Dovresti assumere un amico o un familiare?

Pubblicato: 2023-07-18

Quando si tratta di assumere un amico o un familiare, le opinioni sono spesso discordanti. Alcune persone credono che ciò possa portare a relazioni tese, mentre altri lo vedono come un’opportunità per lavorare con persone di cui si fidano di più.

In questo post esploreremo l'argomento dell'assunzione di amici o familiari e forniremo spunti per prendere decisioni informate a vantaggio della tua azienda. Affronteremo l'importanza di definire aspettative chiare, concentrandosi sulle qualifiche (indipendentemente dalla loro affiliazione con te) e sui potenziali rischi coinvolti.

Jacqueline Foster

Marketing per la generazione della domanda, Lever.co

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Concentrarsi sulle qualifiche

Prima di prendere in considerazione l'assunzione di qualcuno , devi sapere che può effettivamente svolgere il lavoro di cui hai bisogno. Questo vale doppio per amici e familiari. Se non riesci a superare il primo ostacolo, la considerazione dovrebbe cessare in quel momento.

Per garantire un'assunzione di successo, è essenziale valutare attentamente il track record del candidato. Ciò comporta la valutazione dei loro risultati passati, la revisione dei loro risultati professionali e la considerazione della loro esperienza complessiva nel settore pertinente.

Quando pensi alla probabilità che qualcuno che assumi potrebbe non essere adatto al lavoro, chiediti perché pensi che assumere un membro della famiglia riduca le probabilità che fallisca.

Anche senza la componente amico/familiare, il 74% dei datori di lavoro ritiene di aver assunto il candidato sbagliato per una posizione prima o poi:

È naturale sentirsi inclini ad assumere qualcuno con cui condividi un legame personale. Ma è ancora più importante non lasciare che queste connessioni offuscano il tuo giudizio.

Indipendentemente dai legami personali, l’obiettivo finale dovrebbe sempre essere quello di trovare la soluzione migliore per il lavoro. Concentrandoti sulle qualifiche, ti assicuri di prendere una decisione basata sul merito e sull'idoneità piuttosto che fare affidamento esclusivamente sulle relazioni personali.

Nel tentativo di assumere la persona più qualificata, dimostri il tuo impegno nella creazione di un ambiente di lavoro produttivo ed efficiente.

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Stabilire le giuste aspettative

Nell'assumere un familiare o un amico, uno degli ingredienti chiave per un risultato positivo è stabilire aspettative chiare fin dall'inizio.

Anche se l'idea di lavorare con le persone più vicine a noi può essere allettante, è essenziale stabilire un quadro che differenzi la dimensione personale da quella professionale. Ciò diventa particolarmente importante quando si assumono familiari per lavoro.

Confondere i confini tra il regno professionale e quello personale può portare a complicazioni lungo la strada.

È fondamentale che tutte le parti coinvolte comprendano e accettino pienamente la natura dell'accordo professionale. Comunica chiaramente le tue aspettative e il livello di professionalità richiesto per soddisfare il ruolo lavorativo.

Sottolineare che, pur esistendo un legame personale, le dinamiche del rapporto di lavoro devono essere trattate con la stessa serietà e impegno di qualsiasi altro dipendente.

Se tratti il tuo amico o familiare come tratteresti qualsiasi altro dipendente, dimostrerai correttezza e creerai un ambiente che promuove l’uguaglianza. Stabilire in anticipo limiti e aspettative favorisce un ambiente di lavoro sano in cui tutti sono consapevoli dei propri ruoli e delle proprie responsabilità.

Sii diretto e onesto con loro su cosa fare se le cose non vanno come volevi. Deve esserci un piano di fuga con il quale entrambe le parti siano d'accordo per proteggere la relazione se non funziona.

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Sono un buon studente e un buon adattamento culturale?

Oltre alle qualifiche, ci sono due domande significative da porsi che contribuiscono al successo dell'assunzione di un familiare o di un amico:

Sono un buon adattamento culturale?
Sono in grado di apprendere rapidamente e in modo indipendente?

Questi punti svolgono un ruolo enorme nel determinare se un amico o un familiare avrà successo nella tua organizzazione.

L'adattamento culturale si riferisce all'allineamento tra i valori, le convinzioni e l'etica del lavoro di un individuo e la cultura dell'azienda:

Come qualsiasi altro candidato, dovresti applicare questo processo di considerazione per i tuoi amici e familiari se stai pensando di assumerli. Prova ad apprendere i seguenti dettagli su di loro:

Valuta se l'amico o il familiare condivide i valori della tua azienda.
Determinare la loro capacità di integrarsi bene con il team esistente.
Valutare la loro compatibilità con l'etica lavorativa e le convinzioni dell'organizzazione.
Inoltre, devono essere sufficientemente competenti per conservare le informazioni e imparare dall’ambiente circostante. In altre parole, non vuoi dar loro da mangiare con il cucchiaio in ogni fase del percorso.

