Come la BI sta rimodellando le catene di approvvigionamento

Si dice che la Business Intelligence (BI) prenda decisioni più rapide e semplici con una migliore reportistica dei dati.

Oltre il 50% delle organizzazioni oggi è già convinto che la BI sia essenziale per sopravvivere nell'ambiente tecnico odierno. Secondo l'ultimo rapporto di Market Watch , il mercato BI registrerà un magnifico picco di CAGR in termini di entrate.

Un altro studio afferma che vari fattori come l'aumento degli investimenti nell'analisi, l'aumento della domanda di dashboard, la crescente attenzione alla trasformazione digitale e l'aumento dell'adozione del cloud hanno guidato la crescita della Business Intelligence. Si prevede che raggiungerà i 33,3 miliardi di dollari entro il 2025 , offrendo nuove opportunità a ogni settore.

Se parliamo dell'adozione della Business Intelligence in un settore specifico, il dominio della supply chain e della logistica ha svolto un ruolo enorme nell'adozione delle soluzioni di BI . Gli esperti del settore affermano che per rimanere competitivi nell'attività di gestione della catena di approvvigionamento, è necessario riconoscere la potenziale debolezza della propria organizzazione e formulare idee per superarle. È allora che entra in gioco la Business Intelligence . Ti aiuta a identificare i potenziali rischi associati alla tua attività e ad intraprendere azioni tempestive.

In parole semplici, puoi ottenere informazioni dettagliate basate su dati utilizzabili in tempo reale, ottenere consigli automatizzati e valutare il processo di produzione con le transazioni. Quindi, che si tratti di trasferire l'inventario, organizzare spedizioni o rilasciare ordini, la BI manterrà tutti i dati a portata di clic da te.

Ora, arrivando al nostro punto di discussione, perché la supply chain e le operazioni stanno adottando massicciamente soluzioni di Business Intelligence?

La maggiore adozione è probabilmente dovuta alla trasformazione digitale della filiera in cui la BI gioca un ruolo notevole nei suoi vari settori.

Impatto della Business Intelligence nel processo di filiera

La quantità di dati che scorre all'interno del settore della filiera è infinita. BI significa essenzialmente convertire questo mare di dati in conoscenza per un uso aziendale pratico. Se chiedi che tipo di dati nella catena di approvvigionamento sono guidati dalla Business Intelligence?

Dati come i costi di riparazione, i costi di trasporto, i KPI (indicatori chiave di prestazione) su vettori e fornitori, la pianificazione strategica e l'analisi delle tendenze sono fortemente gestiti dalla Business Intelligence.

Inoltre, questi dati devono essere approfonditi nelle informazioni richieste per eseguire ricerche e analisi. Le cifre finali indicano come l'azienda deve agire in base alle prestazioni e agli obiettivi di business.

Gli strumenti della catena di approvvigionamento BI , come dashboard e tabelloni di valutazione, forniscono anche un'analisi dettagliata delle prestazioni di un'azienda (giornaliera, settimanale e mensile) per aiutarti a tenere sotto controllo i progressi. Ecco quanto è fondamentale la Business Intelligence nel ciclo della supply chain.

Quattro settori della filiera che girano sul modello BI

Parlando dell'influenza della BI sul processo di filiera, ci sono quattro settori significativi della filiera fortemente influenzati dal modello di Business Intelligence . Diamo loro una rapida occhiata.

Business Intelligence per la distribuzione dei prodotti

Il ruolo più importante della BI è garantire che il prodotto raggiunga il cliente in un lasso di tempo considerevole. Il software di Business Intelligence aiuta a tenere traccia dei servizi fugaci che seguono le consegne nell'area. Se le consegne richiedono più tempo del previsto, il manager interessato può intraprendere azioni tempestive per risolvere la sfida.

La BI non è solo un maestro nel monitoraggio dei prodotti; tiene inoltre traccia di fattori esterni come il costo del carburante, il costo stimato di consegna e altre spese aziendali. In parole semplici, ottieni ogni minimo dettaglio da catturare per massimizzare i profitti.

Business Intelligence per la pianificazione della domanda

Un altro aspetto nella gestione della supply chain che dipende fortemente dalla Business Intelligence è la pianificazione della domanda. La gestione della domanda è fondamentale poiché ti dice quanta produzione è necessaria affinché la tua azienda raggiunga i profitti. Le soluzioni di Business Intelligence aiutano a prevedere le esigenze della domanda. Gli strumenti combinano sia la pipeline di vendita che i dati storici con i segmenti di mercato e stimano il tempo e le risorse necessarie per soddisfare le richieste dei clienti.

Pensaci; se un'azienda produce in eccesso o in difetto, influisce direttamente sui suoi margini di profitto; pertanto, la pianificazione della domanda è un aspetto critico nella catena di approvvigionamento.

Business Intelligence per i macchinari IoT

Le catene di approvvigionamento si sono adattate in modo massiccio alla tendenza del settore intelligente. L'IoT nella produzione è un concetto in cui varie macchine e dispositivi sono interconnessi con l' Internet delle cose , in esecuzione in un ciclo basato sui dati. I dati acquisiti dall'IoT forniscono informazioni sui tempi di attività della macchina, in modo che il prodotto rimanga coerente. BI in cambio utilizza questi dati per produrre report mensili che indicano l'area di miglioramento.

