Una guida alla metodologia Agile Scrum nello sviluppo di app mobili

La metodologia Agile Scrum è una delle pratiche più comunemente utilizzate nella gestione dei progetti ai giorni nostri. I vantaggi derivanti dal metodo, come un aumento del valore aziendale, un accesso più rapido al mercato, una maggiore trasparenza tra il team e una migliore gestione della qualità sono sufficienti per spingere un certo numero di aziende in una vasta gamma di settori a seguire l' approccio Scrum di sviluppo Agile nel loro processo lavorativo quotidiano.

Se la tua azienda, vedendo i vantaggi che la metodologia ha da offrire , sta anche pianificando di intraprendere la strada dello sviluppo agile di Scrum, questo articolo è per te.

Ma prima di approfondire l'argomento, dovresti prima capire cos'è la metodologia agile?

È interessante notare che c'è una leggera differenza tra agile e scrum se ne parliamo individualmente. A rigor di termini, Agile è una metodologia di sviluppo basata su un approccio incrementale e iterativo. Mentre Scrum è solo un'implementazione o un tipo di metodologia agile. Qui, le build incrementali vengono trasmesse ai clienti ogni due settimane.

Ciò significa che una metodologia agile per lo sviluppo di applicazioni inizia delineando gli utenti e documentando una dichiarazione su un ambito di problemi, opportunità e valori da affrontare. Questa visione viene poi catturata dal product owner che lavora con diversi team per fornire risultati finali di qualità.

Ora che abbiamo chiaro la differenza fondamentale tra agile e Scrum, c'è qualcos'altro che devi considerare prima di adottare la metodologia di sviluppo agile distribuito . Per prima cosa tocchiamo le basi su ciò che Agile Methodology Scrum rappresenta effettivamente e su come da solo porta il modello miglia avanti nel dibattito Agile vs Waterfall .

Che cos'è l'Agile Scrum Method nel contesto dello sviluppo di app mobili?

Olisticamente, il ruolo di Agile nelle app mobili è ben noto e Scrum è il sottodominio più comunemente utilizzato della metodologia agile, che si è rapidamente ampliata alla gestione di progetti grandi e complicati che altrimenti avrebbero richiesto molto tempo per essere portati a termine.

Quando si tratta del ruolo dell'utilizzo della gestione agile dei progetti nello sviluppo di applicazioni mobili, è necessario tenere conto del fatto che gli sviluppatori di applicazioni mobili realizzano un'app per un dispositivo con uno schermo piccolo, meno memoria e meno velocità di elaborazione. Pertanto, l'uso della metodologia agile e Scrum include la programmazione, lo sviluppo e la gestione dei progetti con la suddivisione del ciclo di vita dello sviluppo del software in moduli più piccoli.

Utilizzato principalmente da società di servizi di sviluppo di applicazioni mobili o società di sviluppo software agile, il team di Scrum suddivide il lavoro assegnato, noto anche come arretrati di prodotti, in azioni, che potrebbero coprire entro i cicli di due settimane, noti anche come "sprint". Completando ogni sprint, il team dovrebbe produrre un'app mobile funzionante, su cui continuare a lavorare e migliorare.

Ogni sprint ha una sequenza temporale che va da 2 mesi a un massimo di 4 mesi. E ognuno di essi ha i seguenti componenti per rendere più efficiente il processo di sviluppo di app mobili agili :

1. Ruoli in Scrum

L'efficacia con cui gestisci un team Agile Distributed dipende molto da quanto bene distribuisci i ruoli?

Product Owner: la persona è responsabile di trascurare ciò su cui sta lavorando il team ed è anche responsabile di garantire che il backlog sia aggiornato. Anche la comunicazione del cliente finale e dei membri del team viene esaminata da loro.

Scrum Master – È colui che ha il compito di far sì che l'agile Scrum sia seguito giustamente dal team. Hanno anche la responsabilità di trascurare le prestazioni del team e di risolvere eventuali problemi che si presentano.

Scrum team – Sono quelli che stanno effettivamente facendo i compiti. Possiedono la parte di sviluppo e test dell'intero progetto e per questo scopo si dice che il team sia auto-organizzato, interfunzionale e agile.

2. Portafoglio prodotti

Gestito dal product owner, il product backlog è un elenco di attività che il team deve svolgere. Le modifiche e le priorità vengono stabilite come e quando necessario. Il backlog contiene vari documenti che vengono continuamente aggiornati e utilizzati quando richiesto.

L'idea è di avere un elenco di backlog pronto prima dell'inizio dello sprint.

3. Agile Sprint Backlog e pianificazione

In questo passaggio della metodologia di gestione del progetto Scrum , il team di sviluppo dell'app mobile decide in merito ai backlog a cui destinare lo sprint corrente. Sprint backlog è l'elenco delle cose che il team prevede di ottenere nella consegna. Di solito, gli sprint backlog sono divisi in azioni realizzabili e una volta che il team è d'accordo sugli elementi del backlog, inizia lo sprint.

