Come diventare un imprenditore: 7 passaggi necessari per intraprendere il percorso verso l'imprenditorialità
Pubblicato: 2021-09-02Per molti di noi, diventare il capo di se stessi è il sogno finale. Desideriamo il controllo creativo, orari flessibili e la libertà che derivano dall'essere un imprenditore.
Ma c'è molto lavoro dietro le quinte e molto per diventare un imprenditore riguarda la pianificazione, la strategia e l'esecuzione dedicata. Se hai sempre voluto entrare nel gioco ma non sei sicuro di come, abbiamo creato questa risorsa come punto di partenza.
Impara a diventare un imprenditore
- Dovresti diventare un imprenditore?
- Come diventare un imprenditore di successo
- Dove trovare supporto imprenditoriale
- Diventare il miglior imprenditore che puoi essere
- Domande frequenti sull'imprenditore
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Dovresti diventare un imprenditore?
Entrare in affari per te stesso può essere divertente ed eccitante. Può anche essere scoraggiante e difficile. Per prima cosa, chiediti se sei disposto a costruire un business a lungo termine. Sebbene all'inizio la prospettiva di diventare un imprenditore possa essere esaltante, far crescere un'impresa richiede tempo. Sei pronto a impegnarti in questo per i prossimi anni?
Le nuove imprese hanno un alto tasso di fallimento. Gli aspiranti imprenditori devono mettere da parte la sicurezza di una busta paga stabile e di un lavoro quotidiano e prendere gli alti e bassi al passo. Potrebbe volerci del tempo prima che la tua attività sia redditizia. Detto questo, l'imprenditorialità è gratificante: basta sapere in cosa ti stai cacciando.
La ricerca di Shopify mostra che molti imprenditori citano l'indipendenza e la flessibilità come le ragioni principali per cui hanno avviato la loro attività.
Gli imprenditori riferiscono di guadagnarsi da vivere, nonostante la difficoltà di prevedere i guadagni per gli imprenditori. Infatti calcola che lo stipendio medio per gli imprenditori statunitensi è di $ 60.617. Tuttavia, se vivi a San Francisco o Columbus, Ohio, quel numero è superiore a $ 100.000. Il tuo stipendio dipende da molti fattori, tra cui posizione, settore, scalabilità e altro ancora.
L'importante è che tu controlli il tuo stipendio come imprenditore. Puoi guadagnare tanto o poco quanto vuoi. Puoi crescere velocemente o lentamente, oppure decidere di non crescere affatto.
L'imprenditorialità ha vantaggi che, per molte persone, superano gli aspetti negativi. I proprietari di piccole imprese su Shopify ci dicono che ci sono aspetti della gestione della propria attività che farebbero fatica a trovare altrove. In particolare, essere indipendenti e controllare il proprio tempo.
Come diventare un imprenditore di successo
Ti guideremo attraverso i sette passaggi essenziali che devi intraprendere per diventare un imprenditore, scoprendo cose come cosa venderai e come creerai l'inventario.
1. Trova un'idea imprenditoriale redditizia
La categoria di prodotti che scegli è al centro del tuo business online e sarà una delle decisioni più importanti che prenderai.
Anche se il prodotto "perfetto" potrebbe non esistere, ci sono sicuramente modi per ridurre al minimo il rischio scegliendo un prodotto e una nicchia che hanno più vantaggi che contro di esso. Usa i criteri seguenti come linea guida che possono aiutarti a capire meglio i pro ei contro del prodotto che stai considerando e, si spera, aumenti le tue possibilità complessive di successo.
Il tuo prodotto serve una passione o risolve un problema?
È sempre un vantaggio vendere prodotti che servono una passione o risolvono un problema. Un ulteriore vantaggio è che quando vendi prodotti che soddisfano uno di questi requisiti, i tuoi costi di marketing tendono a essere inferiori poiché i nuovi clienti cercano attivamente una soluzione invece di dover commercializzare pesantemente il tuo prodotto per trovarli.
