In che modo Content Syndication ha aiutato BestSelf Co. a lanciare un'attività da 2 milioni di dollari

Felix: Oggi sono stato raggiunto da Cathryn e Allen di bestself.co, Best Self è il creatore del Self Journal ed è una super arma di produttività che ti dà il controllo della tua giornata ogni giorno, è stata avviata nel 2015 e con sede a New York, New York. Benvenuti Cathryn e Allen.

Allen: Ehi Felix, grazie per averci ospitato.

Catryn: Ehi.

Felix: Sì, entusiasta di averti addosso. Parliamo un po' di più di questo prodotto, quindi Best Self è l'azienda, Self Journal è il prodotto, dicci qualcosa in più su questo, cos'è il Self Journal?

Cathryn: Self Journal è un pianificatore giornaliero fisico basato su un obiettivo, quindi è un obiettivo di tre mesi o obiettivi che hai impostato. Ti mostriamo come scomporlo in modo da sapere esattamente cosa devi fare ogni giorno per arrivarci.

Felix: Molto bello, quindi questa è una tecnica che hai usato in precedenza? Come ti è venuto in mente questo pianificatore, immagino? Ad esempio, come vi è venuta l'idea, era un prodotto che stavate già utilizzando o utilizzato da soli prima di creare il prodotto a tutti gli effetti?

Allen: Sì, quindi Cathryn ed io gestivamo le nostre attività separatamente, poi avevamo un'attività che gestivamo insieme. Eravamo una specie di-

Cathryn: Che non era il Miglior Sé, questo era prima del Miglior Sé.

Allen: Sì, che non era Best Self. Questa era in realtà un'altra attività di eCommerce Amazon. Avevamo bisogno di qualcosa che ci ritenesse responsabili per tutto il giorno. Avevo in qualche modo una struttura di pianificazione, quindi sapevo quali erano i miei obiettivi a lungo termine, cosa volevo fare della mia vita e una ripartizione delle mie priorità principali durante la giornata. Ero in città a lavorare con Cathryn, l'avrei tirato fuori per vedere bene cosa affronteremo oggi mentre sono qui? Lei va oh hey cos'è quello? Vabbè, questa è la mia agenda, non è una via d'uscita. Si tira fuori qui, è come se ascoltassi non riuscivo a trovare nulla che funzioni, ho centinaia e pile di pianificatori dappertutto, dobbiamo scriverne uno nostro.

Felix: Molto interessante, quindi entrambi gestite attività separatamente, gestite un'attività insieme. Stiamo parlando di tre attività già in corso ai tempi del Best Self, immagino il Self Journal?

Allen: Tra noi due.

Felix: Wow, è un sacco, quindi come hai bilanciato tutto questo? Come sapevi che questo non sarebbe stato qualcosa che ti avrebbe allargato troppo? Soprattutto dal momento che lo sei già, penso che molti ascoltatori abbiano già i piatti pieni di gestire un'attività o cercare di far decollare un'attività. Voi ragazzi avevate già tre attività in corso, tra voi due, e ora volete aggiungere un nuovo tipo di prodotto nel vostro piatto. Come sapevi che questo sarebbe stato, immagino non essere un problema in termini di tempo e risorse?

Allen: Volevamo realizzare questo prodotto per ridurre effettivamente il nostro tempo. Stavo compilando un fustagno vuoto ogni giorno, Cathryn stava riempiendo la sua struttura per tutto il giorno ogni mattina ed è diventato semplicemente noioso. Per liberare un po' di tempo, creiamo questa cosa per noi stessi, così non dobbiamo continuare a scriverla ogni giorno. All'inizio non era un vero affare.

Cathryn: Sì, era un prodotto che volevamo per noi stessi e poi, come se l'avessi progettato io perché ho un background nel design ed ero tipo ok, facciamolo solo per noi stessi. Si scopre che è molto costoso stampare un paio di fischi solo per noi, quindi l'abbiamo mostrato ad alcuni amici per vedere se forse gli sarebbe piaciuto. In un certo senso è esploso da lì, perché le persone dicevano oh, lo adoro, ed è allora che ci siamo chiesti perché non lo diamo il via e vediamo se riusciamo a convalidarlo? Per noi non è iniziato come un'attività, è semplicemente iniziato come un prodotto che volevamo esistere e poi fare per il successo del prodotto reale e quanto le persone lo amavano, ecco cosa ha trasformato la nostra attenzione per trasformarlo in un vero affare.

Felix: Voi ragazzi non avete avuto altre forme di convalida prima della campagna Kickstarter?

Allen: Solo i nostri amici ci dicevano che lo volevano anche loro.

Caterina: No.

Felix: Che figata, parleremo tra un po' di Kickstarter. Prima di arrivarci, voglio parlare di questo spazio in cui stai gareggiando. Questo spazio in cui ti trovi, questo spazio di produttività, sento che è cresciuto in popolarità negli ultimi anni. Molti nuovi imprenditori entrano in questo spazio, molte persone vogliono diventare imprenditori e poi si rendono conto che si imbattono in questo problema in cui non c'è abbastanza tempo, vanno in giro con la testa tagliata e c'è semplicemente nessun tipo di concentrazione e questo è sempre il suggerimento chiave o la chiave del successo per molti imprenditori è avere quel tipo di concentrazione. Questo spazio in crescita, questo spazio di produttività in crescita, ti sei mai preoccupato della concorrenza o di come distinguerti in questo settore in rapida crescita che voglio chiamare ma è una categoria in rapida crescita?

Cathryn: Penso che per noi non abbiamo pensato a tutto questo all'inizio perché, di nuovo, volevamo solo il prodotto. Abbiamo inventato altre attività, è divertente perché siamo entrambi, abbiamo entrambi provato a fare molte cose, entrambi abbiamo avuto altre attività, negozi e prodotti che abbiamo cercato di fare e siamo andati verso quello che pensavamo fosse un buon affare, ma probabilmente è stato il modo più efficace, ma anche il modo più organico in cui è nato. Dove non l'abbiamo fatto, avevamo già provato un sacco di cose che non avevano funzionato per noi, quindi abbiamo creato questa cosa per noi stessi e sapevamo che funzionava per noi, in realtà l'abbiamo usata per lanciare il nostro Kickstarter, come il quadro dell'intero obiettivo. Era davvero ok, questo funziona per noi, creiamolo, creiamo questo prodotto e solo ora vediamo che ci sono molte cose in questo spazio. Penso che, poiché all'inizio non eravamo concentrati sulla competizione con altre persone, non ci abbiamo davvero pensato.

Allen: Sì.

Felix: Penso che stavi dicendo che pensavi che sarebbe stato un buon affare e ovviamente voi due avete avuto successo nell'identificare i mercati, nell'identificare che tipo di attività avviare perché avete avviato attività precedenti. Che tipo di caratteristiche o che tipo di caratteristiche di questo particolare prodotto, o di questa particolare attività, o anche di questo particolare mercato, lo hanno reso attraente per te o almeno ti hanno fatto capire che potrebbe esserci una certa redditività in questo prodotto o redditività in un'azienda come questo?

