Vuoi sviluppare un'app come Strava? Conosci i costi e altri dettagli

Qui spieghiamo come creare un'app come Strava (popolare quanto Strava) e forniamo alcuni consigli su ciò di cui hai bisogno quando crei un'app di monitoraggio delle attività per competere con il successo di Strava.

Sommario:

1. La filosofia di Strava.
2. Perché gli sportivi di tutto il mondo sono così legati a Strava?
3. Come funziona Strava: modello di business e entrate
4. Valutazione dell'idea.
5. Concorrenti e ricerche di mercato.
6. Prototipi a bassa fedeltà.
7. Canali di marketing.
8. Fare qualcosa di degno ha un prezzo da pagare.
9. Crea business - Non un insieme di funzionalità.

La filosofia di Strava.

Alla fine del XIX secolo, il pioniere dello psicologo dell'Università dell'Indiana Norman Triplett, setacciando i documenti del Racing Board della League of American Wheelmen, fece un'osservazione fondamentale sulla psicologia dello sport: i ciclisti che gareggiavano contro concorrenti o un pacemaker erano più veloci dei ciclisti che cavalcava da solo.
[Fonte: Outsideonline]

Una sana dose di competizione ci incoraggia a fare meglio di quanto facciamo da soli. Questo è il principio fondamentale che i fondatori di Strava hanno inserito nel cuore dell'app. Originariamente creata come app per il fitness tracker nel 2009, l'app prende il nome da una versione svedese di "sforzarsi" e rappresenta lo sforzo stesso: il desiderio di vincere. Come uno dei fondatori di Strava descrive il suo prodotto, "Un'azienda che ha creato un'app funzionante che ti aiuta a sforzarti e ti aiuta a raggiungere qualcosa che non pensavi fosse possibile".
[Fonte: cyclingtips.com]

Perché gli sportivi di tutto il mondo sono così legati a Strava?

Ci sono alcune ragioni per questo.

• Installazione gratuita di app e caricamenti di allenamento impeccabili e tracker di corsa
• Enorme varietà di sport da seguire (corsa, nuoto, arrampicata, ecc.)
• Grande comunità scalabile
• Interfaccia fluida e logica
• Capacità di motivare te stesso (condivisione dei risultati) e capacità di lodare te stesso: se ti comporti meglio degli altri, puoi diventare un re/regina della montagna
• Senso di sicurezza e inclusione Strava fornisce riunendo persone che la pensano allo stesso modo

Ecco qui. Non importa quanto tu voglia passare direttamente allo sviluppo del prodotto, ti consigliamo di rallentare. Fai un passo indietro. E pensa prima. Devi assicurarti che tu e i tuoi amici non siate gli unici a trovare attraente la vostra idea di applicazione.

Tutti questi vantaggi che Strava, in quanto app di localizzazione GPS per la corsa, delizia gli utenti al giorno d'oggi sono i risultati dell'attenta preparazione per lo sviluppo di app di monitoraggio del fitness - nelle fasi dell'analisi aziendale, dell'esame dei concorrenti e della creazione di un solido MVP nel complesso. Esaminiamo brevemente ciascuno di essi.

Come funziona Strava: modello di business e entrate

1. Valutazione dell'idea.

Prima di lanciare qualsiasi cosa, dovresti analizzare attentamente il tuo concetto, ponendo domande come "Cosa porta il mio prodotto sul mercato? Chi sono le persone che lo useranno? Come guadagnerò soldi su di esso?".

Ogni grande idea doveva passare attraverso questo processo, altrimenti ha maggiori possibilità di fallire . Comprende alcune fasi:

• Analisi aziendale
• Ricerche di mercato e della concorrenza
• Proposta di valore unica
• Prototipazione e test e feedback

Come accennato in precedenza nel nostro articolo sull'importanza dell'analisi aziendale, uno strumento utile è il Business Model Canvas . Una certa ricerca potrebbe aiutarti a capire se c'è un'esigenza sul mercato e, cosa più importante, in che modo la tua app di monitoraggio delle attività (o prodotto per scopi diversi) può soddisfarla. Business Model Canvas ha sezioni specifiche come Segmenti clienti : ti consente di elencare i tuoi utenti e clienti target, Problemi che definiscono i problemi dei tuoi clienti e Soluzioni che delineano esattamente come il tuo prodotto risolve i problemi dei clienti. Puoi annotare i risultati della tua ricerca in queste sezioni. Ecco un esempio di come BMC cerca Strava:

Inoltre, puoi finalmente mettere da parte la Unique Value Proposition , con una funzione semplice, chiara e avvincente che trasforma un visitatore in un utente e annotalo in una sezione in Business Model Canvas . In particolare, il principale vantaggio competitivo dell'app per la corsa di Strava è l'enorme raccolta di percorsi unici per ciclismo/corsa, ecc., che offrono ogni volta un'esperienza sportiva straordinaria per gli utenti devoti.

2. Concorrenti e ricerche di mercato.

Le ricerche di mercato includono gli studi sul presunto mercato di lancio (mercato delle app per la salute e il fitness qui) e sui leader di questo mercato, con uno sguardo da vicino ai loro punti di forza e di debolezza, nonché ai flussi di entrate che hanno. I leader possono essere individuati osservando le valutazioni, il ranking di Google e i voti e i feedback degli app store per dispositivi mobili .

