Employee Branding: definizione, importanza e come realizzarlo?
Pubblicato: 2023-08-21Sommario
Che cos'è l'Employee Branding?
L'employee branding è il processo continuo di promozione e comunicazione del marchio occupazionale di un'azienda ai dipendenti attuali e potenziali. Il suo obiettivo è motivare ogni dipendente a far parte della tua azienda. Promuovendo atteggiamenti positivi all’interno della forza lavoro, è più probabile che i dipendenti agiscano come utili ambasciatori del marchio.
Le strategie di Employee Branding cercano di sfruttare il potere dell’employee advocacy e di trasformare i dipendenti in ambasciatori del marchio.
Il branding dei dipendenti viene utilizzato per attrarre, coinvolgere e trattenere i migliori talenti articolando la proposta di valore unica dell'azienda come datore di lavoro. Un forte marchio dei dipendenti può rappresentare un importante elemento di differenziazione nel mercato del lavoro competitivo di oggi. I candidati sono sempre più interessati a qualcosa di più del semplice stipendio e dei benefit quando valutano le offerte di lavoro. Vogliono sapere cosa vuol dire lavorare per un'azienda e se i valori dell'azienda sono in linea con i propri.
Lo scopo dell'employee branding è creare un'associazione positiva tra l'azienda e i suoi dipendenti nella mente dei potenziali clienti e degli altri stakeholder. Questa associazione positiva può portare ad una maggiore fedeltà dei clienti e a migliori risultati aziendali per l’azienda.
Senso
Una strategia di Employee Branding può includere cose come lo sviluppo di un forte Employer Brand, fornendo opportunità di formazione e sviluppo per i dipendenti, incoraggiando la tutela dei dipendenti e creando una cultura aziendale in linea con i valori dell’azienda.
Esistono molti modi per promuovere il marchio di un'azienda attraverso i suoi dipendenti. Un audit del marchio dei dipendenti è essenziale per comprendere come i dipendenti percepiscono il marchio aziendale e i valori aziendali dovrebbero essere in prima linea in qualsiasi strategia di branding del datore di lavoro.
L’Employee Branding è una parte importante di qualsiasi strategia di Employer Branding. Brandendo i tuoi dipendenti, puoi migliorare la consapevolezza del marchio del datore di lavoro e attivare i dipendenti come sostenitori della tua azienda. L’Employee Branding può anche contribuire a migliorare la soddisfazione dei dipendenti e a costruire un forte Employer Brand.
I vantaggi derivanti dall’implementazione delle iniziative di Employee Branding sono numerosi, tra cui una maggiore consapevolezza dell’employer branding, una maggiore soddisfazione dei dipendenti e altro ancora.
Gli sforzi di Employee Branding possono essere semplici come implementare un programma di segnalazione dei dipendenti o condurre un audit del marchio del datore di lavoro. Prendendoti il tempo per identificare l'employer brand unico della tua azienda, puoi sviluppare strategie per migliorare il tuo Employer Brand e attrarre i migliori talenti.
Importanza del branding dei dipendenti
Se eseguito correttamente, l’employee branding può essere un potente strumento per reclutare e trattenere i migliori talenti. Può anche contribuire a migliorare il morale e il coinvolgimento dei dipendenti, il che può portare a un migliore servizio clienti e a migliori prestazioni aziendali. Il branding dei dipendenti è importante perché può aiutare le aziende a:
- Attrarre i migliori talenti: un forte marchio occupazionale può aiutare un’azienda ad attrarre i migliori candidati.
- Coinvolgere e fidelizzare i dipendenti: il branding dei dipendenti può aiutare a migliorare la soddisfazione e la lealtà dei dipendenti.
- Visibilità online ottimizzata: il branding dei dipendenti può aiutare a migliorare la visibilità e la reputazione online di un'azienda, il che può portare a più candidati e candidati di migliore qualità.
- Migliore coinvolgimento e performance dei dipendenti: il branding dei dipendenti può aiutare a migliorare il coinvolgimento e la motivazione dei dipendenti, il che può portare a migliori prestazioni e soddisfazione del cliente.