Allen: Per quanto riguarda la redditività, l'abbiamo scoperto durante e dopo la nostra campagna Kickstarter. Penso che sia stato verso la fine della nostra campagna Kickstarter o poco dopo che il lato emotivo è seguito, si è trasformato in un progetto di passione e ora un progetto di passione di grande successo. Quando lavori sulle cose che ami davvero e ti piacciono, questo aggiunge un elemento completamente nuovo ad esso.

Felix: Correggimi se sbaglio, ma probabilmente non avresti intrapreso questa strada se non avessi pensato che, non necessariamente diventi pazzo redditizio, pazzo ricco, ma che almeno avrebbe senso come azienda, che sarebbe almeno sostenibile? Hai, cosa hai notato di questo particolare spazio, hai notato questo business che ti ha fatto capire che questo potrebbe diventare un business sostenibile?

Cathryn: Penso che per noi dopo la fine del nostro Kickstarter ed eravamo tipo wow, le persone hanno davvero supportato questo progetto. Poi è stato una specie di momento con, quindi abbiamo avuto un'altra attività insieme e, ad essere onesti, il Self Journal è il luogo su cui ci siamo concentrati tutto il nostro tempo negli ultimi due mesi, perché ci stavamo divertendo così tanto. L'altro business, era più guidato solo, non era davvero qualcosa che ci appassionava. Era quasi come un altro lavoro che avevamo per noi stessi.

Dopo il Kickstarter abbiamo ricevuto una chiamata e abbiamo deciso di guardare, è andato così bene nell'ultimo mese che l'abbiamo convalidato, perché non ci occupiamo di questo e vediamo come va? Abbiamo finito per vendere l'altra attività ed entrare completamente nel Self Journal perché eravamo così appassionati del prodotto e abbiamo anche visto come aiutava le persone, quindi per noi nel corso degli anni abbiamo imparato molto sullo sviluppo personale e sulla produttività attraverso i libri e l'incontro con le persone, volevamo, e volevo imparare che quando ero più giovane se avessi saputo le cose che so ora quando ero all'università e tutto il resto, avrei potuto risparmiare così tanto tempo ed essere molto più concentrato. Questo è davvero il nostro fattore trainante, non riguarda davvero il mercato e la redditività, ma come possiamo insegnare alle persone a diventare il loro Sé migliore in modo da poter cambiare il mondo una persona alla volta se stanno raggiungendo i loro obiettivi.

Allen: Sì, ricordo la chiamata che Cathryn, che tu ed io abbiamo avuto. Era come una domenica pomeriggio, la nostra campagna Kickstarter era terminata forse una settimana prima o qualcosa del genere, due settimane prima. Avevamo ancora l'attività su cui stavamo lavorando prima e lei mi ha chiamato ed era come Allen, penserai che sono matto. Penso che dovremmo puntare tutto sul Self Journal e su questa nuova forma di attività chiamata, non credo nemmeno che fosse chiamata Best Self allora, avrebbe potuto esserlo.

Cathryn: Allora si chiamava Best Self.

Allen: Sì, è come se io volessi solo puntare su Best Self e smettere di fare gli altri affari. Ero come se sapessi cosa provo esattamente allo stesso modo, quindi.

Felix: Molto bello, immagino sia per questo che ha senso che voi due siate partner, se state già pensando allo stesso modo anche senza incontrarvi e parlarne per la prima volta. Avete detto che entrambi avete scoperto di avere questa passione quasi dopo il successo della campagna Kickstarter, forse attraverso ovviamente e ne parleremo ancora un po', ma ovviamente attraverso il grande successo dei finanziamenti che avete avuto probabilmente da persone che inviano e-mail e inviano commenti e parlano solo della loro eccitazione per questo prodotto. Anche tu eri appassionato o diresti prima di scoprire Best Self diresti di essere appassionato della tua attività precedente? Se qualcuno te lo chiedesse, diciamo due anni fa, sei appassionato di quello che fai?

Cathryn: Sinceramente non credo. Penso che per noi, almeno per me, gli altri affari fossero un modo per guadagnare denaro e fare soldi, ma non era qualcosa di cui né Allen né io ci importava molto personalmente. Questo prodotto è venuto in qualche modo da noi che cercavamo di migliorare noi stessi e di arrivare dove dovevamo andare. Non avremmo mai pensato che si sarebbe trasformato in un prodotto, ma una volta che abbiamo iniziato a lavorarci e cercare di migliorarlo e fare molto, questo è davvero ciò che ci appassionava e penso che dopo aver lavorato in un'azienda che non avevamo davvero importa molto oltre ai numeri, questo era molto meglio perché puoi lavorare tutto il giorno e sei ancora entusiasta di alzarti la mattina e lavorare. Non l'avevo con l'altra attività.

Felix: I flussi di cassa corrispondevano ai tuoi, ai flussi di cassa passati o ai ricavi o alle proiezioni di Best Self corrispondevano alle attività precedenti che alla fine hai svenduto?

Cathryn: Sto cercando di ricordare cosa fossero, i Kickstarter che abbiamo decisamente sollevato di più in quel mese rispetto a quando stavamo realizzando.

Felix: Sì, immagino che la domanda a cui sto cercando di arrivare è che anche altri hanno raggiunto questo punto, sia con un'attività esistente che ora hanno avviato un'altra attività che è più un progetto di passione, o forse loro ' stai facendo un lavoro quotidiano e ora ho un'attività dalla parte che è un progetto di passione. Laddove il progetto della passione è sicuramente qualcosa come stavi dicendo, si svegliano entusiasti di mettersi al lavoro ma non guadagnano molto, anche se sostiene il loro stile di vita è più che sufficiente, non corrisponde a quello che stavano facendo al business più “sostenibile”, business non sostenibile ma stabile o lavoro stabile. Voi ragazzi eravate disposti a dire che sapete andiamo avanti con questo progetto di passione anche se non necessariamente corrispondeva ai ricavi o ai flussi di cassa della vostra attività precedente. Non è mai stata una decisione difficile per voi ragazzi?

Allen: No, non lo era, ma conosco quella sensazione perché ricordo quando stavo facendo il mio lavoro a tempo pieno e avevo il mio progetto parallelo. La mia consulenza laterale ha raggiunto l'importo che guadagnavo al mese nel mio lavoro a tempo pieno, ma è stato solo dopo averlo superato che alla fine mi sono sentito a mio agio anche se l'ho abbinato e sostenuto per un po', non è stato fino a quando L'ho superato dove stavo bene ora mi sento a mio agio a uscire. Conosco quella sensazione, per questo è stato un po' diverso perché abbiamo visto il successo ei fan rabbiosi della nostra campagna Kickstarter. Per noi è stato un gioco da ragazzi.

