#MarketersTalks: come evolversi e rimanere aggiornati sulle tendenze del settore - Intervista a Gini Dietrich

Nei #MarketersTalks di oggi intervistiamo Gini Dietrich, CEO e fondatore di Arment Dietrich, una società di comunicazioni di marketing integrate con sede a Chicago. Abbiamo parlato della gestione di un'impresa, dei divari salariali e del ciclismo.

Oltre ad essere l'amministratore delegato di Arment Dietrich, Gini è anche l'autore di Spin Sucks, un blog di pubbliche relazioni e marketing in cui puoi imparare molto sul mercato. È anche coautrice di Marketing In the Round ed è co-conduttrice di Inside PR, un podcast settimanale su comunicazioni e social media.

In questa intervista imparerai la dura verità sull'avvio di un'attività in proprio, su come evitare il burnout, su come rimanere rilevanti e molte altre cose importanti. Rimani sintonizzato!

1. Qual è la cosa più difficile di cui nessuno parla per avviare un'attività in proprio?

La cosa più difficile è probabilmente che hai deciso di fare ciò che ami, ma man mano che fai crescere la tua attività, smetti di fare ciò che ami e invece fai cose come risorse umane, contabilità e contratti. Scopri come gestire l'attività in modo da poter continuare a fare ciò che ami.

2. Qual è il consiglio che daresti agli aspiranti imprenditori che cercano di perseguire i propri sogni?

La parte più difficile dell'avvio di un'attività in proprio è prendere la decisione di farlo. Certo, ci saranno molte sfide lungo la strada, ma la decisione più impegnativa sarà quella di lasciare il tuo lavoro e affrontarlo da solo. Ma puoi farlo! Trova un modo per sostituire il tuo reddito (e benefici) prima di farlo, ma poi togli il cerotto e fallo!

3. Quali strumenti utilizzi quotidianamente?

Ah, bella domanda! E-mail (Superhuman, FTW!), Slack e testo, ovviamente. Oltre a ciò, utilizzo CoSchedule, Agorapulse, Google Drive, Microsoft To Do, ClickUp, Peloton, Apple Watch, Kindle... e Brand24.

4. Qual è la cosa che preferisci di Brand24?

Personalmente adoro il riassunto quotidiano che ricevo via e-mail. Il mio team entra nel software ogni giorno per svolgere il lavoro di cui ha bisogno, ma per me il daily digest è perfetto. Posso scansionarlo per vedere se c'è qualcosa che noto che qualcun altro non ha e mi aiuta ad avere una visione d'insieme su ciò che i nostri clienti stanno facendo. Inoltre, riprende ogni volta che qualcuno menziona me o Spin Sucks online, il che rende davvero facile per me commentare o condividere.

5. Come possono gli aspiranti imprenditori raccogliere fondi per sviluppare le loro idee imprenditoriali?

Sono la persona sbagliata a cui chiedere informazioni perché ho completamente avviato la mia attività (che ha le sue sfide), ma so che puoi ottenere ogni tipo di finanziamento, dal chiedere ad amici e parenti e coinvolgere investitori per lavorare con una banca.

6. Quale libro consiglieresti a un aspirante imprenditore?

Può essere solo uno?!? È così ingiusto. Ug! non riesco a decidere. Ne vado con più di uno: Traction, Built to Sell, Blue Ocean Strategy e Whale Hunting.

7. Come evitare il burnout quando la tua attività cresce e puoi dedicare meno tempo a ciò che ti piace e più a lavori banali?

Alcuni anni fa, ho avuto questa stessa conversazione con un amico che aveva assunto un CEO per gestire la sua attività in modo che potesse concentrarsi su ciò che amava. Ho sempre amato questo approccio perché molti di noi entrano in affari perché amiamo ciò che facciamo e vogliamo farne di più. Non così possiamo gestire la contabilità, le risorse umane e le proiezioni.

