Ottenere una guida: come trovare il mentore giusto per la tua azienda

L'estate 2016 è stato un anno difficile per la mia attività di contenuti.

Avevo 25 anni, vivevo a casa dei miei genitori per la prima volta dai tempi del college e cercavo il mio posto nel mondo.

Scrivevo articoli su Upwork per ritagli e notti di lavoro in un bar per sbarcare il lunario. Stipendio vivente dopo stipendio, cercando di ripagare i prestiti degli studenti, e sì, mia madre mi stava preparando di nuovo la colazione per la prima volta in sei anni.

Ho fatto un patto con me stesso che questa sarebbe stata l'ultima volta che sarei tornato a casa. La vita dalle nove alle cinque non era per me. Lo farei come imprenditore online, sia che si tratti di dropshipping, scrittura o creazione.

Prendere concerti da Upwork non funzionava più per me e sapevo che avrei potuto fare di più con me stesso. Se solo ci fosse qualcuno che potesse mostrarmi le corde.

È stato solo quando ho incontrato Steve Berry, fondatore dello studio UX Thought Merchants, che il mio percorso professionale è cambiato in meglio.

Dopo aver presentato il suo concerto su Craigslist (il 2016 era un periodo diverso), ci siamo collegati al telefono (capisci cosa intendo?) e ha preso il mio io inesperto sotto la sua ala protettrice, sia come cliente che come mentore.

Steve era qualcuno come volevo essere. Era intelligente e motivato, lavorava con grandi marchi come Casper e Harry's e faceva surf durante la "giornata lavorativa", cosa che ho avuto modo di sperimentare durante un lavoro in loco a Los Angeles.

Mi ha aiutato a scoprire il mio vero talento. Mi ha aiutato a navigare nel mondo del lavoro a distanza e della tecnologia e, se non fosse stato per il suo tutoraggio, non sarei dove sono oggi. Il business e la rete che ho costruito da quando sono seduto sotto il portico di mia madre sono in gran parte dovuti al tutoraggio di Steve.

Inutile dire che il mentore giusto può avere un enorme impatto sulla tua vita. Ti sostengono e ti preparano per il mondo. Ti aiutano a crescere e sono lì per supportarti nei momenti difficili.

Ad un certo punto, si trovavano nello stesso punto in cui chiunque avesse appena iniziato: incerti su come superare gli ostacoli davanti a loro, ammirando qualcuno che era nel posto in cui volevano essere.

Queste persone che "sono state lì e l'hanno fatto" offrono una delle risorse più sottovalutate di cui gli imprenditori possono beneficiare: il tutoraggio .

Un buon mentore può aiutarti a evitare gli errori comuni all'inizio, a risolvere problemi problematici e a offrire connessioni e consigli preziosi, aiutandoti a realizzare il tuo pieno potenziale come persona.

Questo articolo tratterà:

• Che cos'è un mentore aziendale?
• Qualità di un buon mentore
• 7 posti dove trovare un buon mentore
• Suggerimenti per trovare il giusto mentore aziendale
• Tutorship: un ciclo di apprendimento e restituzione
• Trovare un mentore Domande frequenti

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Che cos'è un mentore aziendale?

Un mentore è qualcuno che ha l'inestimabile esperienza che tu non hai ancora; che ha commesso tutti gli errori necessari sulla strada del successo, ha imparato da loro ed è disposto a trasmetterti quelle lezioni.

Un mentore non ha solo una buona conoscenza delle conoscenze specifiche di cui hai bisogno per avere successo, come come creare annunci Facebook migliori o come portare un prodotto sul mercato. Possiedono anche un'intuizione sviluppata nel corso di molti anni facendo ciò che speri di fare e la loro conoscenza può aiutarti a confermare, abbandonare o modellare alcuni dei tuoi istinti commerciali.

Un mentore ti aiuta a trovare il tuo io migliore più velocemente di quanto il tempo da solo permetterebbe.

Il tutoraggio avviene naturalmente in quasi tutti i campi. Ma nel mondo degli affari, in particolare, sarebbe difficile trovare una storia di successo che non coinvolga uno o tre mentori lungo il percorso:

• Warren Buffett attribuisce a Benjamin Graham il merito di averlo aiutato a trasformarlo in un investitore esperto.
• Richard Branson dice che suo zio Jim gli ha insegnato come sfruttare la sua eccentricità negli sforzi imprenditoriali.
• Oprah Winfrey riconosce l'influenza che la poetessa Maya Angelou ha avuto su di lei, non solo attraverso la sua scrittura, ma come amica e mentore.

Infatti, secondo un sondaggio condotto da UPS su oltre 180 imprenditori, il 70% degli imprenditori sottoposti a tutoraggio aveva attività sopravvissute per cinque o più anni. Questo è il doppio del tasso di aziende che non hanno avuto il vantaggio di un mentore. Secondo i dati raccolti dall'organizzazione del National Mentoring Day, il 55% delle aziende ritiene anche che il tutoraggio abbia un impatto positivo sui propri profitti.

