11 migliori libri sulla mentalità e il successo per le piccole imprese

Pubblicato: 2018-02-15

I migliori libri sulla mentalità e il successo per le piccole imprese
Cosa separa le piccole imprese di successo da quelle in difficoltà?

L'elenco dei potenziali articoli va dal posizionamento al marketing, dalla qualità del prodotto al servizio clienti e oltre, ma sotto le innumerevoli decisioni aziendali che un imprenditore deve prendere c'è un'unica forza guida.

Mentalita.

Quando lo stress della gestione di una piccola impresa alza la testa tutti in una volta, la mentalità è ciò che separa il decisore freddo dal decisore in preda al panico.

La capacità di prendere decisioni aziendali calme e intelligenti, anche in risposta ai fallimenti, richiede la giusta mentalità. Ci vuole qualcuno in grado di rispondere bene sotto pressione, così come qualcuno che affronti gli affari dalla giusta angolazione.

Se non suona come te (e ammettiamolo, lo stress a volte arriva a tutti noi), perché non imparare dai migliori?

Questi sono 11 dei migliori libri per la mentalità aziendale, in modo che tu possa portare un atteggiamento produttivo nella gestione della tua attività.

Gli 11 migliori libri sulla mentalità e il successo per le piccole imprese sono:

  1. Mindset: la nuova psicologia del successo di Carol Dweck
  2. The Lean Startup: come gli imprenditori di oggi utilizzano l'innovazione continua per creare aziende di successo radicale di Eric Ries
  3. Grinta: Il potere della passione e della perseveranza di Angela Duckworth
  4. Proprietà estrema: come i SEAL della Marina degli Stati Uniti guidano e vincono di Jocko Willink e Leif Babin
  5. Zero to One: note sulle startup o come costruire il futuro di Peter Thiel e Blake Masters
  6. L'ostacolo è la via: l'antica arte di trasformare le avversità in vantaggio di Ryan Holiday
  7. Meditazioni di Marco Aurelio
  8. Deep Work: regole per un successo mirato in un mondo distratto di Cal Newport
  9. Il talento è sopravvalutato: cosa separa davvero artisti di livello mondiale da tutti gli altri di Geoff Colvin
  10. Drive: La sorprendente verità su ciò che ci motiva di Daniel Pink
  11. Who Moved My Cheese?: Un modo fantastico per affrontare il cambiamento nel tuo lavoro e nella tua vita di Spencer Johnson

1. Mentalità: la nuova psicologia del successo di Carol Dweck

Ci sono due mentalità dominanti che puoi portare nella tua attività. quale hai?

Carol Dweck è una ricercatrice di psicologia presso la Stanford University. La sua ricerca si concentra sulle mentalità: cosa sono, da dove provengono, se possono cambiare e come influenzano le nostre vite.

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La ricerca sulle due mentalità ha scoperto? Mentalità fissa e mentalità di crescita.

Se hai una mentalità fissa , credi che ciò che ottieni sia ciò che hai. La tua intelligenza, personalità e abilità sono state stabilite alla nascita, o almeno sono scolpite nella pietra e impossibili da cambiare.

Se hai una mentalità di crescita , credi che il miglioramento sia sempre possibile. Che tu stia lavorando su un'abilità specifica o su un tratto più ampio come l'intelligenza, credi che lo sforzo possa farti andare avanti.

Una differenza così semplice, ma le implicazioni delle differenze di mentalità sono enormi.

Se hai una mentalità fissa, ogni fallimento è un duro colpo per chi sei come persona. Senti il ​​bisogno di metterti alla prova ancora e ancora, perché devi dimostrare di avere talento.

Se hai una mentalità di crescita, cerchi le critiche. Affronta attivamente sfide più grandi sapendo che c'è la possibilità di fallire, perché quelle sfide sono il modo in cui migliori. Quando fallisci, ti rispolveri e provi qualcosa di diverso.

Dweck fornisce esempi di come ogni mentalità influisce su una varietà di comportamenti. Negli affari, una mentalità di crescita può aiutarti a prendere decisioni migliori e costruire un'azienda più forte.