Il mio consiglio è sempre questo: decidi se vuoi continuare a eccellere in quello che fai e addebitare un premio per il tuo cervello o se vuoi crescere e ridimensionare un'attività e imparare come eccellere in questo.

La decisione è diversa per tutti e potresti anche cambiare idea una o due volte nel mezzo. Va benissimo! Fai ciò che funziona per te ora e se inizia a diventare banale o ti stai esaurendo, la gloria è che controlli il tuo destino in modo da poterlo cambiare per te stesso!

8. Diresti che scrivere libri aiuta di più a far crescere la tua attività o a costruire un marchio personale?

Dico sempre che è come avere un gigantesco biglietto da visita che la gente non butta via. Puoi firmare una copia e lasciarla per nuovi potenziali clienti o potenziali clienti e ADORANO metterla in mostra sui loro scaffali nei loro uffici.

Se è meglio per il business o per il tuo marchio personale dipende davvero dal libro e dai suoi obiettivi.

9. Combini i tuoi hobby (ciclismo e cibo, come hai scritto su Twitter) con la tua carriera? Pensi che queste attività possano essere in qualche modo collegate o preferisci tenerle separate?

In passato, ho fatto un sacco di pubbliche relazioni sul cibo, ed è qui che ho guadagnato il mio amore per esso e come ho iniziato a capire la scienza che c'è dietro. Ma oggi ci concentriamo sulle attività SaaS, quindi nessun ciclismo o cibo coinvolto lì. Uso davvero il ciclismo come un modo per mantenere la mia sanità mentale e per conformare la mia natura competitiva, quindi non vado a lavorare e cerco di competere con le persone con cui lavoro. E il cibo, o cucinare, davvero, è il mio sollievo dallo stress. La mia cucina è il mio laboratorio e amo sperimentare e testare. Inoltre, la mia famiglia è un'ottima cavia. Pensano che tutto quello che faccio in cucina sia un miracolo (non lo è).

10. Hai scritto un bel pezzo sulla disuguaglianza tra uomini e donne negli affari sul blog Spin Sucks. Che consiglio daresti alle giovani donne che hanno paura di avviare un'attività? Cosa possono fare gli uomini per essere più utili?

Primo, se hai paura, non esserlo! Certo, è impegnativo e avrai anni alti e bassi, ma non c'è da aver paura. Dico sempre che prendere la decisione di avviare un'attività in proprio è la decisione più difficile che prenderai, dal punto di vista della carriera. Una volta che decidi di farlo, è liberatorio perché puoi prendere in mano il tuo destino e capire come raggiungere i tuoi obiettivi.

Per gli uomini, incoraggia le donne intorno a te. Non solo nell'avviare la propria attività, se è quello che vogliono fare, ma nell'assicurarsi che abbiano una voce nella stanza, che i loro risultati siano elogiati, non solo le loro qualità educative, ma i loro veri contributi alla squadra, e che loro non vengono interrotti o messi a tacere durante le riunioni (questo accade ancora ed è esasperante).

11. Come riesci a rimanere in pista e seguire le ultime tendenze di PR e marketing?

Quando ero un giovane account executive, ogni mattina entravo in ufficio e trovavo il mio capo seduto alla sua scrivania a leggere. Non riuscivo a capire come se la fosse cavata fino a quando non ero in un incontro con lei e lei parlava delle tendenze e di come avrebbero influenzato l'attività del cliente.

È stato in quel momento che ho capito che avrei dovuto trovare il tempo per stare al passo con le tendenze se volevo eccellere nella mia carriera.

12. Quali sono i tuoi percorsi ciclabili preferiti?

Oddio! Tantissimi. Ho guidato Blue Ridge Parkway ad Asheville ed è fenomenale. Ho fatto un sacco di giri nelle Montagne Rocciose in Colorado, il che è estremamente impegnativo. Mio padre vive in Oregon, quindi ho cavalcato là fuori con lui attraverso le montagne e giù verso l'oceano. Ma le mie corse giornaliere sono lungo Lakeshore Drive a Chicago.