Forse la cosa più importante da notare è che un mentore non è un consulente . Un vero mentore non ti addebiterà alcun compenso per i loro consigli. Né faranno il lavoro per te. Un mentore, in una situazione ideale, diventa un amico prezioso. Ti vedono come un buon investimento del loro tempo perché vedono valore in te come persona e viceversa.

Questo perché il tutoraggio fa parte di un ciclo di buon karma che implica restituire a coloro che avrebbero percorso un percorso simile perché qualcuno ha fatto lo stesso per te.

Chiunque abbia ottenuto un certo successo nella vita probabilmente rifletterà sul proprio viaggio e desidererà di sapere allora quello che sa ora. E mentre viaggiare nel tempo è fuori discussione, trasmettere quelle esperienze e lezioni alla prossima generazione è una buona alternativa.

Qualità di un buon mentore

Quando stai cercando il mentore perfetto per la tua startup o per raggiungere obiettivi di carriera specifici, ci sono alcuni tratti che vorresti considerare.

• È un buon ascoltatore. Un consulente fidato dovrebbe essere un buon ascoltatore. Sarebbe difficile darti una guida senza ascoltare le tue sfide imprenditoriali. I bravi mentori conoscono l'equilibrio tra ascoltare e dare i consigli giusti durante una sessione di tutoraggio.
• Interroga tutto. Il mio mentore, Steve, mi sfidava costantemente mettendo in discussione i miei pensieri e le mie affermazioni. A volte era un po' fastidioso. Ma non sapevo che mi stava mostrando il modo giusto di pensare fuori dagli schemi e diventare un buon mentee.
• È disposto a condividere competenze e competenze . Un buon rapporto di tutoraggio dovrebbe essere onesto e trasparente. Cerca un mentore che consideri l'impegno come una strada a doppio senso, in cui entrambi condividete conoscenze, esperienze e competenze.
• Si interessa al tuo sviluppo professionale e personale. Un buon mentore non ha bisogno di sapere tutto sulla tua vita personale, ma dovrebbe aiutarti a fissare obiettivi nella vita e collegarli alla tua professione.

"Tutti hanno bisogno di un mentore nella loro carriera, proprio come tu vuoi amici che ti ispirino e ti supportino nella vita di tutti i giorni", afferma Trilce Jiron. “La maggior parte delle persone pensa che dovresti seguire un mentore sulle loro orme, e questo non è vero. Il tuo metodo è il tuo.

"Trova un mentore che sia costante nella tua vita e possa darti consigli su cose in cui non sei bravo", aggiunge. "Sono orribile con l'amministrazione aziendale e le finanze, quindi ho trovato un mentore che mi guida attraverso questi argomenti ogni settimana."

7 posti dove trovare un buon mentore

Ci sono un sacco di modi diversi per trovare un buon mentore. Se sei fortunato, ne troverai uno o due nel corso naturale del viaggio della tua vita. Ma in caso contrario, si spera che tu possa trovarne uno con l'esperienza a cui puoi attingere in uno dei seguenti modi.

1. Conosci imprenditori esperti ai meetup

Internet ha fatto un ottimo lavoro attirando persone appassionate con interessi condivisi in eventi di networking online e offline. Puoi trovare questi eventi su siti come Meetup o Eventbrite e iscriverti a quelli che ti interessano. Assicurati di controllare questi suggerimenti di networking prima di partecipare.

2. Partecipa a una chiamata Clarity

Sebbene Clarity non sia esattamente una piattaforma di tutoraggio (devi pagare per parlare con questi mentori), offre chiamate di consulenti su richiesta con professionisti e imprenditori esperti.

Suddivide gli esperti in aree specifiche di attività (sviluppo del business o presentazione agli investitori) per telefonate mirate che costano da $ 1 a $ 10 al minuto.

C'è anche un posto dove puoi pubblicare le tue domande e ottenere risposte da imprenditori esperti, simile a Quora.

3. Cerca nei forum e nelle comunità online

Ci sono anche molte comunità online per imprenditori esperti e nuovi per parlare delle loro attività. Questi forum sono un buon posto per cercare direttamente mentori, purché il tuo post comunichi la tua promessa di imprenditore e ti metti là fuori nei posti giusti.

Reddit ospita tutti i tipi di subreddit in cui puoi cercare mentori, inclusi r/entrepreneur o r/smallbusiness. Cerca "mentore" in questi subreddit per esempi di come altri hanno chiesto informazioni sulle opportunità di tutoraggio in passato.