4. Riunione Scrum giornaliera

Una volta completati i passaggi precedenti dello sviluppo di applicazioni agili e il team inizia a lavorare sui backlog di prodotto, viene avviata una pratica chiamata daily scrum. Ogni giorno si tiene una riunione giornaliera in piedi per 15 minuti. Nella Daily Scrum tutti i membri del team raccontano l'ultimo giorno di lavoro e il piano della giornata. Lo Scrum quotidiano consente a tutti i membri del team di conoscere lo stato di avanzamento dell'intero progetto.

5. Revisione dello sprint agile

Dopo ogni sprint agile, il team mostra ciò che è stato sviluppato agli stakeholder ed esamina i passaggi in cui si sono bloccati e che sono andati bene. I risultati di uno sprint diventano la dichiarazione d'azione del successivo.

6. Incremento

Il risultato finale di una mischia è chiamato Increment. L'obiettivo di tutti coloro che sono coinvolti in uno Scrum è fornire un incremento che sia completo da solo. Dovrebbe aderire a tutti gli standard di qualità stabiliti dal Product Owner e dal team.

7. Impara. Ripetere. Ottimizzare.

L'intero ciclo viene ripetuto nello sprint successivo.

Sprint Planning sceglie la serie successiva di articoli nel Product Backlog e il ciclo di sprint ricomincia. Mentre il team esegue lo Sprint, l'Agile Product Owner assicura contemporaneamente che gli articoli che si trovano in cima al product backlog vengano eseguiti per primi nello Sprint successivo.

Il ciclo breve e iterativo offre al team molte opportunità di apprendimento e miglioramento.

In che modo la metodologia Agile Scrum rende efficiente lo sviluppo di app mobili?

A differenza delle normali applicazioni desktop per PC che potrebbero funzionare per un paio d'anni senza alcuna riprogettazione, aggiornamento, ecc., le app mobili dovrebbero essere significativamente più flessibili e adattabili per gli utenti. Le richieste degli utenti possono cambiare piuttosto regolarmente, quindi i proprietari dell'app dovrebbero aggiornare l'app ogni volta che richiede nuove modifiche. Inoltre, l'approccio migliore per creare un'applicazione mobile di prim'ordine senza revisioni aggiuntive è optare per una società di sviluppo agile.

1. Migliora la qualità dell'app mobile

Poiché test e QA sono integrati ad ogni sprint durante il processo di agile Scrum , l'app viene controllata in tutte le fasi, assicurando che sia sviluppata secondo lo standard di qualità impostato, suggellando così il suo futuro in termini di prestazioni elevate e accettazione.

2. Maggiore soddisfazione del cliente

Poiché Agile Method si basa sul coinvolgimento dei clienti in ogni momento, hanno un chiaro accesso allo stato di avanzamento dell'app, poiché ricevono una demo dell'app con ogni serie di nuove funzionalità aggiunte dopo ogni sprint.

3. Maggiore trasparenza

Poiché la pratica della metodologia agile si basa sul coinvolgimento di tutti coloro che fanno parte del processo di sviluppo dell'app mobile più il cliente, tutti conoscono l'esatto lavoro da svolgere e il suo stato.

4. Ritorno sull'investimento più rapido

Uno dei vantaggi associati allo sviluppo del software Agile è lo sviluppo più rapido e il ROI. Con l'aiuto di Agile, le società di sviluppo di app sono in grado di avviare il processo di sviluppo molto più velocemente e sono in grado di occupare più aree del processo contemporaneamente. Aggiungi questo con la facilità di testare l'app funzione per funzione in movimento e otterrai una sequenza temporale di sviluppo dell'app accelerata .

5. Cambiamenti rapidi

Con l'uso della gestione agile dei progetti con Scrum per lo sviluppo di app mobili, è utile apportare modifiche alle app a causa della presenza di sprint. La parte migliore è che non vi è alcun impatto negativo sullo sviluppo poiché la metodologia di sviluppo Scrum Agile evita il problema della revisione, dei tempi e dei costi.

Ora che sai cosa significa il processo di sviluppo agile di Scrum e quali sono i vantaggi di Scrum, passiamo ora ai fattori che devi considerare prima di adottarlo nel tuo ramo di sviluppo di app mobili.

Fattori da considerare prima di implementare Agile Scrum nel processo di sviluppo di app mobili

1. Hai una persona nel tuo team che può ricoprire il ruolo di Scrum Master?

Questo è uno dei componenti cruciali dello sviluppo agile di Scrum. Prima ancora di andare avanti con la metodologia di Scrum Agile, dovrai nominare uno Scrum Master che trascuri tutti i processi di sviluppo e le sfide che il team deve affrontare. Lo Scrum Master sarà responsabile della raccolta dei requisiti dagli utenti finali. Sarà anche responsabile dello svolgimento degli Scrum Meeting e della gestione degli arretrati.