Felix: Sì, ha senso.

Cathryn: Sì, è stato un gioco da ragazzi perché l'altra faccenda era che non stavamo davvero influenzando la vita di nessuno, stavamo solo vendendo prodotti online ma non lo erano, era come prodotti white label quindi era come se l'hanno fatto, hanno venduto ma noi no, stavamo ricevendo e-mail che dicevano come questo diario aiuta qualcuno, hanno perso quindici sterline o hanno ottenuto il lavoro che volevano. Quella roba era davvero importante per noi e questo ha reso la decisione più facile.

Felix: Se potessi tornare all'inizio, penso che questo sia un percorso intrapreso da molti imprenditori, ovvero che secondo loro dovrei concentrarmi sull'ottenere contanti, ottenere capitali, ottenere un finanziamento iniziale immagino non dagli investitori ma dal semplice lavoro diurno o dall'avvio di un'attività che sanno gli farà guadagnare soldi. Quindi mettendo in secondo piano ciò di cui sono veramente appassionati. Credi che sceglieresti comunque il percorso che hai intrapreso quando voi ragazzi avete lavorato per la prima volta in aziende che hanno fatto soldi e loro forse, non credo che vi stiate trattenendo da questo progetto di passione ma non sembrava che voi aveva già scoperto di cosa eri appassionato, ma una volta hai fatto quel salto. Torneresti indietro e lo faresti allo stesso modo o diresti di concentrarti sulla ricerca della tua passione per cominciare e di dedicarci tutto il tempo? Anche per rinunciare a quelle entrate o flussi di cassa iniziali che stavi generando dalle attività che alla fine hai creato.

Cathryn: Onestamente, direi alle persone di seguire, fare la cosa dei soldi e lasciare il tuo lavoro quotidiano, che è esattamente quello che ho fatto anche io. Non era un progetto di passione, era un modo per evadere perché poi puoi concederti più tempo e ritrovare la tua passione più tardi. La cosa per cui non hai molto tempo, la cosa che stai cercando di ottenere di più è il tempo in modo da poter lavorare facendo quello che vuoi. Se hai un lavoro diurno direi che la prima cosa che farei è trovare un modo per fare soldi in modo che tu possa lasciare quel lavoro diurno e poi puoi continuare a fare soldi con il lavoro diurno ma avrai un molto più tempo perché non avrai dalle nove alle cinque per andare.

Allen: Direi che non cambierei nulla. Tutto ha funzionato come ha fatto per un motivo. Cathryn ed io abbiamo imparato molto nelle nostre attività prima di Best Self Co, che ha aiutato Best Self Co ad arrivare dove è oggi. È tutta una questione di viaggio e di integrare ciò che ha appena detto Cathryn, assolutamente. Se non avessimo queste attività che generavano flusso di cassa per noi, non avremmo potuto dedicare tempo ed energie alla nostra campagna Kickstarter e al Self Journal, che l'ha resa ciò che è oggi.

Felix: Fondamentalmente, quello che sento da voi ragazzi, sembra che siate entrambi, avete adottato approcci relativamente sfavorevoli al rischio per avviare attività di cui sono personalmente un fan. Come stavi dicendo, inizia con il progetto, l'attività che ti porterà prima i soldi e poi usa quel tempo, quell'energia e il capitale per poi concentrarti sul tuo progetto di passione una volta che hai capito, o sul business della passione una volta che l'hai capito .

Quando lo sei, quando hai preso questa decisione, hai qualche consiglio su quanto dovrebbe guadagnare un imprenditore che sta lavorando un lavoro diurno o avrebbe dovuto risparmiare prima di iniziare? Ad esempio, dovrebbero corrispondere il loro reddito al loro lavoro quotidiano? Solo facendo a malapena le spese? Ad esempio, se tornassi indietro e rifacessi tutto da capo, salteresti prima o poi?

Allen: Penso che sia diverso per tutti a seconda della situazione in cui ti trovi. Ovviamente se hai una moglie, dei figli e una famiglia quel numero sarà un po' più alto che se fossi single e non avessi un molte responsabilità sulle tue mani. Puoi vivere abbastanza in minima parte lì dove non ti occupi di una famiglia. È solo qualsiasi cosa comoda e qualsiasi accordo tu possa avere con te stesso e dire che va bene, posso vivere questo stile di vita, alcune persone vogliono ridurre uno stile di vita per avere quella libertà, alcune persone non vogliono ridurre il loro stile di vita e vuoi la libertà. Ovviamente quei numeri oscilleranno a seconda di ciò che le persone vogliono.

Cathryn: Nonostante tu voglia risparmiare un po' e darti un po' di passerella. Una cosa buona è che se puoi impostare un tempo, ad esempio, ok, provi a raggiungere un certo importo e poi risparmi finché, questo è quello che almeno farei, risparmierei tipo sei mesi di spese e di vita e poi questo mi darebbe sei mesi per poter effettivamente fare un po' di soldi prima di smettere.

Felix: Sì, penso che almeno riduca lo stress di fare quel salto. Penso che quando sei stressato dal cercare di fare soldi il prima possibile non prendi le decisioni giuste, fai molto più a breve termine decisioni, quindi penso che abbia senso avere anche una sorta di rete di sicurezza.

A questo punto penso che gli ascoltatori si stiano chiedendo quali fossero le attività che voi ragazzi avete creato. Ti dispiace entrare un po' in questo? So che hai menzionato che quello che avevi insieme era un eCommerce, penso che l'attività di Amazon vendesse prodotti con etichetta bianca, è corretto?

Allen: Esatto.

Catryn: Sì.

Felix: Fantastico, e quelli che avevi separatamente, cos'erano?

Cathryn: La mia era una, vendevo stampe grafiche, quindi ho un background di design, quindi ho venduto articoli di design online, che è quello con cui ho ottenuto il mio lavoro quotidiano.

Allen: Ero un consulente per altre aziende che facevano marketing digitale per loro.

Felix: Fantastico, e come vi siete incontrati, immagino, e alla fine avete finito per collaborare?

Cathryn: Ci siamo incontrati in un programma di imprenditorialità online. Fondamentalmente quando stavo lasciando il mio, penso di aver appena lasciato il mio lavoro e ho aderito a questo programma online, perché volevo incontrare altri imprenditori. Mi sono incontrato su un, facevamo queste chiamate settimanali e Allen era in una delle chiamate settimanali con circa altre sei persone, quindi è così che ci siamo collegati per la prima volta. Mi sono reso conto dopo alcune settimane di parlare con tutti che era, avrebbe agito, quindi avremmo detto che avremmo fatto qualcosa e saremmo stati effettivamente quelli che sarebbero andati avanti e avrebbero fatto quello che stavamo dicendo. Poi siamo diventati partner responsabili della responsabilità, quindi ci saremmo ritenuti responsabili a vicenda, se dico che lo farò, Allen si assicurerebbe che lo faccia.

