Che cos'è una dichiarazione di visione? 15 Esempi di dichiarazioni di visione per ispirarti

Una dichiarazione di visione suona quasi mistica. Ma non è soprannaturale, tutt'altro. Piuttosto, una dichiarazione di visione è un documento aziendale fondamentale.

C'è un sacco di scartoffie che ingombra l'ufficio di qualsiasi organizzazione, ma la dichiarazione di visione è unica rispetto al resto. Spesso confusa con una dichiarazione di intenti, la dichiarazione di visione ha uno scopo diverso. Una dichiarazione di visione guarda al futuro, ma una dichiarazione di missione parla di ciò che l'azienda sta facendo nel presente.

Che cos'è una dichiarazione di visione?

Una dichiarazione di visione è un documento aziendale che afferma gli obiettivi attuali e futuri di un'organizzazione. La visione di un'azienda deve essere in linea con la sua missione, pianificazione strategica, cultura e valori fondamentali. Una dichiarazione di visione non viene utilizzata solo nel mondo degli affari, poiché anche le organizzazioni non profit e gli uffici governativi le utilizzano per fissare obiettivi strategici.

Le dichiarazioni di visione non sono necessariamente scolpite nella pietra. Possono essere restituiti, esaminati e rivisti se necessario. Eventuali modifiche dovrebbero essere minime, tuttavia, perché una dichiarazione di visione è una linea guida per il piano strategico di un'azienda, quindi deve essere riesaminata a fondo.

La visione aziendale di un'organizzazione potrebbe cambiare nel tempo, poiché le aziende si adattano al loro ambiente aziendale e a fattori esterni che potrebbero influenzare la loro capacità di raggiungere la loro missione.

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Una dichiarazione di visione non ha una lunghezza particolare. Per quanto lunga sia, la dichiarazione di visione è formalmente scritta e viene utilizzata come riferimento nei documenti aziendali per fungere da guida per azioni di pianificazione strategica a breve e lungo termine.

Il modo migliore per conoscere le dichiarazioni di visione è guardare esempi di vita reale. Abbiamo raccolto 15 esempi di vision statement dalle migliori aziende del mondo per aiutarti a scrivere la tua.

Qual è lo scopo di una dichiarazione di visione?

Come affermato in precedenza, una dichiarazione di visione è una parte molto importante di un'organizzazione perché è in linea con la sua missione, i suoi valori fondamentali e la sua cultura. Guida anche il piano strategico, perché fissa obiettivi futuri. Simile a una dichiarazione di intenti, una dichiarazione di visione è un documento vivente che viene definito una stella polare per guidare un'azienda alla sua prossima innovazione.

Esistono anche diversi tipi di dichiarazioni di visione, poiché le aziende hanno valori fondamentali unici. Ad esempio, una dichiarazione di visione motivazionale motiverà i dipendenti esistenti e guiderà anche il talento nell'azienda. Vorranno lavorare in un posto con una visione aziendale in linea con i loro valori personali. Una forte dichiarazione di visione funziona anche per aiutare a differenziare la tua azienda dalle altre. Tutte le aziende vogliono diventare redditizie, ma un'azienda può creare una dichiarazione di visione unica che attiri i propri clienti e dipendenti.

È molto facile impantanarsi nei dettagli della tua dichiarazione di intenti e nelle sfide quotidiane della gestione di un'organizzazione. Ecco perché hai bisogno di una dichiarazione di visione a lungo termine per guidare i tuoi sforzi e aiutarti a pianificare a lungo termine.

Ora che abbiamo imparato cos'è una visione aziendale, diamo un'occhiata alle principali differenze tra una visione e una dichiarazione di intenti e come si relazionano tra loro.

Dichiarazione di visione contro dichiarazione di missione

La dichiarazione di visione e la dichiarazione di missione sono entrambe ugualmente importanti per un'azienda in quanto si completano a vicenda e guidano la direzione della tua azienda. La differenza principale tra loro è che la dichiarazione di intenti descrive ciò che fa la tua azienda, mentre la tua dichiarazione di visione spiega ciò che l'azienda tenta di ottenere in futuro.

D'altra parte, la loro principale somiglianza è che entrambi devono allinearsi ai valori e alla cultura fondamentali della tua azienda perché tutti questi elementi costituiscono l'identità e i fattori di differenziazione della tua azienda.

Una volta che hai messo a punto la missione aziendale e le dichiarazioni di visione, inizia il duro lavoro. Ora puoi creare un piano strategico e iniziare a realizzare i tuoi progetti.

Una volta che la dichiarazione di visione è a posto, inizia il duro lavoro. Il software di gestione dei progetti ti aiuta a raggiungere i tuoi obiettivi e obiettivi. ProjectManager lo fa con uno dei diagrammi di Gantt più robusti sul mercato. Il nostro strumento di gestione del lavoro crea una sequenza temporale visiva, collega le dipendenze delle attività e stabilisce traguardi. Ora sai quali attività sono essenziali e se i tuoi progressi effettivi sono in linea con ciò che avevi pianificato. Trasforma la tua visione in realtà provando oggi gratuitamente il nostro software di gestione del lavoro.

