Errori comuni che i datori di lavoro commettono nella formazione dei propri dipendenti

La formazione dei dipendenti è un compito arduo e richiede molta pianificazione ed esecuzione. I datori di lavoro devono essere ben consapevoli dei bisogni e delle capacità di apprendimento dei propri dipendenti e devono avere abbastanza pazienza per questo. Qualsiasi azienda crescerà se i suoi dipendenti sono progressisti e competenti. Dipendenti ben istruiti contribuiscono al successo generale dell'organizzazione, e questo è il motivo per cui tutti i principali attori del mercato come Google, Tesla e Amazon hanno budget di formazione così elevati da parte per l'apprendimento dei dipendenti. Insegnare a qualcuno a livello individuale non è così difficile, ma formare l'intera forza lavoro può essere impegnativo e impegnativo per qualsiasi organizzazione. E questa pressione fa sì che i datori di lavoro commettano alcuni errori comuni che possono costare loro terribilmente se non vengono affrontati. In questo articolo, discuteremo di alcuni degli errori più comuni commessi dalle organizzazioni durante la formazione dei propri dipendenti. Leggi tra le righe per saperne di più.

RACCOGLIERE L'LMS SBAGLIATO

La cosa più rivoluzionaria nella formazione dei dipendenti è l'introduzione dell'e-learning. Vari sistemi come Blackbaud LMS forniscono una soluzione completa ed efficace per le esigenze di apprendimento dei tuoi dipendenti. Errore molto comune che i datori di lavoro commettono per scegliere l'LMS sbagliato. Assicurati che l'LMS sia ben dotato delle funzionalità necessarie per soddisfare le esigenze di apprendimento dei tuoi dipendenti. Per favore, fai le tue ricerche, prenditi il ​​tuo tempo e scopri l'LMS adatto al loro uso.

NON PROGETTAZIONE DI UN EFFICACE MODULO DI FORMAZIONE

Dopo aver finalizzato il tuo LMS e trovato le esigenze di apprendimento dei tuoi dipendenti, devi progettare un programma di formazione efficace. Un programma di formazione efficace viene progettato dopo aver considerato le capacità di apprendimento e le condizioni della tua forza lavoro. Assicurati che i moduli di formazione siano brevi, concisi, interattivi e coinvolgenti.

NON ADOTTARE FORMAZIONE BENEFICI AI DIPENDENTI

I responsabili della formazione dovrebbero tenere a mente che la formazione dei dipendenti solo sul loro lavoro non va bene. Li fa sentire sottovalutati. Pertanto, le organizzazioni dovrebbero assicurarsi di fornire formazione sui vantaggi per i dipendenti alla forza lavoro in modo che possano essere ben consapevoli dei vantaggi che stanno ricevendo dall'azienda. Può includere:

• Lascia
• Sconti aziendali
• Benefici pensionistici ecc

Questo aiuta a coinvolgere i dipendenti nei moduli di formazione.

NON CONOSCERE IL TUO PUBBLICO DI DESTINAZIONE

Non puoi far imparare qualcosa a qualcuno se non conosci le sue capacità e bisogni di apprendimento. Sarebbe come scoccare una freccia nel buio. Quindi, prima di decidere qualcosa sulla formazione dei tuoi dipendenti, potresti conoscerli prima? Scopri dove sono bravi, cosa devono migliorare ecc. Dopo aver valutato tutto questo, progetta i moduli di formazione giusti e pratici per il loro utilizzo.

MANTENERE L'ALLENAMENTO UNA COSA UNA VOLTA

Un altro errore comune commesso da molti datori di lavoro è considerare la formazione dei dipendenti come una cosa una tantum. Questo non sembra giusto. La formazione della forza lavoro è una cosa coerente e richiede sforzi costanti per assicurarsi che sia efficace ed efficiente. Sviluppa il tuo programma di allenamento in modo da poterlo estendere in modo uniforme per un anno o un periodo particolare. Ciò manterrà i tuoi dipendenti ben collegati con l'essenza della formazione.