È sempre un vantaggio vendere prodotti che servono una passione o risolvono un problema.
È una tendenza, una moda o una categoria di prodotti in crescita?
Guidare una moda passeggera può essere pericoloso. Una tendenza può essere redditizia. I mercati stabili sono sicuri e quelli in crescita sono l'ideale. Capire dove si trovano il tuo prodotto e la tua nicchia può svolgere un ruolo enorme nel tuo successo o fallimento.
Per comprendere meglio le differenze, diamo un'occhiata alle curve di crescita concettuali e quindi esaminiamo un esempio del mondo reale per ogni tipo.
moda
Una moda passeggera è qualcosa che cresce in popolarità per un periodo di tempo molto breve e svanisce altrettanto rapidamente. Una moda passeggera può essere redditizia se l'ingresso e l'uscita nel mercato di riferimento sono perfettamente sincronizzati, ma può essere difficile da prevedere e una ricetta per il disastro: è meglio costruire la tua attività su basi più solide. Ricordi i filatori di fidget? I giocattoli rotanti portatili erano di gran moda nel 2017, hanno raggiunto il picco di popolarità e poi sono diventati irrilevanti quasi da un giorno all'altro.
Tendenza
Una tendenza è una direzione a lungo termine che il mercato di un prodotto sembra prendere. Non cresce rapidamente come una moda passeggera, dura più a lungo e generalmente non diminuisce altrettanto rapidamente.
I prodotti di tendenza a volte possono anche svilupparsi in mercati in crescita a lungo termine, sebbene ciò possa essere difficile da prevedere. Ci sono state diverse tendenze che sono emerse durante la pandemia: con la quantità di tempo che tutti trascorriamo a casa, articoli per la casa come asciugamani da cucina e contenitori per la conservazione sono diventati sempre più popolari.
Stabile
Un mercato stabile è generalmente immune da shock e scossoni. Non è né in declino né in crescita, ma si mantiene per lunghi periodi di tempo. Le teiere, ad esempio, hanno mantenuto un livello stabile di popolarità negli ultimi 15 anni.
Crescente
Un mercato in crescita è quello che ha visto una crescita costante e mostra segni di un cambiamento di mercato a lungo termine o permanente. Il mercato dell'atletica è in crescita dalla fine del 2014, ma la pandemia sembra aver contribuito alla sua crescita. Ora, il mercato (e la sua domanda) è così grande che è probabile che non andrà da nessuna parte presto.
Che aspetto ha il panorama competitivo?
Che aspetto ha il panorama competitivo per il prodotto e la nicchia selezionati? Sei il primo a commercializzare? Ci sono già alcuni concorrenti o il mercato è saturo di persone che vendono lo stesso prodotto o puntano alla stessa nicchia?
Se sei il primo a commercializzare, ti consigliamo di fare molte ricerche di mercato per determinare che esiste effettivamente un mercato interessato al tuo prodotto. Se ci sono già alcuni concorrenti nello spazio e sembrano andare relativamente bene, questo potrebbe essere un buon segno che il mercato è stato convalidato.
Se ci sono molti concorrenti sul mercato, è anche un segno che il mercato è stato convalidato. Tuttavia, probabilmente dovrai determinare come differenziare il tuo marchio e i tuoi prodotti dal mare di concorrenti per ritagliarti il tuo posto.
Gratuito: la grande lista di idee imprenditoriali
Per aiutarti a trovare l'ispirazione per iniziare, abbiamo compilato un elenco di oltre 100 idee di business richieste, suddivise in categorie come fitness, abbigliamento e giochi.
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2. Fai sviluppare il tuo prodotto
Una volta deciso cosa vendere, ci sono diverse opzioni per lo sviluppo del prodotto. Puoi realizzare i tuoi prodotti a mano, come gli artigiani di Heath Ceramics. Puoi trovare un partner di produzione che svilupperà la tua idea di prodotto secondo le tue specifiche, come fa il team di West Path per le loro coperte messicane.
