Come creare un piano di contenuti per la tua strategia di contenuti

Può sembrare una magia. In che modo i marketer evocano i clienti per acquistare il prodotto o il servizio che stanno vendendo? Non è hocus pocus o fumo negli specchi. È molto meno eccitante di tutti quei trucchi da spettacolo secondario.

Per raggiungere i propri clienti target, gli esperti di marketing utilizzano tattiche di marketing dei contenuti come post di blog, eBook, case study e social media. Tutti questi canali fanno parte di una strategia di contenuto che dirige gli sforzi di creazione dei contenuti che esegui per raggiungere gli obiettivi di marketing dell'azienda.

Un piano di contenuti, d'altra parte, è il progetto che definisce le risorse e i passaggi necessari per implementare la tua strategia di contenuti. Impariamo di più sulla differenza tra un piano di contenuti e una strategia di contenuti.

Che cos'è un piano di contenuti?

Un piano di contenuti definisce tutte le risorse di marketing e la creazione di contenuti di cui avrai bisogno per implementare la tua strategia di contenuti. Ciò include tutti i canali e gli strumenti di marketing digitale di cui avrai bisogno per creare, pubblicare e gestire i tuoi contenuti.

Alcuni esempi di risorse di marketing che potrebbero far parte del tuo piano di contenuti sono un sistema di gestione dei contenuti, piattaforme di social media, strumenti di ottimizzazione dei motori di ricerca (SEO), analisi, blog, white paper e altri elementi correlati. Decidi quali risorse di marketing utilizzare analizzando il tuo pubblico di destinazione.

Esistono molti canali di contenuti che possono essere sfruttati nel tuo piano di contenuti, ma ognuno deve essere allineato al tuo marchio.

La tua strategia di contenuto deve anche integrarsi con il tuo funnel di marketing. Un imbuto di marketing è generalmente suddiviso in quattro fasi: consapevolezza, considerazione, conversione e decisione. Puoi indirizzare i contenuti a una qualsiasi di queste fasi, ma sempre con lo scopo di generare lead.

Qualunque sia il tuo piano di contenuti, mentre lo sviluppi e lo finalizzi, dovrebbe essere condiviso con l'intero reparto marketing. Tutti i membri del team dovrebbero essere sulla stessa pagina e sapere come funzionano insieme i pezzi del piano dei contenuti e come si collegano all'iniziativa di marketing dei contenuti generale.

Che cos'è una strategia di contenuto?

Abbiamo menzionato la strategia dei contenuti, ma non confonderla con un piano dei contenuti. La strategia dei contenuti delinea gli obiettivi di marketing dei contenuti della tua azienda e come raggiungerli. È una visione di alto livello dei tuoi sforzi di creazione di contenuti, che guida la creazione del tuo piano di contenuti.

Sì, è molto di cui tenere traccia: strategia, piano e produzione, motivo per cui i professionisti del marketing investono in software di gestione del lavoro. ProjectManager ha più viste del progetto in modo che manager, creatori di contenuti e designer possano lavorare al progetto nel modo desiderato. Prova ProjectManager gratuitamente oggi!

Come creare un piano di contenuti per una strategia di contenuti

Prima di pensare alla creazione di un piano per i contenuti, devi disporre di una strategia per i contenuti in atto. Chiediti "chi leggerà i tuoi contenuti?" Questo è il primo passo nel content marketing: definire il tuo pubblico di destinazione.

Quindi, determina in che modo il tuo prodotto o servizio risolverà un problema o riempirà una nicchia che ha il tuo pubblico di destinazione. Quindi, esplora le opzioni su come comunicare al meglio la tua proposta di valore. Quindi dovrai definire quali sono i migliori canali di marketing e tipi di contenuti per raggiungere il tuo pubblico di destinazione.

Non dimenticare le misure! Assicurati che siano disponibili strumenti e metriche per tenere traccia dei tuoi dati di marketing dei contenuti. È qui che la strategia dei contenuti inizia a prendere forma.

Come creare un piano di contenuti

Una volta stabilita la strategia dei contenuti, è necessario creare il piano dei contenuti. Segui questi otto passaggi:

1. Definisci obiettivo: non ha senso il contenuto senza scopo. È necessario creare obiettivi concreti, sia a breve che a lungo termine. L'obiettivo dovrebbe essere SMART: specifico, misurabile, realizzabile, realistico e basato sul tempo.
2. Conosci le tue Buyer Personas: se non sai per chi stai scrivendo, allora non si collegheranno ai tuoi contenuti. Crea buyer persona guardando il tuo pubblico di destinazione. Pensa al loro profilo demografico, alle abitudini di consumo, ai punti deboli, al tipo di contenuto che consumano, ecc.
3. Sviluppa argomenti: scopri gli argomenti che riguardano il tuo profilo acquirente e scomponili in parti più piccole. Fai un brainstorming con il tuo team utilizzando il pubblico di destinazione come obiettivo attraverso il quale visualizzare i risultati.
4. Fai ricerche per parole chiave: i risultati organici riguardano tutte le parole chiave. Quali sono le parole chiave che il tuo pubblico di destinazione digita nel motore di ricerca? Incorpora queste parole chiave nei tuoi contenuti.
5. Crea un calendario editoriale: inserisci queste informazioni nel tuo calendario editoriale, ma il nome del capo progetto, lo stato del lavoro, le parole chiave da utilizzare, la durata del contenuto, le offerte, ecc. Inoltre mapperà il programma di produzione del contenuto.
6. Scegli il canale dei contenuti: come distribuirai i contenuti, i social media, i post del blog o il tuo sito web? Hai bisogno di un sistema di gestione dei contenuti? Esistono molti canali, ma è probabile che il tuo pubblico di destinazione ne utilizzi solo uno o due. Scopri cosa sono, come e quando li usano.
7. Promuovi contenuti: devi collegare i tuoi contenuti con l'acquirente. Questo può essere fatto in diversi modi. Puoi essere il proprietario del canale, ad esempio pubblicando blog o utilizzando un elenco di iscrizioni. Ci sono piattaforme social in cui devi creare un pubblico. Infine, ci sono metodi a pagamento, come gli annunci online.
8. Misura e analizza: non hai finito, ovviamente. Vuoi misurare e analizzare sempre le prestazioni e utilizzare quei dati per ottimizzare il tuo piano di contenuti in modo che possa essere più efficace.