Felix: Molto interessante, quindi perché, immagino ti dispiace menzionare qual è questo sito Web o programma di cui fai parte, se altri imprenditori vogliono unirsi a qualcosa del genere?

Allen: Il programma si chiamava Foundation e, a seconda di quando lo ascolti, potrebbe essere in giro, potrebbe non esserlo. Credo che faranno un'ultima lezione. Al momento di questa registrazione è quasi novembre. Ci siamo incontrati tramite la Fondazione e consiglio vivamente una sorta di comunità online, un programma online per incontrare persone che la pensano allo stesso modo. Che si tratti di un forum, di una comunità di appartenenza, di un corso come Cathryn e io siamo andati che aveva una comunità con esso. Ti eleva solo quando ti circondi di persone che la pensano allo stesso modo che stanno cercando di fare qualcosa di più con la loro vita. Quando sei in mezzo a persone che magari iniziano giovedì alle cinque del mattino, arrivano al bar e poi hanno i postumi di una sbornia venerdì, sabato e domenica, non avrai davvero intenzione di spingerti oltre se ti circondi di quelle persone. Se ti circondi di persone che stanno alzate fino a tardi lavorando al loro progetto collaterale, si svegliano presto, ti raccontano delle loro vittorie e dei loro fallimenti e ti aiuti costantemente a vicenda a salire di livello, arriverai dove voglio arrivare molto più velocemente.

Felix: Ha senso, quindi fondamentalmente una specie di programma per la mente, sembra che sia quello che è la Fondazione. Non ci sono mai passato, ma ne ho sentito parlare, quindi suona come una specie di comunità che ha un aspetto mentale. Stai dicendo che ti circondi di persone che la pensano allo stesso modo che in realtà ti stanno spingendo avanti piuttosto che farti prendere cattive abitudini come quelle che hai menzionato.

Fantastico, quindi un'ultima cosa su queste attività passate, hai detto che alla fine avete dovuto liquidarle e alla fine venderle, era solo l'attività di Amazon?

Allen: Sì.

Caterina: Sì.

Felix: Com'era quel processo? Penso che le persone siano probabilmente interessate all'acquisto e alla vendita di attività di e-commerce. Cosa comporta la vendita di un'attività di eCommerce?

Allen: Molta documentazione.

Felix: Da parte tua?

Allen: Sì, sì. Sta mettendo insieme praticamente tutti i bilanci, tutte le risorse insieme, ovvero ciò che hai nell'inventario, quali sono le tue risorse come il marchio, i produttori, i dipendenti, i siti Web, i contenuti, i sistemi, i processi, le SOP, tutti e nove. È come metterlo insieme in un bel pacchetto e poi scoprire che puoi elencarlo tu stesso o puoi trovare un broker che ha un gruppo di acquirenti a cui attingere.

Felix: Con quale siete finiti per andare? Un broker o venderlo da soli?

Allen: Per motivi di tempo siamo andati con un broker.

Felix: Fantastico, quindi quando stavi attraversando questo processo di preparazione dell'attività per la vendita, o almeno preparandola per essere venduta o commercializzata, promossa per essere venduta, hai mai pensato, dannazione, vorrei dedicare più tempo a questo fin dall'inizio per rendere il mio lavoro più facile adesso? Se si cos'era?

Allen: Penso che probabilmente metterei uno o due assistenti virtuali in più per monitorare tutto. Nel tempo, se non lo fosse, se fosse... Quando Cathryn e io ci siamo allontanati, ha preso una specie di declino, mentre se fosse rimasto allo stesso livello, avremmo avuto un'uscita molto più alta, sai?

Felix: Sembra forse uno dei punti chiave, non credo che molte persone si troveranno nella tua stessa situazione, ma uno dei punti chiave è vendere un'attività al culmine piuttosto che quando è in declino , quando guardi i numeri negli ultimi sei mesi o giù di lì e sembra molto forte piuttosto che in calo, il che penso sia quello a cui stai arrivando. Non hai avuto molto tempo per concentrarti su di esso, ha senso.

Allen: 100%.

Felix: Lavorando con un broker, penso di nuovo al lato della vendita e al lato dell'acquisto penso che le persone siano interessate a questo. Tu, cosa ti serve, immagino come lavori con loro? Di cosa hanno bisogno da te? Come funzionano per trovare i tuoi acquirenti? Com'è l'intero processo?

Allen: Abbastanza semplice, tu dici ehi, ho questa attività, dicono che va bene compila questo modulo di iscrizione. È una lista di controllo di tutto ciò di cui hanno bisogno che ho appena esposto davanti a te, e poi quando glielo fornisci possono darglielo una volta e poi contattano i loro acquirenti che dicono ehi, sono interessato all'eCommerce, Sono interessato ad Amazon, sono interessato a negozi fisici, mattoni e motori, prodotti informativi, qualunque cosa. Hanno un pool di acquirenti a cui vanno e quindi la vendita è qualunque cosa tu sia d'accordo meno la commissione del broker e basta.

Cathryn: Penso che una delle cose se potessimo tornare indietro, proprio come tenere il passo con le cose, tutti i numeri e le finanze in modo che non sia un compito così grande dopo se questo è il tuo piano, vendere. Fortunatamente per me Allen si è occupato della maggior parte di questo, ma mi dispiaceva per lui perché sembrava orribile.

Felix: Sì, quella documentazione credo sia, quello che tutti dicono è che se avessero documentato tutto dall'inizio sarebbe molto più facile in seguito, ma molte persone non credo si mettano in affari con l'intenzione di venderla alla fine. Penso che sarà un processo doloroso per la maggior parte delle persone che affrontano il processo di vendita perché non lo entrano con quell'intenzione.

Fantastico, quindi parliamo dell'attuale, del diario, della campagna Kickstarter, dell'attività che voi alla fine avete avviato dopo queste altre tre attività. La campagna Kickstarter che hai detto è stata l'inizio di tutto, cosa vi ha fatto decidere di andare a convalidare e lanciare questo su Kickstarter?

Cathryn: La cosa principale era che, quindi prima avevo gestito un paio di Kickstarter per un'attività precedente, quindi conoscevo il flusso generale di come funzionava. Ho pensato che fosse necessario raccogliere fondi per stamparlo effettivamente, non lo avevamo, volevamo convalidarlo, volevamo produrlo, quindi questo è davvero il motivo per cui siamo andati su Kickstarter. Non volevamo semplicemente andare a farlo produrre e poi scoprire che nessuno lo voleva davvero. Quindi in realtà Kickstarter è fantastico perché puoi costruire una comunità attorno al prodotto prima che esista e puoi anche migliorare il prodotto. Abbiamo raccolto feedback dalle persone e migliorato il prodotto durante il corso del kickstarter in modo che quando abbiamo inviato quello che abbiamo inviato fosse migliore di quello originale che era nel video e tutto il resto.