Nella misura in cui le app relative a fitness e sport sono molto richieste, motivo per cui Strava ha una lunga lista di concorrenti che include:

• Runkeeper
• Runtastic
• Endomondo
• Google Fit
• MyFitnessPal
• Mapmyrun
• STRAVA stesso se parliamo del tuo prodotto

Quando analizzi i concorrenti, presta attenzione ai loro prezzi, piattaforme, limitazioni, vantaggi competitivi che offrono e la differenza tra il tuo prodotto e gli altri concorrenti.

3. Prototipi a bassa fedeltà.

Il primo passo che fai quando inizi a creare un'app come Strava è l'analisi aziendale e la ricerca di mercato. Allo stesso tempo, è meglio trasferire tutte le informazioni raccolte prima in LFP, per visualizzare approssimativamente l'interfaccia e l'elenco delle funzioni del sistema.

I primi round di test potrebbero essere eseguiti su questi wireframe, creando una mappa chiara delle modifiche che è necessario apportare. Aiuteranno te e i tuoi primi utenti a capire come funziona il prodotto e quale valore apporta. Sulla base di LFP puoi creare la prima versione del prodotto e selezionare un numero di funzionalità per essa; può anche aiutarti a stimare approssimativamente la struttura dei costi e la quantità di risorse da investire.

Solo quando i prototipi a bassa fedeltà sono finiti puoi passare a prototipi di sistema più dettagliati in bianco e nero. Dovresti già pianificare la UX del tuo prodotto in questa fase. I prototipi ad alta fedeltà sono adatti per i test di massa; questa è una parte essenziale dell'intero processo di valutazione dell'app - per testare il tuo concetto con gli investimenti minimi. Non investirai nello sviluppo del prodotto, ma avrai già un feedback, quindi, alla fine, questo ridurrà le tue perdite.

Maggiori informazioni su Cosa c'entra nel costo della progettazione di app mobili

4. Canali di marketing.

Channels è un dominio dove definiamo i percorsi (a pagamento e gratuiti) per raggiungere i tuoi futuri clienti. Nella misura in cui Strava ne ha anche una certa gamma, i canali e gli annunci dei social media sembrano essere quelli più funzionanti:

Oltre a pubblicare regolarmente sui social network, Strava utilizza anche la pubblicità social di Facebook e YouTube , insieme alle discussioni su Reddit .

Sebbene la promozione digitale non sia l'unico modo in cui usano - Strava sponsorizza anche vari eventi sportivi e atleti - come una recente Strava Challenge di Zwift, in cui gli atleti si sono sfidati in arrampicata e corsa. Dovresti anche tenere a mente che è meno probabile che Android paghi per l'accesso premium rispetto ai clienti iOS, quindi ha senso sviluppare diversi schemi di monetizzazione .

Dal lancio nel 2008 , Strava è già un successo da 10 anni. Se stai cercando di creare un'app prospera simile a Strava, ecco alcuni consigli da seguire.

Fare qualcosa di degno ha un prezzo da pagare.

Quando crei un'attività, calcoli i costi per crearne una e pianifichi rispettivamente i flussi di entrate. Quando crei un'attività pienamente funzionante come Strava, ha un costo diverso. A giudicare dai calcoli approssimativi che abbiamo fatto, il costo per realizzare un'applicazione come Strava sarebbe il seguente:

• Analisi aziendale 2 sviluppatori (BA+Designer)*$35/h = $ 8 - 10k/mese (±2 mesi)
• Sviluppo 4 dev (back-end + front-end + iOS + Android)*$ 35/h = $ 18 - 22k/mese (± 4 mesi) + QA
• Supporto allo sviluppo 4 dev part-time = $ 3 -5k/mese
• Marketing = $ 5000/mese dopo il lancio

Questa è una risposta scontata a una domanda quanto costa realizzare un'app come Strava. Anche se un'impresa funzionante genererebbe una diversa quantità di entrate. Fin dall'inizio, dovresti sapere come la tua applicazione genererà entrate (se prevedi di generarla).

Come guadagna Strava? Strava è monetizzato con due modalità di abbonamento: base ($ 3-5 al mese) e premium ($ 40-50 al mese). Il tuo prodotto potrebbe attenersi anche al modello di abbonamento o può essere un modello freemium da monetizzare.

Crea business - Non un insieme di funzionalità.

Il mercato delle app mobili di oggi sta bruciando, quindi è probabile che anche le idee più brillanti falliranno senza un'attenta preparazione . La tua idea potrebbe sembrare redditizia, ma cosa succede se questo non è qualcosa che il mercato vuole?

Quando crei un'attività offline, esegui tutti gli stessi processi, a partire dall'analisi della concorrenza e fino alla promozione dell'attività. Perché trascurare questo quando ne fai uno online?

Prodotti come Strava conquistano la simpatia degli utenti in quanto sono intelligenti, mirati e incoraggiano il senso della comunità, in cui tutti si sentono parte di qualcosa di più grande di lui quando traccia la distanza percorsa. I social network per gli atleti sono una grande opportunità per qualsiasi azienda di costruire una comunità di partecipanti dedicati, cercando di vincere un concorso nel tuo prodotto. Inoltre , non farti sopraffare da una serie di concorrenti: ce ne sono molti che integrano il fitness con le app indossabili, vero; e inoltre ci sono molte app non utilizzate. Quindi un modello di business ben pensato e un marketing strutturato saranno il miglior supporto per la tua startup .

Scritto da Dmitry Gurkovskiy & Elina Bessarabova