Diversità e inclusione a SendGrid: i numeri e il perché
Pubblicato: 2017-03-08In SendGrid, crediamo che investire in una forza lavoro diversificata crei una comunità forte e innovativa e ci dia un vantaggio competitivo. Ci sforziamo di rafforzare la consapevolezza della diversità e delle sfide dell'inclusione e fornire una guida per apportare modifiche all'interno dell'organizzazione in modo da poter migliorare la diversità e l'inclusione sia internamente a SendGrid che in tutto il settore nel suo insieme.
Negli ultimi tre anni, abbiamo pubblicato i nostri numeri sulla diversità, unendosi al numero crescente di aziende tecnologiche che stanno guidando gli sforzi di diversità e inclusione all'interno del settore. Crediamo che la condivisione delle nostre statistiche contribuisca alla trasparenza di cui abbiamo bisogno per continuare a crescere e fare la differenza nella nostra comunità di aziende tecnologiche.
Dai numeri
SendGrid ha assunto oltre 150 dipendenti nel 2016 e siamo felici di dimostrare che continuiamo a crescere nella giusta direzione:
Da quando abbiamo iniziato a condividere questi numeri, siamo migliorati in ogni area di interesse. Le donne ora costituiscono il 33% dei 338 dipendenti totali di SendGrid, rispetto al 24% nel 2015 e al 22% nel 2014. Le donne ricoprono anche il 32% di tutti i lavori di leadership, rispetto al 27% nel 2015 e al 19% nel 2014. E il numero di le donne in posizioni tecniche sono aumentate dal 12% al 17% nell'ultimo anno. Sebbene i nostri dati riflettano solo le distinzioni binarie di genere, riconosciamo che il genere non è binario. Comprendiamo che una parte della nostra comunità si identifica come genere non binario e continueremo a identificare modi per essere inclusivi anche in quest'area.
Riportare i nostri numeri è solo il primo passo della nostra strategia continua. Agire in base a tali informazioni ci mantiene concentrati sul nostro obiettivo di garantire una comunità inclusiva in SendGrid.
Strategia in corso e vantaggi introdotti di recente
Migliorare l'inclusività in un'azienda richiede più degli sforzi di un solo dipartimento. L'anno scorso abbiamo creato un gruppo di lavoro sulla diversità e l'inclusione chiamato Prism. Il gruppo è composto da individui in tutta l'organizzazione, dall'amministratore delegato al singolo collaboratore, che imparano e collaborano tra loro assicurandosi che facciamo progressi nelle nostre aree strategiche.
Cultura
I nostri valori: felice, affamato, onesto e umile sono al centro di tutto ciò che facciamo e, quando li applichiamo all'inclusione, definiscono la nostra cultura. I nostri sforzi per assicurarci che tutti i nostri dipendenti si sentano parte della nostra cultura includono la conduzione di un primo sondaggio sull'inclusione da CultureAmp in modo da poter ascoltare le storie dei nostri dipendenti sotto forma di dati e iniziare il duro lavoro di misurazione della nostra efficacia.
Sappiamo quanto sia importante avere una vita lavorativa e familiare felice e quanto sia importante diventare nuovi genitori. Di conseguenza, ora offriamo un congedo parentale di cinque settimane quando un Gridder aggiunge un nuovo membro alla propria famiglia, sia per nascita che per adozione, a tutti i nuovi genitori.
Trasparenza
Parte della nostra cultura onesta è garantire che rimaniamo responsabili per spostare l'ago sulla diversità e l'inclusione. La pubblicazione delle nostre statistiche annuali fa parte di tale responsabilità.
Comunità
Comprendiamo che nessuna azienda (o persona) può raggiungere questi obiettivi da sola. Siamo orgogliosi di continuare la nostra partnership con il National Center for Women In Technology (NCWIT) come membro del gruppo Pacesetters e Entrepreneurial Alliance. SendGrid supporta anche numerosi sforzi in tutto il Front Range, dall'ospitare incontri e sponsorizzare eventi, all'ampliare le nostre conoscenze partecipando a eventi della comunità, sia come studenti che come leader di pensiero.
Innovazione
Continuiamo a investire nella creazione di descrizioni di lavoro inclusive attraverso la nostra partnership con Textio e stiamo esplorando altri strumenti per vincere i pregiudizi quotidiani. Di recente abbiamo iniziato a esplorare una partnership con una nuova entusiasmante tecnologia chiamata Joonko che scopre i pregiudizi (e suggerisce soluzioni per mitigare) utilizzando l'Intelligenza Artificiale all'interno del processo di reclutamento e assunzione di un'azienda. Leggi di più su come utilizziamo questa tecnologia.
Acquisizione di talenti
Nel 2016, ci siamo prefissati l'obiettivo di dedicare 150 ore di reclutamento durante l'anno a professionisti qualificati e sottorappresentati (maschi non caucasici). Anche se non abbiamo raggiunto il nostro obiettivo al 100% (abbiamo misurato circa 130 ore), ci siamo sentiti benissimo per le ore che abbiamo raggiunto. Per attrarre e assumere candidati sottorappresentati, siamo stati molto attivi nella comunità attraverso eventi di reclutamento incentrati sulla diversità. Delle assunzioni ottenute tramite questo sforzo, il 60% può essere classificato come sottorappresentato.
Un altro obiettivo che ci siamo prefissati all'inizio del 2016 è stato uno sforzo/requisito consapevole di un pool di candidati diversificato dalle nostre ricerche di dirigenti. Abbiamo avuto la fortuna di assumere due dirigenti donna estremamente qualificati, che crediamo fondamentalmente creeranno una migliore visione generale della leadership per l'azienda.
Guardando avanti
Abbiamo fissato alcuni obiettivi significativi per il 2017 per assicurarci di continuare a imparare, guidare il cambiamento all'interno di SendGrid e influenzare il settore. Abbiamo formato gruppi di risorse per i dipendenti (ERG) che ci aiuteranno ad ascoltare e rispondere alle storie dei nostri dipendenti. Innalzeremo anche la nostra formazione sui pregiudizi inconsci e esamineremo strumenti e tecnologie per capire meglio dove si verificano i pregiudizi inconsci.
Quest'anno, stiamo anche rafforzando la nostra comunicazione interna ed esterna sulla diversità e gli sforzi di inclusione, incluso continuare a pubblicare le nostre statistiche sulla diversità, creare strumenti di comunicazione interna (blog, calendari, elenchi di risorse) e condividere pubblicamente la nostra missione per la diversità e l'inclusione.
Abbiamo in programma di continuare a promuovere le nostre relazioni con le organizzazioni che supportano i gruppi sottorappresentati, espandere la nostra portata e il supporto per queste organizzazioni in California ed espandere il numero dei nostri dipendenti coinvolti in queste comunità in tutto il mondo. Abbiamo l'obiettivo di espandere la nostra ricerca di persone qualificate e sottorappresentate e di continuare a essere attivi in eventi di reclutamento incentrati sulla diversità in tutto il paese.
I nostri obiettivi per l'inclusione nel 2017 sono alcuni dei modi in cui continuiamo a incarnare la cultura 4H qui a SendGrid. Sappiamo quanto sia importante che la voce di tutti sia ascoltata e valorizzata. Se sei interessato a saperne di più sulla nostra cultura o sei curioso delle nostre posizioni aperte, dai un'occhiata alla nostra pagina delle carriere.