Felix: Sì, penso che molte campagne di successo passino anche attraverso questo processo in cui evolvono il prodotto in base al feedback e ai commenti dei sostenitori. Il prodotto è cambiato un sacco? Cosa è cambiato durante la campagna?

Cathryn: Sono state davvero solo piccole modifiche all'usabilità più di qualsiasi altra cosa che probabilmente avresti notato, ma era più che altro ok forse, sto anche cercando di pensare a questo punto di cosa si trattasse. Era-

Allen: Non ricordo quali cose specifiche sono emerse, ma il motivo per cui ne sono venute fuori così tante o così tante importanti è stato perché in realtà stavamo regalando il PDF del diario gratuitamente. Abbiamo detto ascolta, vogliamo che inizi ora e crediamo così tanto in questo e crediamo nell'aiutarti così tanto perché ha aiutato me e Cathryn che per favore prendi questo PDF, stampalo, inizia a usarlo oggi perché non lo facciamo voglio che tu aspetti la produzione, la spedizione e tutto il resto, vogliamo che tu inizi ora.

Le persone in realtà hanno iniziato a usarlo prima ancora che Kickstarter finisse e hanno detto ehi, lo uso da due settimane ormai o da una settimana e mezza, sai che sarebbe bello se lo facessi. Oppure sai che sarebbe bello se lo aggiungessi o lo rimuovessi o lo spostassi qui. Era come un accumulo di cose.

Felix: Molto interessante, quindi il tipo di statistiche oi dati di questa campagna Kickstarter avevano un obiettivo di $ 15.000, l'hanno fatto saltare in aria raccogliendo $ 323.000 da 6.531 sostenitori, quindi molto successo. Quale diresti sia stata la chiave di questo successo? È stato questo primo PDF gratuito che hai distribuito? O cosa attribuiresti solo a quel tipo di raccolta fondi esplosiva immagino che hai avuto?

Allen: Giusto, circa tre mesi prima dell'inizio della campagna abbiamo inserito tutto, praticamente abbiamo fatto il processo del Self Journal. Dove prendi un obiettivo di 13 settimane, un obiettivo di tre mesi e lo suddividi in traguardi più piccoli e passaggi di azione giornalieri. Abbiamo detto va bene, se il nostro obiettivo e il nostro obiettivo interno era 200.000, abbiamo detto va bene se vogliamo raggiungere 200.000 che aspetto ha? Cosa dobbiamo fare? Va bene, dobbiamo creare una lista, far eccitare le persone prima ancora del lancio, quindi quando lanciamo il primo giorno ne usciamo col botto e l'abbiamo fatto. Siamo stati finanziati entro 28 ore, completamente finanziati, e da lì è stato un effetto valanga. Vieni presentato da Kickstarter sulla loro home page, e da lì in poi è una serie di piccoli passi quotidiani.

Felix: La campagna Kickstarter forse non era nemmeno il trampolino di lancio per il tuo successo, sembra che questo elenco che hai creato fosse davvero il trampolino di lancio per tutto questo. In 13 settimane sei in grado di creare un elenco abbastanza grande da poter avviare una campagna Kickstarter abbastanza da raccogliere alla fine oltre $ 300.000. Quanti iscritti avevi al momento di questo lancio?

Cathryn: Sì, penso che ne avessimo 3.250, qualcosa del genere.

Felix: Va bene, quindi molto realizzabile, penso che se fai tutto bene e il tuo unico obiettivo è far crescere questa lista. Qual è stato, come hai fatto crescere questa lista?

Allen: Scrivere contenuti e poi distribuirli.

Felix: Ok, bella epopea, penso che sia molto semplice, scomponilo un po'. Scrivere l'epopea, sono sicuro che sia molto più difficile di come sembri. Il contenuto epico e poi il sindacato, quindi qual era il contenuto epico che stavi scrivendo e come ti è venuta in mente queste idee costanti?

Cathryn: Faremmo un, io scriverei un post o Allen scriverebbe un post sulla produttività o qualcosa che fosse basato sul diario. In uno abbiamo parlato della formazione dell'abitudine, della routine mattutina, quindi era roba molto specifica per ciò di cui parliamo nel Self Journal. Da lì abbiamo creato questi aggiornamenti dei contenuti che erano essenzialmente come guide PDF o una sorta di contenuto aggiuntivo che potresti ottenere gratuitamente per il tuo indirizzo email. Abbiamo intervistato alcuni imprenditori di successo e abbiamo scoperto che aspetto aveva la loro routine mattutina e poi l'abbiamo inserita in un PDF inggropaico in modo che fosse di circa 26 pagine, e poi l'abbiamo fatto come una sorta di aggiornamento. Ognuno di noi ha letto questo post e poi è stato possibile scaricarlo, quindi è stato un discreto successo.

Abbiamo anche fatto un omaggio, quindi abbiamo raggruppato un sacco dei nostri prodotti preferiti attorno alla produttività, quindi c'erano libri, software, alcuni prodotti che ci piacciono, era un mucchio di cose che abbiamo raggruppato insieme e poi avremmo fatto un omaggio. Le uniche persone che avrebbero fornito i loro indirizzi e-mail sarebbero state persone interessate alla produttività e che volevano le cose in modo da non avere qualcuno che, se dovessimo mettere come una Xbox per ricevere le e-mail, probabilmente lo faremmo' Abbiamo ricevuto molte più e-mail, ma quando abbiamo lanciato il Self Journal le persone avrebbero pensato che questo non ha nulla a che fare con ciò per cui mi sono iscritto.

Allen: Exactly.

Cathryn: It was a very targeted email-

Felix: Targeted.

Cathryn: List for what we planned to use it for. That was the two things that worked the best.

Felix: The content upgrade and the giveaway. Let's dive into this a little bit more. Well let's start with going back to the epic content for a second, were you guys, would you consider yourself at the time experts on productivity or how did you know how to create such, I don't know what the epic content was but how did you know enough or how did you do enough research or, to fill out enough content to make it epic and enough that you could actually create content upgrades off of it?

Allen: Between the two of us Cathryn and I have, we did so much research and just personal development through our own businesses or while we were running our own businesses. We were like how do we be more productive? We've read articles, we've read books, attended seminars, went to conferences, listened to podcasts, and we were just accumulating.

Cathryn: We applied it.

Allen: Yeah.

Cathryn: We knew what worked.

Felix: I see, so these are already things that you knew at the time, I guess the question I'm getting at is when someone sits down and wants to create epic content or long form content, 5,000 word articles, do they need to be experts on the space? It sounds like what you guys were, or is it possible to kind of research and build out the content as you learn about it?

Allen: I would say yes.

