Come avviare la tua startup SaaS nel 2019-2020 {Una guida completa}

La traiettoria di crescita in cui si trovano a operare marchi come Salesforce e Dropbox anno dopo anno è la stessa che spinge migliaia di imprenditori a entrare nel business SaaS.

Anche il passaggio al SaaS è il risultato della pandemia globale, in cui le aziende hanno lavorato da remoto, rendendo le soluzioni SaaS molto richieste. Ciò ha ulteriormente aperto le porte al boom delle idee di prodotti SaaS da convertire in startup.

In questo evento in cui entra in gioco la terza legge di Newton – il successo delle aziende SaaS che porta a più imprenditori disposti ad entrare nel segmento – il risultato finale è quasi sempre lo stesso – Elevata crescita del mercato SaaS.

Modello Software as a Service : in fondo alla pletora di vantaggi che offre, ha raggiunto una fase in cui le discussioni sui vantaggi che offrono sono trascurabili di fronte alle domande che circondano Come avviare una startup SaaS .

Siamo qui per rispondere alla domanda e alle sue numerose stringhe. Tutto attraverso la nostra guida all'avvio SaaS .

Lascia che ti guidiamo attraverso le fasi che dovresti intraprendere per contrassegnare le tue strategie di crescita per startup SaaS .

Fase 1: creare trazione

Dopo aver raccolto i dettagli della domanda dei singoli utenti e aver stabilito ciò che devi offrire nel tuo prodotto SaaS, il passaggio successivo è convalidare la tua idea .

Ora la convalida dell'idea sarebbe la tua unica fase in cui non solo otterrai il controllo dell'idea per la sua fattibilità, ma otterrai anche l'attenzione di livello primario dai potenziali utenti.

I passaggi che dovresti seguire in caso di ottenere la trazione dell'utente nella fase iniziale possono essere da qualche parte nella linea di -

1. Pubblicare e promuovere la tua idea su ProductHunt

ProductHunt è un paradiso per gli imprenditori che sono nella fase di testare un'idea. Il sito Web della comunità ospita numerosi imprenditori e investitori che stanno cercando di investire in idee emergenti, insieme a un certo numero di potenziali utenti.

Per ottenere il feedback della fase iniziale, puoi condividere la tua idea SaaS su ProductHunt e contrassegnarla come aperta affinché la community possa esaminarla e porre domande. In effetti, vedendo i vantaggi che la presenza di ProductHunt può portare a un imprenditore, può essere una mossa saggia contrassegnarla come una delle migliori pratiche per far crescere l'avvio di Saas in fase iniziale .

2. Sviluppare e promuovere le tue pagine di destinazione

La tua pagina di destinazione che contiene informazioni relative alla tua offerta SaaS può essere un ottimo modo per condividere la tua idea con i potenziali utenti e aiutarti a creare un elenco di e-mail.

L'idea di una pagina di destinazione è quella di avere uno spazio in cui puoi mettere in mostra il tuo prodotto/servizio e utilizzare le e-mail raccolte per condividere aggiornamenti regolari sulla tua offerta SaaS con gli utenti che hanno mostrato interesse per la tua offerta.

3. Diventare attivi nelle comunità imprenditoriali e tecnologiche

Esistono numerose comunità presenti su Internet che discutono e analizzano le nuove offerte di software che vengono sviluppate e lanciate con l'intento di rendere i processi più fluidi e rispondere a come promuovere il business SaaS .

In questa fase, quando stai cercando di ottenere la giusta trazione per la tua attività, queste comunità possono essere un buon punto di partenza per trasmettere il messaggio del tuo arrivo.

Fase 2: progettazione del prototipo

Questa è la fase che inizierà con un'idea di ciò che gli utenti desiderano dal tuo prodotto SaaS. Ora sai che il problema che hai identificato colpisce in realtà le masse e il mondo ha bisogno di risposte.

E ora che hai fornito agli utenti una visione teorica di ciò che intendi offrire, il passo successivo sarebbe fornire loro qualcosa con cui interagire.

Questa è la fase della progettazione dei prototipi.

Esistono numerosi strumenti e software di prototipazione che ti aiutano a progettare prototipi se prevedi di eseguire il lavoro da solo.