Inoltre, questi dispositivi interconnessi possono avvisare le aziende quando necessitano di manutenzione ordinaria. Questo aiuta a ridurre le interruzioni e regolare le spese.

Business Intelligence per la gestione dell'inventario

Con gli strumenti di BI che accedono ai dati di inventario, puoi facilmente ottimizzare i numeri di volume per maggiori profitti. La maggior parte delle soluzioni di inventario BI tiene traccia delle vendite, dei numeri di acquisto e dei dati dei fornitori. Puoi sfruttare tutti questi dati su un'unica piattaforma, garantendo sempre il volume di inventario ottimale della tua azienda.

Allo stesso modo, molti di questi aspetti alimentano il modello BI della supply chain , in cui ogni dato può essere modellato in insight. Tuttavia, l'usabilità e l'applicabilità del modello di Business Intelligence non finiscono qui. Aspetta di sentire parlare della BI incorporata.

Che cos'è la Business Intelligence (BI) incorporata?

La BI incorporata si riferisce all'integrazione di soluzioni di Business Intelligence all'interno di portali o applicazioni aziendali. Si supponga di avere un'applicazione mobile che richiede soluzioni e funzionalità di Business Intelligence per tenere traccia dell'attività della catena di approvvigionamento. Tutto ciò di cui hai bisogno è la BI incorporata che offre funzionalità BI alla tua applicazione come report, dashboard interattivi, analisi dei dati, analisi predittiva , ecc.

Si differenzia dalla BI tradizionale poiché inserisce tutte le funzionalità della BI nell'applicazione aziendale.

Alcuni dei motivi principali per cui il business della supply chain ha bisogno della BI incorporata sono:

• Costituisce crescita dei ricavi
• Ha un tasso di adozione superiore al 40% nel settore della fornitura e della produzione.
• Migliora l'esperienza dell'utente e la soddisfazione del cliente
• Aggiunge valore all'applicazione aziendale
• Aiuta anche con il coinvolgimento del cliente (aumenta il tempo trascorso all'interno dell'applicazione)

Gestione della supply chain con BI incorporata

Quando sei pronto per integrare le soluzioni di Business Intelligence nella tua catena di approvvigionamento, sei in grado di individuare potenziali sfide prima che diventino un problema.

Ecco come sfruttare la Business Intelligence integrata nel ciclo di prodotti quotidiano. Di seguito sono riportati alcuni cicli di routine della catena di approvvigionamento che puoi facilmente monitorare con la tua applicazione BI incorporata.

• Traccia il tempo di ciclo dal contante: si riferisce al tempo che intercorre tra il pagamento dei materiali e il pagamento delle vendite.
• Traccia il ciclo dell'ordine del cliente: si riferisce al tempo che intercorre tra la ricezione di un ordine e la consegna.
• Tieni traccia dei tassi di riempimento: è la percentuale di righe, ordini e unità spedite al primo tentativo.
• Tieni traccia dei giorni di fornitura: si riferisce al tempo in cui puoi lavorare senza rifornimenti o riordini.
• Tieni traccia dei pagamenti in sospeso: ecco la tempestività con cui raccogli i pagamenti dai tuoi clienti
• Tieni traccia del fatturato: indica l'efficienza con cui trasformi il capitale circolante investito in scorte in profitti.
• Tieni traccia della velocità dell'inventario: questo ti informa sulle prestazioni inferiori e sui best seller.
• Traccia il ROI lordo (ritorno sull'investimento) - Questa è la redditività totale degli investimenti in scorte.

Un'ulteriore sfida che le aziende e i produttori della catena di approvvigionamento devono affrontare è il monitoraggio dell'inventario di più fornitori. La ricerca di soluzioni innovative per la catena di approvvigionamento della BI può aiutarti a creare un software dashboard collettivo che ti consenta di unire i dati da numerose fonti, creando report di monitoraggio interattivi per il confronto.

Tre aspetti di Business Intelligence di cui ogni azienda della supply chain ha bisogno

Ora che sappiamo che la Business Intelligence consiste nell'utilizzare i dati per migliorare le strategie e le decisioni, ecco tre categorie essenziali nella BI che ogni azienda della supply chain deve utilizzare per aumentare la produttività e l'efficienza.

Strumenti di segnalazione

Attualmente, le aziende della catena di approvvigionamento si affidano maggiormente alle scorecard che aiutano manager e decisori a migliorare il flusso di lavoro. L'analisi predittiva e le informazioni approfondite sui dati aiutano a generare un'analisi dettagliata degli eventi quotidiani che possono darti i punti deboli. È possibile utilizzare ulteriormente queste carenze per modificare le strategie della catena di approvvigionamento.