2. La Lean Startup: come gli imprenditori di oggi utilizzano l'innovazione continua per creare aziende di successo radicale di Eric Ries

The Lean Startup è un classico, considerato uno dei migliori libri di business per imprenditori.

E sebbene si concentri su principi che possono aiutare gli imprenditori a far crescere le loro attività, ha anche alcune importanti lezioni sulla mentalità aziendale che possono cambiare il modo in cui ti avvicini alla crescita.

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La pietra angolare dell'approccio di avvio snello è il ciclo di feedback build-measure-learn. Piuttosto che costruire da zero e aspettarsi un miracolo, Eric Ries sostiene che è molto più efficace iterare.

Iniziando in piccolo e imparando cosa funziona attraverso un'attenta misurazione (di parametri che indicano una crescita reale, piuttosto che metriche di vanità), le aziende e le startup possono sperimentare una crescita da hockey.

Prima di pensare "Non sono un imprenditore" o "Non gestisco una startup" e respingere questo libro sulla crescita aziendale, la definizione di imprenditorialità di Ries è uno dei più importanti cambiamenti di mentalità del libro.

Un imprenditore è chiunque cerchi di iniziare qualcosa di nuovo in condizioni di incertezza. Quando è difficile prevedere causa ed effetto, l'approccio di avvio snello può aiutare.

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3. Grinta: il potere della passione e della perseveranza di Angela Duckworth

Cosa separa il meglio dal abbastanza buono? La ricercatrice di psicologia Angela Duckworth sostiene che è grinta.

La ricerca di Duckworth, presentata in questo libro, si lega perfettamente con la ricerca di Carol Dweck sulla mentalità della crescita in quanto convalida molte delle sue scoperte. I migliori artisti non sono necessariamente più intelligenti o talentuosi di quelli più in basso, ma si sforzano di più.

In Grit , Duckworth approfondisce ciò che le persone grintose hanno in comune e come chiunque può applicare i principi della grinta per diventare più forte, migliore e più resiliente.

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Nella ricerca, le persone grintose hanno quattro caratteristiche chiave:

  1. Interesse: un interesse profondo e costante per qualcosa che vogliono migliorare o realizzare
  2. Pratica: la volontà di impegnarsi in una pratica faticosa e deliberata
  3. Scopo: la sensazione che i loro obiettivi e interessi contino per qualcosa al di fuori di loro stessi
  4. Speranza: la convinzione di avere la capacità di migliorare e ottenere risultati attraverso i propri sforzi

Nel resto del libro, Duckworth spiega come i più grintosi tra noi stabiliscono obiettivi, trovano i propri interessi e si esercitano per raggiungere il successo.

4. Proprietà estrema: come i SEAL della Marina degli Stati Uniti guidano e vincono di Jocko Willink e Leif Babin

Extreme Ownership è un ottimo libro sulla mentalità sui principi di leadership e lavoro di squadra utilizzati dai Navy SEAL. Se vuoi essere intimidito, cerca una foto di uno dei suoi autori, Jocko Willink.

In tutto, Willink e Babin forniscono consigli pratici su come coltivare una squadra ad alte prestazioni. Dai consigli sulla creazione di adesione e sulla definizione di standard, alla definizione delle priorità e alla creazione di una cultura della disciplina: la proprietà estrema è un tomo essenziale sulla leadership.

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Al centro delle lezioni di questo libro c'è una mentalità fondamentale: la mentalità della proprietà estrema.

Come riferiscono gli autori, la proprietà estrema è l'idea che un leader dovrebbe assumersi la responsabilità di tutti i fallimenti e gli inciampi di una squadra. Piuttosto che cercare di attribuire la colpa, i team più efficaci accettano la responsabilità, riconoscono gli errori e cercano modi per risolvere i problemi.

5. Zero to One: note sulle startup o come costruire il futuro di Peter Thiel e Blake Masters

Zero to One è un incredibile mix di consulenza aziendale senza fronzoli e pensiero ampio e basato sui principi.

In Zero to One , il fondatore e investitore di PayPal Peter Thiel sostiene che le più grandi startup e aziende evitano la concorrenza creando cose che appartengono interamente alla loro categoria.

Invece di passare da "uno a n", che è relativamente semplice, gli innovatori più dirompenti passano da "zero a uno".