Cathryn: I think you can either be an expert or you can be someone that's experimenting in the open. Kind of like Tim Ferris is, he does the same thing with his books and with his blog posts. He's like okay, I wanted to do this and these are all the steps that I did and these are the results that I got. I think people are very responsive to that type of content because they can see there where you are, they don't really know what they're doing but they can follow the same steps. I would consider that if you're not an expert in something, but you might want to write content. People like to see people learning and what their results are rather than just being lectured to in a blog post, so that's kind of how we approached our epic content also. It's like okay this is what I was like before and then I applied these things, and this is the results that I saw and here's how you can do it too, that sort of framework.

Felix: Yeah I like that framework too because I think a lot of people that want to create content, they'll usually say I don't know what to write about and you don't need to always kind of tap what's inside yourself. Like you're saying, you could kind of what I've heard call it as lead from the middle, so rather than saying hey I'm the expert everyone follow me, you say hey I'm just like you guys but I'm going to learn and then teach you what I'm learning. I think both work equally as well as long as you're positioning I guess the right way, that makes sense.

You created this epic content and then you also said that you created content upgrades around it. For the audience that might not know about what content upgrades are, can you guys explain what is a content upgrade and how did you know what should be your content upgrades?

Allen: What is a content upgrade? A content upgrade is a piece of content that's above and beyond or a supplement to whatever blog or article or video or whatever medium you've just consumed, it should go hand in hand with that. What it is, it's a value add, so hey you just read this article on these productivity things that I do every morning, if you want to see what 29 successful people do every morning and what their morning routine is, download this PDF but first give me your name and email address. When they give their name and email address they'll the PDF, now they can see what Jack [inaudible 00:37:38] does every morning, what Louis [inaudible 00:37:40] does every morning, what Marie [inaudible 00:37:41] does every morning, Tim Ferris, so on and so forth. It's just like a little piece that supplements whatever content that they just consumed.

Felix: These were like downloadable PDFs like you were saying that are first require an email address and opt in before they receive it, and do you usually include this like at the bottom of the epic content or how is it introduced to the reader?

Allen: Yep, normally at the end.

Felix: Okay cool. Can you give an idea of how much time is put into this? You're talking about interviewing 29 entrepreneurs, maybe not a ton of interviewing time but still you have to piece together all of these, obviously it has to be valuable enough for people to say yes I will give my email address up for this content upgrade. Obviously it will required at least some time for you to put effort into it. Just as an idea, how much time should people expect to devote towards not necessarily the epic content itself but just the content upgrades that you were doing?

Allen: Well Cathryn's a designer, so Cathryn how long did you spend creating these?

Cathryn: Honestly probably a little too long. I think it, a couple hours, well let's say a day all in. We didn't interview everyone, sometimes we would email people and get their morning routine. Other times we would-

Allen: Come across it online.

Cathryn: Come across it online and just cite the source. It wasn't as much work as you would think it was. I created an infographic, I can give you copy of this so you can see what I'm talking about but I created sort of an infographic timeline of how they wake up so it's a little more interesting for each person. I think probably a day or so it took me.

Allen: Maybe that ones a little unique and a little specific for the type of content. If you're reading an article on morning routines you're obviously going to want something related to morning routines. What you can do, which is what we did, is create a content upgrade that was almost generic that we can use for more than one piece of content. I think that one was very successful, I think it's actually, we still offer it on our website now which is 37 productivity hacks, that will 10X your results. You could put that at the bottom of pretty much any piece of content that we were writing at that time, so it's finding a nice balance between something of value that can be re-purposed to a larger audience than whatever the specific article is based on.

Felix: Yeah I think that's important comment that you just made because I've heard that, and it makes sense, that the more customized the content upgrade is for the blog post the high conversions, it makes sense because it matches, it's a much more natural I guess progression towards that content upgrade. It makes more sense for people to give up their email address for. Going by 80/20, don't try to create a content upgrade for every single blog article, especially if you don't have the time or resources for it, create something slightly more generic but still applicable for every post. Your entire blog, all the content you're creating was about productivity so as long as the content upgrade was also about productivity it fits naturally into all the blog post. I think that's an important point, that you don't have to make a specific content upgrade for every blog post. Maybe for the post popular ones yeah you should probably go ahead and create something more specific, but for anyone getting started I think a more generic one makes a whole lot of sense, cool.

Allen: Bingo.

Felix: Yeah so I want to talk about the giveaway now. That was the other kind of key to growing this email list, putting together giveaways, I think putting together the prize and all of that, that part is easy, that part is fun. The real kind of pedal to the metal part of it where it, where you actually grow this list is the promotion aspect. How did you guys promote the giveaways that you created?

Allen: Through social media really. We did a little, a very, very small amount of paid traffic, I actually shouldn't even be bringing it up because it was so tiny. Most of it was through organic social media, and through organic syndication.

Felix: You were just posting it on your own Twitter, Facebook, Instagram? Is that all that you did initially?

Allen: No, so we would find other avenues that we could post on, so medium.com, Reddit, forums, different groups inside Facebook so Facebook groups for entrepreneurs or people looking to start businesses.

Cathryn: The actual software that we used which is called King Sumo, it's one of those ones where if you enter then you, if you ask to invite your friends or share on Facebook or Twitter you would get more entries, so there's almost a viral thing built into it. Once we launched the giveaway we actually upgraded some of the posts, like the blog post and added that at the bottom. We just write a post on productivity and now here is a link where we're giving away a bunch of free stuff and all you have to do is enter your email. Stuff that was already getting recommended and shared anyway, now had this extra element where we were doing a giveaway. It was again, highly targeted.

Felix: Yeah I like that, that you directed a lot of the traffic towards this giveaway. Was this a long running giveaway? Did you only do it once? How long did it go for?

Allen: I think it went for about 30 days and we only ran it once.

Felix: Oh wow, okay so 30 days, lots of kind of focus on just driving all of the traffic possible to this giveaway. I like that you clarified how you drove this traffic because if you said that you just posted your own social media then I would ask you next, like how did you grow this social media presence. Yeah it makes sense that you were able to go in other places where your audience already gather, on Facebook groups, on medium. You were just, some of these communities I think can be sensitive to people just coming along and say hey sign up for this giveaway, especially nowadays where people recognize that a lot of giveaways are being used to collect email addresses. How did you I guess handle this? How did you make sure that the giveaways that you were promoting weren't seen in a negative light?

Cathryn: I think because we were giving something away, so the bundle itself that we were giving away was worth like a thousand dollars. It was like okay, do you want a bunch of free stuff? No? Then you're fine, if you do you just put your email in. We didn't really bombard the people that emailed, we just sort of once we had a blog post that was about productivity we would share it and then we would share like okay two weeks left of the giveaway. It was a targeted list and again we weren't, it wasn't like okay we're giving away a Xbox or something very generic, it was a targeted list so that we could share other articles with them and we could share the Self Journal later on. I think from our giveaway we got around 1800 emails from that.