C'è anche la possibilità di acquistare il tuo prodotto all'ingrosso, il che significa che acquisterai articoli pre-sviluppati da un mercato all'ingrosso. Il nostro mercato, Handshake, è un'ottima opzione per questo.
Se preferisci non tenere l'inventario, puoi prendere in considerazione il dropshipping. Il dropshipping è quando un cliente acquista un articolo da te e tu, a tua volta, lo acquisti da una terza parte. La terza parte quindi spedisce l'articolo direttamente al cliente in modo che tu non debba mai conservare, gestire o spedire alcun prodotto.
Se crei i tuoi design per magliette, stampe artistiche, tazze, ecc., un'opzione simile è quella di offrire la stampa su richiesta. La stampa su richiesta è il momento in cui collabori con un fornitore per stampare i tuoi progetti su articoli con etichetta bianca che vengono creati solo quando un cliente li acquista. In questo modo vendi solo la quantità di inventario richiesta e non devi mai immagazzinare o spedire i prodotti da solo.
3. Convalida il tuo prodotto
Il prossimo passo è convalidare la tua idea di prodotto. Questo è il processo in cui capisci se stai vendendo prodotti che i clienti desiderano davvero. La vera convalida del prodotto avviene quando effettui le prime vendite. Quindi, prima di investire troppo tempo o denaro nella tua nuova linea di prodotti, è utile eseguire alcuni test a basso costo.
Puoi creare una pagina in arrivo per suscitare entusiasmo. Oppure imposta i preordini per vedere se ti interessa. I proprietari di Jaswant's Kitchen, un negozio che vende spezie indiane naturali e kit da cucina, hanno convalidato i loro prodotti vendendoli per la prima volta in occasione di spettacoli di persona.
Dopo aver effettuato alcune vendite, sarai più in grado di convalidare la domanda per ciò che stai vendendo.
La vera convalida del prodotto avviene quando effettui le prime vendite.
4. Scrivi il tuo business plan
Con la tanto necessaria convalida del prodotto, è ora di scrivere un piano aziendale. Un business plan è un documento che delinea essenzialmente tutto ciò che riguarda la tua attività. Le idee fondamentali che includerà sono: chi puoi raggiungere e a cui puoi rivolgerti sul mercato, il tuo modello di business, quanto addebiterai per ogni prodotto, le linee di prodotti con cui inizierai e la tua strategia di marketing.
Anche se può sembrare eccitante iniziare con cose divertenti come creare i tuoi account sui social media o creare il tuo logo, un piano aziendale ti assicura di rimanere in pista e di avere una strategia solida e ben congegnata per il futuro. Usa il nostro modello di business plan gratuito per guidarti attraverso il processo.
Gratuito: modello di piano aziendale
La pianificazione aziendale viene spesso utilizzata per assicurarsi finanziamenti, ma molti imprenditori trovano utile scrivere un piano, anche se non lavorano mai con un investitore. Ecco perché abbiamo creato un modello di piano aziendale gratuito per aiutarti a iniziare.
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5. Assicurati il finanziamento di cui hai bisogno
Le aziende costano denaro, soprattutto se prevedi di vendere il tuo prodotto. Sebbene tu possa reinvestire i primi profitti nella tua attività, molte aziende hanno bisogno di un flusso di cassa di qualche tipo. Ecco alcune opzioni popolari:
- Autofinanziamento. Se hai i mezzi, puoi finanziare la tua attività. Assicurati solo di essere in grado di sostenere il costo per un po'. Sebbene alcune attività diventino redditizie rapidamente, a seconda dell'attività possono essere necessari alcuni anni per vedere un ritorno sull'investimento.
- Prendi un prestito d'affari. Un'altra opzione è quella di prendere un prestito per piccole imprese. Shopify Capital è un'opzione per coloro che si qualificano e si basa sulle tue vendite.