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Thiel attraversa una varietà di caratteristiche di grandi aziende, con consigli che vanno da quelli altamente tattici a quelli altamente strategici. Quanti membri del consiglio dovrebbe avere un'azienda? Quali sono le metriche più importanti da considerare?

Espone le quattro caratteristiche di una nuova potente azienda:

  • Tecnologia proprietaria
  • Effetti di rete
  • Scalabilità semplice
  • Marchio

Ma parla anche in modo più ampio della mentalità che porta in primo luogo alle aziende innovative. Crede che un fondatore debba credere in un futuro definito e che la maggior parte delle persone sia invece ottimista indefinito.

Avrai bisogno di leggere questo libro, uno dei migliori libri nel mondo degli affari, per scoprire cosa significa.

6. L'ostacolo è la via: l'antica arte di trasformare le avversità in vantaggio di Ryan Holiday

“L'impedimento all'azione anticipa l'azione. Ciò che si frappone diventa la via".

Questa citazione di Marcus Aurelius (più su di lui tra un minuto) è al centro del bestseller di Ryan Holiday The Obstacle is the Way .

Una versione moderna della filosofia classica dello stoicismo, The Obstacle is the Way studia come le cose che sembrano inibire il nostro progresso possono effettivamente essere le nostre più importanti fonti di progresso.

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Holiday suddivide questo libro in tre sezioni: Percezione, Azione e Volontà.

Primo, come percepiamo i nostri ostacoli? Un classico principio dello stoicismo è che non possiamo controllare gli eventi esterni, ma possiamo controllare le nostre percezioni e reazioni ad essi. Stiamo percependo i nostri ostacoli in modo costruttivo e produttivo, piuttosto che frustrante?

Secondo, come agiamo? Agiamo casualmente nella speranza di trovare una bacchetta magica che risolva i nostri problemi? Oppure adottiamo un approccio deliberato e canalizziamo la nostra energia nelle vie che ci si aprono?

Terzo, cosa succede quando l'ostacolo è potente? Quando i nostri ostacoli non sono facilmente superabili, dipendiamo dalla volontà, dalla determinazione e dalla pazienza per andare avanti.

The Obstacle is the Way è un libro sulla mentalità che non sempre applica le sue lezioni direttamente al business. Ma le lezioni che insegna possono essere preziose per chiunque affronti ostacoli nella propria attività (ovvero tutti).

7. Meditazioni di Marco Aurelio

Con il recente aumento della popolarità dello stoicismo, questo testo classico è tornato alla ribalta.

Meditazioni è una raccolta di 12 libri di Marco Aurelio, l'imperatore romano la cui morte segnò la fine dei 200 anni della Pax Romana.

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Probabilmente mai destinato alla pubblicazione, Meditations assume la forma di un diario personale. È considerato uno dei testi più importanti della filosofia stoica e ha ispirato molte delle persone di maggior successo che vivono oggi, da Tim Ferriss a Bill Clinton.

A causa della sua natura tortuosa, Meditations è difficile da riassumere. Basti dire che la raccolta nel suo insieme fornisce consigli su come affrontare le avversità, essere consapevoli delle piccole meraviglie e fare un lavoro eccellente.

8. Lavoro profondo: regole per il successo mirato in un mondo distratto di Cal Newport

Che fine ha fatto il lavoro profondo?

Nel suo libro sul successo, Deep Work , Cal Newport sostiene che il lavoro profondo sta diventando sempre più raro, sostituito da ampi tratti di "lavoro superficiale" meno intenso e meno produttivo.

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Allo stesso tempo, i frutti del lavoro profondo sono incredibilmente preziosi, infatti, Newport sostiene che il successo è direttamente correlato alla quantità di lavoro profondo che puoi realizzare in un giorno.

Eppure, ci sono molte sfide per lavorare in profondità. I capi e i dipendenti si aspettano che siamo sempre accessibili. Il lavoro profondo in sé non è sempre piacevole e può essere noioso o frustrante. La società nel suo insieme è piena di distrazioni.

In Deep Work , Newport presenta un caso convincente per gli effetti del lavoro profondo sul successo, oltre a fornire modi perseguibili per coltivare la pratica del lavoro profondo.

