Ciò che rende la consegna continua fondamentale per la trasformazione digitale

La pandemia di COVID-19 ha cambiato drasticamente il modo di lavorare delle organizzazioni. Abbracciare la consegna continua è ora diventato un approccio cruciale per ridurre il tasso di fallimento quando si tratta di progetti software e adattarsi al mondo in rapida evoluzione che ci circonda.

Nel mondo di oggi, le organizzazioni sono concentrate sul loro processo di trasformazione digitale e sui loro obiettivi, quindi è importante per loro fornire nuove applicazioni e servizi.

La distribuzione continua migliora la capacità e l'efficienza di un'organizzazione di elaborare un prodotto software di alta qualità più veloce. Oggi è l'era della trasformazione digitale e con l'aiuto della consegna continua possiamo raggiungerla facilmente.

Ma ora più che mai dobbiamo concentrarci sulla mitigazione dei rischi che derivano dalla vita frenetica dei nostri progetti software. Lo sapevi che circa l' 84% dei progetti IT è destinato a fallire ? Discutiamo in dettaglio il tasso di fallimento, vero?

In che modo la consegna continua è un processo di trasformazione aziendale?

In modo tradizionale, un prodotto finale viene consegnato solo quando tutto va come previsto, il software ha tutte le funzionalità e non presenta bug gravi in ​​fase di controllo qualità. L'utente deve inoltre aggiornare il prodotto a intervalli regolari. Tuttavia, nella consegna continua, il prodotto viene consegnato in una fase di sviluppo molto precedente, mentre il lavoro su di esso continua ancora!

In altre parole, mentre le tradizionali tecniche di sviluppo software portano a tempi di sviluppo, costi e insoddisfazione dei clienti aggiuntivi, DevOps colma il divario di sviluppo e operazioni superando le sfide associate alla distribuzione continua del software.

La distribuzione continua consente una trasformazione digitale a 360 gradi consentendo ai team di sviluppo di incorporare l'automazione nella distribuzione degli aggiornamenti più rapidamente e con meno errori. Facilita inoltre agli sviluppatori l'implementazione di codici testati che sono sempre nello stato pronto per la produzione.

In parole semplici, una volta completata una nuova funzionalità o un aggiornamento, il codice è immediatamente disponibile per la distribuzione. Un software viene costantemente testato per la prontezza della produzione e la valutazione viene eseguita automaticamente ogni volta che è necessaria una modifica. L'intero processo può essere rappresentato attraverso un ciclo:

Può aiutare a prendere facilmente in considerazione i desideri dei clienti riducendo al minimo gli errori contemporaneamente. L'approccio digital first è comunque l'approccio migliore per migliorare l'esperienza del cliente . Il processo di creazione, test e produzione di software più veloce riduce sia i costi che i tempi. Inoltre, la consegna continua funge da acceleratore della trasformazione digitale .

Statistiche fondamentali della fornitura continua come acceleratore della trasformazione digitale

Ti stai chiedendo come e perché il mercato delle consegne continue si sta espandendo? Di seguito sono riportati alcuni motivi per questo processo di trasformazione:

• Si prevede che il mercato delle consegne continue distribuite su cloud avrà una quota di mercato importante durante il periodo di previsione 2020-2025 a causa della crescente adozione della tecnologia basata su cloud in tutti i settori.
• I principali attori del mercato come Oracle e Microsoft hanno contribuito a una crescita significativa del mercato in Nord America.
• L'aumento degli standard di produttività delle organizzazioni insieme al soddisfacimento dei requisiti dei clienti sono alcuni dei principali fattori trainanti che influenzano la crescita del mercato delle consegne continue.

Metriche chiave che definiscono le prestazioni di un'organizzazione

• Frequenza di distribuzione
• Il ciclo temporale di attuazione
• Tempo di ripristino tra i guasti

Sopra ci sono i fattori che definiscono la trasformazione dell'organizzazione e il cambiamento strategico . A questo punto devi aver capito che con la distribuzione continua la tua applicazione è pronta per essere implementata, ma cosa è esattamente in grado di fare la distribuzione continua per gli sforzi DX della tua azienda? Discutiamone.

Che cos'è la distribuzione continua?

La distribuzione continua è una strategia intelligente per i prodotti software in cui qualsiasi commit che supera la fase di test automatizzato viene automaticamente rilasciato nella distribuzione di produzione. Si concentra principalmente sulla riduzione al minimo delle attività manuali e sull'adozione di una pipeline unificata che integrerà e distribuirà le attività man mano che si verificano.

Le organizzazioni che hanno una frequenza di implementazione più elevata, tempi di attivazione ridotti e tempi di ripristino ridotti tra gli errori riscontrano tassi di errore significativamente inferiori nei loro progetti software. Il modo in cui un'organizzazione trae vantaggio dall'implementazione continua diventa il fattore decisivo tra un'organizzazione ad alte prestazioni e una a basse prestazioni.

