EEAT e la tua strategia SEO

Pubblicato: 2023-04-26



Perché Google scrive EAT con una E in più? E che impatto sta avendo l'IA su EAT?

Questo è ciò di cui parleremo oggi con un uomo che ha parlato su EAT con tre E al Brighton SEO. In precedenza ha gestito una campagna SEO che ha vinto un premio di ricerca globale ed è attualmente SEO e content manager presso Swoop Funding. Un caloroso benvenuto al podcast In Search SEO, Edward Ziubrzynski

In questo episodio, Edward spiega perché EAT dovrebbe essere al centro della tua strategia SEO.
  • In che modo l'IA sta influenzando l'EEAT
  • Perché Google ha aggiunto Experience a EAT?
  • Perché dovresti iniziare con Trust?
  • Esempi di Competenza e Autorevolezza




EEAT Strategia SEO



    Edward: Ehi, grazie per avermi ospitato.



    1. In che modo l'IA influisce sull'EEAT?


    D: Grazie per essere venuto. Puoi trovare Edward su swoopfunding.com. Quindi Edward, iniziamo con la prospettiva dell'intelligenza artificiale perché, ovviamente, questo è un argomento caldo al momento. Quindi, in che modo l'IA influisce sull'EAT?

    E: Nel nuovo mondo dell'intelligenza artificiale in continua evoluzione, sono contenuti fantastici che possono essere ben scritti, citati, referenziati, forniti di risorse ed è a portata di mano di chiunque semplicemente inserendo un comando molto semplice. Che si tratti di ChatGPT e digiti una cosa semplice come "Come posso trovare il miglior prestito aziendale?" Oppure "Come posso reperire finanziamenti per la mia nuova attività?" E riceverai un articolo ben restituito. La differenza è che ora tutti sono in grado di farlo semplicemente premendo alcuni tasti. Ciò che nel tempo separerà le persone che utilizzano il contenuto AI, dal contenuto curato ben scritto è l'aspetto di EEAT. Quando l'intelligenza artificiale produce contenuti, essenzialmente non c'è alcun autore, non c'è esperienza che sia stata dedicata alla creazione del pezzo, è solo raschiato da tutto il web. Inoltre, non esiste alcuna autorità o affidabilità che puoi applicare ad esso in quanto non puoi vedere la persona che è effettivamente responsabile della pubblicazione di tali contenuti. E anche quando pubblichi contenuti scritti dall'intelligenza artificiale e li assegni all'organizzazione, così facendo rimuovi quell'elemento umano che è così fondamentale per le aziende al giorno d'oggi per differenziarsi davvero. Quando pensi a qualsiasi settore commerciale in cui operi, ci saranno centinaia, se non migliaia, di aziende proprio come te. L'unica cosa che ti distinguerà è il fantastico team che hai, le credenziali di tutte quelle persone e il modo in cui applichi al meglio tali informazioni al tuo sito web nel suo insieme, ma anche ogni bit di contenuto che può essere visto essere educare, offrire un servizio o un prodotto. E anche il contenuto principale generale del tuo sito web. Tutto ciò che viene scritto e pubblicato deve avere una fonte responsabile dietro di esso.

    D: Ottimo punto. Fondamentalmente, non essere un marketer pigro. Non affidarti solo all'intelligenza artificiale. Se lo fai, non ti differenzierai da tutti gli altri e non ti darai alcuna possibilità di posizionarti in alto, sicuramente per termini competitivi.

    Passando leggermente da quello, mi sono svegliato una mattina e ho visto che qualcuno stava condividendo un articolo su EAT con due E. E ho pensato che qualcuno l'avesse scritto male. Ma Google aveva effettivamente introdotto questa E extra all'inizio, Experience. Perché l'hanno fatto?



    2. Perché Google ha aggiunto Experience a EAT?



    E: L'esperienza ha sempre giocato nella competenza parte di EAT. Tuttavia, era molto integrato all'interno di Expertise a sé stante, poiché Google avrebbe valutato l'esperienza personale nella stessa parola di Expertise. Penso che la mossa per includerlo, intorno a dicembre dello scorso anno, sia stata per evidenziare che l'esperienza personale conta per l'esperienza poiché anni di servizio all'interno di un settore possono essere una fonte vitale di informazioni e anche credibilità dietro una certa area tematica. Ad esempio, qualcuno che lavora nella finanza da 10 anni dovrebbe in teoria essere molto più esperto e avere un livello di competenza maggiore. Pertanto, autorità e affidabilità per qualcuno che si è appena laureato, sì, hanno la conoscenza e stanno entrando in quel settore con quell'istruzione alle spalle, tuttavia, non hanno l'esperienza personale collaudata che poi si presta a quella credibilità.

