Perché stabilire obiettivi realistici è importante [EBOOK]

Hai bisogno di un piccolo aiuto per stabilire obiettivi realistici per il tuo team o agenzia di social media? In un recente webinar di Agorapulse, i professionisti della definizione degli obiettivi, Debra Eckerling, Katie Robbert e Troy Sandidge, hanno condiviso i consigli di anni di esperienza nel marketing. Da quella ricchezza di informazioni, abbiamo messo insieme un foglio di lavoro PDF gratuito per la definizione degli obiettivi solo per te.

"Google Maps può aiutarci ad arrivare ovunque vogliamo. Ma cosa devi fare per far funzionare Google Maps? Devi impostare la tua destinazione. Se non lo fai, non arriverai mai dove vorresti andare.” (Troy Sandidge)

Tipi di quadri di definizione degli obiettivi

Se hai cercato su Google "come fissare gli obiettivi", potresti esserti trovato sopraffatto da centinaia di "migliori" modelli, teorie e strutture di definizione degli obiettivi.

C'è la teoria BHAG (Big Hairy Audacious Goals), i cinque principi di Locke e Latham, la definizione degli obiettivi in ​​una sola parola e gli OKR (Obiettivi e risultati chiave), solo per citarne alcuni.

Ogni framework ha la sua logica collaudata. Ma ce ne sono troppi da trattare in dettaglio ai fini di questo ebook.

Il quadro di definizione degli obiettivi con cui la maggior parte di noi avrà familiarità, tuttavia, sono gli obiettivi SMART. Questo metodo richiede che gli obiettivi siano:

• Specifica
• Misurabile
• Realizzabile
• Realistico
• Tempestivo

Il quadro degli obiettivi SMART è probabilmente qualcosa che tutti abbiamo utilizzato, o almeno di cui abbiamo sentito parlare. È in circolazione da oltre 40 anni ed è ancora considerato il metodo numero uno per stabilire gli obiettivi.

È semplice ma efficace.

Consiglio utile: questo articolo è un buon punto di partenza per informazioni sugli obiettivi SMART.

Se preferisci questo metodo, potresti comunque aver bisogno di una guida durante il processo di definizione di tali obiettivi. Qualunque sia l'obiettivo, ci sono punti in comune condivisi tra i framework.

Ad esempio, la parte più importante della definizione degli obiettivi per Troy Sandidge è la "specificità". Tale attenzione può essere applicata a tutti i quadri di definizione degli obiettivi.

"Essere il più specifici possibile. Più specifico è, meglio è. Puoi davvero misurare i tuoi progressi e le pietre miliari se sei specifico. Se non riesci a misurare i tuoi progressi sulla strada verso i tuoi obiettivi, potresti perdere la speranza, giusto? (Troy Sandidge)

Per Deb Eckerling, tuttavia, la definizione degli obiettivi inizia prima ancora di iniziare a esaminare quale struttura di definizione degli obiettivi si desidera utilizzare per stabilire i propri obiettivi.

“Per prima cosa, devi sapere dove vuoi andare. Vuoi pensare a dove sei ora, ma vuoi anche pensare al tuo futuro. Cosa vuoi che la tua biografia dica su di te tra un anno, due anni, tre anni o anche cinque anni?

"Una volta che sai dove sei e dove vuoi andare, allora puoi determinare la tua missione." (Debra Eckerling)

Eckerling ha ragione al 100%.

Uno dei maggiori ostacoli da superare nella definizione degli obiettivi è decidere quale dovrebbe essere il tuo o i tuoi obiettivi principali.

Scarica subito il tuo foglio di lavoro gratuito per la definizione degli obiettivi in ​​formato PDF!

Come scegliere la tua missione o missioni

“Trovo che il journaling diretto con uno scopo sia così efficace. L'inserimento nel diario diretto con uno scopo è solo scatti di 15 minuti di balbettio basati su risposte a domande specifiche come: cosa vuoi dalla vita? Dove vuoi essere tra cinque anni? Sai, quei tipi di domande profonde.

“Quindi, togli tutti i tuoi pensieri dalla tua testa e mettili sulla pagina. Fai tre, quattro o cinque sessioni di 15 minuti in cui metti tutto su carta. Ma non guardarlo! Non finché non avrai svuotato il tuo cervello. Quindi, torna indietro e trova i tuoi temi comuni. Questo ti aiuterà a trovare la tua direzione e la tua missione”. (Debra Eckerling)

Quindi decidi la tua missione (ad esempio, grandi rocce o obiettivi importanti). Potrebbe essere iniziare una nuova carriera, ottenere una promozione sul lavoro o anche solo mantenere un buon equilibrio tra lavoro e vita privata. Una volta stabilita una missione, puoi iniziare a pensare a quali obiettivi specifici ti occorrono per completare la missione.

