile, ma quando sei appassionato di qualcosa, fallo. Non importa quanti anni hai, non sei mai troppo vecchio per iniziare qualcosa di nuovo!"

Risorsa aziendale preferita?

"La mia famiglia e i miei Amici."

5. Bita Doagoo

Presidente di Detox Market (Canada), mamma

Detox Market è stato creato per eliminare il greenwashing e offrire prodotti con ingredienti puliti e trasparenti.

La storia di Bita:

“Mio figlio aveva 15 mesi quando abbiamo aperto The Detox Market. Dopo 3 giorni all'asilo ha iniziato a morderci: sapevamo che non avrebbe funzionato. Così ha iniziato a venire a lavorare con me! Era una soluzione temporanea, ma mi ha aperto gli occhi. Essere madre e imprenditrice non doveva essere compartimentato in cose separate. È stato a quel punto che ho iniziato a sentire che tutte le parti di me stesso si integravano. Mi ha fatto apprezzare ancora di più l'essere madre".

Essere madre e imprenditrice non deve essere compartimentato in cose separate.

Che consiglio daresti ad altre mamme che iniziano un'impresa?

“Non bruciarti! Avere una lista di priorità, non perdere di vista ciò che è più importante (i tuoi figli!). Questo ti rinnoverà e rinnoverà la tua passione. Una volta che hai quella lista, vai al ritmo.

Risorsa aziendale preferita?

"Mio marito! Nessun libro o app può farti domande obiettive come le persone intorno a te.

6. Rana Longworth

Fondatrice di Mom N'Tot Box, mamma

La storia di Rana:

“Come mamma casalinga di due bambini piccoli, volevo lavorare dopo che il mio più piccolo ha compiuto un anno, ma non volevo avere il tradizionale lavoro 9-5. Mi è sempre piaciuto aiutare le piccole imprese e ho acquistato molte cose per me e i miei figli da piccoli negozi online e piccoli negozi locali, ed è nata l'idea di business online di Mom 'n Tot Box. Sono in grado di supportare le piccole imprese e fornire alcuni articoli straordinari ai clienti e anche avere un lavoro di cui sono orgoglioso. Posso lavorare da casa, mentre mi godo le attività quotidiane con i miei ragazzi”.

Che consiglio daresti ad altre mamme che iniziano un'impresa?

“Goditi tutti i momenti con i tuoi bambini e pianifica la tua giornata. Dedico sempre un certo tempo a seconda del periodo del mese in cui lavoro. Mi assicuro che tutte le altre volte, mentre non lavoro, di essere presente e di godermi la mia famiglia".

Risorsa aziendale preferita?

"7 abitudini di persone altamente efficaci di Stephen Covey"

7. Emily Arbor

Fondatore di Cheerfully Made, Event Planner, Maker, Imprenditore, mamma

Emily attribuisce gran parte del suo successo come imprenditrice mamma alla sua comunità affiatata e solidale di colleghi rivenditori. Ammette che l'equilibrio era una lotta all'inizio:

"Ho avuto il mio primo negozio, Blackbird, per quattro anni, e durante quel periodo ho avuto due bambini. Quando è nato il mio secondo figlio, ho praticamente portato i miei bambini al lavoro. Li ho allattati dietro il bancone e ho messo una culla nella bagno."

Che consiglio daresti ad altre mamme che iniziano un'impresa?

"Trova l'equilibrio e trovalo presto! I miei figli vanno a scuola dalle 9:00 alle 15:30. Lavoro dalle 10:00 alle 15:00 e cerco di lavorare solo nei fine settimana quando necessario. Quindi ho tempo per andare a cena e andarli a prendere scuola senza che la mia scelta professionale li influenzi troppo. Li includo anche il più possibile: troverai i miei bambini di 5 e 7 anni che timbrano le mani alla porta alle mie mostre di artigianato o organizzano aperitivi nei miei open house ."

Risorsa aziendale preferita?

"Instagram. Lo uso come strumento di marketing, ma espongo anche chi sono come persona nella vita reale. I miei follower si divertono a vedere quanto può essere disordinata la mia vita a volte. Penso che aiuti a rendermi riconoscibile e faccia sentire la gente come se fossi qualcuno che potrebbero voler supportare".

I miei follower su Instagram si divertono a vedere quanto può essere disordinata la mia vita a volte.

8. Jordan Ferney

Blogger, Designer, Fondatore di Oh Happy Day! Negozio, organizzatore di feste, mamma

Ho beccato Jordan proprio mentre si stava prendendo una pausa per il congedo di maternità. Il suo blog, un inno alle feste, al colore e alle cose belle, deve i suoi 10 anni di slancio alla creazione di contenuti originali e al continuo investimento nel business. Due anni fa ha aggiunto “Commerciante” ai suoi tanti cappelli quando è nato il negozio Oh Happy Day.

Un giorno nella vita di Jordan:

"Trascorro la mattinata con la mia famiglia e accompagno i miei figli a scuola. La mattina di solito significa molti incontri. Ho riunioni con il team editoriale sui contenuti, incontro con il team Annunci sulle partnership e incontro con il team Shop su eventuali problemi con il negozio. Aiuto a fare brainstorming per servizi fotografici o a firmare collaborazioni pubblicitarie. Il mio lavoro principale è stato quello di concentrarmi su cose più importanti, come lavorare su nuovi prodotti per il negozio di feste".

Risorse aziendali preferite?

"Doughbies (ordiniamo sempre i biscotti), Lugg (è come Uber per spostare le cose), Uline e PsPrint."

9. Elle Rowley

Fondatrice di Solly Baby, mamma

Gli involucri versatili di Solly Baby sono nati dalla frustrazione dei fondatori per i marsupi sul mercato.

La storia di Elle:

"È difficile per me credere che siano passati cinque anni da quando Lucy, la mia allora bambina, ed io stavamo spingendo rotoli di stoffa sul pavimento del nostro soggiorno e della sala da pranzo per il nostro primo giro di impacchi. Sono stati giorni pazzi con un bambino, un neonato e marito a scuola a tempo pieno quando Solly Baby iniziò, ma la maternità mi ha insegnato che la nostra capacità è molto maggiore di quanto la maggior parte di noi creda. Ho imparato a fare di più con 15 minuti di quanto avrei potuto fare in precedenza con 2 ore. Non solo che, c'è qualcosa nell'educazione dei figli che mi ha reso acutamente consapevole di quanto sia fugace il tempo. Mi ha messo il fuoco sotto per inseguire ciò che volevo. Non solo per me stesso, ma anche per mostrare loro cosa è possibile ".

Che consiglio daresti ad altre mamme che iniziano un'impresa?

"Capisci davvero in che modo il tuo prodotto o servizio aggiunge valore al mondo e poi lavora come un matto per condividerlo".

Risorsa aziendale preferita?

"Altri imprenditori. Circondati di persone che ottengono ciò che stai facendo e con cui puoi scambiare idee".

C'è qualcosa nell'educazione dei figli che mi ha reso profondamente consapevole di quanto sia fugace il tempo.

Da tutti noi di Shopify, a tutte le mamme che crescono la prossima generazione di imprenditori: grazie per tutto quello che fai.