- Minor turnover dei dipendenti: il branding dei dipendenti può aiutare a ridurre il turnover dei dipendenti facendo sentire i dipendenti più coinvolti nell’azienda e nel suo successo.
- Costi per assunzione inferiori: il branding dei dipendenti può contribuire a ridurre i costi di reclutamento e assunzione di nuovi dipendenti.
- Pool di talenti efficiente: il branding dei dipendenti può aiutare le aziende a costruire un pool di talenti efficiente attirando e trattenendo candidati di alta qualità.
Employee Branding vs. Employer Branding
L’employee branding viene spesso confuso con l’employer branding. Sebbene entrambi siano importanti, sono due cose diverse. L'employee branding è il processo di promozione e comunicazione del marchio occupazionale di un'azienda sia ai dipendenti attuali che a quelli potenziali. L'employer branding, d'altro canto, è il processo di promozione e comunicazione del marchio complessivo di un'azienda ai dipendenti attuali e potenziali.
Mentre l’employer branding si concentra sull’azienda nel suo insieme, l’employee branding si concentra sui singoli dipendenti e sulle loro esperienze. Il branding dei dipendenti significa assicurarsi che ogni dipendente sia un ambasciatore positivo per l’azienda. L’employer branding, invece, consiste nel garantire che l’azienda nel suo insieme sia vista in una luce positiva.
L’employee branding è un sottoinsieme dell’employer branding. L'employee branding può aiutare i datori di lavoro a costruire un forte Employer Brand, ma è importante ricordare che sono due cose diverse. Tuttavia, tutti i vantaggi della strategia di Employee Branding sono anche vantaggi dell’employer branding. Ciò significa che per un buon Employer Brand è essenziale avere un Employee Brand positivo.
Come costruire un programma di branding dei dipendenti?
Ci sono alcune cose fondamentali che devi fare per creare un programma di branding dei dipendenti efficace
1. Definisci il marchio occupazionale della tua azienda
Il primo passo è definire qual è l'employment brand della tua azienda. Cosa rende la tua azienda un ottimo posto in cui lavorare? Come sono i valori e la cultura della vostra azienda? Cosa rende unica la tua azienda come datore di lavoro?
Una volta che hai una chiara comprensione dell'employee brand della tua azienda, puoi iniziare a comunicarlo sia ai dipendenti attuali che a quelli potenziali.
2. Comunicate il brand occupazionale della vostra azienda
Il passo successivo è garantire che il marchio occupazionale della tua azienda sia comunicato in modo efficace.
Ciò significa creare un messaggio chiaro e coerente che venga comunicato attraverso tutti i canali, dal sito Web ai social media, alle offerte di lavoro e alle comunicazioni con i dipendenti.
3. Coinvolgere tutti i dipendenti nella promozione del marchio occupazionale
Il branding dei dipendenti non è qualcosa che poche persone possono fare. È necessario che l’impegno coinvolga tutta l’azienda e che ciascun dipendente svolga un ruolo nella promozione del marchio occupazionale.
Un modo per farlo è creare un Employee Branding Council, ovvero un gruppo di dipendenti responsabili della pianificazione e dell’esecuzione delle iniziative di Employee Branding.
4. Promuovere l'Employee Branding su tutti i canali
Il branding dei dipendenti dovrebbe essere promosso su tutti i canali, sia online che offline. Ciò include il tuo sito web, i social media, le offerte di lavoro, le comunicazioni dei dipendenti e persino i materiali aziendali come biglietti da visita e firme e-mail.
5. Creare comunicazioni coerenti con i dipendenti
Le comunicazioni dei dipendenti dovrebbero essere chiare, coerenti e positive. Ciò significa utilizzare la stessa lingua e gli stessi messaggi quando si parla dell’azienda sia ai dipendenti che ai potenziali dipendenti.
Significa anche essere proattivi nel comunicare notizie e aggiornamenti, piuttosto che aspettare che i dipendenti vengano da te con domande.
6. Utilizzare la formazione sul marchio
La formazione sul marchio può essere un ottimo modo per coinvolgere i dipendenti nella promozione del marchio occupazionale dell'azienda.
Questo tipo di formazione può aiutare i dipendenti a comprendere i valori e la cultura dell'azienda e come possono rappresentare l'azienda in una luce positiva.