Cerca i seguenti tratti caratteriali in essi:
Valutare la capacità dell'amico o del familiare di adattarsi e apprendere in modo indipendente.
Considerare la loro capacità di acquisire nuove competenze senza un supporto eccessivo.
Cerca una forte mentalità di apprendimento e un atteggiamento proattivo verso l'auto-miglioramento.
Trovare il giusto equilibrio tra questi fattori ti consentirà di prendere una decisione di assunzione informata che sia in linea con i valori della tua azienda e non sia offuscata da pregiudizi relazionali.
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Esplorare le potenziali sfide
Nel caso in cui il rapporto professionale non funzioni come previsto, è importante gestire la situazione con onestà e professionalità.

Evita di lasciare che i pregiudizi o le emozioni personali dettino le tue decisioni. Concentratevi invece sulle esigenze aziendali e fate scelte basate su ciò che è meglio per l’organizzazione nel suo complesso.
Comunicare apertamente con la persona coinvolta, esprimendo le proprie preoccupazioni e discutendo potenziali soluzioni. Se si decide di separarsi, sottolineare che si tratta di una decisione aziendale e non del riflesso di sentimenti o pregiudizi personali.
Durante l’intero processo, è fondamentale mantenere canali di comunicazione aperti. Incoraggiare check-in regolari e sessioni di feedback per risolvere tempestivamente eventuali problemi ed evitare che si intensifichino.

Gestione delle relazioni e professionalità
Quando si tratta di amici e familiari sul posto di lavoro, è assolutamente fondamentale mantenere un equilibrio tra legami personali e professionalità. Sebbene queste relazioni possano portare un senso di familiarità e conforto, è essenziale ricordare che il successo o il fallimento sul posto di lavoro non sono determinati esclusivamente da queste connessioni.
Ecco alcuni punti chiave da considerare quando si naviga in queste dinamiche:
Ignora i pregiudizi: tratta i tuoi amici o familiari con lo stesso livello di professionalità, correttezza e imparzialità come faresti con qualsiasi altro dipendente. Evita favoritismi o pregiudizi basati sulle relazioni personali.
Stabilire obiettivi: stabilire canali chiari per discutere di prestazioni, obiettivi e aspettative. Fornire regolarmente feedback per aiutarli a migliorare e crescere professionalmente.
Stabilire i confini: delineare chiaramente tra questioni personali e professionali. Durante l'orario di lavoro, concentrati sulle discussioni e sulle responsabilità legate al lavoro. Mantenere la professionalità ed evitare che questioni personali interferiscano con le operazioni aziendali.
Pianifica il peggio: se sorgono conflitti, affrontali tempestivamente e in modo professionale. Cercare soluzioni che diano priorità al migliore interesse dell’organizzazione preservando al tempo stesso le relazioni personali al di fuori del lavoro.
Guida: in qualità di leader, dai il tono alla professionalità e all'integrità. Dimostra al tuo team che le connessioni personali non compromettono i valori e gli standard della tua organizzazione.
Collaborare: incoraggiare il dialogo aperto e promuovere una cultura del rispetto reciproco. Sottolineare che il successo si ottiene attraverso una combinazione di contributi individuali, lavoro di squadra e merito.
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Ultima parola sull'opportunità o meno di assumere un amico o un familiare
La decisione di assumere amici o familiari per la tua attività richiede un'attenta considerazione.
Questi tipi di soluzioni possono essere soggette a crash e incendi se non vengono predisposte con precauzioni fin dall'inizio e, anche in questo caso, possono comunque andare storte.
Una delle pillole più grandi che potresti dover ingoiare nel considerare l'assunzione di un amico o un familiare è che potresti dover accettare che se l'accordo di lavoro non funziona bene, potresti danneggiare la relazione o perderla completamente. Questa dovrebbe essere la misura definitiva se vale la pena provarlo o meno.
Ancora una volta, l'obiettivo è trovare la soluzione migliore per il lavoro , indipendentemente dal loro rapporto con te.
Nella maggior parte dei casi, è probabile che i buoni talenti esistano al di fuori dei tuoi amici o della tua famiglia. Quindi chiediti: vale la pena rischiare?
Avvicinandoti al processo di assunzione in modo professionale e senza strattoni emotivi, puoi garantire che le relazioni personali rimangano intatte e allo stesso tempo avvantaggiare la tua azienda attraverso assunzioni qualificate.
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Riproposto dal nostro podcast della Marketing School .