- Ottieni soldi dai venture capitalist. L'investimento di capitale si presenta sotto forma di un investitore angelo o di un fondo di rischio. Questi investitori accreditati forniscono finanziamenti per startup e aziende in fase iniziale. In cambio del loro investimento, ricevono la proprietà del capitale o il debito convertibile, che è un prestito che può essere convertito in capitale in futuro.
- Fluttua la tua spesa mensile con una carta di credito. Se il tuo fornitore ti richiede di pagare in contanti per tutto il tuo inventario, puoi massimizzare la quantità di denaro che arriva ogni mese utilizzando uno strumento come Plastiq. Plastiq ti consente di pagare i fornitori che non accettano carte di credito inviando loro i fondi nella forma più adatta per loro (assegno, stanza di compensazione automatizzata o bonifico). Ciò ti consente altri 30 giorni (o 60 giorni, a seconda della tua carta di credito) per pagare l'inventario.
La ricerca di Shopify mostra che nel loro primo anno di attività, gli imprenditori hanno speso la maggior parte dei soldi sui costi dei prodotti (materie prime, inventario, fornitore, produzione, brevetti, ecc.).
Ulteriori informazioni: come scrivere un pitch elevatore avvincente che si attacca (più 3 modelli che puoi rubare)
6. Avvia la tua attività
Non pensare troppo alle cose: diventerai un imprenditore attraverso l'azione e il duro lavoro. Imposta una lista di controllo per il giorno del lancio. Ti consigliamo inoltre di assicurarti che tutte le attività di marketing del giorno del lancio, come i post social organici, siano impostate e pronte per l'uso. E dovresti avere un piano per l'assistenza clienti o almeno un modo semplice per i clienti di contattarti se hanno bisogno di aiuto.
Dopodiché, spendi tutto il tuo tempo e le tue energie per ottenere le tue prime vendite. Puoi espandere i tuoi sforzi di acquisizione in un secondo momento.
7. Diventa uno studente di imprenditorialità
Imparerai di più sul business avviando un'attività rispetto a qualsiasi business class. Ma gli imprenditori di successo diventano sempre studenti di imprenditorialità.
Come ha scritto Mathilde Collin, CEO e co-fondatrice di Front:
“I leader di startup esperti condividono generosamente le loro storie nella speranza di portare avanti il settore... Finora i consigli di altri fondatori, investitori e leader tecnologici sono stati inestimabili per me nella mia carriera. Le loro storie e le loro conoscenze mi hanno aiutato a saltare gli ostacoli in cui sono inciampati e mi hanno guidato attraverso i miei ostacoli lungo la strada.
Più tempo dedichi all'apprendimento, soprattutto da coloro che hanno tracciato i sentieri prima di te, più sarai in grado di evitare costosi errori e innovare dove altri non l'hanno fatto. Potresti scegliere di lavorare con un mentore, leggere libri per imprenditori, seguire corsi, ascoltare podcast aziendali o anche iscriverti a newsletter via email. Scegli il metodo che funziona meglio per te, ma assicurati di non smettere mai di imparare.
Dove trovare supporto imprenditoriale
Il mondo dell'imprenditorialità può essere difficile. Ma ci sono risorse e gruppi a tua disposizione per ottenere l'aiuto, gli strumenti e i consigli di cui hai bisogno.
Risorse
- Shopify. Molti imprenditori non hanno un'istruzione formale, hanno fatto il salto e l'hanno inventato lungo la strada. Questo è il motivo per cui è importante integrare l'apprendimento intenzionale nelle pratiche aziendali. Shopify offre risorse per imprenditori gratuite, inclusi corsi e risorse video, che puoi utilizzare per sviluppare le tue capacità e conoscenze e raggiungere i tuoi obiettivi.
- Amministrazione delle piccole imprese . Ottieni informazioni e risorse per avviare la tua piccola impresa. Puoi anche trovare prestiti garantiti da SBA.
- PUNTO. SCORE ti aiuta a trovare un mentore in modo da poter ottenere consulenza e consulenza gratuita, di persona o online. I suoi mentori sono imprenditori di successo che cercano di aiutare altri proprietari di piccole imprese a diventare più forti e di successo.