Trasformare la mentalità verso la valorizzazione del lavoro profondo può avere effetti potenti sul successo aziendale.

9. Il talento è sopravvalutato: cosa separa davvero artisti di livello mondiale da tutti gli altri di Geoff Colvin

Il talento esiste? Da dove proviene?

In un argomento che si adatta perfettamente al tema di questa lista, Geoff Colvin sostiene che il talento è creato, non ereditato.

Coltivando una pratica deliberata, è possibile migliorare le prestazioni e sviluppare abilità molto più velocemente della maggior parte delle persone. In effetti, sostiene Colvin, la maggior parte delle persone non migliora affatto le proprie capacità: una pratica deliberata può cambiarlo.

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Delle molte lezioni di business presentate da Colvin in questo libro, una delle più importanti è la differenza tra pratica ed esperienza. La ricerca sull'esperienza mostra che le persone non diventano esperte solo perché hanno fatto qualcosa per molto tempo.

Piuttosto, la maggior parte delle persone trascorre la maggior parte del proprio tempo senza migliorare, motivo per cui così tante carriere e attività ristagnano.

Invece, coltivare una mentalità pratica - una raccomandazione che altri autori come Dweck, Duckworth e Newport farebbero eco - è una parte importante del raggiungimento del successo.

10. Drive: la sorprendente verità su ciò che ci motiva di Daniel Pink

Cosa ti spinge a fare un ottimo lavoro?

In Drive , Daniel Pink sostiene che il modo in cui la maggior parte delle persone, e le aziende, capiscono che la motivazione è fondamentalmente imperfetta.

Un approccio classico alla comprensione della motivazione sostiene che le persone fanno principalmente le cose per guadagnare ricompense.

Non è necessario guardare troppo attentamente per vedere l'influenza di tale approccio sul business moderno. Bonus, commissioni e persino strutture salariali generali spesso presuppongono che le persone lavorino per quello che ottengono.

Pink sostiene che questo non è più vero.

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Nei giorni in cui la maggior parte del lavoro era di routine e non richiedeva molta creatività, le ricompense erano un buon modo per motivare il comportamento. Ma poiché i computer si occupano del lavoro di routine e la forza lavoro moderna fa più affidamento sulla creatività, le ricompense esterne possono effettivamente renderti meno efficace.

Invece, attingendo alla ricerca psicologica sulla teoria dell'autodeterminazione, Pink sostiene che le persone vogliono un diverso tipo di ricompensa, una ricompensa intrinseca, che appare in questi tre modi:

  • Autonomia: le persone vogliono avere il controllo sulle loro vite
  • Padronanza: le persone vogliono essere brave nelle cose: la competenza fa sentire bene
  • Scopo: le persone vogliono fare le cose che contano

Analizzando la moderna mentalità aziendale, Pink presenta i modi in cui la maggior parte delle aziende non è all'altezza e come sfruttare queste tre forze può avere effetti notevoli.

11. Who Moved My Cheese?: Un modo fantastico per affrontare il cambiamento nel tuo lavoro e nella tua vita di Spencer Johnson

Who Moved My Cheese è una piccola storia divertente con cui finire.

Questo libro è breve, probabilmente potresti finirlo in un pomeriggio. È anche una lettura molto facile, in quanto è una semplice parabola sui topi che cacciano il formaggio in un labirinto.
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Non rovinerò la storia qui. Ma in una breve favola, Spencer Johnson è in grado di argomentare a favore di una mentalità che abbraccia il cambiamento e reagisce ad esso, piuttosto che soffermarsi sul passato.

Non esiste una mentalità "giusta" per il successo aziendale

I libri sono un'importante fonte di ispirazione per sviluppare una mentalità aziendale che funzioni per te. I migliori libri di successo aziendale ti aiuteranno a sviluppare le capacità per avere un business di successo.

Le persone non nascono con una mentalità che porta al successo: ne sviluppi una solo con tentativi ed errori e attraverso l'esplorazione di ciò che ha funzionato per le altre persone. Quindi continua a leggere: un suggerimento che salta fuori più e più volte è che il desiderio di imparare è la chiave per un business sano e di successo.