Felix: Wow that's, 1800 emails in 30 days is definitely an amazing number to hit. You I think, Allen you mentioned that there was syndication involved too with the content and I guess you mentioned this with a giveaway as well. What do you mean by syndicating content?

Allen: It's putting your content on other platforms and then somehow redirecting or capturing those leads there. Either redirecting your leads back to your blog or capturing the leads right on that medium. What we would do is we would take the blog post and we would publish it on our blog, obviously put in the content upgrades or the giveaway, and then we'd go to, first place would be Facebook groups. We'd go into Facebook groups and we would write a specific, this is very important, we'd write a specific post targeted to that Facebook group that isn't spamming, it's there to provide value, it's first and foremost. If you go into Facebook groups and start copying and pasting into a hundred different groups, it's not going to work out well for you. It's a very manual process but it works, it has worked for us.

The problem is not many people do it because it does take effort. You need to go in, you need to create a post that's specific to that group that talks, the language inside that group. Another example is Reddit, if you're not speaking Reddit's language you are going to get destroyed. I recommend going into Reddit and actually participating in there before you start syndicating. Just so you can understand the lingo, understand how it works, understand how you format a written post in there, and a lot of sub-Reddit's don't even let you post until you've been vetted almost. It's getting in there and understanding that target market and understanding how they talk, how they communicate, and communicating to them via value. Then they'll reciprocate, come to your site, hopefully if you've done everything correctly they'll opt in and you'll grow that list.

Felix: Okay so when you were creating these posts, I 100% agree about making sure that it's customized and personalized for each group because I think we've all been a part of groups where we're in multiple groups and all of the sudden you see people copying and pasting things because Facebook's now smart enough to kind of group the same copy and paste content together and it looks really bad for anyone that's doing this, so definitely avoid that.

Now when you're writing this customized piece of post for Facebook groups, are you posting the actual content or are you just introducing the content and linking over to it? How do you drive the traffic back to your site?

Allen: I'd write a brief synopsis of whatever that piece of epic content was, or is and then link back to the homepage, or excuse me, that blog article.

Felix: Ha senso. You mentioned that there might be some other mediums or platforms where you could collect the email address or the opt in on the site itself, is that, can you share some of those?

Allen: It's not so much collect email addresses, so if you go to a forum now you can talk to that community directly and start a dialogue with them. It's not necessarily collecting an email address but more starting a dialogue on that platform.

Felix: You are, let's say you created a post in a forum and it's a lot of communication around it or is a lot of activity, interaction, engagement on that post itself, a lot of people are posting replies. Are you then coming back to it when you are ready to launch a product or promote something and going back into that post? Or are you creating a brand new post? How do you actually promote the product or the business itself?

Allen: Per questo, ci sono tornato e ho iniziato, ho preso lo stesso thread su cui era già iniziato quel dialogo e alla fine di quel post, o ho modificato l'originale, ho continuato il dialogo, ho detto hey ragazzi ora siamo pronti, se ti piace questo articolo ti piacerà anche quello che abbiamo in lavorazione. Facci sapere cosa ne pensi e mi piacerebbe sentire il tuo feedback.

Felix: Sì, mi piace molto questo approccio perché hai una specie di percorso o una storia di persone che già ottengono valore dal tuo post, dal tuo post originale, perché c'è molto dialogo attorno ad esso. Non vuoi semplicemente entrare e creare un post nuovo di zecca e poi essere promozionale al 100% perché non sembrerà così bello. Penso che sia un ottimo approccio, che stai riaffiorando un post precedente, un dialogo precedente. Ha molto senso.

Fantastico, quindi un'altra cosa di cui voglio parlare è il tuo successo con Shopify Build a Business Competition. Ragazzi avete vinto uno dei premi, quindi congratulazioni per quello. Come hai fatto? Come com'eri, penso che una delle chiavi del successo in questa competizione Build a Business stia generando molte vendite in un breve periodo di tempo ed è quello che ho sentito perché, a quanto pare, è molto più difficile di così suoni. Cosa stavate facendo per posizionarvi così bene da vincere questa competizione?

Allen: Abbiamo iniziato nel modo in cui avremmo iniziato qualsiasi altra cosa, e questo è fissare un obiettivo. Il Kickstarter si è concluso e letteralmente il giorno successivo si sono aperte le porte del concorso Shopify Build a Business. Cathryn ed io stavamo bene, abbiamo appena schiacciato questa campagna Kickstarter qual è il nostro prossimo obiettivo? Bene, dobbiamo vincere il concorso Shopify Build a Business. Lo abbiamo impostato come nostro prossimo obiettivo.

Cathryn: Che è un obiettivo piuttosto alto e, ad essere onesti, pensavo che lo scenario migliore fosse che vinciamo, il caso peggiore è che facciamo ancora tutto il possibile e abbiamo un business di successo. Per questo ci sono voluti un paio di mesi per configurare il negozio, il prodotto in mano, quindi non abbiamo effettivamente lanciato il nostro negozio fino al 1 gennaio 2016. Sì, quindi quest'anno sono passati circa tre mesi dalla fine del nostro Kickstarter è quando abbiamo lanciato il nostro negozio. Quindi in quel momento stavamo solo pianificando e abbiamo continuato a pubblicare contenuti e ad ampliare ulteriormente la nostra lista in modo che quando il prodotto fosse in mano potessimo lanciare il nostro negozio praticamente.

Felix: Ok, quindi 13 settimane, i tuoi tre mesi che è il modo in cui il tuo pianificatore ha impostato, per vincere questa competizione. Ti ricordi come l'hai smontato? Quali sono state alcune delle pietre miliari o degli obiettivi chiave che avete avuto? Ti sei detto che dovevi colpire per avere una buona possibilità di vincere la competizione?

Allen: Dovevamo mettere in fila le nostre anatre, quindi uno stava creando il sito Web e sapevamo che non volevamo un sito basato su modelli. Non che ci sia qualcosa di sbagliato in questo, ma se volevamo vincere dovevamo uscire col botto. Stavamo anche aspettando che il nostro inventario arrivasse dal nostro produttore, quindi c'era un tempo di consegna lì. Non potremmo vendere nulla comunque. Voglio dire, avremmo potuto pre-venduto, ma abbiamo scelto di usare quel tempo per creare effettivamente una lista, quindi quando siamo andati in diretta è stato più un botto fuori dal cancello.

Anche per quanto riguarda la scomposizione dell'obiettivo, cosa dobbiamo fare? Bene, abbiamo bisogno di vendere prodotti perché questo è ciò che è questo business, su cui si basa questa concorrenza. In realtà ho contattato un mio caro amico che è molto, molto, molto bravo con il ridimensionamento delle società di e-commerce. Gli ho chiesto un piccolo consiglio, gli ho detto ehi, ecco cosa ho fatto per portarci qui, ma ho bisogno della tua esperienza per portarci al livello successivo. Non ha fatto nient'altro che avere due conversazioni di un'ora con me e abbiamo iniziato a scalare e aumentare da lì. Era, cos'altro abbiamo fatto Cathryn?

