30 modi in cui le organizzazioni aziendali possono far crescere la SEO con risorse limitate

Ottenere il massimo dalla tua strategia SEO con risorse limitate può essere difficile.

Tuttavia, esistono azioni semplici ed economicamente vantaggiose che è possibile intraprendere per affrontare gli ostacoli comuni nelle organizzazioni aziendali con risorse limitate.

Incorporare l’intelligenza artificiale per risparmiare tempo e stabilire una comunicazione più fluida tra i reparti per una maggiore efficienza sono alcuni passi efficaci.

Jessica Bowman, consulente SEO aziendale, e Sara Resnick, responsabile globale della crescita organica presso Shutterstock, hanno condiviso 30 preziosi suggerimenti e tecniche utilizzabili che puoi implementare immediatamente su SMX Advanced.

1. Differenziati quando usi l’intelligenza artificiale

Quando utilizzi l'intelligenza artificiale per i contenuti, aggiungi fatti, dati e competenze unici che il tuo marchio possiede piuttosto che lasciare che l'intelligenza artificiale ricicli le stesse informazioni generiche, che potrebbe offrire anche ai tuoi rivali.

2. Usa l'intelligenza artificiale come stagista dei contenuti

Tratta l'intelligenza artificiale come uno stagista che raccoglie informazioni di base. Quindi rendi il contenuto unicamente tuo aggiungendo dati proprietari, nuove angolazioni e rifiniture da parte di esperti.

L'intelligenza artificiale ti aiuta a iniziare, ma la sua collaborazione con la creatività umana produce contenuti distintivi che si distinguono.

3. L'intelligenza artificiale richiede assistenza sui contenuti

L’intelligenza artificiale può aiutare notevolmente i SEO e semplificare il loro lavoro in molti modi utilizzando suggerimenti, come ad esempio:

• Ricerca di parole chiave
• Classificare l'intento della query (sapere cosa è informativo, navigazionale, transazionale)
• Domande e domande correlate
• Ideazione dei contenuti
• Codifica

4. Utilizza i prompt AI per l'assistenza HTML

Puoi utilizzare i prompt dell'intelligenza artificiale per l'assistenza HTML, ad esempio richiedere tag di intestazione per suddividere articoli e generare titoli. Ma è essenziale correggere le bozze e considerare l’intelligenza artificiale come un supporto collaborativo piuttosto che un sostituto parola per parola.

Inoltre, la semplificazione del markup dello schema, in particolare per gli eventi, è facilitata dall'intelligenza artificiale, aiutando a generare il markup dello schema per scenari specifici.

5. Inventario e upcycle dei contenuti

Esegui un controllo e un aggiornamento del contenuto per rendere nuovamente pertinente il contenuto esistente seguendo questi passaggi:

• Controlla per quale vecchio contenuto si sta classificando e eventuali backlink ad esso.
• Se aggiorni il contenuto, aggiornalo in modo che sia utile per il pubblico di oggi.
• Se non lo aggiorna, reindirizza correttamente il contenuto indesiderato del vecchio codice di errore 301 o 404/410.
• Il controllo della qualità è importante per garantire che il contenuto aggiornato sia di alta qualità.
• Assicurati che il contenuto aggiornato sia presente nelle mappe dei siti XML e sia collegato in modo che i motori di ricerca possano trovarlo ed eseguirne la scansione.

6. Collegamenti interni ed esterni

Assicurati di sfruttare i collegamenti interni per collegare le pagine prioritarie. Istruisci eccessivamente i team sulle pagine chiave e sui termini a cui dovrebbero collegarsi, specialmente quelli che potrebbero non avere una solida conoscenza della SEO.

Inoltre, collabora in modo incrociato sulla SEO per informare i contenuti e le PR e incoraggiare le partnership esterne a collegarsi per una maggiore autorità del marchio.

Non dimenticare di monitorare le modifiche ai collegamenti di navigazione principali. Questo a volte può cambiare a tua insaputa, quindi assicurati che tutti siano consapevoli di quanto siano importanti i collegamenti e il testo di ancoraggio.

7. Sociale nella ricerca

Sii consapevole della tua presenza sui social media nelle pagine dei risultati dei motori di ricerca (SERP).

Verifica come appare il tuo brand su piattaforme come Instagram, Facebook, TikTok e YouTube quando esegui ricerche brandizzate. E assicurati di prendere nota delle differenze tra i risultati mobile e desktop.

YouTube, essendo il secondo motore di ricerca più grande, riveste un significato particolare. Assicurati che la visibilità del tuo marchio sia coerente ed efficace su queste piattaforme per migliorare l'autorità del tuo marchio.