Il ruolo di uno Scrum Master è molto cruciale quando si tratta di sviluppo utilizzando la metodologia Agile. Sarebbe da solo responsabile del facile completamento del progetto.

Leggi: Svelati i segreti per assumere un team di sviluppo agile vincente

2. Il ruolo e le responsabilità del tuo team sono chiari?

Il successo del processo di sviluppo di app mobili basato sulla metodologia di sviluppo agile di Scrum dipende interamente dalla chiarezza del tuo team con i ruoli che deve svolgere e dalla disponibilità a gestire la propria parte in modo indipendente. Se i singoli membri del team non sono a proprio agio con i loro ruoli, il progetto dovrà affrontare una serie di sfide di esecuzione e non sarai mai in grado di trarre il massimo vantaggio dalla metodologia agile Scrum.

3. L'Agile Scrum Method funzionerà davvero per il tuo settore?

Una delle regole della mischia agile a cui aderiamo prima ancora di iniziare a lavorare su un approccio agile è valutare se è necessario. Anche se il framework Agile Scrum è utilizzato da numerosi settori a livello globale, non è adatto a tutti i tipi di settore.

Il metodo di sviluppo funziona meglio per i team di piccole dimensioni che gestiscono la gestione dei progetti Scrum con soluzioni sconosciute, risultati diversi e interazione costante con gli utenti finali o i clienti, il che lo rende ideale per progetti che si occupano di marketing, sviluppo software , silos della catena di approvvigionamento o pianificazione strategica.

Processi come contabilità, vendite e persino il dominio degli acquisti, che si occupa di processi consolidati o risultati statici non ne trarranno davvero vantaggio. Ma aziende come lo sviluppo software, l'IT, le operazioni, il marketing, ecc., praticano l'agilità e la velocità con cui si stanno adattando sta aumentando rapidamente.

Alla fine, se comprendi i vantaggi che la metodologia di sviluppo di Scrum Agile porterà con sé e sei pronto a cambiare il tuo processo di lavoro attorno ad essa, vai avanti. Ma assicurati di avere i tuoi stakeholder e il tuo team a bordo con l'idea.

Quali sono le best practices del processo Agile Scrum ?

1. Crea sempre insieme un product backlog e una visione

Allora, cos'è un product backlog? Bene, è un elenco di elementi che devono essere aggiunti allo sviluppo del prodotto. Ora, si consiglia di unire insieme il product backlog e la visione del prodotto, perché in questo modo sviluppatori e stakeholder sono entrambi coinvolti e consapevoli di tutto.

2. Utilizza grafici di burndown per gli sprint

Per monitorare l'andamento degli sprint, gli esperti di Appinventiv suggeriscono di utilizzare i grafici di burnout. Mostrano graficamente la quantità di lavoro che è stata eseguita. Inoltre, questi grafici aiutano anche a identificare alcuni rischi legati al lavoro non consegnato.

3. Stabilire linee guida di comunicazione

Se c'è una cosa che può influenzare notevolmente il flusso di lavoro, è la comunicazione ininterrotta. Se non viene affrontata, diventa una delle maggiori sfide del ridimensionamento delle pratiche agili . C'è una cosa che si può fare: sviluppare una strategia di comunicazione basata sulle linee guida per i team. Questo è qualcosa che può rivelarsi molto utile per i team remoti nel rendere trasparente il loro processo.

4. Esercitati in piedi

Un processo di sviluppo di un progetto/prodotto accelera una volta che ogni membro del team è sulla stessa pagina e conosce lo stato di avanzamento del lavoro. Questi stand-up meeting sono anche noti come "daily scrum" che si tengono all'inizio della giornata lavorativa e durano non più di 15 minuti.

Domande frequenti

1. Perché utilizzare la metodologia Agile Scrum ?

La metodologia Agile Scrum è vantaggiosa nel processo di sviluppo dell'app se eseguita correttamente e religiosamente. Aiuta a migliorare la qualità delle app mobili, aumenta la soddisfazione dei clienti, offre un ROI immediato, promuove la trasparenza e molto altro ancora.

2. Chi utilizza la metodologia Agile Scrum ?

Quasi tutte le aziende, indipendentemente dal settore industriale, traggono vantaggio dalla metodologia agile Scrum per rendere la gestione e il processo più trasparenti e fluidi.

3. Qual è la metodologia Scrum in relazione all'Agile Project Management?

Scrum fa parte della metodologia agile di project management che include un team gestito da uno Scrum Master. Il compito principale di uno Scrum Master è eliminare tutti gli ostacoli al completamento del lavoro da parte del team.

Qui, il lavoro viene svolto in cicli brevi noti come sprint e viene organizzato un incontro quotidiano che include l'intero team su base giornaliera per discutere le attività attuali e i blocchi stradali che devono essere eliminati.