Se sei il proprietario di un negozio Shopify, ci sono anche molti gruppi Facebook a cui puoi unirti per chiedere feedback o tutoraggio occasionale, tra cui:

• Shopify Imprenditori
• Strategia economica
• Insider non ufficiali del podcast di Shopify

Fai attenzione alle offerte che trovi attraverso questi canali. A volte sono consulenti che vogliono solo offrirti servizi a pagamento. Altre volte, potrebbero non essere esperti come l'immagine che amano proiettare.

Ma ho visto proficue relazioni di tutoraggio nascere dal porre domande o dal feedback in questi luoghi.

4. Entra in contatto con potenziali mentori su LinkedIn

LinkedIn dovrebbe essere una via abbastanza ovvia per connettersi con potenziali mentori. Con oltre 774 milioni di membri in più di 200 paesi e territori, troverai sicuramente un potenziale mentore aziendale.

I profili LinkedIn ti consentono di cercare competenze o esperienze specifiche che vorresti in un mentore. Se trovi qualcuno che ti piace, puoi contattarlo direttamente con una richiesta di connessione, anche se non hai la sua email.

Prova a cercare mentori attraverso hashtag come:

• #Offrire aiuto
• #Consigli di carriera
• #Tutoraggio

Questi hashtag ti terranno informato sulle opportunità di tutoraggio. Puoi anche seguire l'hashtag per rimanere aggiornato sugli ultimi post e citazioni motivazionali di gruppi e persone.

5. Trova mentori su Twitter

Simile a LinkedIn, puoi trovare potenziali mentori su Twitter. La piattaforma di social media ha la metà degli utenti di LinkedIn, circa 300 milioni, ma è comunque un ottimo posto per avviare conversazioni con i leader del settore.

Se hai già un profilo Twitter, guarda prima le persone che segui. Chi è il tuo modello di ruolo? Da chi vuoi imparare? Invia un messaggio diretto alla loro casella di posta e chiedi se sarebbero interessati a seguirti.

Non hai ancora un profilo? Nessun problema. Puoi anche sfogliare hashtag come #MentoringMonday, #mentors o #mentorshipmatters per trovare opportunità di tutoraggio.

Non importa se sei una mamma imprenditrice esperta o un proprietario di un negozio per la prima volta, puoi trovare un buon mentore su Twitter.

6. Forma un gruppo di menti

L'imprenditorialità può essere un'avventura solitaria di apprendimento permanente, ma con un gruppo di menti non è necessario.

Un gruppo di mente è una forma di tutoraggio tra pari. È un gruppo di supporto continuo di persone che la pensano allo stesso modo che lavorano ai propri progetti aiutandosi a vicenda, condividendo esperienze e talenti e tenendosi in carreggiata con riunioni regolari.

Per saperne di più su come formare il tuo gruppo di menti, assicurati di consultare il nostro articolo sull'argomento.

7. Trova un mentore volontario su SCORE

SCORE ti mette in contatto con un mentore esperto per ricevere consulenza gratuita per la tua attività, di persona o online. Molti sono essi stessi piccoli imprenditori di successo, che condividono apertamente le loro esperienze e conoscenze nel mondo reale per aiutarti a gestire la tua attività.

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Suggerimenti per trovare il giusto mentore aziendale

I tutor si formano in tutti i modi: non esiste un unico metodo da seguire.

Tuttavia, un mentore dovrebbe idealmente essere qualcuno di cui ammiri sinceramente il lavoro o la carriera. La relazione mentore-allievo, dopo tutto, deve basarsi sul rispetto reciproco.

Un grande mentore:

• Ha un track record di successo visibile e verificabile nell'area in cui vuoi crescere
• È aperto, amichevole e apprezza la curiosità
• È appassionato del proprio campo e del proprio mestiere (questo spesso si traduce in un desiderio di insegnare)
• Ha un ottimo equilibrio tra lavoro e vita privata e può dedicare qualche momento per chattare con te regolarmente
• È premuroso e premuroso e non fornisce risposte sicure alle domande solo per apparire informato
• È stato tutor in passato e comprende quanto sia prezioso il tutoraggio per qualcuno che ha appena iniziato

Molte relazioni con i tutor avvengono organicamente, a partire da amici, colleghi o insegnanti. A volte il mentore vede il potenziale e la promessa in un mentee e crede che valga la pena coltivarlo offrendo consigli o una cassa di risonanza per le sue idee. A volte, l'allievo deve cercare attivamente l'esperienza e i consigli del mentore.

Ma è anche possibile, attraverso il networking e la fredda sensibilizzazione, creare queste relazioni da zero.

Usando il freddo outreach per trovare un mentore

Inviare e-mail o messaggi a freddo è un buon modo per creare reti, creare partnership e sviluppare la tua attività. Ma è anche un buon modo per chiedere consiglio a sconosciuti esperti.

Ecco un modello che puoi adattare basato su e-mail fredde che hanno funzionato sia per me (cercando consigli sulla carriera) che su di me (persone che mi chiedono consigli sulla carriera).