Come impostare obiettivi per raggiungere il risultato desiderato

“Quindi, hai determinato la tua missione. Sai ampiamente cosa vuoi e dove vuoi andare. Ora è il momento di ricercare ed esplorare le tue opzioni. (Debra Eckerling)

Il brainstorming ora è necessario.

Annota tutto ciò che riguarda la tua missione principale e le intenzioni che vuoi prefiggerti.

Quindi dividi queste intenzioni in obiettivi più piccoli che ti aiuteranno a raggiungere la tua missione.

“Tutto risale alla tua missione principale. In che modo tutti questi obiettivi sosterranno il tuo scopo? Un ottimo punto di partenza è buttare tutto là fuori. Quindi puoi classificare e assicurarti che ci sia un buon equilibrio tra le cose facili e le cose del tipo "Oh, wow!" Questo sogno è davvero possibile!'” ​​(Debra Eckerling)

Come Erling, Sandidge suggerisce di dedicare del tempo all'inizio del tuo viaggio di definizione degli obiettivi per capire cosa vuoi veramente.

Crede anche che dovresti considerare quali potrebbero essere anche le ripercussioni del lavoro verso i tuoi obiettivi. La risposta non è sempre così semplice o diretta come potresti pensare:

“Troppe volte, vogliamo entrarci dentro e fare solo tutte le cose che abbiamo elencato. Ma dobbiamo pensare: siamo pronti e preparati mentalmente per ciò che stiamo cercando di ottenere? Sono realisticamente in grado di raggiungere questo obiettivo? Cosa è richiesto? Quali sono i sacrifici che potrei dover fare? Ho tempo? Se no, posso trovare il tempo? Quali sono le cose che non ho considerato?

“Puoi mettere i tuoi obiettivi sulla carta, ma qual è la realtà?

“Spesso siamo colpevoli di vivere nel nostro mondo, dove ciò che pensiamo e come realmente è sono due cose molto diverse. Spesso non vogliamo affrontare la realtà. (Troy Sandidge)

Perché devi essere realistico riguardo alla definizione degli obiettivi

Il solito consiglio è che dovremmo lavorare per raggiungere i nostri obiettivi ogni singolo giorno. Ma la vita non è lineare. È pieno di vette deliziose e avvallamenti difficili.

Alcune settimane abbiamo il tempo, lo spazio e la capacità mentale per affrontare il mondo e i nostri obiettivi.

Altre settimane? Noi no.

“Puoi pensare ai tuoi obiettivi ogni giorno perché penso che sia umano. Ma quando ti stai preparando per il successo, devi guardare alla tua vita. Potresti dire: '15 minuti al giorno sono facili. Posso fare 15 minuti al giorno.' Ma indovina un po? Le cose succedono. Ti perderai un giorno, forse due. E se sei tentato di puntare solo su quel tempo, 15 minuti la domenica diventano un'ora il mercoledì. Ma se non hai avuto 15 minuti domenica, non hai quell'ora mercoledì. (Troy Sandidge)

Le conseguenze del fallimento sono peggiori delle conseguenze del semplice fatto di non avere il tempo o la capacità di fare qualcosa. Quindi, non fissare scadenze irrealistiche o sottoporsi a inutili pressioni di tempo per completare gli obiettivi.

Pianifica, stabilisci le priorità e impegnati fisicamente in ciò che puoi realisticamente fare. Blocca il timeout nel tuo calendario. Quando arriva quel momento, fallo!

"All'inizio della settimana, quando dai la priorità a ciò che deve essere fatto, apri il tuo calendario e guarda quanto tempo puoi realisticamente dedicare alle azioni che devi intraprendere, e iscriviti solo per ciò che puoi impegnare A." (Debra Eckerling)

Non impegnarti troppo, non esagerare o promettere troppo. Se hai solo un'ora alla settimana, hai solo un'ora alla settimana.

“Gli imprenditori che stanno cercando di costruire qualcosa di nuovo a volte hanno solo un'ora alla settimana per lavorare sulle loro attività secondarie, progetti di passione o cose che potrebbero cambiare la loro vita. Spesso è tutto ciò che hanno, ma va bene. (Debra Eckerling)

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