Una volta che hai coperto l'intero processo della tua idea che è stata convertita in un prototipo, il passo successivo sarebbe la sua promozione. Sebbene tu possa seguire il percorso dei social media e di quelli che abbiamo menzionato nei punti sopra menzionati, una scorciatoia per ottenere feedback sarebbe quella di trasmettere il tuo prototipo agli utenti che hanno mostrato interesse per il tuo prodotto SaaS tramite eMailer.

Puoi anche riunire tutte le persone che hanno mostrato interesse per la tua idea e fare un incontro facendo del tuo prototipo il centro di attrazione. Può anche essere un ottimo posto per invitare investitori, se investire nel tuo prototipo è nella tua agenda.

Parleremo dei finanziamenti più avanti nella nostra guida all'avvio di SaaS . Per ora spostiamo la nostra attenzione sulla parte di sviluppo di esso.

Fase 3: sviluppo di un MVP SaaS

Ora che hai il prototipo SaaS che è stato aggirato in base al feedback condiviso dai potenziali utenti, la fase successiva in cui entrerai ora è la fase Prodotto minimo vitale .

L'idea di uno sviluppo MVP è la creazione di un modello funzionante della tua offerta SaaS, uno che contenga tutte le caratteristiche indispensabili e uniche che pongono il tuo prodotto ai vertici della concorrenza.

L'identificazione delle caratteristiche che dovrebbero essere presenti nell'MVP occupa un posto cruciale nell'intero processo di sviluppo e quindi nel decidere il futuro della tua attività nel dominio. Qualcosa che viene gestito dall'agenzia di sviluppo con cui collaborerai per convertire l'idea in un modello funzionante.

In effetti, non sono solo le funzionalità a cui prestare attenzione in questa fase, ma anche lo stack tecnologico e l'approccio di sviluppo su cui la società di sviluppo di app SaaS partner lavorerebbe.

Quando si tratta del giusto approccio di sviluppo, quello da seguire per ottenere la massima efficienza dall'intero processo di sviluppo SaaS è lo sviluppo Agile .

L'approccio viene fornito con una serie di vantaggi associati come la consegna tempestiva, la risposta rapida al cambiamento della domanda, il basso costo di sviluppo, ecc.

Lasciando alla tua agenzia partner il compito di guidarti attraverso i numerosi vantaggi dell'approccio Agile dello sviluppo di app SaaS, rivolgiamo la nostra attenzione allo stack tecnologico su cui puoi fare affidamento per offrire un'esperienza eccezionale ai tuoi utenti finali e agli investitori allo stesso modo.

Mentre l'obiettivo dello sviluppo di un solido sistema SaaS è quasi sempre la forza del suo ecosistema di sviluppo back-end , ci sono anche altri framework tecnici che entrano in gioco. Framework che non sono semplicemente limitati a Firebase .

Per una migliore comprensione, diamo un'occhiata alla scelta dello stack tecnologico di alcune delle principali società SaaS che operano nel mondo.

Dopo aver ideato un MVP sulla base del giusto insieme di stack tecnologico, il passaggio successivo che emerge in qualsiasi guida all'avvio di SaaS è rendere l'MVP dal vivo ricevendo feedback.

Fase 4: rendere live l'MVP e lavorare sul feedback

Subito dopo aver sviluppato il tuo MVP SaaS, si apre la fase di lancio.

Questa è la parte in cui rendi attiva la tua app SaaS per consentire agli utenti di aggirarla ed esplorarla. A questo punto la tua agenzia partner apparirà di nuovo in scena. Lavoreranno attorno al test finale dell'MVP e lo faranno vivere sul world wide web.

Una volta che l'MVP è stato pubblicato, il tuo lavoro di promozione prenderà il posto in primo piano. In questa fase, dovrai cercare di ottenere il maggior numero possibile di bulbi oculari pertinenti.

Il primo programma una volta lanciato il tuo prodotto SaaS sarà quello di entrare in contatto con rappresentanti aziendali e imprenditori per i quali hai sviluppato il software, uno sforzo che richiederebbe un team di vendita. E persuaderli a incorporarlo nel loro processo quotidiano.