7. Utilizza i social media al lavoro
I social media sono uno strumento potente che può essere utilizzato per promuovere il marchio occupazionale dell'azienda.

Incoraggia i dipendenti a condividere notizie e storie positive sull'azienda sui loro account sui social media. E crea una politica sui social media a livello aziendale in modo che tutti siano sulla stessa lunghezza d’onda quando si tratta di promuovere l’azienda online.
8. Il feedback dei dipendenti è fondamentale
Il feedback dei dipendenti è fondamentale per il successo di qualsiasi programma di branding dei dipendenti.
Assicurati di raccogliere regolarmente feedback dai dipendenti e di utilizzarli per migliorare il marchio occupazionale dell'azienda.
9. Usa la tecnologia per mantenere i dipendenti connessi
La tecnologia può essere un ottimo modo per mantenere i dipendenti collegati al marchio occupazionale dell'azienda.
Prendi in considerazione l'utilizzo di un'app Employee Branding per aiutare i dipendenti a rimanere aggiornati su notizie e aggiornamenti. Oppure crea un social network privato per i dipendenti in modo che possano connettersi e condividere storie ed esperienze.
10. Il branding dei dipendenti è un processo continuo
Il branding dei dipendenti è un processo continuo, non un’iniziativa una tantum.
Assicurati di valutare e aggiornare regolarmente il marchio occupazionale della tua azienda. E non dimenticare di coinvolgere i dipendenti nel processo in modo che possano contribuire a promuovere il marchio.
Esempi di branding dei dipendenti
1. Programma di riferimento dei dipendenti
Creando un programma di riferimento per i dipendenti, non solo promuovi il marchio occupazionale della tua azienda, ma attiri anche candidati di alta qualità.
Incoraggia i dipendenti a indirizzare i loro amici e familiari a posizioni aperte presso la tua azienda. E offri incentivi per i referral di successo, come un bonus o ferie retribuite.
2. Sondaggio sul coinvolgimento dei dipendenti
Un sondaggio sul coinvolgimento dei dipendenti è un ottimo modo per raccogliere feedback sull'employee brand della tua azienda.
Chiedi ai dipendenti quali sono le loro esperienze lavorative per l'azienda e utilizza il feedback per migliorare l'employment brand.
3. Ambasciatori del marchio dei dipendenti
Si tratta di dipendenti appassionati dell'azienda e dei suoi valori e disposti a condividere le proprie esperienze con gli altri.
Incoraggia i dipendenti a partecipare ai programmi di ambasciatore del marchio e fornisci loro la formazione e le risorse di cui hanno bisogno per avere successo.
4. Programma di tutela dei dipendenti
Un programma di tutela dei dipendenti è un modo vantaggioso per migliorare il marchio occupazionale complessivo della tua azienda. Consenti ai tuoi dipendenti di pubblicare buone notizie e storie sull'azienda sulle loro pagine personali sui social media.
Ad esempio, il programma di tutela dei dipendenti di Adobe consente ai dipendenti di condividere contenuti relativi ad Adobe sui propri account di social media. La condivisione di contenuti da parte dei dipendenti Adobe ha comportato la visualizzazione di tali contenuti da parte di oltre 3 milioni di connessioni aggiuntive.
5. Video sul branding dei dipendenti
I video in cui i tuoi dipendenti discutono della tua azienda sono un ottimo modo per migliorare ed estendere il tuo marchio occupazionale.
Incoraggia i dipendenti a creare e condividere video positivi sull'azienda. E usa i social media per amplificare la portata di questi video.
6. Testimonianze dei dipendenti
Le testimonianze dei dipendenti sono un ottimo modo per promuovere il marchio occupazionale della tua azienda.
Incoraggia i dipendenti a condividere le loro storie ed esperienze di lavoro per l'azienda. E usa queste testimonianze sul tuo sito web e sui canali dei social media.
Vantaggi dell'Employee Branding
1. Attrarre i migliori talenti
Se la tua azienda ha un forte marchio occupazionale, sarà più facile attrarre i migliori talenti. Le persone in cerca di lavoro hanno maggiori probabilità di rivolgersi ad un'azienda che ha una buona reputazione.