    D: C'è un modo per fabbricare questa esperienza? O è qualcosa che puoi ottenere solo facendo esperienza reale?

    E: Penso che sia qualcosa che puoi ottenere solo dall'esperienza reale, nel senso che... Parlo continuamente di impronte digitali nel senso di tutto, dal tuo LinkedIn a tutto ciò che fai su bacheche, forum e post con cui interagisci su Internet. Tutto così inizia a costruire un personaggio dietro di te come persona. Quindi, quando interagisci con i post su LinkedIn in cui hai contribuito a un sondaggio o hai offerto la tua opinione su un pezzo o anche su bacheche come Reddit. Sono tutti questi piccoli segnali che quando Google perlustra il Web e applica contenuti scritti o attribuiti a te, chiede chi è Edward Ziubrzynski. Chi è questa persona che offre queste informazioni? Perché possiamo fidarci di loro? Che tipo di motivi avevano per fare questa affermazione o queste raccomandazioni? E in definitiva, perché le persone dovrebbero sentirsi sicure di poter leggere questo contenuto e trarne qualcosa di prezioso?



    3. Perché dovresti iniziare con Trust?



    D: Ora gli altri tre pilastri sono competenza, autorevolezza e fiducia. E ho visto nel tuo discorso SEO di Brighton che hai detto di iniziare con la fiducia. Perché?

    E: La fiducia, secondo me, sarebbe sempre stata la metrica più importante che potevi sforzarti di migliorare perché, in ultima analisi, se i tuoi contenuti possono essere considerati attendibili, devono mostrare competenza e autorevolezza. Come persone che leggono l'inglese, leggiamo da sinistra a destra, quindi pensi che la competenza e l'autorità siano gli elementi più importanti che alla fine si trovano all'inizio dell'acronimo. Mentre con l'affidabilità, se avevi un sito web affidabile e sei in grado di offrire un servizio, un prodotto o qualche forma di consiglio, ottieni quell'affidabilità solo essendo un esperto e un'autorità nel tuo settore. Quindi è un po' un modo di decodificarlo. Se hai la fiducia in prima linea nella tua mente con tutto ciò che stai facendo quando si tratta di contenuti del sito web, allora alla fine quel contenuto dimostrerà, a sua volta, competenza e autorità.

    D: E quale sarebbe un modo pratico per dimostrare quella fiducia?

    E: Avere la biografia dell'autore associata a tutti i tuoi contenuti, ma anche assicurarti che la reputazione dell'individuo e dell'organizzazione nel suo insieme sia positiva in tutto il web. Ancora una volta, tornando a quell'idea di impronta digitale, non è sufficiente avere sul proprio sito web una serie di recensioni e qualche schema di recensione presente. O anche solo avere un profilo aziendale di Google. Vuoi avere un'impronta positiva in tutto il Web nel suo insieme. In modo che ogni piccolo segnale che Google o qualsiasi altro motore di ricerca scansiona e vede in relazione alla tua attività sia positivo. Ed è per questo che non vado contro il consenso generale senza la dovuta diligenza e ritorno. Come abbiamo visto con il dottor Axe nel 2018. Perché offriva spiegazioni mediche infondate o opzioni per determinati trattamenti o qualcosa del genere. E credo che sia stato Trustpilot ad essere valutato in modo assolutamente orribile. Ha visto un calo durante la notte a seguito dell'aggiornamento medico perché non c'era quella relazione positiva nel web in generale e nel suo sito web. Ed è qualcosa che i robot dei motori di ricerca capiranno facilmente.

    D: Hai parlato di biografie dell'autore lì. Cosa diresti a un proprietario di un marchio, un imprenditore, che ha paura di offrire la possibilità di includere collegamenti a profili social a chiunque contribuisca al blog? Perché sentono, beh, cosa succede se lasciano l'attività, quindi prendono l'autorità aziendale e li aiutano a guidare il proprio marchio personale? Dovrebbero preoccuparsi di cose del genere?

    E: Secondo me no, ci sono molti modi in cui puoi aggirare questo problema per proteggerti, e nel caso in cui qualcuno se ne vada, può effettivamente funzionare a tuo favore. Se puoi firmare una sorta di accordo per dire che se dovessi lasciare questa azienda possiamo ancora avere la tua immagine sul sito web solo per il contenuto a cui sei stato attribuito. Se poi quella persona passa a cose più grandi e migliori, allora puoi dire che questo contenuto è stato prodotto da questa persona che ora lavora qui e questo è quello che ha fatto per noi. Stai quasi guadagnando valore da qualcuno che non è più con la tua attività. In circostanze in cui non puoi assolutamente avere una persona attribuita al sito Web, puoi avere una biografia generica del team che dice che il team qui alla società X ha oltre 40 anni di esperienza nel settore. E poi puoi collegarti ad alcuni profili social o articoli scritti da fantasmi a cui hanno contribuito. Quindi dà quel segnale al team che ha prodotto articoli, non solo per questo sito Web, ma ha prestato contenuti ai siti Web X, Y e Z. Crea quell'impronta digitale. Non hai esattamente lo stesso elemento umano, quindi non sarà altrettanto efficace, tuttavia, è ancora una bella scappatoia che puoi cercare di capitalizzare per assicurarti di martellare ancora a casa l'idea di MANGIARE senza doverlo fare regala troppo la tua salsa segreta se ti preoccupi che il tuo talento venga cacciato dalle teste.