Il secondo ordine del giorno sarebbe quello di raccogliere un feedback sulla loro esperienza. Dovrai prendere nota di come hanno interagito con le funzionalità della tua offerta e quale esperienza hanno dovuto condividere sul retro di ogni singola sessione.

Il successo della seconda agenda sarà considerato fruttuoso quando chiederai agli ingegneri della tua agenzia di sedersi con il tuo gruppo di test mentre lavorano attorno al software. In questo modo la velocità con cui le risoluzioni vengono seguite aumenterà a più riprese. E anche il tasso di abbandono dell'offerta SaaS sarà di diversi punti indietro rispetto a ciò che mostrano le statistiche del settore.

Ora il risultato finale di questa fase sarebbero elementi che sarebbero molto utili nella fase successiva in cui entrerai ora.

Passaggio 5: ottenere finanziamenti per l'avvio di SaaS

Il risultato della fase quattro, che si è conclusa con la convalida del valore del tuo MVP, ti avrebbe portato alla fase di aggiornamento, in cui i tuoi sviluppatori SaaS partner hanno lavorato sul feedback condiviso dai tuoi utenti reali.

Ora, mentre l'aggiornamento sta avvenendo sul backstage, ci sono alcune cose che dovrai tenere sotto controllo in prima fila: finanziamento e decisione sul modello di business SaaS (l'ultimo è arrivato prima del primo).

Mentre gli ingegneri lavorano sugli aspetti tecnici, il tuo team dovrà lavorare sul lato commerciale del software: la strategia dei prezzi SaaS , l'insieme di funzionalità che verrebbero offerte senza alcun prezzo, il markup del costo ricorrente, la scalabilità della fattibilità, ecc.

L'unica cosa su cui vorremmo porre l'accento qui è il potere di offrire Freemium. Invece di mantenere il tuo prodotto in modalità a pagamento dal primo giorno, dai agli utenti la libertà di godersi il prodotto prima che venga loro chiesto di spendere un centesimo.

Ma dal momento che non ci sono due società SaaS uguali, può essere un po' difficile decidere la strategia dei prezzi SaaS che funzionerebbe per la tua azienda. Ma non importa quanto possa essere confuso, è di primaria importanza che ti accontenti di un modello di prezzo poiché l'assenza di uno può essere una ragione per il tuo fallimento aziendale SaaS.

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Mentre gestiamo l'aspetto tecnico e commerciale della tua offerta SaaS, dovrai passare al prossimo compito importante: ottenere fondi per la tua startup .

Fino a quando ea meno che tu non disponga di un consistente saldo bancario (di cui gli imprenditori generalmente non hanno), dovrai concentrarti sull'interesse degli investitori e sul finanziamento del tuo prodotto SaaS.

Il passo per trovare risposte su come ottenere finanziamenti per l'avvio di SaaS , per quanto cruciale sia, non è facile da realizzare. Ci sono una serie di equazioni a cui dovresti prestare attenzione per ottenere denaro sul tuo prodotto. Equazioni che dipendono principalmente dal modo in cui gli utenti target hanno risposto all'app.

Insieme alla raccolta di numeri a cui ha assistito la tua offerta SaaS, dovrai esaminare il modello di business che hai impostato, assicurandoti che sia ciò che ti mantiene in una zona di profitto senza essere troppo gravoso per le tasche dei tuoi utenti.

Solo quando avrai fornito l'immagine di un profitto stabile e una risposta positiva degli utenti, gli investitori mostreranno interesse e ti forniranno finanziamenti e la loro esperienza, prontamente.

Quello che segue ora è il costante processo di aggiornamento. Dovrai continuare a sviluppare costantemente il tuo software SaaS per garantire che l'esperienza dell'utente abbia sempre una priorità elevata nel tuo modello di business SaaS .

Bene, ora che abbiamo coperto tutte le fasi della creazione della tua attività SaaS, ti diamo uno sguardo ai fattori che hanno contribuito a definire il successo delle migliori aziende SaaS in tutto il mondo, come nota di addio.

Con il segreto delle migliori aziende SaaS ora a portata di mano, è giunto il momento per te di intraprendere la strada della classifica del successo. Lascia che ti aiutiamo.

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