- Centri di sviluppo per piccole imprese. Attingi gratuitamente ai consulenti esperti degli SBDC per aiutarti ad avviare e far crescere la tua attività. Contatta il tuo SBDC locale per consulenza e formazione aziendale gratuita.
- Centro Fiscale Piccole Imprese e Lavoratori Autonomi. Non dimenticare di pagare le tasse! Rimani conforme all'IRS con le ultime notizie fiscali e moduli per la tua attività.
- FindLaw Small Business Center. Trova forme legali, ottieni risposte a domande legali e trova avvocati di piccole imprese su questo sito.
- Associazione Internazionale del Franchise. Gli imprenditori non sempre avviano un'attività da zero. L'International Franchise Association (IFA) ti aiuta a trovare franchising in vendita.
- SeedInvest . Trova potenziali investitori per la tua attività utilizzando SeedInvest. Scoprirai angeli che investiranno nella tua attività in cambio di equità.
Gruppi
- Shopify Imprenditori. Shopify Entrepreneurs è un gruppo Facebook gratuito composto da oltre 100.000 proprietari di negozi Shopify, sviluppatori e fornitori di servizi. Puoi trovare discussioni su qualsiasi cosa, dai consigli sull'app Shopify alle domande di marketing e vendita, oltre a suggerimenti per migliorare il tuo negozio Shopify.
- Organizzazione Imprenditoriale . L'organizzazione dell'imprenditore è una rete di supporto globale con oltre 14.000 imprenditori e leader. L'EO offre tutoraggio e opportunità di networking perfette per i nuovi imprenditori.
- Vista. Fondato nel 1957, Vistage è un programma di affiliazione di tutoraggio per amministratori delegati e imprenditori. Ha oltre 24.000 membri in tutto il mondo e offre servizi di coaching e consulenza tra pari agli imprenditori.
- Macinatura all'avvio. Startup Grind è una comunità globale creata per educare, ispirare e connettere gli imprenditori. Il gruppo ospita molti eventi che riuniscono oltre 3,5 milioni di imprenditori per connettersi, imparare, insegnare, costruire e appartenere.
- Consiglio Giovani Imprenditori. Questo gruppo offre il supporto di imprenditori selezionati con l'obiettivo di aiutare a superare le sfide e far crescere la tua attività. Sebbene abbia rigide restrizioni per entrare nella comunità, è un buon posto per fare rete e trovare potenziali partner commerciali.
- Consiglio internazionale per le piccole imprese (ICSB). L'ICSB è stato il primo programma di adesione senza scopo di lucro dedicato alla crescita delle piccole imprese in tutto il mondo. Riunisce educatori, ricercatori e professionisti di tutto il mondo per condividere approfondimenti attraverso programmi, workshop, sessioni di formazione e altro ancora.
Diventare il miglior imprenditore che puoi essere
Avviare un'impresa non è facile. Crescerlo è ancora più difficile. Potresti sentirti come se non fossi pronto per possedere un'attività, ma se sei arrivato così lontano, lo sei. Tutto inizia con un'idea, una con cui sei connesso e che ti appassiona. Se riesci a trasformare quell'idea in qualcosa che risolve i problemi del mondo reale, sei sulla buona strada per diventare un imprenditore di successo.
Illustrazione di Gracia Lam
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Domande frequenti sull'imprenditore
Che cos'è un imprenditore?
Come posso iniziare a diventare un imprenditore?
- Trova un'idea imprenditoriale redditizia.
- Sviluppa il tuo prodotto.
- Convalida il tuo prodotto.
- Scrivi un business plan.
- Ottieni finanziamenti.
- Avvia la tua attività.
- Diventa uno studente di imprenditorialità.
Quali sono le qualità di un imprenditore?
- Passione
- Grinta
- Ambizione
- Guida per risolvere i problemi
- Desiderio di dare vita alle idee