Come scrivere una dichiarazione di visione

Ogni azienda ha una dichiarazione di visione unica, ma il processo è simile per la maggior parte di loro. Ecco alcuni passaggi per aiutarti a scrivere il tuo.

1. Quali sono i valori fondamentali della tua azienda?

I valori fondamentali della tua azienda definiscono la sua identità e il modo in cui interagisce con le comunità e l'ambiente. È importante comprenderli per definire la visione della tua azienda.

2. Qual è la tua missione aziendale?

Capire cosa fa la tua azienda e come opera è essenziale per pianificare il futuro.

3. Comprendi la cultura della tua azienda

Una forte cultura aziendale è una parte molto importante del successo di qualsiasi azienda. Ecco perché la tua visione deve essere allineata ad essa, altrimenti la tua pianificazione strategica non potrebbe funzionare.

4. Identificare gli obiettivi strategici attuali

Prima di pensare agli obiettivi futuri, devi capire dove si trova attualmente la tua organizzazione. La tua visione potrebbe essere un piano a lungo termine che fissa obiettivi per i prossimi 5-10 anni, ma tali obiettivi devono essere realistici.

5. Definisci obiettivi futuri

Pensa a cosa vorresti che la tua azienda ottenesse nei prossimi 5 o 10 anni in base allo stato attuale della tua attività e crea un piano strategico per raggiungere i tuoi obiettivi.

6. Scrivi la tua dichiarazione di visione

Ora che hai un'idea degli elementi principali coinvolti nel processo di scrittura della tua dichiarazione di visione, puoi crearne una adatta alla tua organizzazione.

Migliori pratiche per scrivere una dichiarazione di visione

Non esiste un modello per scrivere una dichiarazione di visione, tuttavia, una struttura comune per quelle di successo include questi tratti:

• Sii conciso: questo non è il posto giusto per riempire un documento con dichiarazioni fluff. Dovrebbe essere semplice, facile da leggere e ridurre all'essenziale in modo che possa essere memorizzato e ripetuto con precisione.
• Sii chiaro: una buona regola pratica per la chiarezza è concentrarsi su un obiettivo primario, piuttosto che cercare di riempire il documento con una dispersione di idee. È anche più facile concentrarsi e raggiungere un obiettivo chiaro.
• Avere un orizzonte temporale: un orizzonte temporale è semplicemente un punto fisso nel futuro in cui raggiungerai e valuterai la tua dichiarazione di visione. Definisci quell'ora.
• Rendilo orientato al futuro: ancora una volta, la dichiarazione di visione non è ciò in cui l'azienda è attualmente impegnata, ma piuttosto un obiettivo futuro in cui l'azienda prevede di essere.
• Sii stabile: la dichiarazione di visione è un obiettivo a lungo termine che, idealmente, non dovrebbe essere influenzato dal mercato o dai cambiamenti tecnologici.
• Sii stimolante: Detto questo, non vuoi essere timido nel fissare i tuoi obiettivi. Il tuo obiettivo non dovrebbe essere troppo facile da raggiungere, ma non dovrebbe essere così irrealistico da essere scartato.
• Sii astratto: la dichiarazione di visione dovrebbe essere sufficientemente generale da catturare gli interessi e la direzione strategica dell'organizzazione.
• Essere stimolante: essere all'altezza del titolo del documento e creare qualcosa che radunerà le truppe e sarà desiderabile come obiettivo per tutti coloro che sono coinvolti nell'organizzazione.

Poiché la dichiarazione di visione è un documento aziendale fondamentale che guiderà la direzione della pianificazione strategica dell'azienda negli anni a venire, prendere in considerazione l'utilizzo di strumenti di pianificazione del progetto e tecniche di brainstorming per ottenere input da tutti i membri del team. In questo modo, otterrai un maggiore consenso da parte dell'azienda e allargherai la tua rete per raccogliere idee di visione aziendale.

Ora che comprendiamo il ruolo che le dichiarazioni di visione hanno nelle organizzazioni, diamo un'occhiata agli esempi di dichiarazioni di visione nella vita reale di 15 delle migliori aziende del mondo.

Esempi di dichiarazioni di visione

Questi esempi dimostrano che una dichiarazione di visione non è un documento basato su modelli che differisce dalle altre organizzazioni solo per il logo del marchio sopra di esso.

IKEA

"La nostra visione è quella di creare una vita quotidiana migliore per molte persone". Questo è ambizioso, breve e al punto. Inoltre, dà il tono all'azienda e chiarisce che sono sul mercato per offrire buoni arredi a basso prezzo che si adattano allo stile di vita di tutti.

Nike

“Porta ispirazione e innovazione a ogni atleta* nel mondo. (*Se hai un corpo, sei un atleta.)” A nessuno importava molto delle scarpe da ginnastica in passato. Erano solo un altro pezzo di attrezzatura sportiva. Ma Nike vedeva un futuro che non era ancora esistito, in cui forniva prodotti che ispiravano e motivavano le persone. Nota come includono tutti come atleti. È intelligente e inclusivo.