Cruscotti

La visibilità del dashboard attivabile in tempo reale è uno dei maggiori punti salienti della Business Intelligence. Fornisce una rapida panoramica di ciò che sta accadendo nel ciclo della catena di approvvigionamento e genera reazioni immediate. I dashboard BI dispongono di funzionalità personalizzabili che offrono un vantaggio di scorrimento e navigazione senza problemi. Per una migliore visualizzazione dei dati, puoi utilizzare le funzionalità del dashboard come tabelle di dati e filtri e ottenere una migliore revisione delle tue operazioni interne.

Analisi comparativa

Il benchmarking dà il sopravvento a qualsiasi impresa nella concorrenza della catena di approvvigionamento. Ciò include il confronto delle operazioni della catena di approvvigionamento con gli standard del settore per aiutarti a ottenere prestazioni migliori. Il benchmark dei dati BI-directed è specificamente progettato per migliorare le operazioni e identificare opportunità di crescita.

Vantaggi chiave delle soluzioni BI nella gestione della catena di approvvigionamento

Ecco alcune delle principali funzionalità e vantaggi degli strumenti di Business Intelligence che consentono la condivisione dei dati aziendali tra più unità funzionali per un processo decisionale uniforme.

1. Le soluzioni BI per la catena di fornitura consentono di approfondire i livelli di dati in qualsiasi formato a fini di analisi. Formati come grafici, fogli di calcolo e collegamenti ipertestuali aiutano a monitorare il flusso di lavoro quotidiano dell'azienda.

2. Le schede di valutazione bilanciate nelle soluzioni BI possono essere utilizzate per aggregare i database per la valutazione delle prestazioni. Questo aiuta anche a creare viste di dati rilevanti per portare chiarezza alle informazioni critiche.

3. La BI fornisce anche funzionalità integrate integrate di generazione di query e di generazione di query che estraggono dati intermedi ed eseguono analisi per tutti i possibili esiti avversi.

4. Attraverso le funzionalità BI aggiuntive, le aziende possono identificare una linea di base rispetto a metriche specifiche per capire cosa devono misurare su base giornaliera, settimanale, mensile e annuale.

5. La BI consente anche la personalizzazione in cui la dashboard può fornire informazioni più contestuali che aiutano ad ottenere informazioni più approfondite.

In che modo Appinventiv può alimentare la tua supply chain con la Business Intelligence?

Se vuoi rafforzare il tuo processo di supply chain, l'integrazione della Business Intelligence è per te più di un passaggio necessario. La BI è un approccio olistico alla raccolta, elaborazione e distribuzione dei dati per migliorare le prestazioni aziendali e la soddisfazione dei clienti. Consentici di essere parte della crescita della tua supply chain collegandoci con noi per soluzioni di Business Intelligence.

Appinventiv fornisce servizi e soluzioni BI che aiutano le aziende non solo ad adattarsi, ma anche a padroneggiare i nuovi progressi tecnologici. Siamo a tua disposizione dalla consulenza BI alla realizzazione di una soluzione BI completa fino alla sua manutenzione.

Domande frequenti sulla Business Intelligence nella catena di approvvigionamento

D. Qual è il futuro della business intelligence nel settore della supply chain?

R. La BI è un processo consolidato basato sulla tecnologia che converte i dati aziendali disponibili in conoscenza. Questa conoscenza viene ulteriormente fornita a manager, fornitori, team operativo e fornitori per analizzare e prendere le decisioni appropriate. Con questo massiccio coinvolgimento dei big data nel processo di BI, non ci sono segnali di rallentamento nei prossimi anni. In effetti, le soluzioni e gli strumenti di BI stanno diventando più proattivi, collaborativi e approfonditi da gestire.

D. Come viene utilizzata la BI nella gestione della catena di approvvigionamento e nella logistica?

R. Le soluzioni BI forniscono dati coinvolti sotto forma di report e dashboard che aiutano fornitori, responsabili di produzione e distributori a tenere traccia di macchinari e spedizioni.

Inoltre, le operazioni si basano fortemente sul reporting della catena di approvvigionamento per controllare i costi e ottimizzare le risorse.

La BI aiuta anche a monitorare la logistica analizzando gli ordini resi tempestivi e il motivo dei resi. Questo aiuta a identificare i modelli di ordine e può servire a personalizzare i prodotti.

D. Qual è la differenza tra Business Intelligence (BI) e Business Analytics (BA)?

R. Man mano che la BI diventava più importante, c'è stata una crescente confusione tra Business Intelligence e Business Analytics.

In parole semplici, la BI utilizza i dati presenti e passati per guidare le decisioni aziendali attuali, mentre la BA analizza solo i dati storici per guidare le attuali esigenze aziendali. Per approfondimenti dettagliati, puoi anche fare riferimento a Business Intelligence vs Business Analytics .

D. Qual è il processo di implementazione del software BI?

R. Soluzioni e servizi BI affidabili possono supportare la tua azienda attraverso un processo strutturato. Un processo di implementazione generico prevede la progettazione, la modellazione, la modellazione e la visualizzazione. Tuttavia, le soluzioni BI sono integrate in base alle esigenze e ai requisiti aziendali. In ogni modo, l'obiettivo finale deve essere quello di rendere i dati accessibili.