Cathryn: Penso che non l'abbiamo fatto, semplicemente non abbiamo alzato lo sguardo per sei mesi.

Felix: Sì, sembra che voi ragazzi foste solo in modalità grind da quando è iniziata la campagna Kickstarter. Questo ragazzo di grande successo con cui ti sei consultato, è in grado di assumere? Puoi farci sapere di più su di lui o è solo un amico che ti ha fatto un favore?

Allen: No, è solo un mio buon amico e non è assunto.

Felix: Ok, sono sicuro che molti ascoltatori sono come oh amico questo ragazzo sembra che abbia il tocco magico, come si chiama? Bene, buono a sapersi. Cathryn, eri tu quella che stava progettando, so che hai detto che eri una designer, stavi progettando questo, il negozio?

Cathryn: In realtà non ho progettato il negozio, abbiamo lavorato con un mio caro amico di Micro Working Space, quindi ho fatto la grafica e le cose e lui ha fatto l'UIUX. C'erano molte altre cose su cui dovevo concentrarmi e questo ragazzo è stato davvero fantastico, quindi ho lavorato con lui per risolverlo. Abbiamo assunto uno sviluppatore per fare il negozio e lui ha lavorato con lo sviluppatore e ha realizzato, per completarlo, quindi sì, è stato fantastico. Poi ho lavorato sui prodotti, sul packaging e su tutto il resto dal punto di vista del design.

Felix: Sembra che voi ragazzi abbiate tenuto attiva la modalità di creazione dell'elenco durante l'intero processo. Stava ancora usando l'intero, le chiavi del contenuto epico, gli omaggi e la diffusione per continuare a far crescere questo elenco?

Allen: Voglio dire, per chiunque ascolti non c'è modo di accenderlo e spegnerlo. È una volta che è acceso tienilo acceso e continua così. Ecco fatto, una volta che esci dallo schema di disattivarlo, è così difficile riprendere quello slancio, specialmente una volta che hai creato un'abitudine.

Felix: Mi piace, sì, una volta che hai costruito quel tipo di risorse e hai questa abitudine, sicuramente non perderla, mi piace questo modo di pensare. Ovviamente avete avuto una campagna Kickstarter di grande successo, potete darci un'idea, darci un'idea del successo dell'azienda oggi? Circa immagino un anno dalla campagna Kickstarter?

Allen: A circa un anno dalla campagna Kickstarter, penso che fossimo proprio intorno ai due, abbiamo appena superato i due milioni e puntiamo, beh, abbiamo altri prodotti più grandi, prodotti back-end che sono in lavorazione proprio ora . Abbiamo degli obiettivi piuttosto elevati per i prossimi due mesi di quest'anno, che speriamo di fare molto bene.

Felix: Molto bello, sì tra due mesi, è molto presto. E i tuoi piani per un anno? Che cosa volete vedere l'azienda o Best Self il marchio stesso tra un anno?

Allen: Potremmo, se te lo dico potremmo doverti uccidere.

Felix: Prenderò quel sacrificio. Sto scherzando.

Cathryn: Il nostro obiettivo è, con Best Self, creare o trovare prodotti che aiutino le persone a diventare il loro Best Self. Che sia, in realtà abbiamo il diario ma vogliamo rendere il lavoro più facile, quindi come qualcosa di fisico nel tuo ufficio che potrebbe farti lavorare meglio, qualcosa che ti fa andare meglio la giornata, stiamo creando un paio di strumenti per mantenere ti sei concentrato. Stiamo facendo un sacco di cose, ma tutto ruota attorno alla stessa idea di diventare il tuo Sé Migliore, quindi questo è il nostro obiettivo e quale tipo di missione sta guidando verso dove andremo dopo.

Felix: Molto bello, quindi quando uscirà questo episodio saremo molto immersi nella stagione dello shopping natalizio, come state pianificando, o preparandovi, o come vi siete preparati per la stagione dello shopping natalizio?

Cathryn: Abbiamo la spedizione del nostro prodotto a breve, quindi stiamo cercando di assicurarci di fare scorta. Soprattutto con questo tipo di prodotto in questo periodo dell'anno l'ultima cosa che vogliamo fare è esaurire.

Allen: Una cosa che puoi fare, che in realtà è quella che abbiamo fatto a settembre, abbiamo detto che va bene, sarà una Q4 pazza, cosa possiamo fare per renderla meno pazza? L'abbiamo semplicemente suddiviso in tutto, avremo una promozione in questo giorno, avremo una promozione in questo giorno, dobbiamo, dobbiamo lanciare questo prodotto in questo giorno o intorno a questo , dobbiamo assicurarci che tutto l'inventario sia dentro, quindi quando è l'ultima scadenza per metterlo a posto o quando è l'ultimo minuto in cui possiamo effettuare l'ordine senza che sia in ritardo, così arriviamo in tempo. È solo mettere insieme una strategia e capire in che direzione stai andando, e quando hai tutto allineato fa cadere tutti i birilli molto più facilmente.

Felix: Sì, mi piace quello che hai detto su come hai pensato a come possiamo rendere questo momento meno pazzo, penso che sia un buon modo per pensare a un sacco di pianificazione, ovvero come posso rendere il mio lavoro in futuro più facile da quello che può Lo faccio oggi per farlo? Penso che sia un ottimo tipo di mantra con cui convivere quando stai cercando di pianificare e cercare di capire come dare priorità alla tua giornata e al tuo tempo.

Grazie mille Cathryn e Allen, quindi bestself.co è il sito web. In qualche altro posto in cui consigli agli ascoltatori di controllare se vogliono seguire quello che state facendo voi ragazzi?

Cathryn: Scrivo sul mio blog personale chiamato littlemight.com. Principalmente su eCommerce o Kickstarter e su come lanciare Kickstarter quel genere di cose, quindi se le persone sono interessate possono leggere come abbiamo fatto il Self Journal lì.

Allen: Nel mio blog personale, scrivo di Best Self, il dietro le quinte, tiro il sipario dietro le quinte e dare un'occhiata a cosa funziona e cosa non funziona e tutte le cose di marketing su allenbrower.com.

Felix: Molto bello, li collegherò entrambi nelle note dello show se voi ascoltatori volete andare a dare un'occhiata. Ancora una volta, grazie mille per il tuo tempo.

Allen: Grazie Felix, è stato fantastico.

Cathryn: Grazie Felix.

Felix: Grazie per aver ascoltato Shopify Masters, il podcast di marketing eCommerce per imprenditori ambiziosi. Per avviare il tuo negozio oggi, visita shopify.com/masters per richiedere la tua prova gratuita estesa di 30 giorni.