McDonald's

“Per essere la migliore esperienza di ristorante con servizio rapido. Essere i migliori significa fornire qualità, servizio, pulizia e valore eccezionali, in modo da far sorridere ogni cliente in ogni ristorante". Il potere di questa visione è che è costruita come una lista di controllo. La parola migliore è una parola che richiede una definizione e McDonald's la fornisce con le qualificazioni, rendendo la tabella di marcia verso il successo chiaramente contrassegnata da cartelli.

Amazon

"Ci sforziamo di offrire ai nostri clienti i prezzi più bassi possibili, la migliore selezione disponibile e la massima convenienza." Segue la classica serie dei tre, ognuno dei quali definisce cosa cerca un cliente in un venditore.

Walmart

"Sii la destinazione per i clienti per risparmiare denaro, non importa come vogliono fare acquisti". Qui il rivenditore si sta posizionando in linea con i profitti del cliente, il denaro, mentre si spinge oltre i mattoni e malta per affrontare l'era digitale dello shopping.

Google

“Per fornire l'accesso alle informazioni del mondo in un clic” Sono passati dall'altruistico e più astratto “Non essere malvagio” dal loro codice di condotta aziendale a quello più incentrato sul cliente e pragmatico.

Microsoft

“Per aiutare le persone e le aziende in tutto il mondo a realizzare il loro pieno potenziale”. Dimostra che sono sia personali che professionali, evidenziando al contempo come aiutano piuttosto che trarre profitto dai clienti.

Facebook

"Le persone usano Facebook per rimanere in contatto con amici e familiari, per scoprire cosa sta succedendo nel mondo e per condividere ed esprimere ciò che conta per loro". Un po' sboccato, ma poi Facebook sta lavorando contro molte esposizioni negative e vuole enfatizzare il loro legame con le persone piuttosto che alienarle.

Coca Cola

"La nostra visione è quella di creare i marchi e la scelta delle bevande che le persone amano, per rinfrescarle nel corpo e nello spirito". Più che l'iconica lattina di coca rossa, l'azienda sta esprimendo la propria ventata di prodotti che promettono di placare qualunque sete tu abbia.

Starbucks

"Tratta le persone come una famiglia, e saranno leali e tutto loro." Questo definisce quanto il marchio vuole essere intimo, al punto che non chiederai un caffè ma uno Starbucks.

Tesla

"Creare l'azienda automobilistica più avvincente del 21° secolo guidando la transizione del mondo verso i veicoli elettrici". Vedono un'apertura nel campo automobilistico e vogliono essere all'avanguardia nel differenziarsi dai veicoli a gas.

SAMSUNG

"Ispira il mondo con le nostre tecnologie, prodotti e design innovativi che arricchiscono la vita delle persone e contribuiscono alla prosperità sociale". Le persone adorano la loro elettronica e Samsung dice che daranno il meglio e arriveranno persino a implicare che avranno qualcosa di più del semplice valore di intrattenimento.

Netflix

"Diventare il miglior servizio di distribuzione di intrattenimento globale." Puntare al dominio del mondo nei servizi di streaming è in primo piano e al centro della loro dichiarazione di visione.

Ingrandisci

"Lo zoom è per te." Semplice e diretto, anche se un po' presuntuoso.

Patagonia

"Siamo in affari per salvare il nostro pianeta natale." Cosa, a loro non importa degli altri pianeti? Ma seriamente, questo produttore di abbigliamento e attrezzature per esterni sa che i suoi clienti sono attenti all'ambiente e stanno sfruttando la soluzione per il riscaldamento globale piuttosto che la paura del futuro.

Oxfam

“Un mondo senza povertà”. Questo può sembrare contraddire uno dei tratti di una buona dichiarazione di visione in quanto sembra irrealistico. Ma per quanto le visioni impegnative vadano, è difficile vedere come qualcuno non sarebbe ispirato e motivato da questo breve e potente.

Utilizzo di ProjectManager per scrivere una dichiarazione di visione

Scrivere una dichiarazione di visione è un progetto in sé e dovrebbe essere trattato con un certo peso. Una dichiarazione di visione informa la direzione, il morale e lo spirito dell'organizzazione: hai bisogno che sia fonte di ispirazione.

Per aiutarti a creare la dichiarazione di visione ideale, prova ProjectManager. Il nostro modello di abbonamento ti offre diversi punti di accesso. Quindi puoi creare elenchi di attività collaborative, in modo da poter fare brainstorming con altri leader dell'organizzazione in merito alla tua direzione. Crea un'attività e aggiungi attività secondarie, in modo da poter tenere conto di tutto quando esprimi la tua visione. Inoltre, puoi aggiungere commenti e file alle attività, così la collaborazione può rimanere concentrata e localizzata.

Dopo aver creato una dichiarazione di visione, inizia il vero lavoro. Per realizzare quella visione, avrai bisogno degli strumenti giusti. ProjectManager è un software di gestione dei progetti basato su cloud con strumenti come diagrammi di Gantt online, elenchi di attività e schede kanban per aiutarti a completare i progetti e farti un nome. Fai una prova gratuita del nostro pluripremiato software e scopri come può aiutarti a realizzare la tua visione.