SISTEMA DI FEEDBACK SCARSO

La formazione dei dipendenti ha lo scopo di aumentare la loro conoscenza e comprensione dei loro ruoli e responsabilità. Per un regime di allenamento efficace, diventa indispensabile che tu prenda il loro feedback sull'intero processo di allenamento. I responsabili della formazione devono sapere in cosa si sentono bene i loro tirocinanti e quali cambiamenti devono apportare. Quindi una sfida significativa nella formazione dei dipendenti è non avere un solido sistema di feedback o non prendere tutto sul serio. Secondo Forbes, i dipendenti che sentono che le loro voci vengono ascoltate hanno 4,6 volte più probabilità di ottenere prestazioni migliori sul lavoro. Quindi, assicurati sempre che la tua organizzazione disponga di un solido sistema di feedback in cui tutti possano condividere le proprie opinioni liberamente e adottare le misure necessarie per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti e l'efficacia del tuo regime di formazione.

COINVOLGIMENTO DEI DIPENDENTI

L'ultimo rapporto sul coinvolgimento dei dipendenti rivela che i dipendenti disimpegnati costano alle aziende quasi 500 miliardi di dollari l'anno negli Stati Uniti. Nel mondo odierno di concorrenza spietata, non c'è spazio per errori per nessuna azienda e per bruciare denaro su dipendenti disimpegnati che possono essere utilizzati altrove. Quindi, coinvolgere i dipendenti è una sfida difficile nella formazione dei dipendenti. L'intero regime di formazione si basa sul presupposto di base che i dipendenti saranno coinvolti e completamente coinvolti nel processo. Questi dipendenti disimpegnati non daranno il loro cento per cento sul lavoro, il che genera negatività e incompetenza tra i tuoi dipendenti. Quindi, è fondamentale fornire loro gli strumenti giusti per mantenerli coinvolti e motivati.

DIFETTI GENERAZIONALI E DIVERSITÀ CULTURALE

In qualsiasi multinazionale lavorano molte persone, tutte provenienti da diverse parti del mondo, culture diverse e ovviamente età diverse. Una grande sfida per i tuoi responsabili della formazione è ridurre queste lacune e sviluppare un regime di formazione che sia ben attrezzato per insegnare a tutti coloro che lavorano con la tua organizzazione. Gli stili di apprendimento variano in tutto il mondo e anche con l'età. Quindi, dai un'occhiata al tuo pubblico di destinazione e cerca di capire di più sui tuoi potenziali studenti, quindi sviluppa risorse multilingue ed efficaci anche per persone di culture diverse. Inoltre, tecniche come il microlearning e la realtà aumentata potrebbero non andare molto bene con i dipendenti più anziani. Quindi, prova a incorporare misure che li rendano a proprio agio e poi vai avanti con il tuo allenamento. Ciò farà sentire i tuoi dipendenti attaccati all'organizzazione e sicuramente aumenterà l'efficacia complessiva del tuo regime di formazione.

LA CONCLUSIONE

Come già accennato, la formazione dei dipendenti dovrebbe essere presa sul serio e le organizzazioni dovrebbero assicurarsi di garantire un modulo di formazione pratica per la crescita complessiva dei propri dipendenti. Non ci dovrebbe essere alcuna fretta nello sviluppo e nell'attuazione dell'intero processo di formazione. Ogni cosa dovrebbe avere la sua ragione definita e dovrebbe servire bene al suo scopo. Questo articolo è stato un tentativo di gettare luce sugli errori più comuni commessi dai datori di lavoro nella formazione della propria forza lavoro. Spero che abbia aiutato.

Circa l'autore

Costa Lamprou è il capo di PPC presso The Elearning Industry Network. Con l'esperienza in tutto, dallo sviluppo e vendita dei prodotti alla formazione e al PPC, Costa aiuta le aziende di eLearning a raggiungere il loro pieno potenziale di lead gen. Quando non aiuta i clienti ad avere successo, Costa ama espandere i suoi orizzonti di marketing con l'aiuto dei corsi di eLearning.