Employee Branding: perché è importante + 10 modi per costruire la tua strategia

Tutti coloro che sono coinvolti nel marketing dovrebbero sapere cos'è il marchio.

Ma c'è molto di più nel "branding" di un logo e di colori. La tua storia di branding deve attrarre una vasta gamma di persone, inclusi clienti, parti interessate e persino i tuoi stessi dipendenti.

Il marchio dei dipendenti è un tipo specifico di marchio che non sempre riceve la stessa attenzione delle tradizionali strategie di marchio esterno. Tuttavia, quando ti rivolgi a te stesso, devi essere in grado di trasmettere una storia e un messaggio di branding che risuoni con le persone all'interno e all'esterno della tua azienda.

In questo articolo, spiegheremo perché il marchio dei dipendenti è così importante e ti forniremo alcune strategie per il successo.

Cos'è il marchio dei dipendenti?

Il marchio dei dipendenti è un aspetto del marchio nel suo insieme all'interno di un'organizzazione.

L'Employee Branding riguarda il modo in cui un'azienda viene percepita da coloro che ci lavorano o che vogliono lavorarci. Fondamentalmente, è la percezione che dipendenti e potenziali candidati hanno della tua azienda.

Le aziende che hanno una forte cultura del lavoro hanno dipendenti motivati ​​a lavorare ed entusiasti di raccomandare altri all'azienda.

D'altra parte, le aziende che non supportano i propri dipendenti o hanno difficoltà di leadership hanno meno probabilità di avere dipendenti felici e laboriosi. E potrebbe essere difficile per quei marchi trovare nuovi talenti.

Come azienda, devi lavorare per mettere i tuoi dipendenti sulla stessa pagina quando si tratta di ciò che rappresenta la tua attività. I tuoi valori e la tua missione dovrebbero essere condivisi da ogni individuo all'interno della tua azienda.

Quindi, nel tempo e attraverso il passaparola, i tuoi dipendenti diventano i principali portavoce del tuo marchio e ti aiutano a migliorare la tua reputazione tra i team interni e potenziali nuovi candidati.

Qual è un esempio di marchio dei dipendenti?

Un ottimo esempio di marchio con un buon marchio dei dipendenti è Heineken.

L'azienda produttrice di birra è nota per le sue campagne "Go Places" incentrate sugli obiettivi e le ambizioni dei membri del team. Le campagne sono state in grado di mostrare come il marchio si prendesse cura dei propri dipendenti e volesse enfatizzare la loro unicità.

La campagna è stata presentata sia in pubblicità che in video, nonché in contenuti digitali online in cui sono state effettuate interviste approfondite con i dipendenti. E il successo della campagna si è percepito nel significativo aumento delle domande di Heineken dopo la fine della campagna.

Perché l'Employee Branding è importante?

Il marchio dei dipendenti è importante per una serie di motivi. Il primo è che è un componente della presenza del tuo marchio già esistente. Per aumentare il riconoscimento del marchio , è necessario qualcosa di più delle semplici attività di branding rivolte ai clienti.

Un altro importante vantaggio del marchio dei dipendenti è la capacità di attrarre e trattenere i migliori talenti. Ogni azienda vuole il meglio del meglio da applicare. E le persone che sono al top nei loro campi hanno più opzioni quando si tratta di dove vogliono lavorare.

Quando la tua azienda soffre di un cattivo marchio dei dipendenti, è probabile che i migliori talenti non vogliano candidarsi alla tua azienda. Dopotutto, se si dice che possono essere trattati meglio in un'azienda diversa e avere più rispetto lì, perché dovrebbero candidarsi con te?

Quando disponi di un forte marchio dei dipendenti e di un'ottima reputazione del marchio tra i dipendenti attuali, i migliori talenti sono interessati a lavorare con te e si candidano attivamente per i ruoli aperti.

Un forte marchio dei dipendenti ti aiuta anche ad acquisire più clienti.

Quando il tuo marchio personalizzato e il marchio dei dipendenti lavorano insieme, possono aumentare ulteriormente la reputazione del tuo marchio e creare una cultura del marchio per tutti coloro che interagiscono con la tua azienda.

I clienti vogliono anche sapere che supportano un'azienda che tratta i dipendenti in modo equo e fornisce un buon ambiente di lavoro.

L'importanza dei contenuti per l'Employee Branding

Il branding dei dipendenti non nasce dal nulla. Deve essere supportato da contenuti e materiali di marketing che possono aiutarti a informare ed educare i dipendenti.

Contenuti come manuali dei dipendenti, manuali di formazione, presentazioni di workshop, pagine di carriera e persino messaggi interni hanno tutti un ruolo da svolgere nel marchio dei dipendenti.

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4 Componenti chiave dell'Employee Branding

Quattro componenti del marchio dei dipendenti devono essere inclusi nella tua strategia per avere un impatto. Questi quattro elementi costitutivi sono il nucleo che costituisce la tua strategia per migliorare e far crescere il tuo marchio dipendente.