8. Testimonianze e recensioni

L’introduzione della E aggiuntiva nell’EEAT si riferisce all’esperienza, motivo per cui le valutazioni e le recensioni sono così importanti. Su Amazon, in particolare, questi elementi influiscono notevolmente sulla conversione dei navigatori in clienti.

L'implementazione del markup delle revisioni dello schema può aumentare significativamente le percentuali di clic.

Inoltre, è fondamentale concentrarsi sulle query relative al brand e combinarle con recensioni e servizio clienti. Garantire il coinvolgimento dei team giusti aiuta a mantenere l’autorità del marchio e l’allineamento della reputazione.

9. Marchio affidabile

Far sentire gli utenti sicuri è vitale. Assicurati che il tuo marchio rifletta questo ed evidenzia la sua importanza all'interno del tuo team.

Inoltre, ricorda di essere reattivo nei confronti dei clienti insoddisfatti. Ciò non riguarda solo il servizio clienti, ma influisce sui risultati della ricerca e dimostra il tuo impegno nell'assistenza clienti, migliorando l'affidabilità.

10. Automazione e realizzazioni in blocco

Quando hai a che fare con una larghezza di banda limitata, l'automazione diventa un attore chiave nella semplificazione dei processi.

Pensa alle categorie nel loro insieme, come la categoria di sfondo, e identifica le pagine correlate. Analizza le associazioni, stabilisci la priorità dei collegamenti e ottimizza il set di parole chiave sulle pagine per una strategia completa.

Semplifica le regolazioni dei tag del titolo in un foglio di calcolo per i caricamenti collettivi: questo è un approccio efficiente per mettere a punto la tua strategia. Inoltre, prendi in considerazione le pulizie stagionali, soprattutto per i siti Web di grandi dimensioni in cui la scansione è un problema.

Esamina le pagine senza clic per 12-16 mesi, personalizza la tua strategia, comunicala internamente e assicurati che nessun altro abbia bisogno della pagina prima di ritirarla.

11. Tutto è connesso: guarda il tuo sito nel suo insieme

Ricorda, il tuo sito web è una rete di connessioni. Durante l'ottimizzazione, pensa in grande e affronta più pagine contemporaneamente. Quando lanci nuove collezioni, copri tutto: tag del titolo, descrizioni, contenuto sulla pagina, comunicazione del team e interconnessione.

Ma attenzione alla sovrapposizione dei contenuti. Introduci nuove pagine in modo intelligente identificando argomenti concorrenti che necessitano di collegamenti. Mantieni il sito pulito ritirando i vecchi elementi.

12. Suggerimenti per il ridimensionamento dei contenuti

Ecco tre modi utili per ridimensionare i tuoi contenuti in modo efficace:

• Tieni sempre a portata di mano le parole chiave non transazionali, anche se non sono immediatamente pertinenti.
• Utilizza i tuoi canali di marketing, come e-mail, PR e media a pagamento per supportare la tua strategia di contenuti.
• I contenuti generati dagli utenti (UGC) e i contenuti generati dagli influencer (IGC) possono migliorare la narrativa e l'autorità del tuo marchio.

Adattare i processi per includere la SEO è fondamentale.

13. Integra la SEO nei processi/flussi di lavoro ufficiali

Ottieni una visione più ampia dell'intera organizzazione per individuare flussi di lavoro ricorrenti che potrebbero causare problemi SEO e stroncare tali problemi sul nascere. L’obiettivo è integrare perfettamente la SEO in questi processi e affrontare i problemi direttamente.

Un controllo di questi flussi di lavoro è fondamentale. Spesso ciò significa concentrarsi sulla creazione, sullo sviluppo dei contenuti e altro ancora. Considera cosa è necessario fare per la SEO in ogni fase, chiarendo i ruoli per il team SEO e gli altri.

Ecco alcuni flussi di lavoro comuni da considerare:

• Strategia dei contenuti
• Creazione dell'URL
• Disattivazione degli URL
• Lancio di nuove pagine
• Affrontare progetti nuovi e più grandi

14. Chiedi ai product manager di possedere determinate metriche importanti per la SEO

Alcuni parametri vitali per il successo SEO non richiedono necessariamente competenze SEO su cui agire. Questi sono come indicatori della salute del tuo sito web.

I product manager o gli sviluppatori possono prendere le redini qui. Il trucco sta nell’aggiungere queste metriche alle loro dashboard e spingerli ad agire se le cose vanno storte.

Il tasto? Ottieni il sostegno dei dirigenti per far sì che ciò accada.

Non è necessario che i product manager siano guru della SEO, ma dovrebbero comprenderne l'importanza. Pensala in questo modo: stai affidando loro delle responsabilità, non scaricando la responsabilità. Prendi in considerazione metriche come i parametri fondamentali del web, gli errori del sito e i problemi del sito XML.