    D: Stai dicendo che qualsiasi marchio deve avere un accordo legale con i propri collaboratori del blog, quindi se lasciano l'azienda, hanno il diritto di mantenere quei post sul blog? Nel caso in cui quei dipendenti scrivessero e pubblicassero post sul blog nel momento in cui erano con l'azienda, il marchio ha il diritto di conservare quei post sul blog dalla loro parte?

    E: Penso che sia una di quelle cose che sarà completamente situazionale in quanto alcuni dipendenti potrebbero essere assolutamente d'accordo nel dire: "Sì, ora fa parte del mio portafoglio, quindi sono felice che appaia ancora anche quando sono non più con l'azienda. Ma dal punto di vista del marchio, nell'idea di proteggersi, è sempre consigliabile avere qualcosa in atto che dica: "Sì, acconsento che tu utilizzi la mia immagine e la mia biografia sul sito Web esclusivamente per il contenuto che ho prodotto". Solo così eviti qualsiasi singhiozzo inutile lungo la linea in cui potresti dover rimuovere il contenuto o se ti trovassi in una situazione in cui dovevi rimuovere la biografia dell'autore, sei passato dall'avere un pezzo incredibilmente credibile, scritto, citato e rivisto dagli umani fino ad ora diventando un po' anonimo. Ed è allora che cade in quella zona grigia di chi è responsabile di questo contenuto. E ancora, è allora che inizia ad andare contro le linee guida del valutatore di qualità quando non mostra chi è responsabile. Non hai idea se sia stata prestata cura e attenzione alla produzione di questo contenuto. Inoltre, crea incoerenza sul sito Web, che poi nel tempo, se dovesse accadere su larga scala, potrebbe effettivamente causare problemi lungo la linea poiché sei passato da una volta con contenuti incredibilmente credibili su larga scala, a contenuti ora ambigui che non capisci davvero il vero valore di.



    4. Esempi di competenza e autorevolezza



    D: Quali sarebbero esempi di dimostrazione di competenza e autorevolezza?

    E: Esempi di competenza e autorevolezza sarebbero qualsiasi menzione del settore in tutto il Wide Web. Contributi degli ospiti, offerte di spunti, persino citazioni per cose come le richieste dei giornalisti. Anche sostenere, urlare e gridare su qualsiasi tipo di premio o accreditamento che l'organizzazione ha, ma anche i dipendenti che compongono quell'organizzazione. Perché alla fine, allora puoi dire che questa azienda è fantastica perché abbiamo raggiunto X, Y e Z. Ma anche le persone che compongono il team lo hanno fatto a pieno titolo. Le aziende possono fare la stessa cosa, ma la cosa che le rende diverse sono le persone che compongono quei team.

    Ancora una volta, martella davvero a casa e centralizza queste informazioni. Questa è la parte importante che le persone tendono a trascurare o sbagliare è che hanno tutto questo alle spalle. E hanno queste persone incredibili che compongono le loro squadre, o hanno vinto innumerevoli premi, ma potrebbe apparire come un'immagine nel piè di pagina del loro sito web. In definitiva, ciò non significa nulla a parte un segnale visivo di fiducia quando l'utente lo guarda. Non contribuirebbe a EEAT allo stesso modo perché è un'immagine in contrasto con il testo scritto che può essere scansionato ed elaborato dai motori di ricerca.

    D: Quindi il modo migliore per farlo sarebbe forse vincere un premio, creare un post sul blog con interviste ai diversi dipendenti che hanno partecipato al reparto, collegarsi al reparto stesso e parlarne con un ottimo post sul tuo sito.