2. Migliorare la fidelizzazione dei dipendenti
Un forte marchio occupazionale può aiutare a migliorare la fidelizzazione dei dipendenti. I dipendenti hanno meno probabilità di lasciare un'azienda per la quale sono orgogliosi di lavorare.
3. Aumentare il coinvolgimento dei dipendenti
Quando i dipendenti sono orgogliosi della propria azienda, è più probabile che siano coinvolti nel proprio lavoro. Ciò può portare a una maggiore produttività e a risultati migliori.
4. Creare una reputazione positiva
Un forte marchio occupazionale può aiutare a creare una reputazione positiva per la tua azienda. Ciò può facilitare l’attrazione di clienti e partner.
5. Aumentare il morale
I dipendenti che si sentono bene con la propria azienda possono aumentare il morale e la motivazione. Ciò può portare a un ambiente di lavoro più positivo.
Suggerimenti per ottimizzare le strategie di branding dei dipendenti
1. Mantienilo coerente
Quando crei e promuovi il marchio occupazionale della tua azienda, assicurati di mantenere il messaggio coerente. Ciò contribuirà a creare un marchio forte e riconoscibile.
2. Sii autentico
Il marchio occupazionale della tua azienda dovrebbe essere autentico rispetto ai tuoi valori. Non provare a fingere o finirai per danneggiare la tua reputazione.
3. Sii positivo
Mantieni positivo il messaggio del tuo marchio occupazionale. Concentrati sugli aspetti positivi del lavorare per la tua azienda.
4. Sii pertinente
Assicurati che il tuo marchio occupazionale sia rilevante per il tuo pubblico target. Questo ti aiuterà ad attirare i candidati giusti.
5. Usa i social media
I social media sono un ottimo modo per promuovere il marchio occupazionale della tua azienda. Usalo per condividere notizie e storie positive sulla tua azienda.
6. Collega il tuo Employee Brand al tuo Employer Brand
Il marchio del tuo dipendente e il marchio del datore di lavoro dovrebbero essere strettamente collegati. Dopotutto, i tuoi dipendenti sono una parte importante di ciò che rende speciale la tua azienda. Assicurati che il tuo Employer Brand rifletta gli aspetti positivi del tuo Employee Brand.
7. Concentrati sui tuoi attuali dipendenti
I tuoi attuali dipendenti sono la tua risorsa più grande quando si tratta di promuovere il marchio occupazionale della tua azienda. Assicurati che siano felici e impegnati nel loro lavoro. Ciò contribuirà a creare una reputazione positiva per la tua azienda.
8. Non dimenticare la cultura della tua azienda
La cultura della tua azienda è una parte importante del suo marchio occupazionale. Assicurati che la tua cultura attragga e trattenga i migliori talenti.
9. Tienilo aggiornato
Il marchio occupazionale della tua azienda dovrebbe essere in continua evoluzione. Man mano che la tua azienda cambia, dovrebbe farlo anche il tuo marchio occupazionale.
10. Ottieni feedback
Ottieni feedback dai tuoi dipendenti sull'employment brand della tua azienda. Questo ti aiuterà ad assicurarti che sia sulla buona strada e abbia un impatto positivo.
Conclusione!
L'employee branding è un processo che aiuta le organizzazioni a connettersi con i propri dipendenti, a creare una cultura aziendale più forte e positiva e a ottimizzare la reputazione dell'azienda.
L’Employee Branding può aiutare a migliorare la soddisfazione e la fidelizzazione dei dipendenti, ad attrarre i migliori talenti e ad aumentare la consapevolezza del marchio e un Employer Brand positivo. Se fatto bene, il branding dei dipendenti può essere uno strumento potente per qualsiasi organizzazione.
Il branding dei dipendenti non è qualcosa da prendere alla leggera. Richiede un'attenta pianificazione, comunicazioni interne efficaci ed esecuzione. Ma se fatto bene, il branding dei dipendenti può essere una risorsa estremamente preziosa per qualsiasi organizzazione.
Cosa ne pensi dell’employee branding? Hai avuto qualche esperienza in merito, bella o brutta? Fateci sapere nei commenti qui sotto.
Ti è piaciuto questo post? Scopri la serie completa sulle risorse umane