Configura dashboard, magari utilizzando strumenti come Domo, e attiva avvisi per le soglie dei problemi. Ricorda, è una questione di delega, non solo di passaggio. I migliori manager SEO rimangono vigili mentre condividono il carico.

15. Insegna agli altri ruoli a riconoscere quando coinvolgere il team SEO

Formare altri dipartimenti a riconoscere quando dovrebbero coinvolgere il team SEO su un particolare progetto o attività. Prendi in considerazione la creazione di un foglietto illustrativo da utilizzare per aiutarli a identificare queste situazioni.

16. Automazione dal prodotto e dallo sviluppo

Prova come accelerare alcuni dei tuoi processi per ottenere le migliori pratiche.

Ad esempio, se disponi di una mappa del sito XML, verifica se i tuoi team tecnici possono automatizzare il processo e controllali continuamente. Puoi anche chiamare l'intelligenza artificiale per ricevere aiuto su attività come l'elaborazione del markup dello schema.

Tuttavia, assicurati che anche il tuo team di prodotto sia coinvolto in questo, allineando le stelle alle regole IT. E non dimenticare la gestione dell'inventario, un grosso problema per ciò che è in stock e cosa esaurito.

Tutti dovrebbero essere sulla stessa lunghezza d'onda e l'automazione può garantire che il tuo gioco SEO rimanga forte, anche se qualcosa manca temporaneamente o è andato per sempre.

17. Impegnarsi a formare ogni nuovo assunto che influenzi la SEO

Il duo ha condiviso tre modi per realizzarlo:

1. Formazione personalizzata : offri un trattamento VIP a attori chiave come product manager di prim'ordine. Pensa alle persone dietro il tuo prodotto e alle pagine dei risultati di ricerca. Sono campioni SEO.
2. Apprendimento virtuale : imposta moduli di formazione online. Puoi trasformare le sessioni di persona in eleganti corsi online. Inoltre, puoi creare moduli su misura solo per la piattaforma online. E non dimenticare di coinvolgere i manager per un'implementazione senza interruzioni.
3. Formazione SEO annuale : collabora con le risorse umane o con i team manager per integrarla nel processo di onboarding standard della tua azienda e, entro un anno o due, ti ritroverai con un team di sostenitori SEO istruiti.

18. Imposta la certificazione SEO per tutti i ruoli

Per i ruoli che influiscono maggiormente sulla SEO, certificali ma tieni la certificazione pronta per essere utilizzata immediatamente dopo la formazione SEO. Ma rendiamo significativa la partecipazione. Forse, offri qualche tipo di ricompensa per il completamento (ad esempio, buoni regalo).

19. Formare i dirigenti sulle cose giuste

Convinci i dirigenti a iniziare a pensare come leader SEO. Durante la formazione, incoraggiali a riflettere su domande importanti:

• Come dovrebbero affrontare la SEO a livello di leadership?
• I loro team stanno potenziando la SEO, frenandola o magari influenzando negativamente le entrate?

L’obiettivo è farli riflettere non solo sulle basi della SEO, ma anche sulla collocazione dei loro team all’interno dell’intera organizzazione.

20. Cheat sheet sugli elementi SEO correlati

Resnick ha condiviso un pratico cheat sheet per la SEO:

Spiega al tuo team in che modo gli elementi elencati incidono sulla SEO, ma assicurati di adattare prima il foglio alle esigenze specifiche della tua azienda.

21. Crea un canale di chat per SEO

Rendi il tuo team entusiasta della SEO coltivando un ambiente di supporto, come un canale Slack dedicato alla SEO. Ciò contribuirà a garantire che il dipartimento SEO sia facile da avvicinare, che risponda rapidamente alle domande e che abbia compagni di squadra di riserva per quando sei occupato.

22. Invia aggiornamenti SEO a ciascun ruolo in quanto pertinenti

Mantieni aggiornato il tuo team SEO con aggiornamenti tempestivi. Ad esempio, fai sapere loro che Google sta sostituendo l'importanza del FID con INP e Core Web Vitals.

Se utilizzi tracker interni, assicurati che gli aggiornamenti siano accessibili. Una volta che arrivano le notizie, diffondi la voce tra sviluppatori, product manager e team interessati e assicurati che ne discutano nelle loro riunioni.

23. Diventa davvero bravo a scrivere ticket SEO

Padroneggia l'arte di scrivere ticket SEO: è un'area chiave in cui molti team SEO incontrano problemi.

Dedica tempo non solo a migliorare le tue abilità, ma anche a creare biglietti efficaci. Ciò può contribuire a migliorare l’efficienza e prevenire inutili ritardi.

24. Diventa davvero bravo nei test di controllo qualità

I migliori team SEO eseguono i propri test di controllo qualità, ha affermato Bowman. Questo è fondamentale per convalidare l’accuratezza dei tuoi ticket SEO.