    E: Assolutamente. Ogni azienda dovrebbe avere una pagina Informazioni che funga da biglietto da visita digitale. Mettilo in primo piano, rendilo prominente e anche se sei nella rosa dei candidati per un premio, in teoria devi battere molte altre aziende per ottenere anche una risposta per una rosa dei candidati. Quindi qualsiasi nomination per una rosa dei candidati vince. Inoltre, nella stessa ottica, qualsiasi partnership che hai con altri enti del settore. Non ti stai comportando da canaglia, o al di fuori del consenso generale, o senza governo. Se collabori con molte altre organizzazioni, ad esempio se sei nel settore sanitario, trasmetti la tua valutazione CQC. In finanza, tutto è regolato dalla Financial Conduct Authority. Quindi assicurati di dimostrare che tutto ciò che fai, e ogni parte di contenuto che pubblichi, ogni parte di tutto ciò che finisce sul tuo sito Web, alla fine coincide con le regole e i regolamenti che vengono dati. E lo stai rispettando in ogni momento.

    D: E se lo fai, allora ti stai dando maggiori possibilità di ottenere cose come i Knowledge Panel.

    E: Esattamente. E come abbiamo detto prima, rientra nell'intera idea dell'impronta digitale. Hai l'organizzazione, hai gli individui e nel complesso crea un segnale EAT molto più coeso, snello e digeribile. Sfortunatamente, EAT non è una di quelle cose geniali. Implementerò dieci biografie di autori sul sito web ed elencherò che abbiamo vinto tre premi, e all'improvviso la mia classifica passerà dal 14° al 3° posto dall'oggi al domani. Fa parte di un impegno continuo. Assicurati sempre che questa cosa sia aggiornata, aggiornando e rivedendo frequentemente i contenuti e mantenendo anche cose come premi ed eventuali partnership aggiornate solo per martellare davvero a casa chi sei, cosa fai e perché ti puoi fidare.

    D: Finiamo con il Pareto Pickle. Quindi Pareto dice che puoi ottenere l'80% dei tuoi risultati dal 20% dei tuoi sforzi. Qual è un'attività SEO che puoi svolgere che ha un impatto travolgente sui tuoi risultati complessivi?





    The Pareto Pickle - Analisi della concorrenza



    E: La cosa più importante che posso dire è l'analisi della concorrenza. È così facile entrare nelle cose cercando di reinventare la ruota pensando di dover fare qualcosa di così drastico, diverso, stravagante e là fuori. Quando in realtà, devi solo guardare a ciò che fanno gli altri che è provato, testato e funziona. E poi guarda come puoi capitalizzare su questo, vedi cosa funziona bene per loro. Vedi se riesci a produrre articoli simili. Se puoi offrire una prospettiva diversa o se alla fine puoi produrre contenuti migliori. Mi piace considerare la SEO uguale ma migliore, o uguale ma diversa, nel senso che se sei in competizione con le persone, specialmente come startup, se sei in grado di guardare a ciò che le altre organizzazioni mettono là fuori, anche se è solo per ottenere il tema generale, questa è metà della tua strategia di marketing. Ed è il modo in cui cerchi di implementarlo nel senso di nuovi contenuti, nuove prospettive, dati più strutturati sul sito Web e qualsiasi cosa del genere, che ti dà quel piccolo vantaggio nel senso che stai guardando ciò che già funziona, e ci stai migliorando invece di ripartire da zero cercando di reinventare la ruota?

    D: E quanto spesso dovresti confrontarti con i tuoi concorrenti? E chi fai come definisci chi sono i tuoi concorrenti?

    E: Realisticamente, mi piace usare strumenti di marketing. Su base mensile, sceglierò un certo aspetto di nicchia dell'attività e poi lo esaminerò in dettaglio. Trova chi si classifica per parole chiave simili che sto cercando di perseguire all'interno di una certa nicchia, quindi invece di guardare al 100% di una strategia di marketing, scomponila per renderla super digeribile, attuabile e cose che puoi implementare realisticamente ora e vedere i cambiamenti nella settimana o nel mese successivo. Trova la nicchia su cui vuoi capitalizzare e migliorare, inserisci i concorrenti in qualsiasi software o strumento di marketing che usi e alla fine scopri cosa stanno facendo bene. Scopri le aree in cui non stanno andando così bene e cerca quell'opportunità per capitalizzare le cose che stanno facendo bene e che ti mancano. E tutto si unisce per creare un nuovissimo piano di contenuti coerenti che colmerà il divario tra te e i tuoi concorrenti, segnalerà cosa fai a Google, attirerà l'interesse di nuovi utenti per il tuo sito web e ti metterà di fronte a potenziali clienti clienti.

    D: Sono nel tuo ospite, David Bain. Puoi trovare Edward su swoopfunding.com. Edward, grazie mille per essere nel podcast In Search SEO.

    E: Grazie per avermi ospitato. È stato bello parlare con te.

    D: E grazie per l'ascolto. Dai un'occhiata a tutti gli episodi precedenti e iscriviti per una prova gratuita della piattaforma Rank Ranger su Rankranger.com.

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