In che modo la trasformazione digitale trae vantaggio dalla consegna continua?

1. Flussi di lavoro semplificati

La distribuzione continua accelera la trasformazione digitale automatizzando i flussi di lavoro. Garantisce che le attività vengano completate e che i flussi di lavoro possano essere modificati in caso di requisiti unici. Ciò aumenta anche il ROI e gli sforzi DevOps delle app aziendali. Quindi, resta inteso che l'efficienza così come le entrate aumentano.

Ecco alcuni numeri per darvi un'idea: .

• Amazon distribuisce ogni 11,6 secondi
• Il tasso di distribuzione di Netflix è 100 volte al giorno

2. Squadre felici

Il flusso di lavoro su cui lavora il team è così efficiente e fornisce feedback costruttivi più spesso del solito. Di conseguenza, il team rimane più allineato al prodotto o servizio che sta costruendo. I processi automatizzati gestiscono il massimo carico di lavoro mentre il tuo team sarà libero di concentrarsi sul lavoro che offre valore aziendale. Ta-da! Hai una squadra felice!

3. Diminuzione dei costi del personale

Poiché la maggior parte delle attività manuali ora sono automatizzate, puoi bilanciare il tuo team e cancellare i ruoli ridondanti. Tali risparmi sui costi sono significativi e non compromettono la qualità del prodotto finale.

4. Migliore qualità e velocità

La consegna continua migliora la qualità dei prodotti software, i problemi vengono risolti rapidamente. Con più test e convalida automatizzati, la velocità di immissione sul mercato è molto più veloce.

7 passaggi su come implementare la consegna continua?

• Impostare un processo: è sempre più facile tenere traccia delle cose una volta definito un particolare processo/flusso di lavoro. Assicurati che il tuo processo di sviluppo includa recensioni tra pari, recensioni UI/UX e persino recensioni sul successo dei clienti. Questo ti aiuterà a tenere sotto controllo la qualità e la sicurezza del tuo prodotto software.
• Inizia in piccolo, pensa in grande: è estremamente conveniente garantire la qualità quando rilasci in piccolo. Se avvii un enorme prodotto software in una volta, il rischio che il tuo prodotto software non funzioni è più alto di quanto tu possa immaginare. È meglio spedire piccoli pezzi di codici che definiscono le caratteristiche del prodotto software ogni giorno.
• Imposta le metriche e misura il successo: l'impostazione di metriche di lavoro adeguate ti aiuterà a colpire il bersaglio.
  • La User story ti aiuterà a definire i requisiti dal punto di vista di un utente.
  • I criteri di accettazione decideranno i dettagli del requisito e il rendimento del prodotto nel mercato di riferimento.
  • L'elenco di controllo della qualità verificherà che tutte le fasi di sviluppo e i test automatizzati siano stati eseguiti.
• Includi i migliori scatti: assicurati di includere i team dell'esperienza utente (UX), i product manager e il successo dei clienti nel ciclo di revisione. È una buona idea per loro monitorare le funzionalità su cui si sta lavorando. Il team UX aiuterà a migliorare l'esperienza dell'utente prima che il prodotto diventi pubblico. Gli input del team di successo dei clienti sono fondamentali poiché conoscono già meglio le aspettative dei clienti. Questa si rivelerà la decisione migliore per evitare lavori non necessari dopo il lancio del prodotto.
• Usa gli interruttori delle funzioni: un interruttore delle funzioni attiva e disattiva una funzione particolare. Distribuisci e osserva le esigenze dei tuoi clienti e agisci di conseguenza.
• Garantire un ambiente di lavoro sano: ricorda sempre che è il team che sta lavorando al tuo eccellente prodotto. Valorizzali e crea un ambiente irreprensibile e flessibile in cui lavorare.
• Consulenza sulla trasformazione digitale: non si dovrebbe mai esitare a ricevere consigli dalle migliori società di consulenza sulla trasformazione digitale . La trasformazione digitale non riguarda solo l'utilizzo delle tecnologie per far sì che il business soddisfi le esigenze specifiche dei clienti. Si tratta di creare un ecosistema interconnesso in cui il lavoro svolto a livello aziendale viene trasformato in meglio. A volte chiedere aiuto è il più grande favore che facciamo a noi stessi, quindi cerca la consulenza di un esperto che possa aiutare il tuo prodotto software a raggiungere dove merita di essere!

Parole finali

All'inizio potrebbe sembrare che la consegna continua sia una sfida scoraggiante, ma è un viaggio che vale la pena intraprendere! La consegna continua è una serie di piccoli passi che puoi intraprendere per migliorare i tuoi processi. Ci sono soluzioni come la consulenza sulla strategia di trasformazione digitale a tua disposizione, per rendere l'intero processo più fluido e gestibile.

Con un po' di coraggio e molta previdenza, puoi iniziare oggi con una consegna continua! Alla fine genererà vantaggi sostanziali per te, il tuo team, la tua azienda e i tuoi clienti. È una vittoria per tutti!