Spesso, i team SEO hanno difficoltà con i test di QA a causa di test incompleti o per mancanza di tempo e competenze. La fretta, la conoscenza inadeguata o i test ritardati possono far sì che i problemi critici vengano scoperti troppo tardi.

Alcuni membri del team SEO potrebbero non avere le conoscenze tecniche SEO, mentre altri sono semplicemente troppo occupati per test approfonditi.

È importante riconoscere che il team SEO dovrebbe assumere la guida di test completi di QA. Sebbene alcuni test possano coinvolgere tester del QA, i team SEO di prim'ordine gestiscono i propri test di QA, poiché lasciarli interamente ai tester del QA potrebbe portare a trascurare questioni importanti.

25. Diventa davvero bravo a scrivere i criteri di accettazione degli utenti

Ciò è strettamente legato a severi test di qualità. In una configurazione agile, il tuo ruolo include la composizione della storia dell'utente e i suoi criteri di accettazione. Questi criteri fungono da riferimento per gli sviluppatori per garantire che il loro codice sia in linea con le aspettative.

Ogni ticket SEO deve includere questi requisiti e criteri di accettazione per prevenire errori durante lo sviluppo. Diventare esperti in questo processo è fondamentale per ridurre al minimo gli errori e garantire un’implementazione senza intoppi.

26. Se lo sviluppo introduce problemi, procurati uno strumento per monitorare il codice

Se hai mai riscontrato problemi (ad esempio, lancio di nuove funzionalità sul sito solo per poi svanire pochi mesi dopo a causa di problemi legati allo sviluppo), procurati uno strumento di monitoraggio del codice. Il tuo reparto IT potrebbe già averne uno, quindi vale la pena esplorarlo per risparmiare sui costi.

Tuttavia, non avrai il pieno controllo per impostare i test da solo; quindi la collaborazione con l'IT è essenziale.

In alternativa, puoi optare per uno strumento come SEO Radar, che convalida il SEO e rileva i cambiamenti. Ciò è particolarmente utile quando le cose scompaiono improvvisamente dal tuo sito, come nel caso delle sezioni hreflang mancanti del mio cliente.

27. Invia avvisi sulla dashboard

Invece di chiedere a tutti di accedere costantemente a uno strumento SEO per ricevere avvisi, imposta le notifiche sulla dashboard. Invia questi avvisi direttamente ai team che possono affrontarli.

Collaborare con i dirigenti per garantire che agiscano su questioni che non richiedono competenze SEO.

Puoi facilmente distribuire questa responsabilità tra sviluppatori, proprietari di prodotti e manager.

28. Combina dati da diversi strumenti

Potresti destreggiarti tra cinque diversi strumenti di monitoraggio SEO. Prendi le loro API e porta tutti i dati in un unico strumento, preferibilmente quello che i tuoi product manager e sviluppatori stanno già utilizzando, come Domo.

In questo modo, è un gioco da ragazzi ritenere responsabili gli altri team poiché sono già abituati a controllare regolarmente queste dashboard.

29. Annotazioni e tracciamento degli eventi

Nel frenetico mondo della SEO, stanno succedendo molte cose. Quindi tenere sotto controllo i tuoi eventi è fondamentale.

Ad esempio, un elenco di aggiornamenti dell'algoritmo di Google può essere condiviso con i tuoi team, incoraggiandoli ad aggiungere questi eventi come annotazioni in strumenti come Google Analytics o le piattaforme di monitoraggio prescelte.

Un'altra pratica preziosa è l'implementazione del monitoraggio degli eventi sul tuo sito web, in particolare per il rilascio dei prodotti. Ciò consente di identificare le correlazioni tra gli eventi e le eventuali diminuzioni osservate nelle prestazioni.

30. Massimizza la gestione del tuo tempo

Per ottenere il massimo dal tuo investimento, assicurati di utilizzare in modo efficiente il tempo del tuo team SEO, dei colleghi interni, delle agenzie e dei liberi professionisti.

Riconoscere i punti di forza dei diversi membri del team, dagli esperti senior a quelli più nuovi nel settore, ti consente di sfruttare le loro capacità in modo efficace. Per le collaborazioni con le agenzie, dai la priorità alle attività di livello superiore in linea con la tua allocazione del budget.

Inoltre, la gestione intelligente del tempo e dell’esecuzione sono fondamentali, in particolare per i lanci e i progetti. Quando si lavora in tempi ristretti, quanto segue è essenziale per un'esecuzione di successo:

• Stabilisci tempi realistici.
• Invia inviti alle riunioni al momento giusto.
• Mantenere un approccio strategico.

Questo approccio sottolinea l’importanza di un’efficiente allocazione del tempo per raggiungere gli obiettivi.