Idealmente, ti consigliamo di passare un po' di tempo con un potenziale mentore, sia di persona che su Zoom, in modo da poter stabilire una migliore connessione con loro e mostrare loro che sei seriamente intenzionato al successo.

Tieni presente che queste persone, a causa del loro stesso successo, probabilmente hanno una casella di posta piena di persone che chiedono loro delle cose. Quindi cerca di essere il più accomodante possibile.

Ecco alcuni suggerimenti per entrare nella conversazione iniziale con un potenziale mentore:

• Prepara un elenco di domande specifiche sulla loro storia e sulla tua attività.
• Inizia raccontando loro di te in modo che abbiano un contesto intorno alle tue attività e ai tuoi problemi.
• Sii consapevole del loro tempo ed esprimi la tua gratitudine nei loro confronti (se li incontri offline, offriti di pagare il caffè, le bevande o il cibo).
• Verso la fine della conversazione, chiedi loro se va bene se rimani in contatto o se puoi rivolgergli domande se ne hai.

Ma soprattutto, fatti un'idea di quanto puoi essere te stesso attorno al tuo potenziale mentore. Un tutoraggio buono e duraturo si basa su solide fondamenta di amicizia, apertura e interesse reciproco in un campo particolare.

Mantenere una relazione con il tuo mentore

Una delle idee sbagliate comuni sul tutoraggio è che la struttura di una relazione tra mentore e allievo è come quella tra maestro e studente (si pensi a Yoda e Luke Skywalker o Batman e Robin).

Ma questo mette la responsabilità sulle spalle dell'insegnante.

Cerca invece opportunità di tutoraggio in cui amicizia, onestà e rispetto reciproco possono coesistere con un ampio divario di esperienza tra te e il tuo mentore.

Secondo Lois Zachary, autrice di The Mentee's Guide :

“Abbiamo fatto molta strada dal mentore come il saggio sul palco. Piuttosto, il mentore è la guida sul lato che pone domande che portano le persone in luoghi più profondi di intuizione. È una danza, è una collaborazione e un mentore non dovrebbe dare le risposte, dovrebbe sollevare le domande e dovrebbe aiutare gli allievi a cercare le risposte alle proprie domande".

Non aspettarti che il tuo mentore faccia qualcosa per te o ti mostri come fare qualcosa (c'è Google per questo). Invece, affidati al tuo mentore per controllare il tuo istinto, convalidare il tuo lavoro e imparare a pensare ai tuoi problemi.

Quando stai imparando, non dovresti avere un bell'aspetto. Sii vulnerabile e sii curioso. Il tutoraggio consiste nel porre domande.

Spesso, la cosa più stupida delle cosiddette "domande stupide" è non farle.

Può essere difficile valutare quanto impegno otterrai da un potenziale mentore. Alcuni ti offriranno una relazione più strutturata in cui ti incontri regolarmente per controllare come state entrambi. Altri ti offriranno consigli occasionali quando lo chiedi o ti aiuteranno tramite una chat di Google quando rimani bloccato.

In ogni caso, il rapporto dovrebbe essere fondato sull'amicizia e su una passione comune. Non chiedere troppo al tuo mentore, ma se desideri un po' più di struttura, chiedi in modo premuroso che rispetti il ​​suo tempo: “Traggo molto valore da queste conversazioni. Cosa ne pensi di renderlo una cosa normale, forse una volta al mese?

L'opportunità di vederti crescere, sviluppare e realizzare le tue ambizioni è il motivo principale per cui un mentore ti darà il suo tempo. Ma dovresti anche cercare di offrire loro qualcosa in cambio, che si tratti di contribuire con una delle tue abilità al loro progetto o semplicemente di spargere la voce sulla loro ultima impresa. Anche un biglietto di ringraziamento o un'e-mail è un bel segno di apprezzamento.

Tutorship: un ciclo di apprendimento e restituzione

Non ci sono scorciatoie quando si tratta di diventare un imprenditore. Devi buttarti nei tuoi problemi e capire le cose mentre procedi. Ma puoi accelerare la tua crescita trovando un amico in un mentore, ottenendo l'accesso a un'esperienza gratuita che ha già ripagato da solo con tempo e fatica.

Non è nemmeno necessario fare affidamento su un solo mentore. Finché sei curioso e ti metti in gioco, puoi imparare da tutti i tipi di persone con esperienze diverse che non hai ancora.

Coloro che beneficiano del tutoraggio tendono anche a essere obbligati a restituire. Ho scoperto che questo è particolarmente vero all'interno della community di Shopify. Forse lo farai anche tu. E così il ciclo continua con gli imprenditori di oggi che aiutano quelli di domani a vedere la propria versione del successo.

Illustrazione di Mikyung Lee