Come creare una tabella di marcia dei contenuti

Una tabella di marcia dei contenuti è uno strumento che ti aiuta a implementare il piano dei contenuti. È un modo visivo per organizzare i tuoi obiettivi e obiettivi. Utilizza una tabella di marcia dei contenuti per concentrarti sulla strategia generale dei contenuti, stabilire le priorità, informare il processo decisionale, visualizzare i tuoi progressi e tenere tutti informati.

• Stabilisci obiettivi: questo crea un ponte che ti porta dal piano a come eseguirlo. Questo è seguito dalla creazione di iniziative, che è un altro modo per dire attività che devono essere completate per raggiungere i tuoi obiettivi di contenuto.
• Definisci la persona dell'acquirente: questo è un passaggio importante, anche se l'hai già fatto. La cosa più importante da ricordare è chi è il tuo pubblico di destinazione.
• Inizia a creare campagne: qui è dove prendi le attività e le assegni ai membri del tuo team. Incorporando le campagne nella roadmap dei contenuti, ti assicuri che rimangano allineate alla strategia generale dei contenuti.
• Monitora e tieni traccia dei progressi: non dimenticare di condividere questi dati con altri dipartimenti della tua organizzazione. Ciò consente a tutti di rimanere aggiornati sul piano di marketing e sul modo in cui influisce sul proprio lavoro.

Migliori pratiche per contenuti eccezionali

Una strategia di contenuto riguarda la pianificazione, la creazione, la distribuzione e la governance del contenuto. Il contenuto include testo, immagini, infografica e design. Tutto questo è realizzato per informare e migliorare l'esperienza dell'utente su un sito Web, e-mail, mobile o piattaforma di stampa.

• Crea un obiettivo: uno che costringerà il tuo pubblico a impegnarsi come desideri. Il marketing consiste nel convincere i clienti ad agire.
• Il pubblico dirige il contenuto: cosa cercano, interessano o vogliono? Queste sono le domande che ti porteranno agli argomenti giusti per far funzionare il tuo piano di contenuti.
• Non concentrarti solo sulla parte superiore della canalizzazione. Vuoi assicurarti che il tuo piano di contenuti soddisfi tutti i livelli della canalizzazione. La cosa peggiore che puoi fare è pianificare solo di attirare nuovi clienti senza fidelizzarli. È così che crei entrate.
• Usa contenuti sia gated che gratuiti: questo funziona come incentivo per portarli ulteriormente nel tuo sito web. Ad esempio, puoi utilizzare il calendario editoriale per pianificare blog che attraggono un pubblico e promuovono i contenuti protetti per incoraggiarli ad approfondire.
• Le roadmap dei contenuti sono ponti per i clienti: vuoi che inizino un dialogo. Ciò potrebbe significare invitare i contenuti generati dagli utenti nel tuo piano. Ma qualunque cosa sia, ricorda, il contenuto non è una strada a senso unico.
• Il contenuto significativo è ciò che fa funzionare un piano di contenuto: deve riflettere gli obiettivi della tua azienda e soddisfare le esigenze del tuo cliente. Pertanto, è necessario avere un profilo di quel cliente perfetto e capire cosa vogliono e come raggiungerlo.

In che modo ProjectManager aiuta la pianificazione dei contenuti

Collegare diversi reparti, condividere con team interfunzionali e creare piani e roadmap suona come il lavoro di una dozzina di app, ma ne basta una sola. ProjectManager è un software basato su cloud che aiuta i team a collaborare in tempo reale e raccoglie i dati per mantenere tutti aggiornati.

Pianifica interi progetti sui diagrammi di Gantt

I piani di contenuto possono essere complicati. Devi assegnare compiti a vari team dell'organizzazione, fornire loro materiale di marketing e organizzare tutto il lavoro in modo che scorra senza intoppi dall'inizio alla fine. Il nostro diagramma di Gantt online raccoglie il tuo lavoro, collega eventuali dipendenze per evitare ritardi e imposta persino una linea di base che ti consente di tenere traccia della varianza del progetto per assicurarti di essere sempre sulla buona strada e di non spendere troppo.

Crea e gestisci flussi di lavoro su schede Kanban

I team lavorano in modo diverso rispetto ai manager. I diagrammi di Gantt potrebbero non essere lo strumento giusto per i tuoi designer e creatori di contenuti. ProjectManager ha più viste del progetto in modo che tutti possano lavorare come vogliono. Ad esempio, le bacheche kanban visualizzano il flusso di lavoro. I team possono gestire il proprio backlog e pianificare il proprio lavoro insieme. I manager ottengono trasparenza nel loro processo e possono riallocare le risorse secondo necessità.

Ottieni informazioni in tempo reale da un dashboard

Tenere tutti informati è semplice con il nostro software. La dashboard live di ProjectManager acquisisce le metriche del progetto e elabora automaticamente i numeri per te, visualizzando il tempo, i costi, il carico di lavoro e altro in grafici e grafici di facile lettura. Per maggiori dettagli, utilizza i rapporti con un clic, che possono essere filtrati per mostrare solo le informazioni che desideri visualizzare. Quindi condividili con le parti interessate e tieni tutti al corrente.

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