1. Sostenitori del marchio

Un sostenitore del marchio è qualcuno all'interno della tua organizzazione che è un sostenitore attivo e portavoce del tuo marchio. Promuovono e sostengono volontariamente il tuo marchio senza compensi o minacce.

Raccontano ai loro amici e familiari quanto sia bello lavorare per la tua azienda e lo consigliano a chi cerca lavoro. Devi fare ciò che puoi internamente per ottenere più sostenitori del marchio per la tua azienda.

2. Presenza Sociale

Un'altra parte importante del tuo marchio dipendente è la tua presenza sui social media. I social media sono un modo per la tua azienda di evidenziare la cultura aziendale.

Tattiche come feste di compleanno, foto di eventi aziendali, ringraziamenti dei dipendenti e premi sono modi per mostrare il marchio del tuo dipendente con potenziali candidati e dipendenti attuali. Più contenuti positivi hai, migliore è il tuo marchio dipendente.

3. Pagine di carriera

Una pagina di carriera è dove puoi pubblicare le tue posizioni di lavoro aperte sul sito web della tua azienda.

Anche se non stai assumendo attivamente, una pagina di carriera può aiutarti a dimostrare la tua cultura del lavoro e spiegare ai potenziali candidati perché la tua azienda è un ambiente di lavoro positivo e salutare.

Puoi usarlo per descrivere i vantaggi in dettaglio ed elencare motivi importanti per cui qualcuno dovrebbe voler lavorare con te.

4. Coerenza del marchio

Proprio come con ogni altro aspetto del branding, devi avere coerenza nella tua messaggistica. Se hai messaggi disparati e un linguaggio o un'immagine del marchio incoerenti, la tua azienda può sembrare disorganizzata.

Vuoi mantenere la coerenza in tutto il tuo marchio e assicurarti che la professionalità sia in cima alle menti dei tuoi dipendenti.

10 modi per creare strategie efficaci di branding dei dipendenti

Ecco 10 ottimi modi in cui puoi potenziare le tue strategie di branding e costruire un forte brand dei dipendenti.

1. Creare contenuti per i candidati

La creazione di contenuti è generalmente pensata per informare o educare i clienti, ma può anche essere utilizzata per attrarre dipendenti. Pensalo come marketing per candidati, non clienti.

2. Sostenere la formazione dei dipendenti

Un modo per aumentare la soddisfazione dei dipendenti è offrire formazione e strumenti per aiutarli a crescere professionalmente sul posto di lavoro.

3. Cerca attivamente nuovi talenti

Non sederti ad aspettare che i migliori talenti vengano da te. Essere proattivi nella tua ricerca di talenti ti dà l'opportunità di parlare prima per la tua azienda e presentare il tuo marchio dipendente ai potenziali candidati.

4. Rimani attivo sui social media

I social media sono un ottimo posto per parlare con il tuo team uno contro uno e sviluppare post coinvolgenti per i dipendenti. Può anche aumentare la consapevolezza del marchio e mostrare la tua squadra.

5. Identificare i valori fondamentali

I tuoi valori aziendali possono aiutarti a definire la tua cultura e qual è l'identità del tuo marchio con i dipendenti. Più specifici sono i tuoi valori fondamentali, meglio è per il tuo marchio.

6. Sviluppa la tua cultura aziendale

La tua cultura aziendale è costituita dai valori, dalla missione e dall'ambiente di lavoro che crei. Vuoi assicurarti che la tua cultura sia positiva e significativa per le persone che lavorano per te.

7. Conosci i tuoi migliori obiettivi di talento

Proprio come hai un profilo cliente, dovresti avere un profilo di reclutamento. Ciò ti aiuterà a conoscere i criteri in cui desideri investire durante la ricerca tra i tuoi pool di talenti.

8. Coinvolgere i dipendenti nel reclutamento

Puoi offrire un bonus per i referral che si trasformano in assunzioni per aiutare i tuoi dipendenti a sentirsi entusiasti di aiutare con il reclutamento. In questo modo, selezionano per te i migliori talenti dalla loro rete.

9. Mantenere la coerenza del marchio

Assicurati che i tuoi messaggi interni ed esterni comunichino gli stessi valori, cultura e obiettivi per mantenere il tuo marchio coerente ed efficace.

10. Non aver paura di affrontare gli errori

Nessun business è perfetto. Quando hai a che fare con i dipendenti, sei destinato a commettere alcuni errori. Non aver paura di affrontarli frontalmente e risolvere i problemi per evitare ulteriori problemi in futuro.

Incartare

Una strategia di branding dei dipendenti è una parte essenziale dell'immagine del tuo marchio. Quando i tuoi dipendenti sono felici e sanno di essere rispettati sul posto di lavoro, lo condividono con le loro reti. Ciò attrae nuovi talenti e mantiene soddisfatti i tuoi attuali team.

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